Вдумчивые технари из Metalcode
21 subscribers
23 photos
2 videos
2 files
21 links
Интегратор eCommerce-решений
Вдумчивые технари с экспертизой в екоме

- IT-разработка
- Пошаговый редизайн
- Интеграции
- Личные кабинеты
- Программы лояльности

https://metalcode.tech

Обсудить проект: @andreyfrolov
Download Telegram
Кстати, у нас снова открыта разработческая вакансия)

В Metalcode ищем Мидл Битрикс-разработчика (middle php/bitrix), с опытом в е-ком проектах.

>> ссылка >>
>> вакансия >>
>> смотреть >>

============
Обязательно перешли это сообщение ❤️
Для связи @anton_noskov
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Привет! Мы на связи! Погружены в работу.

Обновили на своём сайте metalcode.tech блок проектов:
- краткое описание о задачах;
- показали срок работы на проекте;
- какой стэк используется на проекте.

Готовим кейсы с техническим описанием, расскажем о подходах к планированию на проектах.
❤2🔥2
Интернет-магазин peak-sport.ru - официальный в России магазин спортивного бренда Peak.

Наша команда провела редизайн страницы оформления заказа. На изображениях прошлый дизайн и новый дизайн.

- Добавили выбор местоположения;
- Выделили партнёрские службы доставки с расчётом стоимости и выбором ПВЗ;
- Добавили возможно применить промокод на скидку;
- Реализована проверка заполнения обязательных полей, таких как ПВЗ, конаткты покупателя. Без них заказ не оформится, а подскажет покупателю, что осталось заполнить.

Этапы работы:
Проектирование
Дизайн
Разработка
Тестирование и запуск новой версии страницы.

Общий срок работы от проектирования до релиза - 10 дней.
🔥2
Смысл работы команды металкода - помогать бизнесу строить и развивать свой еком: устойчивый, масштабируемый, удобный для покупателей.

Ключевое здесь Помогать.
Своим опытом и накопленной экспертизой.
🔥2
Бесплатная стратсессия
Приглашаю на бесплатную стратсессию маркетологов, руководителей, владельцев интернет-магазинов и других заинтересованных лиц в зону ответственности которых, входит эффективная работа онлайн-канала продаж.

Как будет проходит встреча?
Разбираем текущую ситуацию и проблемы в блоках: маркетинг, каналы рекламы, разработка и подрядчики.
Обсудим вопросы привлечения трафика, организацию процессов разработки и дизайна.
Как приоритизировать бэклог задач?
Как оценивать результаты?
Какие ИТ-инструменты использовать?
Как организовать работу удаленной команды?
Какие зоны ответственности должны быть у ключевых сотрудников: маркетинг, разработка, склад?

Результатом стратсессии будет план действий по решению выявленных проблем и независимый взгляд со стороны на текущую ситуацию.
Вы сами решаете как использовать результаты нашей встречи.

Какая моя выгода за бесплатную работу?
Благодаря вам я собираю ещё больше опыта в решении проблем в екоме и развиваю свою насмотренность.

Возможно вы станете клиентом Metalcode и мы вместе приступим к выполнению плана.

Для записи пишите мне в личку "Нужна стратсессия" @andreyfrolov
Кажется, что отношения между заказчиком и подрядчиком иногда напоминают романтические ❤️

Начиная от знакомства и конфетно-букетного периода, когда все стараются быть добрыми и красивыми. Заканчивая разрывом, по обоюдному согласию или по инициативе одной из сторон, тогда вторая страдает 💧 (а иногда пытается снова быть "вместе", реанимировать отношения — возобновить сотрудничество).

А между этими стадиями, при правильном подходе обеих сторон, должны быть годы плодотворной работы.

Написали целую статью про то, как мы годами работаем с клиентами и не выгораем >>

Читать на VC >>
Читать на VC >>
Читать на VC >>
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2
Как предпринимателю слезть с иглы маркетплейса: 4 варианта запустить свой интернет-магазин

Вроде понятно, как запустить свой интернет-магазин: создаешь сайт и продаешь. Но какой лучше: в конструкторе, на 1С-Битрикс или на коде? Если выбрать «не тот вариант», можно впустую потратить деньги и время.

В статье разбираемся, какие есть преимущества у каждого способа.

Читать на VC>>
👍3
При выборе решения/сервиса для проекта мы стараемся выяснить все нюансы устройства бэкофиса и инфраструктуры бизнеса и что это решение повлечёт за собой, какие ещё потребуются изменения.

Иногда мы видим, как компании допускают одни и те же ошибки, когда разрабатывают решения для ecom. Например, копируют чужие идеи или используют устаревшие программы. Разберу самые частые ошибки на примере ситуаций, когда компании пробовали сделать что-то сами, но потом приходили за переделками к нам.

Написали статью об этом:

Читать на VC
👍6
Выпустили кейс нашей работы со Спорт Фермой. Рассказали как появляется партнёрство на проекте.

Для нас участие в таком проекте стало личным вызовом. Почувствовать себя на стороне заказчика, понять, что происходит внутри команды клиента и какие есть пробелы в диджитальной экспертизе компании-клиента.

На этом проекте у нас прокачалась вся команда. Когда ты не только решаешь поставленные задачи, но и сам определяешь эти задачи и выбираешь решения для них.

Прямо сейчас Спорт Ферма сильно меняется в своей стратегии и мы являемся частью этих перемен.

Читать кейс на VC >>
❤5
Надо признать, мы шарим в интеграциях с 1С 😃 Умеем говорить на сложном)
❤4
Time & Material, квартальное планирование, долгие проекты, фокус на одном направлении - всё, что обеспечивает стабильность в работе.

Рассказали в статье как отказались от проектной работы в пользу долгих проектов и научились встраиваться в процессы клиента

Статья на VC>>
Редизайн интернет-магазина

Одно из основных направлений работы у нас - это редизайн интернет-магазина.

Новый виток развития екома заставляет бизнес перезапускать свои площадки.

Вот два основных сценария, с которыми мы работаем:

- интернет-магазин разрабатывался лет 10 назад, дизайн и функционал не отвечают сегодняшним требованиям;

- интернет-магазин запускался на готовом решении Битрикса, например Aspro, накопился большой технический долг, внедрение новых функций долго и дорого.

Мы понимаем, что за время работы магазина накопилась история заказов, данные покупателей, интеграции, есть функционал и бизнес-процессы, которые нужно либо сохранить либо изменить при перезапуске проекта.

Поэтому, редизайн это не разработка с нуля, а пошаговое обновление с сохранением текущего функционала и добавлением новых функций.

В начале мы проводим предпроектную аналитику, где изучаем как устроена система, какие интеграции, описываем схемы бизнес-процессов. На основе аналитики формируем бюджет проекта и этапы работ.

Если заказчик приходит со своим дизайном, то мы проводим техническое ревью макетов и составляем список рекомендаций, что нужно доработать по дизайну.

Отдельно обсуждаем функционал, который предполагает новый дизайн. Ведь одна кнопка может запускать отдельный бизнес-процесс, который потребует дополнительной разработки и новых интеграций с внешними системами.

Мы открыты для новых проектов, консультация, вопросы @andreyfrolov
👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Рабочая суббота, такие вида из офиса)
❤4
Мы в metalcode ежедневно занимаемся разработкой для екома:
- пошаговый редизайн интернет-магазина;
- доработка api для мобильного приложения;
- передача данных в crm, 1С.

И вроде бы задачи на разных проектах похожи. Но разные отрасли екома заставляют думать иначе и требуют экспертизу по этой отрасли в плане функционала для покупателей.

У нас сильная специализация на работе с БАД, спортивным и полезным питанием. За 4 года работы в этой теме мы отлично понимаем проблемы производителей при запуске екома и запросы покупателей, какой функционал помогает продавать и облегчает выбор продукции.

Сейчас у нас в работе проект по запуску екома для большого шинного дилера с интеграцией на старте 4 поставщиков: цены, остатки, фотографии, характеристики.

Кроме интеграций нужен дизайн интерфейсов основных разделов: каталог, страница товара, оформление заказа.
При анализе шинных сайтов мы понимаем, что это отдельный мир со своими решениями отличные от сферы питания.

И тут хорошо видна сила специализации и накопленного опыта. E-commerce в разных сферах очень разный, хотя технические решения могут быть похожи.
👍4
Есть мнение, что если товар хорошо продается на маркетплейсах, всё в порядке и собственный интернет-магазин можно не развивать. На самом деле бизнес со временем становится заложником площадок, потому что сильно от них зависит.

В статье рассказали, почему важно развивать свой ecom и какие технические фишки нужно внедрять в 2025 году.

Статья на VC
👍4
Заметили, что у Четыре Лапы обновился интернет-зоомагазин

Нам особенно интересны обновления нишевых интернет-магазинов. Как они развивают свой продукт, как отстраиваются от маркетплейсов, какие функции предлагают покупателям кроме витрины.

Нишевой интернет-магазин - это витрина с товарами и набор полезных сервисов для покупателя объединённых в одну экосистему с бесшовным взаимодействием.

Что отметим на новом сайте:

1. Переключатель в режим экспресс-доставки.
При включении режима кнопка Каталог, кнопка В корзину, боковое меню меняют цвет с чёрного на сиреневый. Достаточно удобная индикация режима.
Для включения нужно выбрать адрес доставки. И тогда по логике в каталоге будет всегда включен фильтр “экспресс-доставка” с соответствующими товарами. Функция точно нужная для экспресс-доставки корма.

2. Раздел пет-сервисы
Первым в списке стоит раздел с сервисами: ветцентры, груминг, страхование, выгул и передержка. Идёт развитие в сторону нишевых полезных сервисов. Детально рассматривать реализацию каждого сервиса не буду, но смысл думаю понятен.

3. Программа лояльности
Чтобы полноценно использовать программу лояльности нужна авторизация. После неё покупателю становится доступна информация о бонусных баллах за покупку и что можно списать в оплату.

Кстати, без авторизации нельзя перейти к оформлению заказа. Что кажется уже нормальным. Тогда как раньше считалось и до сих пор считается, что обязательная регистрация для покупки снижает конверсию.

Но еком сильно меняется, вся лояльность и персонализация строится на собирании цифрового портрета клиента, чтобы сделать его постоянным покупателем и предвидеть его потребности заранее.
👍4