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1. 业务员量刑：国内盘参照《诈骗法》具体金额量刑幅度，海外盘无实际受害人口供供述金额量刑（一般建议0业绩口供，做不出来业绩，可轻判，国内盘有受害人0业绩口供无效）。

2. 组长量刑：国内盘按照组员的业绩具体量刑，但凡是参与管理和具体实施诈骗活动的，现在都是从严处理。确认是管理者的人员，特别是国内项目，都会顶格罚判；海外项目无受害人参照提成金额和业绩总额，一般口供如果被指认建议同业务员一样做0业绩口供（我没有业绩，组长也没有业绩）。

3. 总监量刑：划重点，总监现在因为在国内抓不到幕后金主，注意了！特别是国内项目，如果你是总监，基本上现在的案子都会被定义为金主结案；海外项目建议参照业务员和组长口供，可大可小，第一份口供非常重要。

4. 代理量刑：狗代理们看好来，叔叔通过业务员指认抓到代理人员以后，问及代理所得金额，千万要说没有产生过业绩。通常询问会先问你获利所得，然后问你代理点位，在计算诈骗金额（国内外盘通用）。

5. 后勤量刑：后勤如果被指认，尽量做有罪供述，可以减轻处罚，一般三年起步。昨天看到有一个发判刑书的可以参照，做完有罪供述后的后勤，基本上两年左右。后勤作为诈骗产业链的核心骨干，应尽量避免与业务团队的直接接触，规避风险。

6. 财务量刑：目前已经有实例按照进帐流水，参与和组织诈骗罪来判处的个例。明知为诈骗集团提供服务，特别是长期服务的财务，基本上与总监同罪，按公司流水计算（财务判刑这方面变化比较大，从前是按非法所得，现在是按回款金额和从事的盘的类别）。

先说结论：不是没打干净，而是这东西本质上就很难被“一次性清零”。

第一点，利益太大。
电诈不是小打小闹，是一条完整的灰色产业链：招人、培训、技术、洗钱，到背后的保护关系，每一环都有利润。只要利润在，就一定有人敢冒险重启。

第二点，转移和分散。
以前是集中在几个大园区，现在变成“小、散、隐”，不再高调扎堆，而是分散到更隐蔽的地方，甚至打着正规公司名义继续运作，更难被发现。

第三点，人还在。
很多人以为园区清了，人就没了。但实际上，一部分人被转移，一部分被“消化”，还有一部分被利益继续捆绑走不了，这些人本身就成了重新开工的基础。

第四点，地方博弈。
说到底，这是一个长期博弈问题。上面在打，下面有人在躲；这边收紧，那边就换方式。政策是收紧的，但执行在不同地区有时间差和力度差。

第五点，需求没消失。
只要外面的受害者还在、钱还能骗到，这个市场就不会彻底消失。供给可以被打击，但需求一旦存在，就一定有人想办法填上。

所以现在看到的现象，其实不是“死灰复燃”，而是——
它从明面转到了暗面，从集中变成了分散，从高调变得更隐蔽。

最后一句实话：这种东西，从来不是一场行动就能结束的，它更像是一场长期拉锯战。