🌐 چرا #غول های نفتی در هم ادغام شدند؟
داستان ادغام #شرکت های نفتی
✔️ قبل از دهۀ 1970، #شرکت‌های نفتی تقریباً بر #ذخایر نفتی نامحدود در #خاورمیانه دسترسی داشته، به‌علاوه توانایی دسترسی به‌ذخایر جدید نفت را هم دارا بودند. زیرا تنها کافی بود عملیات #اکتشاف و استخراج را در مناطق نزدیک و مجاور آغاز کنند. اما از دهۀ 1970 به‌دلیل انقلابی که #اوپک در دنیای نفت با ملی کردن آن برپا کرد و ذخایر نفتی را از کنترل و ید شرکت‌های نفتی خارج ساخت، شرکت‌های نفتی بزرگ مجبور شدند به‌جستجوی مناطق نفتخیز جدید بپردازند و درواقع مناطق اخیر را جایگزین مناطق نفتی قدیمی که از دست داده بودند، بنمایند و اطمینان حاصل کنند که این مناطق مصون از خطر مصادره و ملی‌شدن بوده، امنیت سیاسی در آن‌جا برقرار است.
✔️ شرکت‌های نفتی بزرگ #آمریکایی، که از یافتن منابع و #ذخایر عظیم نفتی در آمریکاس شمالی ناامید شده بودند به‌تدریج عملیات #بالادستی را به خارج از آمریکا منتقل کردند. در سال 1995، سازمان اطلاعات انرژی وزارت انرژی آمریکا، در گزارشی خاطرنشان ساخت: «به‌دلیل #سقوط قیمت‌های نفت در اواخر سال 1985 و اوایل سال 1986، #صنایع نفت و گاز ایالات‌متحده دستخوش تغییرات قابل‌ملاحظه‌ای گردیده است. لذا شرکت‌های بزرگ آمریکایی بخش عمده از عملیات اکتشاف و توسعه خود را به‌خارج از ایالات‌متحده منتقل کرده‌اند».
✔️ در زمانی که شرکت‌های غول‌پیکر نفتی #آمریکایی (همراه با غول‌های نفتی اروپایی) در جستجوی مناطق عظیم نفتی در خارج بودند، گروه دیگری از شرکت‌های دولتی که به‌تازگی خصوصی و نیمه‌خصوصی شده و در دهۀ 1990 توسعه یافته بودند، در جستجوی ذخایر جدید، به گروه قبلی پیوستند. به‌گفتۀ مدیر شرکت ایتالیایی «انی» که یک شرکت دولتی تازه خصوصی شده بود، در دهۀ 1990 شاهد افزایش انفجارآمیز رقبای جدیدی در میان شرکت‌های بزرگ نفتی بودیم که تلاش می‌کردند که بر ذخایر نفتی کشورهای غیرعضو اوپک دست یابند. به‌عقیدۀ این مدیر شرکت ایتالیایی «همه می‌خواستند به غول‌نفتی تبدیل شوند».
✔️ به‌طورکلی در طول دهۀ 1990 که فرصت‌های #سرمایه‌گذاری برای سرمایه‌داران نفتی متضمن سود کلانی بود، بازدهی چندانی برای آنان نداشته و با یک محاسبه دقیق، میزان بازدهی سرمایه‌گذاری آنان بسیار اندک بوده است. واکنش اساسی و راهبردی شرکت‌های خارجی درقبال شرایط مذکور، اقدام به‌کاهش هزینه‌ها، مشارکت در قراردادهای «بیع متقابل» و ادغام شرکت‌های بزرگ بود؛ ازجمله «اکسون» با «موبیل»، «بی‌پی» با «آماکو»، «شورون» با «تکزاکو» و «کوناکو» با «فیلیپ پترولیوم» در یکدیگر ادغام شدند تا داستان غول های نفتی تغییر پیدا کند.
متن کامل در لینک زیر:
http://goo.gl/yRkYf7
@asrenaft_com
داستان ادغام #شرکت های نفتی
✔️ قبل از دهۀ 1970، #شرکت‌های نفتی تقریباً بر #ذخایر نفتی نامحدود در #خاورمیانه دسترسی داشته، به‌علاوه توانایی دسترسی به‌ذخایر جدید نفت را هم دارا بودند. زیرا تنها کافی بود عملیات #اکتشاف و استخراج را در مناطق نزدیک و مجاور آغاز کنند. اما از دهۀ 1970 به‌دلیل انقلابی که #اوپک در دنیای نفت با ملی کردن آن برپا کرد و ذخایر نفتی را از کنترل و ید شرکت‌های نفتی خارج ساخت، شرکت‌های نفتی بزرگ مجبور شدند به‌جستجوی مناطق نفتخیز جدید بپردازند و درواقع مناطق اخیر را جایگزین مناطق نفتی قدیمی که از دست داده بودند، بنمایند و اطمینان حاصل کنند که این مناطق مصون از خطر مصادره و ملی‌شدن بوده، امنیت سیاسی در آن‌جا برقرار است.
✔️ شرکت‌های نفتی بزرگ #آمریکایی، که از یافتن منابع و #ذخایر عظیم نفتی در آمریکاس شمالی ناامید شده بودند به‌تدریج عملیات #بالادستی را به خارج از آمریکا منتقل کردند. در سال 1995، سازمان اطلاعات انرژی وزارت انرژی آمریکا، در گزارشی خاطرنشان ساخت: «به‌دلیل #سقوط قیمت‌های نفت در اواخر سال 1985 و اوایل سال 1986، #صنایع نفت و گاز ایالات‌متحده دستخوش تغییرات قابل‌ملاحظه‌ای گردیده است. لذا شرکت‌های بزرگ آمریکایی بخش عمده از عملیات اکتشاف و توسعه خود را به‌خارج از ایالات‌متحده منتقل کرده‌اند».
✔️ در زمانی که شرکت‌های غول‌پیکر نفتی #آمریکایی (همراه با غول‌های نفتی اروپایی) در جستجوی مناطق عظیم نفتی در خارج بودند، گروه دیگری از شرکت‌های دولتی که به‌تازگی خصوصی و نیمه‌خصوصی شده و در دهۀ 1990 توسعه یافته بودند، در جستجوی ذخایر جدید، به گروه قبلی پیوستند. به‌گفتۀ مدیر شرکت ایتالیایی «انی» که یک شرکت دولتی تازه خصوصی شده بود، در دهۀ 1990 شاهد افزایش انفجارآمیز رقبای جدیدی در میان شرکت‌های بزرگ نفتی بودیم که تلاش می‌کردند که بر ذخایر نفتی کشورهای غیرعضو اوپک دست یابند. به‌عقیدۀ این مدیر شرکت ایتالیایی «همه می‌خواستند به غول‌نفتی تبدیل شوند».
✔️ به‌طورکلی در طول دهۀ 1990 که فرصت‌های #سرمایه‌گذاری برای سرمایه‌داران نفتی متضمن سود کلانی بود، بازدهی چندانی برای آنان نداشته و با یک محاسبه دقیق، میزان بازدهی سرمایه‌گذاری آنان بسیار اندک بوده است. واکنش اساسی و راهبردی شرکت‌های خارجی درقبال شرایط مذکور، اقدام به‌کاهش هزینه‌ها، مشارکت در قراردادهای «بیع متقابل» و ادغام شرکت‌های بزرگ بود؛ ازجمله «اکسون» با «موبیل»، «بی‌پی» با «آماکو»، «شورون» با «تکزاکو» و «کوناکو» با «فیلیپ پترولیوم» در یکدیگر ادغام شدند تا داستان غول های نفتی تغییر پیدا کند.
متن کامل در لینک زیر:
http://goo.gl/yRkYf7
@asrenaft_com
پایگاه خبری - تحلیلی ميز نفت
ميز نفت - داستان ادغام شرکت های نفتی
واکنش اساسی و راهبردی شرکت‌های خارجی درقبال شرایط مذکور، اقدام به‌کاهش هزینه‌ها، مشارکت در قراردادهای «بیع متقابل» و ادغام شرکت‌های بزرگ بود؛ ازجمله «اکسون» با «موبیل»، «بی‌پی» با «آماکو»، «شورون» با «تکزاکو» و «کوناکو» با «فیلیپ پترولیوم» در یکدیگر ادغام…
🌐 اتفاقی عجیب در #شرکت ملی نفت
موازی کاری در MDP #بلال #گازی
✔️ در حالی که طرح جامع توسعه بلال گازی در #پژوهشگاه صنعت نفت تدوین شده بود و #وزارت نفت توسعه این میدان را به مپنا پیشنهاد داده بود، روز گذشته #قراردادی با یک شرکت کره ای امضا شد که بر اساس آن، این شرکت قرار است به مطالعه میدان گازی بلال بپردازد!
کره ای ها که با هیاتی عالی به تهران آمده اند تفاهم نامه ها و قراردادهای بسیاری را در بخش های مختلف امضا کردند که عجیب ترین تفاهم نامه میان رکن الدین جوادی و سیونگ هو لی رئیس شرکت گاز کره جنوبی (کوگس) امضا شد.
کوگس می خواهد کار مطالعه بلال گازی را آغاز کند که بنا به گفته سید صالح هندی رئیس اسبق پردیس #پژوهش و توسعه #صنایع بالادستى پژوهشگاه صنعت نفت، مطالعه کامل و جامع آن 3 سال پیش انجام شده و از MDP آن در شورای عالی مخازن دفاع شد.
این اقدام جالب در شرایطی صورت می گیرد که بر اساس عرف رایج در صنعت نفت جهان، مجموع مطالعات و اختلافات در قالب یک پکیج و از طرف شرکتی که این اطلاعات را در اختیار دارد به متقاضی فروخته می شود که نه تنها این مهم انجام نشد بلکه تفاهم نامه ای امضا شد که اطلاعات کامل آن در کشور وجود دارد.
جنین اتفاق نادری تنها می تواند بیانگر دو واقعیت باشد؛ یا به طور کل فعالیت های #پژوهشگاه صنعت نفت و دستاوردهای آن مهم تلقی نمی شود و یا #شرکت ملی نفت پروژه دیگری برای ارائه به طرف های خارجی ندارد و در انتخاب پروژه و #تفاهم نامه مباحث دیگر را عرضه می کند.
@asrenaft_com
موازی کاری در MDP #بلال #گازی
✔️ در حالی که طرح جامع توسعه بلال گازی در #پژوهشگاه صنعت نفت تدوین شده بود و #وزارت نفت توسعه این میدان را به مپنا پیشنهاد داده بود، روز گذشته #قراردادی با یک شرکت کره ای امضا شد که بر اساس آن، این شرکت قرار است به مطالعه میدان گازی بلال بپردازد!
کره ای ها که با هیاتی عالی به تهران آمده اند تفاهم نامه ها و قراردادهای بسیاری را در بخش های مختلف امضا کردند که عجیب ترین تفاهم نامه میان رکن الدین جوادی و سیونگ هو لی رئیس شرکت گاز کره جنوبی (کوگس) امضا شد.
کوگس می خواهد کار مطالعه بلال گازی را آغاز کند که بنا به گفته سید صالح هندی رئیس اسبق پردیس #پژوهش و توسعه #صنایع بالادستى پژوهشگاه صنعت نفت، مطالعه کامل و جامع آن 3 سال پیش انجام شده و از MDP آن در شورای عالی مخازن دفاع شد.
این اقدام جالب در شرایطی صورت می گیرد که بر اساس عرف رایج در صنعت نفت جهان، مجموع مطالعات و اختلافات در قالب یک پکیج و از طرف شرکتی که این اطلاعات را در اختیار دارد به متقاضی فروخته می شود که نه تنها این مهم انجام نشد بلکه تفاهم نامه ای امضا شد که اطلاعات کامل آن در کشور وجود دارد.
جنین اتفاق نادری تنها می تواند بیانگر دو واقعیت باشد؛ یا به طور کل فعالیت های #پژوهشگاه صنعت نفت و دستاوردهای آن مهم تلقی نمی شود و یا #شرکت ملی نفت پروژه دیگری برای ارائه به طرف های خارجی ندارد و در انتخاب پروژه و #تفاهم نامه مباحث دیگر را عرضه می کند.
@asrenaft_com
🌐 گروه مطالعات انرژی بسیج دانشجویی دانشگاه صنعت نفت:
پیش فرض هایی که برای IPC وارونه است
✔️ درصد نهایی #بازیافت #مخازن کشور بین 10 تا59 درصد متغیر بوده و اعلام رقم 28 درصدی بازیافت از مخازن کشور مربوط به متوسط بازیافت کل مخازن کشور است. بیش از 90 درصد ذخایر کشور در سنگ‌های کربناته (آهکی) قرار دارد و ضروری است به هنگام مقایسه، میزان متوسط ضریب بازیافت مخازن کشور با متوسط ضریب بازیافت مخازن #کشورهایی مقایسه شود که دارای مخازن مشابهی با کشور ما باشند.
✔️ در آمریکا که مشکل عدم دسترسی به تکنولوژی روز وجود ندارد، ضریب بازیافت مخزن «اسپربری» 7 درصد است در حالی که ضریب بازیافت مخزن «تگزاس ورک» 47 درصد است. جدول زیر در فهم بهتر موضوع و رد فرض مذکور کمک خواهد کرد.
✔️ کسانی که دم از #توسعه #صنایع با فروش نفت خام میزنند خوب است بیان کنند درآینده نه چندان دور قرار است ماده اولیه صنایع را از کجا تامین کنند؟ آیا زمانی که نفت مقرون به صرفه ترین و شاید هم تنها ماده اولیه در برخی صنایع باشد، ذخایر نفت خام به عنوان منبع اولیه وشرط لازم برای چرخه صنایع به راحتی در دسترس همه کشور ها خواهد بود؟
برای مطالعه این بیاینه روی لینک زیر کلیک کنید:
http://goo.gl/GYX87t
@asrenaft_com
پیش فرض هایی که برای IPC وارونه است
✔️ درصد نهایی #بازیافت #مخازن کشور بین 10 تا59 درصد متغیر بوده و اعلام رقم 28 درصدی بازیافت از مخازن کشور مربوط به متوسط بازیافت کل مخازن کشور است. بیش از 90 درصد ذخایر کشور در سنگ‌های کربناته (آهکی) قرار دارد و ضروری است به هنگام مقایسه، میزان متوسط ضریب بازیافت مخازن کشور با متوسط ضریب بازیافت مخازن #کشورهایی مقایسه شود که دارای مخازن مشابهی با کشور ما باشند.
✔️ در آمریکا که مشکل عدم دسترسی به تکنولوژی روز وجود ندارد، ضریب بازیافت مخزن «اسپربری» 7 درصد است در حالی که ضریب بازیافت مخزن «تگزاس ورک» 47 درصد است. جدول زیر در فهم بهتر موضوع و رد فرض مذکور کمک خواهد کرد.
✔️ کسانی که دم از #توسعه #صنایع با فروش نفت خام میزنند خوب است بیان کنند درآینده نه چندان دور قرار است ماده اولیه صنایع را از کجا تامین کنند؟ آیا زمانی که نفت مقرون به صرفه ترین و شاید هم تنها ماده اولیه در برخی صنایع باشد، ذخایر نفت خام به عنوان منبع اولیه وشرط لازم برای چرخه صنایع به راحتی در دسترس همه کشور ها خواهد بود؟
برای مطالعه این بیاینه روی لینک زیر کلیک کنید:
http://goo.gl/GYX87t
@asrenaft_com
🌐 نگاهی متفاوت به موضوع #فناوری و #شرکت های نفتی
شکاف تکنولوژی NOC و IOC ها
✔️ فراموش نکنید که از دیرباز #شرکت های ملی، اهداف بلندتری در برابر خویش دارند. به علاوه آنان در کنار تحقق اهداف #عملیاتی از وظیفه پیشبرد اقتصادهای ملی، حمایت از #صنایع داخلی، توسعه مهارت های فنی و حرفه ای، گسترش زیرساخت های بهداشتی و درمانی و نقش آفرینی به عنوان پایگاه دستیابی به دانش پیشرفته روز برخوردارند.
✔️ چالش هایی وجود دارد که شرکت های ملی را بیش از شرکت های بین المللی تحت تاثیر قرار می دهد. این چالش ها نیازمند توسعه زیرساخت های علمی و #دانشگاهی است.
باید به این نکته توجه نمود که اندازه هر یک این سطوح به نوع فعالیت ها و اهداف راهبردی آنها وابستگی دارد. از سوی دیگر، تمرکز #سرمایه گذاری پژوهش و فناوری میان شرکت های بزرگ ملی و بین المللی دارای تفاوت های چشمگیری است.
✔️ شرکت های ملی به دلایلی نظیر فشار دولت ها و لزوم تامین بودجه داخلی، افق های کوتاه مدتی در نظر می گیرند. و به همین دلیل، تمرکز پژوهش و توسعه میان شرکت های ملی و بین المللی و فرایندهای مدیریتی و راهبردهای تملک فناوری از تفاوت های قابل توجهی برخوردار است. گویی با شرایط کنونی، این شکاف فناوری همچنان تا سال ها تداوم خواهد یافت.
متن کامل و نمودارها در لینک زیر:
goo.gl/V9OrLx
@asrenaftcom
شکاف تکنولوژی NOC و IOC ها
✔️ فراموش نکنید که از دیرباز #شرکت های ملی، اهداف بلندتری در برابر خویش دارند. به علاوه آنان در کنار تحقق اهداف #عملیاتی از وظیفه پیشبرد اقتصادهای ملی، حمایت از #صنایع داخلی، توسعه مهارت های فنی و حرفه ای، گسترش زیرساخت های بهداشتی و درمانی و نقش آفرینی به عنوان پایگاه دستیابی به دانش پیشرفته روز برخوردارند.
✔️ چالش هایی وجود دارد که شرکت های ملی را بیش از شرکت های بین المللی تحت تاثیر قرار می دهد. این چالش ها نیازمند توسعه زیرساخت های علمی و #دانشگاهی است.
باید به این نکته توجه نمود که اندازه هر یک این سطوح به نوع فعالیت ها و اهداف راهبردی آنها وابستگی دارد. از سوی دیگر، تمرکز #سرمایه گذاری پژوهش و فناوری میان شرکت های بزرگ ملی و بین المللی دارای تفاوت های چشمگیری است.
✔️ شرکت های ملی به دلایلی نظیر فشار دولت ها و لزوم تامین بودجه داخلی، افق های کوتاه مدتی در نظر می گیرند. و به همین دلیل، تمرکز پژوهش و توسعه میان شرکت های ملی و بین المللی و فرایندهای مدیریتی و راهبردهای تملک فناوری از تفاوت های قابل توجهی برخوردار است. گویی با شرایط کنونی، این شکاف فناوری همچنان تا سال ها تداوم خواهد یافت.
متن کامل و نمودارها در لینک زیر:
goo.gl/V9OrLx
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - شکاف تکنولوژی NOC و IOC ها
شرکت های ملی به دلایلی نظیر فشار دولت ها و لزوم تامین بودجه داخلی، افق های کوتاه مدتی در نظر می گیرند. و به همین دلیل، تمرکز پژوهش و توسعه میان شرکت های ملی و بین المللی و فرایندهای مدیریتی و راهبردهای تملک فناوری از تفاوت های قابل توجهی برخوردار است. گویی…
🌐 نگاه جهان به #پتروشیمی
✔️ مهدی شریفی نیک‌نفس، عضو هیات نمایندگان اتاق تهران،در نشست هیئت نمایندگان اتاق تهران اظهار داشت: بنا بر اعلام انجمن شیمیایی #آمریکا، میانگین جهانی رشد ظرفیت #صنایع شیمیایی و پتروشیمیایی جهان در سال 2015 معادل 3.6 درصد است که بالاتر از سال‌های گذشته بوده و این نشان‌دهنده رشد شدید ظرفیت در مناطق مختلف جهان است.
✔️ سهم اتیلن تولیدی خاورمیانه در حال افزایش است و تا سال 2019 در مجموع 22 درصد کل اتیلن جهان (به‌عنوان شاخص صنعت پتروشیمی) توسط شرکت‌های خاورمیانه تولید خواهد شد. در سال گذشته نیز بیشترین طرح‌های جدید در این منطقه در کشورهای عربستان، عمان و امارات متحده عربی به بهره‌برداری رسیده است. پیش‌بینی‌ها حاکی از آن است که خاورمیانه تا سال 2016 با کمبود گاز به عنوان خوراک روبرو شود.
✔️ دسترسی آمریکا به #خوراک گازی از #منابع شیل گاز سبب رشد 330 درصدی صنایع فرآورش گاز طبیعی و ال‌ان‌جی (LNG) طی سال‌های 2014-2012 شد. این خوراک سبب سرمایه‌گذاری 100 میلیارد دلاری در صنایع پتروشیمی آمریکا در احداث واحدهای جدید متانول، اتیلن و مشتقات آن، اوره و آمونیاک و PDH شده است. صدور گاز اتان آمریکا از گزینه‌های تحت مطالعه بوده بطوری‌که شرکت‌های #ریلاینس #هند، INEOS، سابیک و بورآلیس درصدد احداث زیرساخت‌های مورد نیاز برای واردات گاز #اتان آمریکا هستند. امروزه 70 درصد اتیلن آمریکا از گاز اتان تولید می‌شود در حالیکه این رقم در شش سال گذشته تنها 45 درصد بوده که این خود تهدیدی برای کشورهای دارنده منابع گازی در #خلیج فارس خواهد شد.
✔️ به‌رغم دستاوردهایی که این صنعت در سال‌های گذشته کسب کرده است، اکنون اجزای صنعت پتروشیمی در ایران دچار تفرق شده و بیش از 70 درصد واحدهای تولیدی تحت کنترل چهار وزارتخانه از جمله دفاع، رفاه، نفت و آموزش و پرورش است.
@asrenaftcom
✔️ مهدی شریفی نیک‌نفس، عضو هیات نمایندگان اتاق تهران،در نشست هیئت نمایندگان اتاق تهران اظهار داشت: بنا بر اعلام انجمن شیمیایی #آمریکا، میانگین جهانی رشد ظرفیت #صنایع شیمیایی و پتروشیمیایی جهان در سال 2015 معادل 3.6 درصد است که بالاتر از سال‌های گذشته بوده و این نشان‌دهنده رشد شدید ظرفیت در مناطق مختلف جهان است.
✔️ سهم اتیلن تولیدی خاورمیانه در حال افزایش است و تا سال 2019 در مجموع 22 درصد کل اتیلن جهان (به‌عنوان شاخص صنعت پتروشیمی) توسط شرکت‌های خاورمیانه تولید خواهد شد. در سال گذشته نیز بیشترین طرح‌های جدید در این منطقه در کشورهای عربستان، عمان و امارات متحده عربی به بهره‌برداری رسیده است. پیش‌بینی‌ها حاکی از آن است که خاورمیانه تا سال 2016 با کمبود گاز به عنوان خوراک روبرو شود.
✔️ دسترسی آمریکا به #خوراک گازی از #منابع شیل گاز سبب رشد 330 درصدی صنایع فرآورش گاز طبیعی و ال‌ان‌جی (LNG) طی سال‌های 2014-2012 شد. این خوراک سبب سرمایه‌گذاری 100 میلیارد دلاری در صنایع پتروشیمی آمریکا در احداث واحدهای جدید متانول، اتیلن و مشتقات آن، اوره و آمونیاک و PDH شده است. صدور گاز اتان آمریکا از گزینه‌های تحت مطالعه بوده بطوری‌که شرکت‌های #ریلاینس #هند، INEOS، سابیک و بورآلیس درصدد احداث زیرساخت‌های مورد نیاز برای واردات گاز #اتان آمریکا هستند. امروزه 70 درصد اتیلن آمریکا از گاز اتان تولید می‌شود در حالیکه این رقم در شش سال گذشته تنها 45 درصد بوده که این خود تهدیدی برای کشورهای دارنده منابع گازی در #خلیج فارس خواهد شد.
✔️ به‌رغم دستاوردهایی که این صنعت در سال‌های گذشته کسب کرده است، اکنون اجزای صنعت پتروشیمی در ایران دچار تفرق شده و بیش از 70 درصد واحدهای تولیدی تحت کنترل چهار وزارتخانه از جمله دفاع، رفاه، نفت و آموزش و پرورش است.
@asrenaftcom
🌐 #پیوندی تشریح کرد:
ظهور #پروپیلن در #تاپیکو
✔️ بر اساس بررسی هایی که روی #ستاره خلیج فارس داشتیم متوجه شدیم مهم ترین مشکل این پروژه کمبود منابع مالی است که در تلاش هستیم این مساله را با بهترین روش برطرف کنیم. این پروژه برای کشور حیاتی است و ما هم باید به سهامداران و صاحبان سرمایه #تاپیکو پاسخگو باشیم.
✔️ فروش #میعانات گازی به نسبت نفت خام کار سخت تری است زیرا مشتریان آن محدود هستند لذا در تلاشیم با ستار خلیج فارس این مشکل را برای همیشه برطرف کنیم؛ همچنین برنامه داریم با استفاده از ظرفیت مازاد #هیدروژن پالایشگاه در حوزه #پتروشیمی نیز وارد شویم و به طور کامل از امتیازات این #پالایشگاه بهره مند شویم.
✔️ یکی از مهم ترین برنامه های تاپیکو تبدیل متانول به محصولات دیگر است بویژه #پروپیلن.به عنوان نمونه در فناوران 2 با تلاش ویژ ای دنبال این موضوع هستیم. این کار یک کار جدید است و قطعا با راه اندازی این واحدها #صنایع پایین دست دچار تکان اساسی خواهند شد زیرا مشکل اصلی کشور نبود میان دست است. حالت ایده آل این است که #متانول را تبدیل به #پروپیلن کنیم ولی نگرانی موجود در این میان اشباع بازار متانول اس که در اینباره باید گفت چنانچه با این پدیده مواجه شدیم ، بهترین شرایط برای تولید پروپیلن از متانول است بشرطی که از هم اکنون در این زمینه سرمایه گذاری کنیم.
✔️ در همین ماجرای پروپیلن توان کشور در #پژوهشگاه پتروشیمی و پژوهشگاه نفت بکار گرفته شد و اگر زودتر از امروز روی #پروپیلن کار می شد زودتر به نتیجه مورد نظر می رسیدیم. ظرفیت های خوبی در کشور وجود دارد که اگر به آنها توجه شود گام های بزرگی می توان برداشت.روزگاری نخبه های این کشور در #دانشگاه صنعت نفت تحصیل می کردند و با توجهی که به آنها شد اکنون همان جوانها لایه کارشناسی و مدیریتی صنعت نفت را تشکیل داده اند. هنوز هم دیر نیست و باید با یک برنامه ریزی دقیق تمامی پتانسیل ها را بکار گرفت.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/7Qxcsv
@asrenaftcom
ظهور #پروپیلن در #تاپیکو
✔️ بر اساس بررسی هایی که روی #ستاره خلیج فارس داشتیم متوجه شدیم مهم ترین مشکل این پروژه کمبود منابع مالی است که در تلاش هستیم این مساله را با بهترین روش برطرف کنیم. این پروژه برای کشور حیاتی است و ما هم باید به سهامداران و صاحبان سرمایه #تاپیکو پاسخگو باشیم.
✔️ فروش #میعانات گازی به نسبت نفت خام کار سخت تری است زیرا مشتریان آن محدود هستند لذا در تلاشیم با ستار خلیج فارس این مشکل را برای همیشه برطرف کنیم؛ همچنین برنامه داریم با استفاده از ظرفیت مازاد #هیدروژن پالایشگاه در حوزه #پتروشیمی نیز وارد شویم و به طور کامل از امتیازات این #پالایشگاه بهره مند شویم.
✔️ یکی از مهم ترین برنامه های تاپیکو تبدیل متانول به محصولات دیگر است بویژه #پروپیلن.به عنوان نمونه در فناوران 2 با تلاش ویژ ای دنبال این موضوع هستیم. این کار یک کار جدید است و قطعا با راه اندازی این واحدها #صنایع پایین دست دچار تکان اساسی خواهند شد زیرا مشکل اصلی کشور نبود میان دست است. حالت ایده آل این است که #متانول را تبدیل به #پروپیلن کنیم ولی نگرانی موجود در این میان اشباع بازار متانول اس که در اینباره باید گفت چنانچه با این پدیده مواجه شدیم ، بهترین شرایط برای تولید پروپیلن از متانول است بشرطی که از هم اکنون در این زمینه سرمایه گذاری کنیم.
✔️ در همین ماجرای پروپیلن توان کشور در #پژوهشگاه پتروشیمی و پژوهشگاه نفت بکار گرفته شد و اگر زودتر از امروز روی #پروپیلن کار می شد زودتر به نتیجه مورد نظر می رسیدیم. ظرفیت های خوبی در کشور وجود دارد که اگر به آنها توجه شود گام های بزرگی می توان برداشت.روزگاری نخبه های این کشور در #دانشگاه صنعت نفت تحصیل می کردند و با توجهی که به آنها شد اکنون همان جوانها لایه کارشناسی و مدیریتی صنعت نفت را تشکیل داده اند. هنوز هم دیر نیست و باید با یک برنامه ریزی دقیق تمامی پتانسیل ها را بکار گرفت.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/7Qxcsv
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - ظهور پروپیلن در تاپیکو
محمد حسن پیوندی مدیرعامل تاپیکو با بیان اینکه بهره برداری از مگا پروژه صنعت پالایش کشور در اولویت نخست این مجموعه قرار دارد گفت: بر اساس بررسی هایی که روی این پروژه داشتیم متوجه شدیم مهم ترین مشکل این پروژه کمبود منابع مالی است که در تلاش هستیم این مساله…
سخنرانی دکتر #عاصمی‌پور در اهواز
#مدیران 8 تیغه نمی‌خواهیم/ #دانشگاه نفت را نابود نکنیم
✔️ با #مسئولان جنگ می‌کردیم که #قطعات مستهلک را به #صنایع دفاع و سایر صنعتگران بدهند تا با #مهندسی معکوس آنها را بومی سازی کنیم ولی همکاری نمی‌کردند و باور کنید با جنگ و دعوا این راه طی شده است که صنایع عظیم #کشتی سازی٬ #سکوسازی٬ #دکل سازی٬ قطعه سازی و .... به لطف دلارهای نفتی به جایگاه فعلی خود رسیده اند.
✔️ قدر داشته‌هایمان را بدانیم و طوری برخورد نکنیم که هیچ کشوری با #سرمایه‌های خود نمی‌کند. ما در این مملکت دانشکده نفت و آموزشگاه‌های فنی داشتیم ولی امروز در #دانشگاه آزاد لنگرود رشته های نفتی تدریس می‌شود و البته ده‌ها دانشکده دیگر درحالی که نماد بی بدیل آموزش در صنعت نفت٬ دانشگاه صنعت نفت است. بعنوان فردی که 37 سال در صنعت نفت خدمت کردم با تاکید می گویم که هیچ دانشگاهی مانند دانشگاه صنعت نفت نمی‌تواند نیروی انسانی این صنعت را فراهم کند. کمیسیون انرژی باید این نهادهای آموزشی نفت را احیا کند و بر حفظ آن تاکید کند. چرا باید چیزهایی را براحتی از دست بدهیم که حفظ آن بسیار ساده است؟
✔️ برخی رفقای ما که همه را به محاسن دعوت می‌کردند امروز «چهار تیغه» میزنند و قطعا تفکراتشان را «هشت تیغه» زده اند. یکی از مدیران من در #مناطق نفتخیز که بعدها به وزارت رسید روزگاری با خیلی‌ها عکس نمی‌گرفت ولی امروز «بدون» آنها عکس نمی‌گیرد. این یک تغییر ظاهری نیست بلکه یک تغییر جوهری است که به معنای نفوذ است.
✔️ نفوذ به معنای خیلی از مفاهیم موجود نیست بلکه نفوذ به این معناست صنعت حفاری را با ده‌ها شرکت حفاری دولتی و خصوصی نبینی و امروز ندای نیاز به شرکت خارجی سر بدهی.
✔️ #مدیریت را باید قدر بدانیم بویژه در شرکت ملی حفاری ایران که بسیار مهم است بطوری که با حضور جهادی بسیاری از مدیران در این شرکت٬ ملی حفاری به عنوان پرچمدار #صنعت حفاری شناخته می‌شود و تمام شرکت های #خصوصی و شبه دولتی٬ مدیون تلاش شرکت ملی حفاری هستند. حضور آقای بهمنی در این شرکت بعنوان یکی از شاگردان مکتب نفت در سال 1364 بسیار کلیدی و اساسی است لذا محروم نکنیم صنعت حفاری را از حضور ایشان. آقای بهمنی را در واحد شماره 2 اهواز در سال 64 شکار کردم و قائم مقام جنگ و بازسازی معاونت جنگ شدند و تا به امروز در حفاری بوده اند. دوران ایشان در حفاری تاریخی است ولی کسی را پدر و مادر و دایی صنعت حفاری ندانیم؛ پدر صنعت حفاری امام خمینی است و از امروز که مقام معظم رهبری حکم مهمی را صادر کردند نقش اساسی دارند.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/ert0Dn
@asrenaftcom
#مدیران 8 تیغه نمی‌خواهیم/ #دانشگاه نفت را نابود نکنیم
✔️ با #مسئولان جنگ می‌کردیم که #قطعات مستهلک را به #صنایع دفاع و سایر صنعتگران بدهند تا با #مهندسی معکوس آنها را بومی سازی کنیم ولی همکاری نمی‌کردند و باور کنید با جنگ و دعوا این راه طی شده است که صنایع عظیم #کشتی سازی٬ #سکوسازی٬ #دکل سازی٬ قطعه سازی و .... به لطف دلارهای نفتی به جایگاه فعلی خود رسیده اند.
✔️ قدر داشته‌هایمان را بدانیم و طوری برخورد نکنیم که هیچ کشوری با #سرمایه‌های خود نمی‌کند. ما در این مملکت دانشکده نفت و آموزشگاه‌های فنی داشتیم ولی امروز در #دانشگاه آزاد لنگرود رشته های نفتی تدریس می‌شود و البته ده‌ها دانشکده دیگر درحالی که نماد بی بدیل آموزش در صنعت نفت٬ دانشگاه صنعت نفت است. بعنوان فردی که 37 سال در صنعت نفت خدمت کردم با تاکید می گویم که هیچ دانشگاهی مانند دانشگاه صنعت نفت نمی‌تواند نیروی انسانی این صنعت را فراهم کند. کمیسیون انرژی باید این نهادهای آموزشی نفت را احیا کند و بر حفظ آن تاکید کند. چرا باید چیزهایی را براحتی از دست بدهیم که حفظ آن بسیار ساده است؟
✔️ برخی رفقای ما که همه را به محاسن دعوت می‌کردند امروز «چهار تیغه» میزنند و قطعا تفکراتشان را «هشت تیغه» زده اند. یکی از مدیران من در #مناطق نفتخیز که بعدها به وزارت رسید روزگاری با خیلی‌ها عکس نمی‌گرفت ولی امروز «بدون» آنها عکس نمی‌گیرد. این یک تغییر ظاهری نیست بلکه یک تغییر جوهری است که به معنای نفوذ است.
✔️ نفوذ به معنای خیلی از مفاهیم موجود نیست بلکه نفوذ به این معناست صنعت حفاری را با ده‌ها شرکت حفاری دولتی و خصوصی نبینی و امروز ندای نیاز به شرکت خارجی سر بدهی.
✔️ #مدیریت را باید قدر بدانیم بویژه در شرکت ملی حفاری ایران که بسیار مهم است بطوری که با حضور جهادی بسیاری از مدیران در این شرکت٬ ملی حفاری به عنوان پرچمدار #صنعت حفاری شناخته می‌شود و تمام شرکت های #خصوصی و شبه دولتی٬ مدیون تلاش شرکت ملی حفاری هستند. حضور آقای بهمنی در این شرکت بعنوان یکی از شاگردان مکتب نفت در سال 1364 بسیار کلیدی و اساسی است لذا محروم نکنیم صنعت حفاری را از حضور ایشان. آقای بهمنی را در واحد شماره 2 اهواز در سال 64 شکار کردم و قائم مقام جنگ و بازسازی معاونت جنگ شدند و تا به امروز در حفاری بوده اند. دوران ایشان در حفاری تاریخی است ولی کسی را پدر و مادر و دایی صنعت حفاری ندانیم؛ پدر صنعت حفاری امام خمینی است و از امروز که مقام معظم رهبری حکم مهمی را صادر کردند نقش اساسی دارند.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/ert0Dn
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - مدیران 8 تیغه نمی‌خواهیم/ دانشگاه نفت را نابود نکنیم
ما در این مملکت دانشکده نفت و آموزشگاه‌های فنی داشتیم ولی امروز در دانشگاه آزاد لنگرود رشته های نفتی تدریس می‌شود و البته هزار دانشکده دیگر درحالی که نماد بی بدیل آموزش در صنعت نفت٬ دانشگاه صنعت نفت است.
Forwarded from میز نفت
سخنرانی دکتر #عاصمی‌پور در اهواز
#مدیران 8 تیغه نمی‌خواهیم/ #دانشگاه نفت را نابود نکنیم
✔️ با #مسئولان جنگ می‌کردیم که #قطعات مستهلک را به #صنایع دفاع و سایر صنعتگران بدهند تا با #مهندسی معکوس آنها را بومی سازی کنیم ولی همکاری نمی‌کردند و باور کنید با جنگ و دعوا این راه طی شده است که صنایع عظیم #کشتی سازی٬ #سکوسازی٬ #دکل سازی٬ قطعه سازی و .... به لطف دلارهای نفتی به جایگاه فعلی خود رسیده اند.
✔️ قدر داشته‌هایمان را بدانیم و طوری برخورد نکنیم که هیچ کشوری با #سرمایه‌های خود نمی‌کند. ما در این مملکت دانشکده نفت و آموزشگاه‌های فنی داشتیم ولی امروز در #دانشگاه آزاد لنگرود رشته های نفتی تدریس می‌شود و البته ده‌ها دانشکده دیگر درحالی که نماد بی بدیل آموزش در صنعت نفت٬ دانشگاه صنعت نفت است. بعنوان فردی که 37 سال در صنعت نفت خدمت کردم با تاکید می گویم که هیچ دانشگاهی مانند دانشگاه صنعت نفت نمی‌تواند نیروی انسانی این صنعت را فراهم کند. کمیسیون انرژی باید این نهادهای آموزشی نفت را احیا کند و بر حفظ آن تاکید کند. چرا باید چیزهایی را براحتی از دست بدهیم که حفظ آن بسیار ساده است؟
✔️ برخی رفقای ما که همه را به محاسن دعوت می‌کردند امروز «چهار تیغه» میزنند و قطعا تفکراتشان را «هشت تیغه» زده اند. یکی از مدیران من در #مناطق نفتخیز که بعدها به وزارت رسید روزگاری با خیلی‌ها عکس نمی‌گرفت ولی امروز «بدون» آنها عکس نمی‌گیرد. این یک تغییر ظاهری نیست بلکه یک تغییر جوهری است که به معنای نفوذ است.
✔️ نفوذ به معنای خیلی از مفاهیم موجود نیست بلکه نفوذ به این معناست صنعت حفاری را با ده‌ها شرکت حفاری دولتی و خصوصی نبینی و امروز ندای نیاز به شرکت خارجی سر بدهی.
✔️ #مدیریت را باید قدر بدانیم بویژه در شرکت ملی حفاری ایران که بسیار مهم است بطوری که با حضور جهادی بسیاری از مدیران در این شرکت٬ ملی حفاری به عنوان پرچمدار #صنعت حفاری شناخته می‌شود و تمام شرکت های #خصوصی و شبه دولتی٬ مدیون تلاش شرکت ملی حفاری هستند. حضور آقای بهمنی در این شرکت بعنوان یکی از شاگردان مکتب نفت در سال 1364 بسیار کلیدی و اساسی است لذا محروم نکنیم صنعت حفاری را از حضور ایشان. آقای بهمنی را در واحد شماره 2 اهواز در سال 64 شکار کردم و قائم مقام جنگ و بازسازی معاونت جنگ شدند و تا به امروز در حفاری بوده اند. دوران ایشان در حفاری تاریخی است ولی کسی را پدر و مادر و دایی صنعت حفاری ندانیم؛ پدر صنعت حفاری امام خمینی است و از امروز که مقام معظم رهبری حکم مهمی را صادر کردند نقش اساسی دارند.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/ert0Dn
@asrenaftcom
#مدیران 8 تیغه نمی‌خواهیم/ #دانشگاه نفت را نابود نکنیم
✔️ با #مسئولان جنگ می‌کردیم که #قطعات مستهلک را به #صنایع دفاع و سایر صنعتگران بدهند تا با #مهندسی معکوس آنها را بومی سازی کنیم ولی همکاری نمی‌کردند و باور کنید با جنگ و دعوا این راه طی شده است که صنایع عظیم #کشتی سازی٬ #سکوسازی٬ #دکل سازی٬ قطعه سازی و .... به لطف دلارهای نفتی به جایگاه فعلی خود رسیده اند.
✔️ قدر داشته‌هایمان را بدانیم و طوری برخورد نکنیم که هیچ کشوری با #سرمایه‌های خود نمی‌کند. ما در این مملکت دانشکده نفت و آموزشگاه‌های فنی داشتیم ولی امروز در #دانشگاه آزاد لنگرود رشته های نفتی تدریس می‌شود و البته ده‌ها دانشکده دیگر درحالی که نماد بی بدیل آموزش در صنعت نفت٬ دانشگاه صنعت نفت است. بعنوان فردی که 37 سال در صنعت نفت خدمت کردم با تاکید می گویم که هیچ دانشگاهی مانند دانشگاه صنعت نفت نمی‌تواند نیروی انسانی این صنعت را فراهم کند. کمیسیون انرژی باید این نهادهای آموزشی نفت را احیا کند و بر حفظ آن تاکید کند. چرا باید چیزهایی را براحتی از دست بدهیم که حفظ آن بسیار ساده است؟
✔️ برخی رفقای ما که همه را به محاسن دعوت می‌کردند امروز «چهار تیغه» میزنند و قطعا تفکراتشان را «هشت تیغه» زده اند. یکی از مدیران من در #مناطق نفتخیز که بعدها به وزارت رسید روزگاری با خیلی‌ها عکس نمی‌گرفت ولی امروز «بدون» آنها عکس نمی‌گیرد. این یک تغییر ظاهری نیست بلکه یک تغییر جوهری است که به معنای نفوذ است.
✔️ نفوذ به معنای خیلی از مفاهیم موجود نیست بلکه نفوذ به این معناست صنعت حفاری را با ده‌ها شرکت حفاری دولتی و خصوصی نبینی و امروز ندای نیاز به شرکت خارجی سر بدهی.
✔️ #مدیریت را باید قدر بدانیم بویژه در شرکت ملی حفاری ایران که بسیار مهم است بطوری که با حضور جهادی بسیاری از مدیران در این شرکت٬ ملی حفاری به عنوان پرچمدار #صنعت حفاری شناخته می‌شود و تمام شرکت های #خصوصی و شبه دولتی٬ مدیون تلاش شرکت ملی حفاری هستند. حضور آقای بهمنی در این شرکت بعنوان یکی از شاگردان مکتب نفت در سال 1364 بسیار کلیدی و اساسی است لذا محروم نکنیم صنعت حفاری را از حضور ایشان. آقای بهمنی را در واحد شماره 2 اهواز در سال 64 شکار کردم و قائم مقام جنگ و بازسازی معاونت جنگ شدند و تا به امروز در حفاری بوده اند. دوران ایشان در حفاری تاریخی است ولی کسی را پدر و مادر و دایی صنعت حفاری ندانیم؛ پدر صنعت حفاری امام خمینی است و از امروز که مقام معظم رهبری حکم مهمی را صادر کردند نقش اساسی دارند.
متن کامل در لینک زیر:
goo.gl/ert0Dn
@asrenaftcom
پایگاه خبری - تحلیلی عصر نفت
عصر نفت - مدیران 8 تیغه نمی‌خواهیم/ دانشگاه نفت را نابود نکنیم
ما در این مملکت دانشکده نفت و آموزشگاه‌های فنی داشتیم ولی امروز در دانشگاه آزاد لنگرود رشته های نفتی تدریس می‌شود و البته هزار دانشکده دیگر درحالی که نماد بی بدیل آموزش در صنعت نفت٬ دانشگاه صنعت نفت است.