Роли диалектики в развитии бизнеса (и не только)…
Возможно, нет ничего более важного чем диалектика. В семейной жизни, в бизнесе, в управлении городом/областью/страной.
Каждому предпринимателю знакома ситуации:
-Продажи вс Маркетинг. Продажи хотят давать клиентам скидки, чтобы ускорить свершение сделки. Маркетинг плачет что это рушит основу позиционирования и долгосрочное обоснование цены. Так давать скидку или нет?
Или для государства:
- Город/область/целая страна думает куда выделять средства: в дороги, в больницы, в армию? Куда вкладывать?
Или для семьи:
- жена хочет поехать на Бали, а муж в Танзанию. Куда ехать? Что выбирать?
И в какой-то момент может показаться что споры замедляют развитие, что можно быстро принять решение и двигаться дальше без лишних рассуждений. Можно конечно. Но, во-первых, для этого решения должны быть хорошие (что вообще не факт), а во-вторых они должны быть практически всегда хорошие (что ещё сложнее на перспективе).
Поэтому, здорово когда диалектика порождает — компромиссы. Это самая устойчивая форма долгосрочнего развития.
Я часто встречаю утверждения что в молодых компаниях споры не нужны, компания должна следовать за волей/верой основателя или руководителя. Это отчасти правда. Можно погрязнуть в бесконечной болтовне и невозможности принятия рисков и ответственности, перекладывая все на всех всегда.
Мой же тезис состоит в том, что в процесс принятия сложных решений необходимо вплетать элемент споров для рассмотрения разных точек зрения. После чего его должен фиксировать лидер (для компаний), беря на себя ответственность. Но сам факт спора должен быть. Без этого никак.
Споры могут быть даже в одной голове одного человека. Например, когда основатель сам работает в компании. С одной стороны, он хочет в момент времени получать больше денег — как работник, с другой стороны — он хочет больше вкладывать в развитие — как акционер.
Все мы видим когда побеждает одна сторона:
- или вытаскивают из бизнеса все до копейки;
- или живут в проголодь годами.
Мы, например, осознанно договорились с партнёром, что роль акционера для нас более важна — поэтому мы вкладываем для нас огромные деньги в развитие. При этом и другая сторона была в какой-то мере услышана.
Короче, диалектика, споры, компромиссы — это невероятно полезно и здорово, хоть порой и непросто 🙂
П.С.
Решил добавить, для диалектики, компромиссов и пр историй — вы должны по крайней мере уметь говорить. И не просто говорить, а ещё и выражать своё мнение на уровне логики и конструктивных тезисов.
А это сложно :(
Возможно, нет ничего более важного чем диалектика. В семейной жизни, в бизнесе, в управлении городом/областью/страной.
Каждому предпринимателю знакома ситуации:
-Продажи вс Маркетинг. Продажи хотят давать клиентам скидки, чтобы ускорить свершение сделки. Маркетинг плачет что это рушит основу позиционирования и долгосрочное обоснование цены. Так давать скидку или нет?
Или для государства:
- Город/область/целая страна думает куда выделять средства: в дороги, в больницы, в армию? Куда вкладывать?
Или для семьи:
- жена хочет поехать на Бали, а муж в Танзанию. Куда ехать? Что выбирать?
И в какой-то момент может показаться что споры замедляют развитие, что можно быстро принять решение и двигаться дальше без лишних рассуждений. Можно конечно. Но, во-первых, для этого решения должны быть хорошие (что вообще не факт), а во-вторых они должны быть практически всегда хорошие (что ещё сложнее на перспективе).
Поэтому, здорово когда диалектика порождает — компромиссы. Это самая устойчивая форма долгосрочнего развития.
Я часто встречаю утверждения что в молодых компаниях споры не нужны, компания должна следовать за волей/верой основателя или руководителя. Это отчасти правда. Можно погрязнуть в бесконечной болтовне и невозможности принятия рисков и ответственности, перекладывая все на всех всегда.
Мой же тезис состоит в том, что в процесс принятия сложных решений необходимо вплетать элемент споров для рассмотрения разных точек зрения. После чего его должен фиксировать лидер (для компаний), беря на себя ответственность. Но сам факт спора должен быть. Без этого никак.
Споры могут быть даже в одной голове одного человека. Например, когда основатель сам работает в компании. С одной стороны, он хочет в момент времени получать больше денег — как работник, с другой стороны — он хочет больше вкладывать в развитие — как акционер.
Все мы видим когда побеждает одна сторона:
- или вытаскивают из бизнеса все до копейки;
- или живут в проголодь годами.
Мы, например, осознанно договорились с партнёром, что роль акционера для нас более важна — поэтому мы вкладываем для нас огромные деньги в развитие. При этом и другая сторона была в какой-то мере услышана.
Короче, диалектика, споры, компромиссы — это невероятно полезно и здорово, хоть порой и непросто 🙂
П.С.
Решил добавить, для диалектики, компромиссов и пр историй — вы должны по крайней мере уметь говорить. И не просто говорить, а ещё и выражать своё мнение на уровне логики и конструктивных тезисов.
А это сложно :(
❤4👍4
Делец, Фабрикант и Академик из Пензы…
Именно в такой последовательности я познакомился с тремя удивительными ребятами из Пензы.
Давным-давно, практически в прошлой жизни, меня совершенно неслучайно занесло в одну баню у Жени Спивака, где на тот момент собрались интеграторы, которые внедряли amoCRM.
В той бане мы быстро все перезнакомились. Ну как всегда на таких встречах ты говоришь со всеми обо всем, а на утро не можешь вспомнить о чем ты вообще говорил, вроде все было супер интересно, все классные, но…
Короче, просыпаюсь я на следующее утро от звонка Никиты (дельца) с которыми познакомился в бане, и он мне практически с порога говорит, мол че делаешь? Какие планы на день?
Я естественно в голове вижу подвох вопроса и начинаю придумывать причины и планы, ибо такие звонки простыми не бывают. Но почему-то отвечаю честно, что планов нет. На что он мне говорит, типа бросай все и дуй в центр в Мореманию, я тебя познакомлю с лютейшим типом из Пензы.
Собираясь и паралльно вспоминая о чем мы говорили с Никитой прошлым вечером для контекста, я прихожу на встречу и там знакомлюсь с Мишей (фабрикантом). Пообщавшись пару часов, мы разошлись.
И вот знаете, что-то осталось в голове после этой встречи.
Бывает так, что поговорив с человеком совсем чуть-чуть я понимаю, что этому человеку можно доверять (бывает и обратное, конечно).
Потом я понял что хочу встречаться и готов двигать абсолютно все планы из возможных, только бы увидеться с этими удивительными ребятами.
Что это дружба, думал я? Но я ведь видел этих людей буквально пару раз в жизни по паре часов. Меня окружает множество людей, которых я вижу постоянно, но назвать их друзьями не могу. А тут такое…
Потом мы ещё пару встречались с Никитой и Мишей.
Я помню каждую нашу встречу. Я даже примерно помню о чем мы говорили, настолько это ярко для меня. Что не говори, а встреча с другом или друзьями — это праздник.
Понимаете, я на 100% уверен, что если бы мы даже сидели промокшие под дождём в сильный ветер, замёрзшие, без денег — все это не имело бы ни малейшего значения, лишь бы увидеть друзей.
И вот в прошлом году на Фудзи я основательно познакомился с ещё одним Мишей из Пензы (академиком). И примерно такая же реакция возникла — как тогда в моремании при знакомстве с Мишей фабрикантом.
И вот буквально неделю-полторы назад Миша (академик) пишет мне, мол ты перед Москвой заезжай в Пензу на пару дней. Я, без раздумий, меняю билеты и еду в Пензу.
И вот я сижу с утра, поспав буквально 3-4 часа и совершенно счастливый в Пензе в гостях у Миши.
Я пол ночи думал о чем мы говорили, так это здорово. Я буквально не мог уснуть от бесконечных мыслей, после таких бесед.
К чему я это? А к тому, что, сидя с кружкой кофе и смотря на просыпающуюся Пензу я понимаю, что дружба — одна из самых больших для меня ценностей. И я удивительно счастлив, ведь меня окружают такие удивительные люди.
П.С.
Почему делец, фабрикант и академик? Чтобы это понять, надо просто пообщаться с этими людьми и вы все поймёте 😉
П.С.2
А ещё я уверен, что не бывает плохих мест. Если там живёт или ты встречаешься в этом месте с другом, то любое место будет прекрасным. И, возможно, наоборот.
Именно в такой последовательности я познакомился с тремя удивительными ребятами из Пензы.
Давным-давно, практически в прошлой жизни, меня совершенно неслучайно занесло в одну баню у Жени Спивака, где на тот момент собрались интеграторы, которые внедряли amoCRM.
В той бане мы быстро все перезнакомились. Ну как всегда на таких встречах ты говоришь со всеми обо всем, а на утро не можешь вспомнить о чем ты вообще говорил, вроде все было супер интересно, все классные, но…
Короче, просыпаюсь я на следующее утро от звонка Никиты (дельца) с которыми познакомился в бане, и он мне практически с порога говорит, мол че делаешь? Какие планы на день?
Я естественно в голове вижу подвох вопроса и начинаю придумывать причины и планы, ибо такие звонки простыми не бывают. Но почему-то отвечаю честно, что планов нет. На что он мне говорит, типа бросай все и дуй в центр в Мореманию, я тебя познакомлю с лютейшим типом из Пензы.
Собираясь и паралльно вспоминая о чем мы говорили с Никитой прошлым вечером для контекста, я прихожу на встречу и там знакомлюсь с Мишей (фабрикантом). Пообщавшись пару часов, мы разошлись.
И вот знаете, что-то осталось в голове после этой встречи.
Бывает так, что поговорив с человеком совсем чуть-чуть я понимаю, что этому человеку можно доверять (бывает и обратное, конечно).
Потом я понял что хочу встречаться и готов двигать абсолютно все планы из возможных, только бы увидеться с этими удивительными ребятами.
Что это дружба, думал я? Но я ведь видел этих людей буквально пару раз в жизни по паре часов. Меня окружает множество людей, которых я вижу постоянно, но назвать их друзьями не могу. А тут такое…
Потом мы ещё пару встречались с Никитой и Мишей.
Я помню каждую нашу встречу. Я даже примерно помню о чем мы говорили, настолько это ярко для меня. Что не говори, а встреча с другом или друзьями — это праздник.
Понимаете, я на 100% уверен, что если бы мы даже сидели промокшие под дождём в сильный ветер, замёрзшие, без денег — все это не имело бы ни малейшего значения, лишь бы увидеть друзей.
И вот в прошлом году на Фудзи я основательно познакомился с ещё одним Мишей из Пензы (академиком). И примерно такая же реакция возникла — как тогда в моремании при знакомстве с Мишей фабрикантом.
И вот буквально неделю-полторы назад Миша (академик) пишет мне, мол ты перед Москвой заезжай в Пензу на пару дней. Я, без раздумий, меняю билеты и еду в Пензу.
И вот я сижу с утра, поспав буквально 3-4 часа и совершенно счастливый в Пензе в гостях у Миши.
Я пол ночи думал о чем мы говорили, так это здорово. Я буквально не мог уснуть от бесконечных мыслей, после таких бесед.
К чему я это? А к тому, что, сидя с кружкой кофе и смотря на просыпающуюся Пензу я понимаю, что дружба — одна из самых больших для меня ценностей. И я удивительно счастлив, ведь меня окружают такие удивительные люди.
П.С.
Почему делец, фабрикант и академик? Чтобы это понять, надо просто пообщаться с этими людьми и вы все поймёте 😉
П.С.2
А ещё я уверен, что не бывает плохих мест. Если там живёт или ты встречаешься в этом месте с другом, то любое место будет прекрасным. И, возможно, наоборот.
❤14
Как теперь ходить в баню?
Вчера я испытал одну из самых сильных эмоций после посещения бани и индивидуального парения.
Да это даже не парение. Это какая-то смесь из Шаманизма, медитаций, основанного на парении, пути, преодолевании, хрен пойешь короче.
Под конец когда я лежал уже на улице в чём мать родила и парень, который проводил мне церемонию, что-то пел, я закрыл глаза и вселенная провалилась в меня, или я в неё.
После парения, когда мы с Мишей и Никитой сидели в чане около водоёма, а надо мной было только небо и звезды, я минут 15 не мог запустить внутренний диалог. Каждая мысль утекала от меня. Самая простая аналогия: представьте что вы подставляете руки под воду и когда выключаете кран вода утекает из рук.
Естественно это проводится без всякий «штук».
Кстати в бане не жарко, но вак за час так нагревают, что ощущение неперодаваемые.
Не зря Никита мне года 3 говорил, типа приезжай в Пензу, ты узнаешь что такое настоящая баня. Спасибо, приехал, узнал.
Также согласен с Мишей, что штука не простая. В какой-то момент хочется сдаться, убежать. И так раза три у меня было. Конструкт стандартности бытия мозга в этот момент трещит по швам.
Короче, товарищи, если была бы книга Мишлен по баням, это место бы взяло 3 звезды не глядя. Ибо в Пензу помимо всего прочего нужно съездить, чтобы это испытать и измениться навсегда. Вы этого никогда не забудете
Невероятно просто. Всех как всегда люблю.
П.С.
Походу пацаны в Пензе какой-то дзен познали. Удивительное просто место.
П.С.2
Единственный минус, у ребят (про баню) практически все плотно расписано и надо как будто чтобы или сильно повезло или сильно попросили (спасибо друзьям, они попросили).
Вчера я испытал одну из самых сильных эмоций после посещения бани и индивидуального парения.
Да это даже не парение. Это какая-то смесь из Шаманизма, медитаций, основанного на парении, пути, преодолевании, хрен пойешь короче.
Под конец когда я лежал уже на улице в чём мать родила и парень, который проводил мне церемонию, что-то пел, я закрыл глаза и вселенная провалилась в меня, или я в неё.
После парения, когда мы с Мишей и Никитой сидели в чане около водоёма, а надо мной было только небо и звезды, я минут 15 не мог запустить внутренний диалог. Каждая мысль утекала от меня. Самая простая аналогия: представьте что вы подставляете руки под воду и когда выключаете кран вода утекает из рук.
Естественно это проводится без всякий «штук».
Кстати в бане не жарко, но вак за час так нагревают, что ощущение неперодаваемые.
Не зря Никита мне года 3 говорил, типа приезжай в Пензу, ты узнаешь что такое настоящая баня. Спасибо, приехал, узнал.
Также согласен с Мишей, что штука не простая. В какой-то момент хочется сдаться, убежать. И так раза три у меня было. Конструкт стандартности бытия мозга в этот момент трещит по швам.
Короче, товарищи, если была бы книга Мишлен по баням, это место бы взяло 3 звезды не глядя. Ибо в Пензу помимо всего прочего нужно съездить, чтобы это испытать и измениться навсегда. Вы этого никогда не забудете
Невероятно просто. Всех как всегда люблю.
П.С.
Походу пацаны в Пензе какой-то дзен познали. Удивительное просто место.
П.С.2
Единственный минус, у ребят (про баню) практически все плотно расписано и надо как будто чтобы или сильно повезло или сильно попросили (спасибо друзьям, они попросили).
🔥11❤2😁2
Как я научился любить Родину…
Хотел написать мысли по поводу спонтанности и счастья, но напишу про любовь к Родине… Я что-то такое уже писал, но хочу написать ещё раз.
Никогда я не любил свою Родину так, как после 2 лет жизни в Штатах. И я благодарен Штатам за эти мысли и чувства.
И нет, дело не в том, что США плохая страна или что-то ещё. США — это прекрасная и великая страна со своими взлётами и падениями. Со своими плюсами и минусами.
Но мы сейчас говорим про Россию.
Я сидел с утра и думал, неужели мне нужно было облететь почти весь земной шар, чтобы понять как я люблю и горжусь Россией. Сразу вспомнился Алхимик Коэльо и история про поиск алмазов, которые всегда лежали в пруду у родного дома. Нужно было просто руки в воду опустить.
Начну с Великой Отечественной Войны. Я раньше даже подумывал мол ну сколько уже можно мусолить эту историю. Ну победили. Ну отлично, деды воевали, чтобы мы жили. Мы живём, спасибо. А сам чуть ли не осознанно каждый май пересматривал все: начиная от «17 мгновений весны,» до «Они сражались за Родину» и повести о Ковпаке с его походом в Карпаты. И несказанно гордился и восхищался теми людьми, кто все это прошёл.
И вот прожив два года в Штатах, я могу теперь уверенно сказать, что за такой подвиг, которые совершили наши предки, бесконечная память — это меньшее, что мы можем сделать. И неважно, живы ли ветераны или уже, к сожалению нет. Это не важно. Все они живы пока мы их помним. И мы будем их помнить.
Товарищи, я вас уверяю, если бы Штаты пережили бы такую войну, там бы не только на каждому столбу ДО СИХ ПОР висели таблички с солдатами из этого дома, кто сражался на той войне.
Они бы возвели этот подвиг в религию. Они бы трубили об этом каждый день до сих пор. Они бы каждую битву разбирали и разыгрвали на исторических фестивалях. Они бы не думая рвали бы отношения с любой страной, с любым кто бы просто даже заикнулся с тезисом о том, может уже хватит? В ход бы шло все: от авианосцев до санкций. Саму мысль бы это выжгли.
Когда кто-то говорит, что патриотизм это тупо я смело советую сгонять в США. Вы поймёте, что у нас совершенно лёгкая форма подачи. Там вы увидите, что такое любовь к Родине, вплетённая в код нации.
Я не готов отвечать за каждого, кто считает что пора переворачивать страицу с этой войной. Он либо недалёкий и глупый, либо провакатор. Я, вот повёлся. Видимо глупый.
К чему я это? А к тому, что в какой-то момент, нам начали вбрасывать идеи, мол уже хватит. И я даже отчасти на них клюнул.
Нет, друзья, не хватит. И дай Бог, чтобы никогда не хватило.
Хотел написать мысли по поводу спонтанности и счастья, но напишу про любовь к Родине… Я что-то такое уже писал, но хочу написать ещё раз.
Никогда я не любил свою Родину так, как после 2 лет жизни в Штатах. И я благодарен Штатам за эти мысли и чувства.
И нет, дело не в том, что США плохая страна или что-то ещё. США — это прекрасная и великая страна со своими взлётами и падениями. Со своими плюсами и минусами.
Но мы сейчас говорим про Россию.
Я сидел с утра и думал, неужели мне нужно было облететь почти весь земной шар, чтобы понять как я люблю и горжусь Россией. Сразу вспомнился Алхимик Коэльо и история про поиск алмазов, которые всегда лежали в пруду у родного дома. Нужно было просто руки в воду опустить.
Начну с Великой Отечественной Войны. Я раньше даже подумывал мол ну сколько уже можно мусолить эту историю. Ну победили. Ну отлично, деды воевали, чтобы мы жили. Мы живём, спасибо. А сам чуть ли не осознанно каждый май пересматривал все: начиная от «17 мгновений весны,» до «Они сражались за Родину» и повести о Ковпаке с его походом в Карпаты. И несказанно гордился и восхищался теми людьми, кто все это прошёл.
И вот прожив два года в Штатах, я могу теперь уверенно сказать, что за такой подвиг, которые совершили наши предки, бесконечная память — это меньшее, что мы можем сделать. И неважно, живы ли ветераны или уже, к сожалению нет. Это не важно. Все они живы пока мы их помним. И мы будем их помнить.
Товарищи, я вас уверяю, если бы Штаты пережили бы такую войну, там бы не только на каждому столбу ДО СИХ ПОР висели таблички с солдатами из этого дома, кто сражался на той войне.
Они бы возвели этот подвиг в религию. Они бы трубили об этом каждый день до сих пор. Они бы каждую битву разбирали и разыгрвали на исторических фестивалях. Они бы не думая рвали бы отношения с любой страной, с любым кто бы просто даже заикнулся с тезисом о том, может уже хватит? В ход бы шло все: от авианосцев до санкций. Саму мысль бы это выжгли.
Когда кто-то говорит, что патриотизм это тупо я смело советую сгонять в США. Вы поймёте, что у нас совершенно лёгкая форма подачи. Там вы увидите, что такое любовь к Родине, вплетённая в код нации.
Я не готов отвечать за каждого, кто считает что пора переворачивать страицу с этой войной. Он либо недалёкий и глупый, либо провакатор. Я, вот повёлся. Видимо глупый.
К чему я это? А к тому, что в какой-то момент, нам начали вбрасывать идеи, мол уже хватит. И я даже отчасти на них клюнул.
Нет, друзья, не хватит. И дай Бог, чтобы никогда не хватило.
👍7❤🔥6🔥4💯2❤1🎉1
Про заказы на экранах в заведениях и конкуренцию…
Наблюдаю как в последнее время в России сети начинают смотреть на условные макдоналдсы и ставить экраны для оформления заказов. Многие мне пишут при этом, мол как вы с этим будете бороться, они ведь забирают рынок Сконта.
В какой-то степени, конечно забирают. Отрицать это невозможно.
Но мне хочется спросить у людей, кто ставит экраны в своих кофейнях:
1. Вы точно вывезете конкуренцию с Маком (условным) на этом поле? Ибо мак осознанно идёт в этом направлении. У них стратегия тотального срезания костов, бесконечных акций, промо, скидок, двух по цене трёх и так далее. Они косты из персонала в маркетинг перекладывают.
2. Вы понимаете что мак маркетинг закладывает в продукт? У них бигтейсти — это продукт бренд. Его не надо продавать, его билборды продают. На него специально идут. Его уже зашили в головы. Его можно продавать через экран.
3. Вы понимаете, что если на районе пять кофеен с экранами и у вас, допустим, супер эксклюзивный десерт, то экран его не продаст никогда. Ибо люди не бдут читать полотно из какой муки вы его готовить. И вы сваливаетесь в конкуренцию цены или места.
Я не говорю что не надо ставить ларьки самообслуживания. В Магните, Маке — это прекрасным решением может быть.
Но емае, когда кофейня с претензией на качество/сервис/эксклюзивный вкус сваливается в это, мне хочется спросить, вы точно понимаете что делаете?
Отдельный привет, «гениям» с электронным меню, невозможностью налить простой воды, ибо в системе не заложено и просьбой показать паспорт, когда говоришь что день рождения. Да хрен бы с ним показать, одна дамочка начала его фоткать на личный телефон.
П.С.
В Штатах, кстати, многие сети начали убирать экраны и возвращать людей, ибо фиксируют падение посещения клиентами. Особенно если чек не низкий, а средний, средний+.
А в сэндвичной где я работал, когда я спросил про экраны, владелец ответил, я не сумасшедший, спасибо. И объяснил мне про концепцию конкуренции с маком, о которой я написал выше.
Наблюдаю как в последнее время в России сети начинают смотреть на условные макдоналдсы и ставить экраны для оформления заказов. Многие мне пишут при этом, мол как вы с этим будете бороться, они ведь забирают рынок Сконта.
В какой-то степени, конечно забирают. Отрицать это невозможно.
Но мне хочется спросить у людей, кто ставит экраны в своих кофейнях:
1. Вы точно вывезете конкуренцию с Маком (условным) на этом поле? Ибо мак осознанно идёт в этом направлении. У них стратегия тотального срезания костов, бесконечных акций, промо, скидок, двух по цене трёх и так далее. Они косты из персонала в маркетинг перекладывают.
2. Вы понимаете что мак маркетинг закладывает в продукт? У них бигтейсти — это продукт бренд. Его не надо продавать, его билборды продают. На него специально идут. Его уже зашили в головы. Его можно продавать через экран.
3. Вы понимаете, что если на районе пять кофеен с экранами и у вас, допустим, супер эксклюзивный десерт, то экран его не продаст никогда. Ибо люди не бдут читать полотно из какой муки вы его готовить. И вы сваливаетесь в конкуренцию цены или места.
Я не говорю что не надо ставить ларьки самообслуживания. В Магните, Маке — это прекрасным решением может быть.
Но емае, когда кофейня с претензией на качество/сервис/эксклюзивный вкус сваливается в это, мне хочется спросить, вы точно понимаете что делаете?
Отдельный привет, «гениям» с электронным меню, невозможностью налить простой воды, ибо в системе не заложено и просьбой показать паспорт, когда говоришь что день рождения. Да хрен бы с ним показать, одна дамочка начала его фоткать на личный телефон.
П.С.
В Штатах, кстати, многие сети начали убирать экраны и возвращать людей, ибо фиксируют падение посещения клиентами. Особенно если чек не низкий, а средний, средний+.
А в сэндвичной где я работал, когда я спросил про экраны, владелец ответил, я не сумасшедший, спасибо. И объяснил мне про концепцию конкуренции с маком, о которой я написал выше.
❤10
Про споры и их ведение…
Самое сильное в споре — это уметь признавать свою неправоту при её очевидности (неправоты).
Почему не надо «тянуть в мертвую» в споре:
1. Умные люди подумают и сделают не самые лучшие выводы о вас. Если для них тоже будет очевидно что вы не правы. А репутация — это самое важное.
2. Вы еще больше себя закопаете и будете выглядеть глупо.
Как поступать, когда вы поняли, что были неправы в споре?
Очень просто, на самом деле, нужно сказать примерно следующее:
- Да, похоже я ошибался, спасибо что указали на мою неточность. Переходим к следующему пункту :)
Все :)
Здесь нет слабости. В признании неправоты сквозит сила.
Самое сильное в споре — это уметь признавать свою неправоту при её очевидности (неправоты).
Почему не надо «тянуть в мертвую» в споре:
1. Умные люди подумают и сделают не самые лучшие выводы о вас. Если для них тоже будет очевидно что вы не правы. А репутация — это самое важное.
2. Вы еще больше себя закопаете и будете выглядеть глупо.
Как поступать, когда вы поняли, что были неправы в споре?
Очень просто, на самом деле, нужно сказать примерно следующее:
- Да, похоже я ошибался, спасибо что указали на мою неточность. Переходим к следующему пункту :)
Все :)
Здесь нет слабости. В признании неправоты сквозит сила.
👏5❤4🔥3👍2💯1
Лайкать ❤️…
Однажды умный Никита Лялин показал на своем примере как круто ставить лайки в посты, сторис и пр активность.
Прошло, наверное, уже года два и я лайкаю посты и сторис которые вижу в 90-95%. Отличный урок от Никиты.
Мне не сложно поставить реакцию, а человек старался, писал или снимал и ему приятно.
П.С.
Я уже по-моему даже об этом писал.
Но все равно, мысль то правильная — увидел, прочитал, посмотрел, поставь 👍.
Однажды умный Никита Лялин показал на своем примере как круто ставить лайки в посты, сторис и пр активность.
Прошло, наверное, уже года два и я лайкаю посты и сторис которые вижу в 90-95%. Отличный урок от Никиты.
Мне не сложно поставить реакцию, а человек старался, писал или снимал и ему приятно.
П.С.
Я уже по-моему даже об этом писал.
Но все равно, мысль то правильная — увидел, прочитал, посмотрел, поставь 👍.
👍29❤7🔥4
Итоги октября 25 года…
Итак, пришло время поводить итоги октября.
Месяц был очень интересный, но обо всем по порядку.
1. Сконт.
1.1 Телемаркетинг. В Октябре мы поставили абсолютный рекорд по проведённым встречам (около 180 за месяц). Отдел телемаркетинга полностью разогнался. На это ушёл почти год и более 10 млн ₽. Под контролем и руководством Маши Б. и Юлии Г. — подразделение превратилось в очень серьёзную боевую единицу. У Маши и Юли разный подход к управлению (я это вижу по чатам). Но обе достигают отличных результатов. Отличная команда.
1.2 Проведение встреч. В октябре к нам присоединилась Анна А. и сразу отлично вошла в работу. Конверсия из встреч в триал вернулась в средние значения (в сентябре мы провалились). Если у нас получится поднять конвесрию ещё процентов на 25-30% — это будет здорово. Я постараюсь помочь с этим Анне в ноябре.
1.3 Успех клиентов. В октябре/сентябре заработал отдел Успеха клиентов (Customer Success) — фокус на этот год. И эту роль на себя полностью взяла Ирина Б. Ирина провела за месяц около 40 встреч с действующими партнёрами. Поверьте, это очень много. К встречам надо готовиться, вникать, предлагать. У Ирины множество идей по улучшению работы с партнёрами, некоторые их них ушли в работу. Думаю у Ирины отлично получится управлять этим отделом. Да что и говорить, раньше клиент мог болаться в Сконте около 2 недель сам по себе, теперь такое в прошлом. Думаю мы сократим отток клиентов по году на 15-30%. Это даст толчок в финансах и виральной сарафанке.
1.4. Производство. Наталья П. замечательно настроила работу отдела на десятки человек. Когда количество партнёров переваливает за сотню, а количество подключённых объектов приближается к 500, это требует сильных управленческих навыков.
1.5. Найм. Необходимо добавить что Настя Ц. поставила уже давно на рельсы найм . Ибо без постоянного притока новых бойцов, вся структура не будет работать. Отличная работа
1.6 Бухгалтерия. У нас есть замечательный бухгалтер на аутсорсе — Лилия. Каким-то чудом она переваривает все эти процессы с оплатами и кадрами. Всем её советую (особенно интеграторам). Поверьте, она знает даже больше как нужно, ибо мы с ней уже очень давно работаем.
1.7 Управление. Нельзя не упомянуть отдельно роль Ларисы Ш. — это какой-то запредельный уровень достижения результатов. Я не могу представить, что кто-то мог и может справиться с задачами лучше чем Лариса.
1.8 Стратегия. Заканчивая, должен сказать, что все это работает под каким-то змеиным хладнокровием, спокойствием и стратегическим видинием Юрия Константиновича. Ибо архитектура компании в том виде как она есть — это его заслуга.
1.9 Финансы. Мы все также находимся в зоне +- ноль по прибыльности. Все деньги уходят в развитие. Тем не менее мы начали выплачивать основной долг и у меня появилась заработная плата. Что здорово 🙂
2. Личные достижения
2.1 Алкоголь. Я 4 месяца как не пью алкоголь. Спасибо встрече на Синаре.
2.2Сладкое. Полсе Карра я расхотел есть сладкое и не ем его уже 1.5 месяца. Кайф
2.3 Мы с женой и её родителями сделали ремонт в квартире в Москве и готовимся её продавать. Ремонт сделали за неделю, я научился красить стены 🙂
В целом, полёт хороший. Но такое ощущение, что все только начинается.
Итак, пришло время поводить итоги октября.
Месяц был очень интересный, но обо всем по порядку.
1. Сконт.
1.1 Телемаркетинг. В Октябре мы поставили абсолютный рекорд по проведённым встречам (около 180 за месяц). Отдел телемаркетинга полностью разогнался. На это ушёл почти год и более 10 млн ₽. Под контролем и руководством Маши Б. и Юлии Г. — подразделение превратилось в очень серьёзную боевую единицу. У Маши и Юли разный подход к управлению (я это вижу по чатам). Но обе достигают отличных результатов. Отличная команда.
1.2 Проведение встреч. В октябре к нам присоединилась Анна А. и сразу отлично вошла в работу. Конверсия из встреч в триал вернулась в средние значения (в сентябре мы провалились). Если у нас получится поднять конвесрию ещё процентов на 25-30% — это будет здорово. Я постараюсь помочь с этим Анне в ноябре.
1.3 Успех клиентов. В октябре/сентябре заработал отдел Успеха клиентов (Customer Success) — фокус на этот год. И эту роль на себя полностью взяла Ирина Б. Ирина провела за месяц около 40 встреч с действующими партнёрами. Поверьте, это очень много. К встречам надо готовиться, вникать, предлагать. У Ирины множество идей по улучшению работы с партнёрами, некоторые их них ушли в работу. Думаю у Ирины отлично получится управлять этим отделом. Да что и говорить, раньше клиент мог болаться в Сконте около 2 недель сам по себе, теперь такое в прошлом. Думаю мы сократим отток клиентов по году на 15-30%. Это даст толчок в финансах и виральной сарафанке.
1.4. Производство. Наталья П. замечательно настроила работу отдела на десятки человек. Когда количество партнёров переваливает за сотню, а количество подключённых объектов приближается к 500, это требует сильных управленческих навыков.
1.5. Найм. Необходимо добавить что Настя Ц. поставила уже давно на рельсы найм . Ибо без постоянного притока новых бойцов, вся структура не будет работать. Отличная работа
1.6 Бухгалтерия. У нас есть замечательный бухгалтер на аутсорсе — Лилия. Каким-то чудом она переваривает все эти процессы с оплатами и кадрами. Всем её советую (особенно интеграторам). Поверьте, она знает даже больше как нужно, ибо мы с ней уже очень давно работаем.
1.7 Управление. Нельзя не упомянуть отдельно роль Ларисы Ш. — это какой-то запредельный уровень достижения результатов. Я не могу представить, что кто-то мог и может справиться с задачами лучше чем Лариса.
1.8 Стратегия. Заканчивая, должен сказать, что все это работает под каким-то змеиным хладнокровием, спокойствием и стратегическим видинием Юрия Константиновича. Ибо архитектура компании в том виде как она есть — это его заслуга.
1.9 Финансы. Мы все также находимся в зоне +- ноль по прибыльности. Все деньги уходят в развитие. Тем не менее мы начали выплачивать основной долг и у меня появилась заработная плата. Что здорово 🙂
2. Личные достижения
2.1 Алкоголь. Я 4 месяца как не пью алкоголь. Спасибо встрече на Синаре.
2.2Сладкое. Полсе Карра я расхотел есть сладкое и не ем его уже 1.5 месяца. Кайф
2.3 Мы с женой и её родителями сделали ремонт в квартире в Москве и готовимся её продавать. Ремонт сделали за неделю, я научился красить стены 🙂
В целом, полёт хороший. Но такое ощущение, что все только начинается.
❤15🔥8👍1💯1
Всем нужны свои Довжики, или про успех amoCRM…
Ничто так не может способствовать росту вашего продукта и рынка в целом, как супер успешные партнёры, зарабатывающие на вашем продукте.
До сих пор считаю, что способность Миши Токовинина найти в своё время Витю Довжика, возможно, в чем-то подсказать как расти — является лучшим и стратегически самым крутым не только для рынка amoCRM, но и для всего рынка интеграторов в целом.
Интересны и другие выводы: у других вендеров не получается найти такого партнёра:
- или у партнёра не хватает управленческих навыков;
- или амбиций;
- или вендор не готов к такой тесной работе с партнёрами и смотрит на них как просто на источник лидов;
- и так далее…
Отсюда напрашивается интересный вывод: если вы хотите чтобы ваш продукт хотели продавать партнёры (именно продавать, а не просто отгружать, когда клиент сам хочет его купить), вам нужно найти своего Довжика и начать изо всех сил пиарить его кейс. Но это только половина решения проблемы.
Другая же половина заключается в том, что ваш партнёр должен быть открыт и амбициозен.
То есть если, условно, ваш партнёр покупает жене крутое авто за 20 млн рублей — он должен этого не скрывать, а написать об этом примерно так:
Как говориться, можно с пеной у рта доказывать какая у вас/нас крутая партнёрская программа, а можно делать так, чтобы это и без слов было ясно, на примере вашего Довжика.
П.С.
Как ещё понять что вы нашли именно своего Довжика? Очень просто — даже если ваш продукт будет уступать конкурентам (по субъективным оценкам, или ценам), ваш условный Довжик будет непробиваем. То есть если все будет против, он все равно будет продавать ваш продукт.
Ничто так не может способствовать росту вашего продукта и рынка в целом, как супер успешные партнёры, зарабатывающие на вашем продукте.
До сих пор считаю, что способность Миши Токовинина найти в своё время Витю Довжика, возможно, в чем-то подсказать как расти — является лучшим и стратегически самым крутым не только для рынка amoCRM, но и для всего рынка интеграторов в целом.
Для тех, кто не в теме: Виктор Д. невероятно круто поднялся на внедрениях amoCRM. Все, кто работают +− серьзно в этом рынке знают про Интроверт (компанию Вити).
Интересны и другие выводы: у других вендеров не получается найти такого партнёра:
- или у партнёра не хватает управленческих навыков;
- или амбиций;
- или вендор не готов к такой тесной работе с партнёрами и смотрит на них как просто на источник лидов;
- и так далее…
Отсюда напрашивается интересный вывод: если вы хотите чтобы ваш продукт хотели продавать партнёры (именно продавать, а не просто отгружать, когда клиент сам хочет его купить), вам нужно найти своего Довжика и начать изо всех сил пиарить его кейс. Но это только половина решения проблемы.
Другая же половина заключается в том, что ваш партнёр должен быть открыт и амбициозен.
То есть если, условно, ваш партнёр покупает жене крутое авто за 20 млн рублей — он должен этого не скрывать, а написать об этом примерно так:
«Купил жене Роллс. Два года работы с Сконтом и вот он успех»…
Как говориться, можно с пеной у рта доказывать какая у вас/нас крутая партнёрская программа, а можно делать так, чтобы это и без слов было ясно, на примере вашего Довжика.
П.С.
Как ещё понять что вы нашли именно своего Довжика? Очень просто — даже если ваш продукт будет уступать конкурентам (по субъективным оценкам, или ценам), ваш условный Довжик будет непробиваем. То есть если все будет против, он все равно будет продавать ваш продукт.
👍7🤔2❤1
Про коворкинг…
Недавно умный Миша К. (в узких кругах фабрикант и дзен анархист высшего уровня) говорит мне, мол ты сходи попробуй коворкинг в Третьяковке.
Я сходил и офигел как тут круто.Тут настолько круто, что мне прямо жалко делиться столь чудесным местом. Миша, как всегда, попал в самую точку крутости момента в данном конкретном участке пространства времени.
А пишу и делюсь только потому, что скоро уеду из Москвы и оставлять сию жемчужену как будто не жалко. Особенно хорошим людям.
Сей коворкинг находится в новой Третьяковской галлерее и абсолютно фантастически бесплатен.
И что классно, что во время работы, я могу как первоклассный дайвер занырнуть в самые интересные книги, ибо тут ещё и микро библиотека.
А что ещё здорово, что тут можно разговаривать, и есть интернет.
Короче, есть все, что современному лаботрясу, мимикрирующему под работника умственно/некреативного труда надо.
Недавно умный Миша К. (в узких кругах фабрикант и дзен анархист высшего уровня) говорит мне, мол ты сходи попробуй коворкинг в Третьяковке.
Я сходил и офигел как тут круто.Тут настолько круто, что мне прямо жалко делиться столь чудесным местом. Миша, как всегда, попал в самую точку крутости момента в данном конкретном участке пространства времени.
А пишу и делюсь только потому, что скоро уеду из Москвы и оставлять сию жемчужену как будто не жалко. Особенно хорошим людям.
Сей коворкинг находится в новой Третьяковской галлерее и абсолютно фантастически бесплатен.
И что классно, что во время работы, я могу как первоклассный дайвер занырнуть в самые интересные книги, ибо тут ещё и микро библиотека.
А что ещё здорово, что тут можно разговаривать, и есть интернет.
Короче, есть все, что современному лаботрясу, мимикрирующему под работника умственно/некреативного труда надо.
🔥7👍5😁2❤1
Как познать радость в стандартной жизни…
Замечаю, что чем больше делаю то, что делали далёкие предки, тем больше испытываю радости в стандартной жизни. Видимо рептилоидный мозг щебечет от счастья, когда узнает стандартные паттерны.
Например:
- Делать ремонт. Считай строить/обустраивать своё желище — инстинкту сотни тысяч лет.
- Встречи с друзьями. Считай посиделки с соплемённиками у костра и обмен информации. Инстинкту под миллон лет.
-Что-то собирать (грибы/ягоды), охотитися. В иделае с кем-то. Считай вернуться корнями в эпоху, когда человек искал пропитанием охотой и собирательством в лесах.
- Готовить пищу. Аналогинчо.
- Путешествовать. Аналог великому расселению. Тяга к новому, неизведанному, возможность сорвать большой куш.
- Секс. Ну тут без комментариев :)
А теперь давайте посмотрим что нам предлагает современный уклад общества, особенно в больших городах:
- Ремонт. Не делай сам, нанимай.
-Встречи с друзьями. Не надо, есть мессенджеры.
- Еда. Не готовь, заказывай готовую.
- Сбор ягод/грибов/охота. Зачем? В магазине все есть. Да даже в магазин ходить не надо, просто нажми кнопку и все привезут.
- Путешествия. Зачем рисковать, приехал в Турцию в 5* и все. Кушай и лежи у бассейна.
- Секс. Зачем? Есть порно, на крайняк тиндер, все просто и быстро.
Чувствуете как нас развели на ровном месте и не дают нашему рептилоидному мозгу испытывать радость.
Так как вернуть радость жизни? Да просто же, хотя бы просто привнести в жизнь то, о чем написано выше. Не факт, конечно, что 100% получится, но шанс большой.
П.С.
Нет более великой разводки чем заменить радость жизни экономием времени.
Замечаю, что чем больше делаю то, что делали далёкие предки, тем больше испытываю радости в стандартной жизни. Видимо рептилоидный мозг щебечет от счастья, когда узнает стандартные паттерны.
Например:
- Делать ремонт. Считай строить/обустраивать своё желище — инстинкту сотни тысяч лет.
- Встречи с друзьями. Считай посиделки с соплемённиками у костра и обмен информации. Инстинкту под миллон лет.
-Что-то собирать (грибы/ягоды), охотитися. В иделае с кем-то. Считай вернуться корнями в эпоху, когда человек искал пропитанием охотой и собирательством в лесах.
- Готовить пищу. Аналогинчо.
- Путешествовать. Аналог великому расселению. Тяга к новому, неизведанному, возможность сорвать большой куш.
- Секс. Ну тут без комментариев :)
А теперь давайте посмотрим что нам предлагает современный уклад общества, особенно в больших городах:
- Ремонт. Не делай сам, нанимай.
-Встречи с друзьями. Не надо, есть мессенджеры.
- Еда. Не готовь, заказывай готовую.
- Сбор ягод/грибов/охота. Зачем? В магазине все есть. Да даже в магазин ходить не надо, просто нажми кнопку и все привезут.
- Путешествия. Зачем рисковать, приехал в Турцию в 5* и все. Кушай и лежи у бассейна.
- Секс. Зачем? Есть порно, на крайняк тиндер, все просто и быстро.
Чувствуете как нас развели на ровном месте и не дают нашему рептилоидному мозгу испытывать радость.
Так как вернуть радость жизни? Да просто же, хотя бы просто привнести в жизнь то, о чем написано выше. Не факт, конечно, что 100% получится, но шанс большой.
П.С.
Нет более великой разводки чем заменить радость жизни экономием времени.
🔥9💯4😁1
Про блат…
Что такое высшее проявление блата?
Это когда по знакомству глухонемого устраивают дирижером оркестра.
Что такое высшее проявление блата?
Это когда по знакомству глухонемого устраивают дирижером оркестра.
🔥1😁1
Один вопрос, чтобы понять — будете ли вы богаты…
Третьего дня я провел микро опрос среди друзей и знакомых предпринимателей.
Вопрос был один - «Зачем ты занимаешься бизнесом?»
Ответы разделились примерно на три группы:
1. Самореализация и пр магия. 70% ответов
2. Амбиции и деньги. 20%
3. Деньги. 10%
Угадайте, в какой группе больше всего зарабатывают? Правильно, в третьей. Это я просто сам знаю про доходы этих людей. Поэтому для меня это было шоком.
Вывод: чтобы быть богатым нужно хотя бы этого хотеть и не стесняться.
Пораспрашивайте сами, думаю знатно удивитесь корреляциям.
П.С.
Двое самых богатых даже мне позвонили ночью. Они всерьез просили меня поделиться с ними еще ответами, для них это было революционно неочевидно.
П.С.2
Заниматься бизнесом из-за денег — это нормально и прекрасно. Это главная задача бизнеса. Конечно никто не забывает про экологичность и пр. Но деньги — это база.
Третьего дня я провел микро опрос среди друзей и знакомых предпринимателей.
Вопрос был один - «Зачем ты занимаешься бизнесом?»
Ответы разделились примерно на три группы:
1. Самореализация и пр магия. 70% ответов
2. Амбиции и деньги. 20%
3. Деньги. 10%
Угадайте, в какой группе больше всего зарабатывают? Правильно, в третьей. Это я просто сам знаю про доходы этих людей. Поэтому для меня это было шоком.
Вывод: чтобы быть богатым нужно хотя бы этого хотеть и не стесняться.
Пораспрашивайте сами, думаю знатно удивитесь корреляциям.
П.С.
Двое самых богатых даже мне позвонили ночью. Они всерьез просили меня поделиться с ними еще ответами, для них это было революционно неочевидно.
П.С.2
Заниматься бизнесом из-за денег — это нормально и прекрасно. Это главная задача бизнеса. Конечно никто не забывает про экологичность и пр. Но деньги — это база.
2🔥9💯4😢2
Сапиенс. Краткая история человечества
Дочитал эту чудесную книгу по совету Билла Гейтса в его блоге.
Первоначально же эту книгу мне подарила дочь партнера. Сказала надо читать.
Катя, я дочитал :)
Советую вообще всем. Однозначно мой топ.
Слишком многое, что мы считаем очевидным, совершенно не очевидно :). Например, деньги. А сплетни вообще нам помогли в эволюционной гонке победить неандертальцев.
Если вы хотите понять как мы здесь оказались и главное почему, читайте.
Лично меня это книга навела на пару очень серьезных мыслей: от денег до счастья.
Кстати, там и про счастье есть.
10 из 10.
Дочитал эту чудесную книгу по совету Билла Гейтса в его блоге.
Первоначально же эту книгу мне подарила дочь партнера. Сказала надо читать.
Катя, я дочитал :)
Советую вообще всем. Однозначно мой топ.
Слишком многое, что мы считаем очевидным, совершенно не очевидно :). Например, деньги. А сплетни вообще нам помогли в эволюционной гонке победить неандертальцев.
Если вы хотите понять как мы здесь оказались и главное почему, читайте.
Лично меня это книга навела на пару очень серьезных мыслей: от денег до счастья.
Кстати, там и про счастье есть.
10 из 10.
🔥8❤3🥴1💯1
Было время 😭
Где-то в пригородах Лос-Анджелеса, работая грузчиком/мувером, когда мы объехали на машине почти все Штаты, мы подъехали к Тихому океану и рассуждали о природе денег и зависимости от них. По радио пел Антонов с золотой лестницей любви, а впереди была дорога до Бостона через Техас. До сих пор помню тот момент и разговор.
Эх, вот это время было 😍
Где-то в пригородах Лос-Анджелеса, работая грузчиком/мувером, когда мы объехали на машине почти все Штаты, мы подъехали к Тихому океану и рассуждали о природе денег и зависимости от них. По радио пел Антонов с золотой лестницей любви, а впереди была дорога до Бостона через Техас. До сих пор помню тот момент и разговор.
Эх, вот это время было 😍
🔥16❤5
Слово года…
Читаю тут, пишут что слово года — зуммер. Абсолютно не согласен я с этим. Кому вообще это в голову пришло?
Слово 2025 года — это реституция.
Реституция — это юридический термин, означающий возвращение сторон сделки в исходное положение (возврат всего полученного по недействительной сделке)
Читаю тут, пишут что слово года — зуммер. Абсолютно не согласен я с этим. Кому вообще это в голову пришло?
Слово 2025 года — это реституция.
Реституция — это юридический термин, означающий возвращение сторон сделки в исходное положение (возврат всего полученного по недействительной сделке)
💯4🤔2👍1🔥1🐳1
Про зиму…
Если признаться, я никогда не любил зиму. Я не любил холод, теплую одежду, я не любил снег, то что он тает, короче не любил. Я всегда старался уехать зимой в южные страны: Азия, южные Штаты США. Короче где тепло.
А в этом году я полюбил русскую зиму.
При чем полюбил настолько, что я совершенно не понимаю как я мог не замечать и избегать настолько удивительное время со всеми его прелестями.
Не зря говорят, чтобы полюбить иногда необходимо понять.
Гуляя сегодня пешком по лесу в Снежинске, по достаточно уединенным тропинкам я встретил несколько тоже одиноких гуляющих людей. И уж не знаю специально или нет, но со всеми мы пересеклись взглядами. И не надо никаких слов, вообще ничего не надо в эти моменты. Все читается в глазах. А в глазах читалось счастье с примесью легкой улыбки. Мы понимали без слов почему мы оба оказались в это время в этом месте.
Представьте, температура минус 15, идет снег, нет солнца, ты идешь один по лесу при этом абсолютно счастливый. Идет человек, и вы все понимаете без слов. Это не телепатия, это состояние души.
Можно ли сказать что зима это про одиночество, холод? Конечно, нет.
Зима — это про путь. Про его изменчивость и цикличность. Зима — это про жизнь, про отдых, про подумать.
Зима течет, текла и будет всегда течь в моих венах своей зимней кровью, обдавая жаром холода.
Да, дорогие друзья, зима — прекрасна. Спасибо что она у нас есть. Мы счастливчики.
Иногда нужно прожить почти 40 лет чтобы это понять. Самое же меня пугающее, что можно прожить и 80 лет и не понять.
Вот этого больше всего боюсь. Боюсь закрыться и не впускать в себя новое. Боюсь умереть внутри.
Всех люблю и обнимаю. Как же прекрасно жить ❤️
Если признаться, я никогда не любил зиму. Я не любил холод, теплую одежду, я не любил снег, то что он тает, короче не любил. Я всегда старался уехать зимой в южные страны: Азия, южные Штаты США. Короче где тепло.
А в этом году я полюбил русскую зиму.
При чем полюбил настолько, что я совершенно не понимаю как я мог не замечать и избегать настолько удивительное время со всеми его прелестями.
Не зря говорят, чтобы полюбить иногда необходимо понять.
Гуляя сегодня пешком по лесу в Снежинске, по достаточно уединенным тропинкам я встретил несколько тоже одиноких гуляющих людей. И уж не знаю специально или нет, но со всеми мы пересеклись взглядами. И не надо никаких слов, вообще ничего не надо в эти моменты. Все читается в глазах. А в глазах читалось счастье с примесью легкой улыбки. Мы понимали без слов почему мы оба оказались в это время в этом месте.
Представьте, температура минус 15, идет снег, нет солнца, ты идешь один по лесу при этом абсолютно счастливый. Идет человек, и вы все понимаете без слов. Это не телепатия, это состояние души.
Можно ли сказать что зима это про одиночество, холод? Конечно, нет.
Зима — это про путь. Про его изменчивость и цикличность. Зима — это про жизнь, про отдых, про подумать.
Зима течет, текла и будет всегда течь в моих венах своей зимней кровью, обдавая жаром холода.
Да, дорогие друзья, зима — прекрасна. Спасибо что она у нас есть. Мы счастливчики.
Иногда нужно прожить почти 40 лет чтобы это понять. Самое же меня пугающее, что можно прожить и 80 лет и не понять.
Вот этого больше всего боюсь. Боюсь закрыться и не впускать в себя новое. Боюсь умереть внутри.
Всех люблю и обнимаю. Как же прекрасно жить ❤️
1❤24👍7💯4🔥3☃1
Сдаваться можно только хотябы после трёх нет…
Невероятно ценный урок на Новый Год мне преподнесла жена.
В прошлом она работала в закупках в крутых компаниях и защищала позиции работодателя в контрактных отношениях.
Смысл простой — если вам три раза не сказали «нет» в переговорах, сдаваться рано.
Ведь, может быть это стратегия на переговорах, может быть это дефицит информации, может быть авраал у контрагента. Вариантов очень много.
Короче, пока не услышал три раза нет, ты в сделке.
Кайф, кайф, кайф. Невероятно крутой урок. 😍
П.С.
А вообще, это относиться ко всему :)
Невероятно ценный урок на Новый Год мне преподнесла жена.
В прошлом она работала в закупках в крутых компаниях и защищала позиции работодателя в контрактных отношениях.
Смысл простой — если вам три раза не сказали «нет» в переговорах, сдаваться рано.
Ведь, может быть это стратегия на переговорах, может быть это дефицит информации, может быть авраал у контрагента. Вариантов очень много.
Короче, пока не услышал три раза нет, ты в сделке.
Кайф, кайф, кайф. Невероятно крутой урок. 😍
П.С.
А вообще, это относиться ко всему :)
1❤7👍4🔥3
Как Гугл и друг научили меня не бояться…
Как-то гуляя по кампусу Гугла ближе к концу рабочего дня вместе с другом Лехой Ш. я захотел покушать.
Подходя к столовке Гугла Леха говорит, так вот столовка иди и поешь. Я говорю, у меня карты нет, меня не пустят, и вообще миллион причин а ля это не моя еда, и пр пр пр.
Ессно я в гугле не работал :)
А Леха мне говорит, ну смотри, ты нашёл тысячу причин и испугался. А по-простому просто зассал. И по факту просто не зашёл и даже не попытался.
Да, я испугался в тот момент и слился. Но сложно даже описать как я злился на себя тогда.
Я запомнил этот момент. Я думаю об этом моменте почти каждую неделю.
→ Никогда не искать причины и не боятся. За спрос не бьют в нос.
Я пообещал себе, что не смотря ни на что, такого со мной больше никогда не повторится.
Теперь я не обламываюсь спрашивать про скидки, заходить с покер фейсом туда, куда заходить не полагается и ещё пользуюсь этим в бесконечном количестве жизненных ситуаций.
Можно ли подумать что это наглость, нахальность, и пр? Конечно! А можно заходить туда, куда 98% людей просто побоится входить и пользоваться этим.
П.С.
Есть двери, которые не открываются не потому что у тебя ключ плохой или отсутствует, а потому что эта дверь не работает или открывать её надо иначе — нестандартно ;)
П.С.2
Леха, если ты это читаешь, спасибо тебе за бесценный урок!
С новым годом!
Как-то гуляя по кампусу Гугла ближе к концу рабочего дня вместе с другом Лехой Ш. я захотел покушать.
Подходя к столовке Гугла Леха говорит, так вот столовка иди и поешь. Я говорю, у меня карты нет, меня не пустят, и вообще миллион причин а ля это не моя еда, и пр пр пр.
Ессно я в гугле не работал :)
А Леха мне говорит, ну смотри, ты нашёл тысячу причин и испугался. А по-простому просто зассал. И по факту просто не зашёл и даже не попытался.
Да, я испугался в тот момент и слился. Но сложно даже описать как я злился на себя тогда.
Я запомнил этот момент. Я думаю об этом моменте почти каждую неделю.
→ Никогда не искать причины и не боятся. За спрос не бьют в нос.
Я пообещал себе, что не смотря ни на что, такого со мной больше никогда не повторится.
Теперь я не обламываюсь спрашивать про скидки, заходить с покер фейсом туда, куда заходить не полагается и ещё пользуюсь этим в бесконечном количестве жизненных ситуаций.
Можно ли подумать что это наглость, нахальность, и пр? Конечно! А можно заходить туда, куда 98% людей просто побоится входить и пользоваться этим.
П.С.
Есть двери, которые не открываются не потому что у тебя ключ плохой или отсутствует, а потому что эта дверь не работает или открывать её надо иначе — нестандартно ;)
П.С.2
Леха, если ты это читаешь, спасибо тебе за бесценный урок!
С новым годом!
🔥14❤10👍4