Екатерина • Пашкович
368 subscribers
3.09K photos
179 videos
5 files
371 links
всех иногда штормит🌊
учусь не терять курс — и показываю как создавать опоры и возвращаться к себе
.
Основательница агентства, методолог @agency_spark
.
По всем вопросам:
@spark_kate
@spark_kate2

wellness • питание • женственность • работа онлайн
Download Telegram
Кризис

У меня сейчас период тотального непонимания, куда я хочу дальше двигаться в сфере работы.

И помочь с этим мне пока что никто не может. Ни я сама себе, ни другие люди - родители, парень, друзья, психолог, астролог, наставник и тд.

Пока что
У меня нет чёткого ответа. И есть огромный внутренний конфликт между хочу - могу - надо.

__
1) Было ли у вас такое?
2) Что помогло?
❤5
Екатерина • Пашкович
Кризис У меня сейчас период тотального непонимания, куда я хочу дальше двигаться в сфере работы. И помочь с этим мне пока что никто не может. Ни я сама себе, ни другие люди - родители, парень, друзья, психолог, астролог, наставник и тд. Пока что У меня…
В этом кризисе я нахожусь уже достаточно давно.

Так как
В какой-то момент я достигла потолка в текущей сфере деятельности, а куда двигаться дальше - пока так и не придумала.

Я достаточно быстро, меньше, чем за 5 лет, выросла от куратора онлайн программ до директора по продукту, поработала со всеми блогерами и экспертами, с кем хотела, управляла командами по 50+ человек в подчинении, и руководила потоками учеников 4+ тыс, была в проектах в нишах от бьюти до геймдизайна, и выполняла самые разные задачи на топовом уровне. Создавала проекты-бренды, которому горжусь до сих пор. Помогала людям найти себя - как экспертам, так и многочисленным специалистам в команде. Мне до сих пор приходят сообщения от девочек, которых я брала как кураторов в 2021 году, о том, что с этих проектов началась их карьера в онлайне, и основы работы, а также - ценности, заложила я. Конечно же между всем этим - тысячу раз выгорала и разгоралась заново.

В нише онлайн образования, в методологии для меня нет нерешаемых задач. В этой сфере - я могу всё. Без ложной скромности. И знаю, что я классный специалист, и знаю, в чем мои самые сильные стороны, а в чем я могу пойти к коллегам и задать вопрос, и сделать проект ещё лучше.
❤9
Екатерина • Пашкович
В этом кризисе я нахожусь уже достаточно давно. Так как В какой-то момент я достигла потолка в текущей сфере деятельности, а куда двигаться дальше - пока так и не придумала. Я достаточно быстро, меньше, чем за 5 лет, выросла от куратора онлайн программ…
Но когда ты вырастаешь до потолка, тебе надо думать - куда дальше?

Пробивать потолок, расти в сторону или что-то ещё 🌳Иначе - больно бьёшься об потолок.

Глобально путей несколько:

Первый путь - оставаться в этой нише, работать руководителем отдела продукта (директором по продукту), пройти ещё какое-то хорошее обучение на продуктового директора, найти проект по душе.

Здесь две проблемы:
1 - не хочу, не лежит душа, надоело, не вижу глобальной миссии и роста; а главное - пока не нашла проект, к которому у меня действительно лежит душа.

Вы скажете: «пробуй!»
Как мой психолог.
И я вам скажу: «я пробую!» и пробовала.
Пока такого проекта нет. А эти «пробы» вытягивают много сил и энергии.

А ещё - это тратит кучу времени. Так как по собеседованию ты не поймешь до конца ок тебе проект или нет, можно понять, проработав минимум месяц.

Я вышла на такой проект, где изначально вроде был мэтч по ценностям, задачам и тд, но по факту, через месяц, сложилось чёткое понимание - «мы абсолютно разные», и этот проект оказался наполнен красными флагами (о чем расскажу отдельно).

То есть - не хочу и
2 - нет проекта, который бы мне откликнулся (а абы где я работать не могу).

Работая на проекте с ред флагами 🚩, я снова словила постоянное раздражение, в котором мне находится крайне неприятно. Знаете, такое ощущение, как будто ты надела колкий свитер, на свою душу, и ДУША ЧЕШЕТСЯ, раздражаясь о неприятную ткань.

При этом - проект хороший, зар.плата - тоже. Но когда руководитель мне сказала: «никогда не жалей людей» в контексте распределения задач на сотрудников, я поняла, что мы уже никогда не сработаемся.

И когда ты «новичок», ты реально можешь работать, где угодно, за опыт и тд, но когда у тебя есть база, вИденье, определенные ценности, ты уже не можешь себе позволить быть там, где тебе не ок

Итого -
Хочу - нет (ну только если найдется какой-то откликающийся проект, и то - вряд ли)
Могу - да (навыки)
Надо - да (заработок)
❤9
Екатерина • Пашкович
Но когда ты вырастаешь до потолка, тебе надо думать - куда дальше? Пробивать потолок, расти в сторону или что-то ещё 🌳Иначе - больно бьёшься об потолок. Глобально путей несколько: Первый путь - оставаться в этой нише, работать руководителем отдела продукта…
2. Второй путь - создавать что-то своё в этой же нише.

Например,
1) своё обучение для начинающих методологов, чтобы обучать профессии или помогать в ней развиваться.

Хочу ли я это делать?
Нет.
Я считаю, что действительно нужное обучение для методологов должно быть профессиональным, на уровне вуза или серьезной онлайн школы. Хочу и могу ли я начинать делать что-то такое сейчас? Нет.

Возможно, мне интересно обучать методологов в формате наставничества или консультаций. Консультировать по точечным вопросам. Но точно не предлагать обучение профессии.

Интересно ли мне передавать свои знания в рамках других обучений? Мне предлагали и ни раз, но это мне также интересно только в формате вузовского или подобного (уважаемого мной) обучения.
❤6
Екатерина • Пашкович
2. Второй путь - создавать что-то своё в этой же нише. Например, 1) своё обучение для начинающих методологов, чтобы обучать профессии или помогать в ней развиваться. Хочу ли я это делать? Нет. Я считаю, что действительно нужное обучение для методологов…
2) своё обучение/продукты для экспертов

Это мне откликается больше (не обучение профессии, а обучение навыку и практика - свой продукт + заработок). У меня были идеи записать уроки из моей фокус-группы «Продукт мечты» и сделать отдельным продуктом в записи, мб в боте. Возможно, я вернусь к этой идеи.

В чем здесь сложность?
- для того, чтобы на этот продукт были клиенты - нужна реклама, то есть - затраты на рекламу + контент (развивать блоги, продавать в блогах, снимать видео и тд), хочу ли я сейчас это делать и много генерить в теме продуктов - сомневаюсь.

Почему сомневаюсь?
Так как это не ведёт меня к моим глобальным целям, а является шагом в «здесь и сейчас», а я, как стратег, не очень такое люблю. Мне нужен масштаб вИденья, а если его нет - я даже со стула с трудом встану.

Конечно, это было бы классно, и я могла бы оцифровывать свой опыт в создании продуктов и помочь экспертам делать что-то крутое, но есть риски (то, что это никому будет не нужно, то, что вложения выше окупаемости и тд), с которыми я сталкиваться не хочу.

- ещё одна сложность в том, что мне хотелось бы делать отбор на любые подобные продукты, а это
1) ещё сильнее сужает ЦА (то есть - надо больше людей охватывать, чтобы найти своих),
2) порой отталкивает (типа че я такая привереда, все же со всеми работают🙃),
3) усложняет процесс, если это продукт в боте

В любом случае,
Эта идея (даже несколько идей разных проектов) мне так или иначе - нравится.
И это я пока не отпускаю.
❤8
Екатерина • Пашкович
Смотрели этот фильм?
Пока я формирую мысли в посты о том, куда двигаться…
пауза на 🎬🍿

Меня очень вдохновляет, что в этом опросе аж 16 голосов (!) и такое живое, увлекательное обсуждение фильма «Дьвол носит Прада». Пишите ещё!

А здесь (и потом ещё в лс) мы говорили о новом российском сериале «Ландыши».

Если честно -
Я всегда мечтала создать свой дискуссионный киноклуб. И обсуждать там кино и темы, которые поднимаются в этом кино.

Рандомные факты обо мне из этой сферы:

1️⃣Я нежно люблю кино, лучшим вариантом отдыха для меня является поход в кинотеатр (на втором месте - выезд на природу)

2️⃣Почти год училась в киношколе и снимала свою короткометражку

3️⃣Училась на курсе по кинокритике у самого Антона Долина 🔝

4️⃣Всеволод Коршунов (известный киновед) лично приглашал меня учиться в Московскую школу кино после семинаров по кинокритике в СпбГУ

5️⃣Я разрабатывала курс по визуальным манипуляциям в контенте вместе с Андреем Дейчем (режиссер, преподаватель Московской школы кино), когда работала в ИнсайтЛюди

6️⃣Мой диплом в бакалавриате был про кино. Тема - «Кинообразование в современной школе: принципы отбора содержания и организации работы киноклуба».

Для того, чтобы написать диплом ездила в киношную библиотеку в Москве, поднимала архивы с различными журналами и статьями о киноклубах в советское время, где рассказывалось о том, как кино помогает воспитывать правильные (по тому мнению) ориентиры.

7️⃣Работала волонтёром-преподавателем в дискуссионном киноклубе центра Василия Великого в Питере. Там мы разбирали актуальные темы через фильмы с подростками с делинквентным поведением (подростки в конфликте с законом).

8️⃣Вместе с ещё одной девушкой-волонтёром мы сделали проект этого киноклуба, выступали на всероссийском конкурсе социально-значимых студенческих проектов с международным участием и получили всякие сертификаты и грамоты, а главное - «Приз зрительских симпатий» (за нас голосовало куча других участников), это было приятно) И важно, что много людей узнали о возможностях киноклуба.

9️⃣Я очень люблю русское кино. И ещё 10+ лет назад я говорила о том, что у нашего кинематографа большой потенциал. Что сейчас говорят уже все) Этим горжусь.

1️⃣0️⃣У меня очень высокая насмотренность в современном русском кино, поэтому если вы мне назовете какой-то фильм или сериал, или спросите мнение о каком-то актере - я, скорее всего, скажу, что смотрела/знаю и тд.

Тем не менее,
Я часто пересматриваю одни и те же фильмы, так как для меня это своего рода терапия. В арт-терапии есть отдельное направление - кинотерапия. И кино дает мне ответы, эмоции, вдохновение!

И да,
Почему я не пошла дальше в эту сферу - потому что когда то, что ты очень любишь становится работой, это уже перестает быть настолько и так любимым.

В какой-то момент (обучения в киношколе) я поняла, что не смотрю фильм как историю (как некую реальность в экране), а вижу свет/цвет/монтаж/игру актёров и тд; и решила, что хочу оставить себе «магию кино». Но также применять как повод для дискуссии и кинотерапии.

#spark_киноклуб
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10😍5🙏1
Геймификация в оффлайн-бизнесе

На самом деле, принцип управления мотивацией через внешние штуки есть во многих сферах - оценки, призовые места, зар.плата, премия, звание (например, мастер спорта, лейтенант и тд), и всё это РАБОТАЕТ, если человек находится в определенном контексте и ему важны определенные ценности.

Но сейчас мне интересно замечать, как геймификация проявляется в реальном деле, в оффлайне

#методология

Примеры
⤵️⤵️⤵️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
Екатерина • Пашкович
Геймификация в оффлайн-бизнесе На самом деле, принцип управления мотивацией через внешние штуки есть во многих сферах - оценки, призовые места, зар.плата, премия, звание (например, мастер спорта, лейтенант и тд), и всё это РАБОТАЕТ, если человек находится…
🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️-1️⃣

У Рейры (блогер) я видела классный пример геймификации на сайкле.

1 - 6 уровней с присвоением статуса:
Звезда
Фанат
Легенда
Гладиатор
Гуру
Титан

2 - Каждый уровень можно «заслужить» за определённое количество тренировок.

Звезда - 5 тренировок
Фанат - 20 тренировок
Легенда - 50 тренировок
Гладиатор - 100 тренировок

3 - Когда человек доходит до определенного уровня, он получает значок, который ему вручают на занятии.

Хз, даёт ли это «звание» что-то ещё, например, скидку и тд, но точно ощущается престижным, а человек чувствует себя молодцом.

Плюс - это хороший ход для маркетинга, ведь клиент по-любому захочет похвастаться в соц сетях своим достижением, а это - продвигает сайкл и конкретный клуб, где проходят занятия.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6
Екатерина • Пашкович
Геймификация в оффлайн-бизнесе На самом деле, принцип управления мотивацией через внешние штуки есть во многих сферах - оценки, призовые места, зар.плата, премия, звание (например, мастер спорта, лейтенант и тд), и всё это РАБОТАЕТ, если человек находится…
🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️-2️⃣

Вот этот пример вообще, я считаю, гениальный. Его я видела в платной детской поликлинике.

Почему в моём детстве такой приколюхи не было? Была только детская зубная паста у стоматолога.


Я точно не знаю, как это работает, но объясню, как я поняла.

1. При оплате (или при записи) за приём родитель получает бумажные жетоны для ребёнка.

2. Родитель и ребёнок идут на приём. Ребёнок знает, что после приёма получит подарок.

То есть - родителям его легче успокоить и уговорить, когда он знает, что получает награду за терпение.
(Это отдельная тема)

3. После приёма ребёнок и родитель подходят к мед.сестре на ресепшене, называют, что они делали (например, прививку), она говорит, сколько жетонов это «стоит». Мама отдает часть жетонов (часть жетонов остается на следующий приём).

4. А ребёнок может выбрать в стеллаже свой приз! Призы, кстати, норм, всякие игрушки, канц товары и тд. И там прямо подписано, сколько жетонов «стоит» каждый подарок.

*фотка с сайта
Я офигела от восторга
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8
Екатерина • Пашкович
🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️-2️⃣ Вот этот пример вообще, я считаю, гениальный. Его я видела в платной детской поликлинике. Почему в моём детстве такой приколюхи не было? Была только детская зубная паста у стоматолога. Я точно не знаю, как это работает, но объясню, как…
*Такую штуку можно применить как в детском бизнесе - детская поликлиника, стоматология, детский центр, где проходят творческие дополнительные занятия, так и переложить механику на любой другой онлайн и/или оффлайн бизнес.

Например, кофейня.
Я видела прикольный разбор с аниме меню (добавлю в комменты).
❤5
Forwarded from ЭТО ЗНАК
Всегда рискуй в пользу будущего. Каким заманчивым не было прошлое, не возвращайся в него. Прошлое прошло.
🔥5❤1
☀️
❤9
Продолжу свои мысли про кризис смыслов

Начало тут

Итак,
Путей несколько
1 - оставаться в найме в онлайне (нет), если найдется хороший проект по душе (это вряд ли)
2 - делать своё в этой нише
1) обучать профессии (считаю, что должно быть проф обучение)
2) свое обучение/продукты для экспертов (откликается больше)
❤5
Екатерина • Пашкович
Продолжу свои мысли про кризис смыслов Начало тут Итак, Путей несколько 1 - оставаться в найме в онлайне (нет), если найдется хороший проект по душе (это вряд ли) 2 - делать своё в этой нише 1) обучать профессии (считаю, что должно быть проф обучение)…
3. Третий путь - Есть вариант пойти в найм, но на другое направление и оффлайн.

Найм онлайн и оффлайн - это разное. Есть разница между тем, когда 24/7 привязана к телефона и находишься на связи, и когда работаешь свои часы и закрываешь дверь.

И также есть разница сидеть дома и начинать рабочий день за 5 минут после подъема, и куда-то ехать. Мочь поспать час в течение рабочего дня, как в онлайне, или не мочь этого сделать и тд. И куча других нюансов.

Тем не менее, такой вариант - это возможность кардинально сменить направление и уйти в психологию или около-психологическое направление.

Например, пойти психологом в школе или в HR в компании.

Есть свои плюсы, есть свои минусы. Главный плюс - выходить из дома и общаться с людьми, главный минус - тот же хах, на самом деле, главный минус - зар.плата.

Хоть и, например, школа даёт классные возможности для роста как профессионал, а главное - есть миссия всем этим заниматься; но и вопрос с зар платой, нагрузкой, энергией - остается открытым.

Вы скажите: «надо пробовать!». Но не всё так просто, например, в школе ищут человека в долгую и не хотят брать, обучать, погружать кого-то на пару месяцев, а затем - прощаться с человеком, если ему не подошло. Это я знаю из первых уст (тк уже сходила на пару собеседований). Поэтому нужно взвесить изначально - подходит тебе это или нет.

И да - в этом я (естественно) не ощущаю себя настолько компетентно, как в методологии, и от этого тоже не особо приятно.
❤4
Forwarded from Катя
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🥰7