🤯 Тренд конца 2025 года в IT:
— Ты один фронтендер на проекте, где по идее их должно быть трое.
— Тебе обещают, что скоро наймут ещё, но в итоге говорят: «Да ты пока справляешься, не будем никого брать» — а ты пашешь по 12 часов в день, чтобы уложиться в дедлайны.
— Жесткие костыли на проектах. Представьте: 2025 год, нейронки на каждом шагу, куча образовательных ресурсов… а проекты всё ещё легаси. Можно было бы списать на накрутчиков, но при этом лиды и сеньоры по 3–4 года сидят на проекте. Как они пропустили, что накрутчики накосячили? Или сами это сделали?
— Ни ТЗ, ни дизайна нет. Менеджер объясняет: «Нужна кнопочка, такого сиреневого цвета, тут должно быть «вжух», ну ты понял». А если не понял — ты дурак и не умеешь работать.
— От тебя хотят не только фронтенд, но ещё и девопс, немного бэкенда и ещё чуть-чуть дизайна. И это всё не галеры, а крупные продукты.
В общем, компании ох*ели. Я слушаю эти истории от учеников, и сам в найм не хочется идти. Хорошо, что в Ехабе у нас топовые процессы и проекты. Кстати, ученики потом вспоминают прошлое, как будто это был какой-то сон после того, что они видят у себя на работе.
С испыталкой все справляются, даже удается внести предложения по улучшению в работу.
— Ты один фронтендер на проекте, где по идее их должно быть трое.
— Тебе обещают, что скоро наймут ещё, но в итоге говорят: «Да ты пока справляешься, не будем никого брать» — а ты пашешь по 12 часов в день, чтобы уложиться в дедлайны.
— Жесткие костыли на проектах. Представьте: 2025 год, нейронки на каждом шагу, куча образовательных ресурсов… а проекты всё ещё легаси. Можно было бы списать на накрутчиков, но при этом лиды и сеньоры по 3–4 года сидят на проекте. Как они пропустили, что накрутчики накосячили? Или сами это сделали?
— Ни ТЗ, ни дизайна нет. Менеджер объясняет: «Нужна кнопочка, такого сиреневого цвета, тут должно быть «вжух», ну ты понял». А если не понял — ты дурак и не умеешь работать.
— От тебя хотят не только фронтенд, но ещё и девопс, немного бэкенда и ещё чуть-чуть дизайна. И это всё не галеры, а крупные продукты.
В общем, компании ох*ели. Я слушаю эти истории от учеников, и сам в найм не хочется идти. Хорошо, что в Ехабе у нас топовые процессы и проекты. Кстати, ученики потом вспоминают прошлое, как будто это был какой-то сон после того, что они видят у себя на работе.
С испыталкой все справляются, даже удается внести предложения по улучшению в работу.
🔥8🤯6😁1😱1
Добиваем трудоустройства. Ученик получил оффер и вышел на работу. Удаленка, писать сервис с нуля
Ждем еще пару фидбеков по финалам и СБ. Надеемся на новогодний подарок✊🏻
Были еще офферы, но ученикам не подошли. А так, месяц конечно жесткий, хардворкшный. Так же несколько переносов финалов на следующий год
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13
Получилось очень быстрое трудоустройство на джуниора. Ученик только недавно пришел, а уже оффер в карман положил. Кстати в Новом году планируем расширение сотрудничества с компаниями и эйчарами чтобы трудоустраивать после Ехаба ребят на Джун/Джун+/Мидл- позиции. Не все хотят/могут прыгать сразу на Мидла. Поэтому наша задача трудоустроить ученика любой ценой
Еще ждем 2 жирных, как вы любите, на мидлов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤5🔥5
Цель на ближайшие 2 года: трудоустроить ученика в Telegram на фронтендера
🔥20😁3
🚀 Оффер на 280к в БИГТЕХ
Удаленка, макбук, плюшки, хорошая ЗП. Все это в конце декабря. Ученик долго переживал после получения оффера, что могут навернуть, но договор подписан, первый рабочий день. Только сейчас вскрыл карты в чате
Всем чатиком поздравляем его! Это сила сообщества🚀
Идем на перезарядку и в уже Новом году, завоевываем рынок!
Удаленка, макбук, плюшки, хорошая ЗП. Все это в конце декабря. Ученик долго переживал после получения оффера, что могут навернуть, но договор подписан, первый рабочий день. Только сейчас вскрыл карты в чате
Всем чатиком поздравляем его! Это сила сообщества
Идем на перезарядку и в уже Новом году, завоевываем рынок!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤3👍2
Топ оправданий по сезонам:
Зима: «Только праздники закончились, все от нового года отходят — сложно найти работу.»
Весна: «Конкуренция огромная, все с нового года начали искать работу.»
Лето: «Все в отпусках, найма нет.»
Осень: «Все готовятся к школе, конкуренция растёт, скоро новый год и отчетность — компании жмутся.»
Зима (новый год): «Скоро праздники, найм замораживают — пробиться невозможно.»
Реальность: работу можно найти всегда. Значит ли это, что это легко? Нет.
Есть ли алгоритм поиска? Конечно. Он в активности и адаптации.
Но даже при активных действиях результат не всегда предсказуем:
— Были ученики, которых я ожидал увидеть с оффером за пару недель — но они искали работу 3 месяца.
— Были те, кого я ожидал видеть долго в поиске — но они нашли работу за месяц.
Что их объединяет? Активность и постоянные действия.
Что мешает одним и помогает другим? Рандом.
Можем ли мы на него влиять? В теории — да, увеличивая количество действий.
Если вероятность выкинуть орла 50%, то при 10 бросках почти наверняка выпадет хотя бы один орёл.
Каждое твое действие увеличивает шанс успеха на 1%. Мы собираем фулхаус из всех возможных процентов, чтобы максимизировать вероятность результата.
Мы в гуще событий, знаем, как всё работает и как повышать шансы на успех. Мы учимся, адаптируемся, экспериментируем и сверяемся с другими. Мы действуем системно. Мы — побеждаем.
Зима: «Только праздники закончились, все от нового года отходят — сложно найти работу.»
Весна: «Конкуренция огромная, все с нового года начали искать работу.»
Лето: «Все в отпусках, найма нет.»
Осень: «Все готовятся к школе, конкуренция растёт, скоро новый год и отчетность — компании жмутся.»
Зима (новый год): «Скоро праздники, найм замораживают — пробиться невозможно.»
Реальность: работу можно найти всегда. Значит ли это, что это легко? Нет.
Есть ли алгоритм поиска? Конечно. Он в активности и адаптации.
Но даже при активных действиях результат не всегда предсказуем:
— Были ученики, которых я ожидал увидеть с оффером за пару недель — но они искали работу 3 месяца.
— Были те, кого я ожидал видеть долго в поиске — но они нашли работу за месяц.
Что их объединяет? Активность и постоянные действия.
Что мешает одним и помогает другим? Рандом.
Можем ли мы на него влиять? В теории — да, увеличивая количество действий.
Если вероятность выкинуть орла 50%, то при 10 бросках почти наверняка выпадет хотя бы один орёл.
Каждое твое действие увеличивает шанс успеха на 1%. Мы собираем фулхаус из всех возможных процентов, чтобы максимизировать вероятность результата.
Мы в гуще событий, знаем, как всё работает и как повышать шансы на успех. Мы учимся, адаптируемся, экспериментируем и сверяемся с другими. Мы действуем системно. Мы — побеждаем.
🔥6
На новогодние праздники готовлюсь бешено работать, чтобы полностью обновить курсы: Резюме, Поиск работы, Легенда (не зря же я проводил эксперименты на HH и еще покупал курс)
После праздников выходим на рынок: ученики хотят офферы, я хочу офферы — наши цели совпадают.
После праздников выходим на рынок: ученики хотят офферы, я хочу офферы — наши цели совпадают.
🔥11❤3
Еще один оффер. Карты на стол! Мотивация выше крыше.
Походу в феврале ментор едет в Сочи кататься на сноуборде 😁🚀 (постоплаты, ну вы поняли)
Ноябрь + Декабрь выдались бешенными. Мы поработали на славу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤5😢3👍2😁1
Адаптируемся не только к рынку вакансий, но и к рынку менторов
"Побеждаем везде" — это наше кредо
Обзавелись новыми карточками для медийки. Нужно всегда оставаться в тонусе и улучшать свой продукт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍2❤1
Forwarded from Руслан Куянец | Reactify
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Дорогие айтишники, друзья, коллеги и единомышленники!
Поздравляю вас с Новым 2026 годом. Я называю этот год годом адаптации, активности и ответственности.
Каким будет этот год для вас — решать только вам. 2025 год был сложным. Для каждого он прошёл по-разному: кто-то нашёл работу, а кто-то нет; кто-то устроился за неделю, а кто-то — за шесть месяцев; кто-то попал в бигтех, а кто-то — в небольшую компанию. Говорить, что год был плохим, — неправильно. Кто-то достиг своих целей, а кто-то нет.
Трудности нас ждут, в этом нет сомнений. Без них не бывает роста. Наша задача — прикладывать усилия и делать всё возможное для преодоления этих сложностей, не сдаваться, постоянно адаптироваться и быть готовыми к изменениям.
Я хочу пожелать вам роста, достижения поставленных целей и удачи. Без неё, конечно, никуда. Но что такое удача? Это множество попыток. Каждое действие открывает перед нами возможности, а как мы ими распорядимся — зависит только от нас.
С праздником, друзья!
С Новым 2026 годом!
Ура!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤5🎉4
Перед тем как перейти к цифрам, важно объяснить контекст — как именно развивалось менторство и что стоит за этой статистикой.
До осени 2024 года у меня не было формата «до трудоустройства». Обучение строилось как помесячная работа с ментором: разборы, прокачка навыков, подготовка к собеседованиям, но без обязательного доведения до оффера.
Менторство как системный путь от старта до выхода на рынок началось только с сентября 2024 года.
С этого момента формат изменился:
— ученик идёт по полному циклу — от базы и систематизации знаний
— до подготовки резюме, самопрезентации, моков
— и дальше — сопровождение на рынке до оффера
Важно понимать состав потока:
— около 80% учеников пришли с нуля или с минимальной базой
— для таких ребят средний цикл обучения занимает 8–9 месяцев
— быстрые результаты в первые месяцы физически невозможны — сначала идёт обучение, а не рынок
Именно поэтому в начале 2025 года трудоустройства были единичными.
В рынок выходили в основном те, кто пришёл в 2024 году уже с React и базовой экосистемой (примерно 20% от общего числа учеников). Для них путь до оффера занимал 2–5 месяцев.
Массовый выход на рынок начался только весной 2025 года, когда:
— ученики, стартовавшие осенью 2024 с нуля
— закончили основной цикл обучения
— и начали одновременно выходить на собеседования
Отсюда и резкий рост офферов с мая.
Отдельно про статистику.
Это не “результаты за календарный год” и не один поток.
Фактически это срез за 8 месяцев активных выходов на рынок в рамках одного, длинного цикла менторства.
Как считались цифры:
— учитывались все офферы, о которых ученик сообщил напрямую, в личке или в отчётах
— в статистику входят офферы, которые были приняты и отклонены, или отозваны после СБ
— по некоторым ученикам данные неполные публично (в чатах показывают только принятый оффер, остальные фиксируются в отчётах, или в личке)
— поэтому все цифры имеют небольшую погрешность, но порядок и тенденции отражают реальную картину
Ниже — сами цифры и разбивка по месяцам, компаниям и уровню позиций.
— 87 офферов за 8 месяцев
— Общая сумма офферов: 16 530 000 ₽
— 44 трудоустроенных ученика
— Рекорд: 6 офферов у одного ученика
— Самый быстрый оффер:
1. 5 дней — с начала поиска (после публикации резюме)
2. 24 дня — с начала обучения (пришёл → мок → резюме + самопрезентация → параллельно экзамены и поиск)
— Максимальный оффер: 359 000 ₽
— Средний оффер на Middle: ~230 000 ₽
(при этом подавляющее большинство — в диапазоне 240–280k)
— Средняя ЗП на Junior: ~100 000 ₽
— Трудоустройств на Junior: 6
— Компании: VK, Яндекс, Ozon, Альфа, Сбер, X5, М.Видео, Северсталь, Билайн, Ростех, Бюро, Магнит, РСХБ и др.
Кто учился
— Всего учеников за год: 182
— С полного нуля или с минимальной базой: 118
— С базовым знанием React и экосистемы: 45
— С коммерческим опытом 1–5 лет: 19
— Исключено за бездействие в 2025 — 25
(игнор или пауза в обучении 4+ месяцев)
— Сейчас на финальной стадии
(стажировка / легенда / рынок) — 38 человек
Источники собеседований
— База из ~100 HR-контактов
— Реферальные рекомендации
— HH
— Telegram-чаты
Офферы по месяцам
Май — 18
Июнь — 11
Июль — 14
Август — 9
Сентябрь — 6
Октябрь — 8
Ноябрь — 10
Декабрь — 11
*Все цифры могут иметь погрешность как в большую, так и в меньшую сторону. Единого обязательного формата отчётности, в рамках которого каждый ученик фиксировал бы все собеседования и офферы, не было.
Данные собирались из нескольких источников: публичного канала, чата менторства, регулярных отчётов и личных сообщений. Поэтому статистика отражает реальную динамику и порядок цифр, но не претендует на математическую точность.
https://t.me/+R_GawEiT-sMzNjYy
🤝 Подробная информация о менторстве — здесь:
https://t.me/mentor_reactify/150
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍3🔥2
Вообще кусаю локти — по ощущениям офферов было больше. Специально ничего не завышал, считал только то, что смог подтвердить. Если что-то ещё вспомню или всплывёт — добавлю.
Плюс я не стал учитывать 3–4 человек, которые меня кинули — а они, между прочим, тоже трудоустроились 🙂
Пока искал информацию, забрёл на аккаунты учеников, которые слились ещё в марте–апреле (просто заигнорили). Они, судя по всему, тоже нашли работу. Получается, тоже кинули.
Справедливости ради, некоторые из них были на обучении всего 1–2 месяца — возможно, поэтому решили, что не будут платить постоплату.
Поэтому я считаю, что эта статистика всё-таки отражает реальную картину.
Плюс я не стал учитывать 3–4 человек, которые меня кинули — а они, между прочим, тоже трудоустроились 🙂
Пока искал информацию, забрёл на аккаунты учеников, которые слились ещё в марте–апреле (просто заигнорили). Они, судя по всему, тоже нашли работу. Получается, тоже кинули.
Справедливости ради, некоторые из них были на обучении всего 1–2 месяца — возможно, поэтому решили, что не будут платить постоплату.
Поэтому я считаю, что эта статистика всё-таки отражает реальную картину.
😢3❤1👍1🔥1
Менторство Reactify
Общая сумма офферов: 16 530 000 ₽
Как сказал один мой коллега: "Вот бы все эти офферы превратились в постоплаты"😅
16 млн...
Ребята, я знаю, чем мы займемся в 2026 году... 😂
16 млн...
Ребята, я знаю, чем мы займемся в 2026 году... 😂
🔥4👍1