Хочу продолжить пост про управление мотивацией людей на обучении.

Вот тут начало

На самом деле,
Это не совсем про «управление», а скорее про вовлечение, но так звучит красивее))

Напомню, что мы говорим про курс проект в нише здоровье и спорт. Тема курса - осанка.

В предыдущей части я рассмотрела следующие способы:

1️⃣База: грамотный «путь пользователя», честный оффер, детальное знание ЦА, продуманный мотивационный дизайн.

2️⃣Цели: сформулировать цель, регулярно напоминать через бот, «большая причина почему» = для чего тебе это?

3️⃣Напоминания о выходе урока или о тренировках в удобное время

4️⃣Геймификация

5️⃣Трекеры, мотивационные заставки на телефон

Ключевой тезис: Вовлечение через мечту, а не через проблему. Проблема - красивая спина. Мечта - красивое и здоровое тело, сексуальная осанка.



Что ещё можно придумать?

Как управлять мотивацией людей на обучении?
Часть 2

4) Ещё к контенту

Можно делать контент о мотивации/привычках/здоровом образе жизни.

В формате лонгридов, только, конечно, стараться не делать сильно Лонг)) Но на самом деле, людям часто заходит такой формат как дополнительный материал.

Можно написать в формате журнальной статьи.

Для ленивых: взять основу текста в чат гпт и отредактировать.

*В анкете курса, для которого я писала эти рекомендации, раз некоторые писали, что хотели бы статьи для мотивации.

Для примера такого контента можно посмотреть всякие в приложения для привычек, или что-то типа Flo.

Также можно делать контент, как карусель из карточек с информацией.

Таким образом,
у вас должно получится, что в курсе основной контент (около 80%) - это тренировки, а к нему - мотивационный и образовательный (20%), как доп и мотивация.

❗️Важный момент:
Две основные проблемы, с которыми сталкиваются люди, когда пытаются начать тренировки:

- отсутствие регулярности
- отсутствие времени

Как раз в анкете этого курса пользователи пишут, что проблема в том, что им не хватает времени. А задача - увеличивать доходимость.

Что тут поможет?🙃

- Действительно приоритетная цель (поэтому я говорю о том, что нужно действовать через «метод широких тем»)

- Настрой - это к спикеру и к контенту (вкладывать смысл о том, что ты найдешь время на то, что тебе по-настоящему важно)

- В контенте можно делать упор на Тайм-менеджмент (давать какие-то лайфхаки и тд)

Этот контент также можно использовать, как прогрев внутри курса.

Самая важная фишка:

Есть 2 типа прогревов в обучении:

1) прогрев к продаже обучения
2) прогрев к просмотру обучения

Когда вы уже прогрели к продаже, важно продолжать прогревать слушателей уже к просмотру.

То есть - рассказывать, почему это важно, чем поможет в жизни, мотивировать, показывать отзывы и кейсы и тд и тп.

Короче, использовать все те триггеры, которые были в продаже, только теперь к просмотру.

И вот в этом контенте можно как раз дать инфу, почему важно заниматься своей осанкой и тд и тп.

❗️Прогревать после прогрева

7. Коммьюнити

В любом курсе я рекомендую делать чат.

Для чего?
- коммьюнити = окружение работает, когда не работает сила воли.

В чат можно добавить куратора или тренера для ответов на вопросы.

Если общение в чате превратить в коммьюнити, то это тоже отличный источник мотивации и доходимости, соответственно. Плюс - если им будет нравится атмосфера, то они захотят оставаться ещё и ещё.

Как сделать коммьюнити?
- Общая цель
- Общие традиции

Например, кидать фотки тренировки или своего питания.

🥰В коммьюнити по здоровью у Ани Рейры видела отличную традицию - девочки кидают свой завтрак с тегом - «Завтрак королевы».
Суть была в том, чтобы приучить себя регулярно завтракать.

Кстати, я «приучилась» завтракать благодаря этой традиции.

Также - в чате можно делиться результатами, добавлять фотки со своих тренировок.

Можно устроить внутри чата соревнование, чтобы вовлечь в общение и обмен.

Можно добавлять какой-нибудь стикер или картинку, типа, выпрями спину.

Можно добавить там челленджи. В теме здоровья, в частности, в спорте, очень хорошо работает эта тема.

Есть много чатов именно в этой нише, где проекты держатся в бОльшей степени за счёт коммьюнити, потому что вместе приходить к каким-то результатам проще всего.