Экономика впечатлений или производства качественного цифрового контента становится все большей частью экономики реальной.
Как сообщил на ПМЭФ Андрей Самохин из ВЭБа (куратор Индекса качества жизни в 115 городах), объемы экономики качественного контента уже приближаются к 5% ВВП и растут по экспоненте. Сложились несколько факторов - запрос от людей (Индекс ВЭБа отмечает рост влияния доступа к контенту на качество жизни) и повсеместный доступ к интернету (тут у России все хорошо).
В выигрыше все - у молодых людей есть возможность для самореализации и заработка, у малого бизнеса - уникальные возможности для роста и продвижения, у граждан - возможность с пользой провести час-полтора в день.
В целом одна из самых интересных дискуссий дня. Как слезть с цифровой иглы накачки ботами, не растерять аудиторию при миграции с платформы на платформу, вырасти от микро-роликов до сериала, чего ждать от ВЭБа, RUTUBE и «Института развития интернета» - об этом и многом другом можно узнать по ссылке.
Как сообщил на ПМЭФ Андрей Самохин из ВЭБа (куратор Индекса качества жизни в 115 городах), объемы экономики качественного контента уже приближаются к 5% ВВП и растут по экспоненте. Сложились несколько факторов - запрос от людей (Индекс ВЭБа отмечает рост влияния доступа к контенту на качество жизни) и повсеместный доступ к интернету (тут у России все хорошо).
В выигрыше все - у молодых людей есть возможность для самореализации и заработка, у малого бизнеса - уникальные возможности для роста и продвижения, у граждан - возможность с пользой провести час-полтора в день.
В целом одна из самых интересных дискуссий дня. Как слезть с цифровой иглы накачки ботами, не растерять аудиторию при миграции с платформы на платформу, вырасти от микро-роликов до сериала, чего ждать от ВЭБа, RUTUBE и «Института развития интернета» - об этом и многом другом можно узнать по ссылке.
RUTUBE
Уровень жизни и цифровой контент: новый реалии современной России
Возможность потреблять качественный цифровой контент - развлекательный, образовательный и т.д. - фактор качества жизни, важность которого наравне с традиционными материальными потребностями (жильё, медицина, транспорта и пр.) нельзя недооценивать. В…
Господин Силуанов, зачем же пересаживать на Ладу кого-то, если разумнее всего подталкивать чиновников к правильному выбору путем личного примера!
Плюс ко всему этот популизм не очень свеж, был в ельциновской России такой Борис Немцов, тоже пересадил всех на Волги, а пока пересаживал, они себе фазенды на Лазурном берегу обустраивали.
Дело не в том, на чем чиновники ездят, да катайтесь вы хоть на черте лысом. Дело в том, что населению необходимо гарантировать работу, соцподдержку, перспективы для детей в будущем, стабильность в государстве и вот это вот всё, то есть вообще всё.
А едете вы на Гранте с мигалкой или на Мерседесе - в сущности плевать, лишь бы работу делали.
Потому что пока к ряду министров имеются вопросики по импортозамещению там или прочим неприятным темам, которые во время кризиса как-то выходят на поверхность.
Плюс ко всему этот популизм не очень свеж, был в ельциновской России такой Борис Немцов, тоже пересадил всех на Волги, а пока пересаживал, они себе фазенды на Лазурном берегу обустраивали.
Дело не в том, на чем чиновники ездят, да катайтесь вы хоть на черте лысом. Дело в том, что населению необходимо гарантировать работу, соцподдержку, перспективы для детей в будущем, стабильность в государстве и вот это вот всё, то есть вообще всё.
А едете вы на Гранте с мигалкой или на Мерседесе - в сущности плевать, лишь бы работу делали.
Потому что пока к ряду министров имеются вопросики по импортозамещению там или прочим неприятным темам, которые во время кризиса как-то выходят на поверхность.
Telegram
Раньше всех. Ну почти.
❗️Государство должно взять на себя риски бизнеса по реализации товаров, обеспечить спрос, например можно пересадить чиновников на "Лады" — Силуанов
Крупнейший строительный девелопер России, компания «ПИК», провалила план по обогащению на активах.
Как сообщалось ранее, глава ПИКа Сергей Гордеев наряду со своим партнёром Владиславом Свибловым приобрели российские акции Канадской компании «Highland Gold Mining» за $680 млн. рассчитывая на итоговую выручку в $5 млрд. Но план не сработал, так как канадская компания решила распродать российские активы за $340 млн, то есть, вдвое меньше, чем они оценивались ранее.
В то же время сервис «ПИК-Брокер» скупает подчистую всю недвижимость на вторичном рынке. Правда, продать её впоследствии не может, и выкупленная «вторичка» лежит в виде замороженных более чем на полгода денег. Теперь сандальный ПИК взялся и за Хабаровск, где обещает построить 450 тысяч квадратных метров жилья.
В целом, финансовая ситуация в группе компаний сейчас оставляет желать лучшего. Перед праздниками совет директоров рекомендовал не выплачивать дивиденды по акциям за прошлый год, сами акции компании за полгода упали почти на 50% и продолжают снижение. Кроме того, ПИК не смог обслужить долг по еврооблигациям и оказался отрезан от зарубежного рынка капитала. При этом чистый долг ПИК на середину прошлого года вырос более чем в два раза.
Та же ситуация произошла с надеждами Сергея Гордеева на строительство московский лифтов. С АО «Московское электрооборудование и лифты», по-видимому, придется попрощаться, так как из-за санкций возникли проблемы с чипами для лифтов, так что, от строительства многоквартирных «муравейников» придётся отказаться.
Помимо этого, ПИК завален судебными исками в тех регионах, где уже успел поработать. За один только май и начало июня в суды недовольными дольщиками «ПИК-СЗ» подано более 60 исков. Впрочем, пострадавшие попутно жалуются, что ПИК решения судов всё равно не исполняет, ссылаясь на некие собственные правила.
В целом, на личный карман Гордеева это влияет не катастрофически благодаря офшорам. К примеру, связанный с ним «HREF Foundation» из Лихтенштейна является учредителем ООО «Пик+», через счета которого за прошлый год прошло более 66 млрд рублей. Через учрежденное ПИКом ООО «Ледамен» за 2021 год перекачали более 64,5 млрд рублей, при этом в обеих компаниях числится по одному сотруднику. Куда уходят деньги — вопрос риторический.
В то же время на проходящем сейчас ПМЭФе представители компании будут рассказывать о преимуществах сотрудничества с ними, однако всё это преимущество заключается в личном обогащении Гордеева и менеджмента, пока все строящиеся социальные объекты в ПИКе заморожены, а дольщики не в состоянии добиться справедливости даже посредством судов.
Как сообщалось ранее, глава ПИКа Сергей Гордеев наряду со своим партнёром Владиславом Свибловым приобрели российские акции Канадской компании «Highland Gold Mining» за $680 млн. рассчитывая на итоговую выручку в $5 млрд. Но план не сработал, так как канадская компания решила распродать российские активы за $340 млн, то есть, вдвое меньше, чем они оценивались ранее.
В то же время сервис «ПИК-Брокер» скупает подчистую всю недвижимость на вторичном рынке. Правда, продать её впоследствии не может, и выкупленная «вторичка» лежит в виде замороженных более чем на полгода денег. Теперь сандальный ПИК взялся и за Хабаровск, где обещает построить 450 тысяч квадратных метров жилья.
В целом, финансовая ситуация в группе компаний сейчас оставляет желать лучшего. Перед праздниками совет директоров рекомендовал не выплачивать дивиденды по акциям за прошлый год, сами акции компании за полгода упали почти на 50% и продолжают снижение. Кроме того, ПИК не смог обслужить долг по еврооблигациям и оказался отрезан от зарубежного рынка капитала. При этом чистый долг ПИК на середину прошлого года вырос более чем в два раза.
Та же ситуация произошла с надеждами Сергея Гордеева на строительство московский лифтов. С АО «Московское электрооборудование и лифты», по-видимому, придется попрощаться, так как из-за санкций возникли проблемы с чипами для лифтов, так что, от строительства многоквартирных «муравейников» придётся отказаться.
Помимо этого, ПИК завален судебными исками в тех регионах, где уже успел поработать. За один только май и начало июня в суды недовольными дольщиками «ПИК-СЗ» подано более 60 исков. Впрочем, пострадавшие попутно жалуются, что ПИК решения судов всё равно не исполняет, ссылаясь на некие собственные правила.
В целом, на личный карман Гордеева это влияет не катастрофически благодаря офшорам. К примеру, связанный с ним «HREF Foundation» из Лихтенштейна является учредителем ООО «Пик+», через счета которого за прошлый год прошло более 66 млрд рублей. Через учрежденное ПИКом ООО «Ледамен» за 2021 год перекачали более 64,5 млрд рублей, при этом в обеих компаниях числится по одному сотруднику. Куда уходят деньги — вопрос риторический.
В то же время на проходящем сейчас ПМЭФе представители компании будут рассказывать о преимуществах сотрудничества с ними, однако всё это преимущество заключается в личном обогащении Гордеева и менеджмента, пока все строящиеся социальные объекты в ПИКе заморожены, а дольщики не в состоянии добиться справедливости даже посредством судов.
Заместитель генерального директора «Газпром-Медиа Холдинга», генеральный директор RUTUBE Александр Моисеев в рамках сессии ПМЭФ:
«Не существует такой киберсистемы, которую невозможно взломать. Вопрос только в цене - сколько денег готовы потрать потенциальные заказчики? Все расценки есть в даркнете. Если говорить про другие случаи атак, заявленные коллегами в медиа, то давайте не путать подготовленную дорогостоящую кибератаку, которая была проведена против RUTUBE, и простое киберхулиганство.
Очень много фейков в инфополе, давайте развенчаем мифы: не было никакой ошибки сотрудников RUTUBE или халатности. Когда в самую бронированную дверь едет танк, ни один замок не поможет. Это была мощная спланированная кибератака на очень сложную гиперконвергентную инфраструктуру RUTUBE»
«Не существует такой киберсистемы, которую невозможно взломать. Вопрос только в цене - сколько денег готовы потрать потенциальные заказчики? Все расценки есть в даркнете. Если говорить про другие случаи атак, заявленные коллегами в медиа, то давайте не путать подготовленную дорогостоящую кибератаку, которая была проведена против RUTUBE, и простое киберхулиганство.
Очень много фейков в инфополе, давайте развенчаем мифы: не было никакой ошибки сотрудников RUTUBE или халатности. Когда в самую бронированную дверь едет танк, ни один замок не поможет. Это была мощная спланированная кибератака на очень сложную гиперконвергентную инфраструктуру RUTUBE»
Forwarded from Я — RUTUBE
#цитатыПМЭФ #RUTUBE
«Не существует такой киберсистемы, которую невозможно взломать. Вопрос только в цене - сколько денег готовы потратить потенциальные заказчики? Все расценки есть в даркнете.
Если говорить про другие случаи атак, заявленные коллегами в медиа, то давайте не путать подготовленную дорогостоящую кибератаку, которая была проведена против RUTUBE, и простое киберхулиганство.
Очень много фейков в инфополе, давайте развенчаем мифы: не было никакой ошибки сотрудников RUTUBE или халатности. Когда в самую бронированную дверь едет танк, ни один замок не поможет. Это была мощная спланированная кибератака на очень сложную гиперконвергентную инфраструктуру RUTUBE»
Александр Моисеев, Генеральный директор RUTUBE
«Не существует такой киберсистемы, которую невозможно взломать. Вопрос только в цене - сколько денег готовы потратить потенциальные заказчики? Все расценки есть в даркнете.
Если говорить про другие случаи атак, заявленные коллегами в медиа, то давайте не путать подготовленную дорогостоящую кибератаку, которая была проведена против RUTUBE, и простое киберхулиганство.
Очень много фейков в инфополе, давайте развенчаем мифы: не было никакой ошибки сотрудников RUTUBE или халатности. Когда в самую бронированную дверь едет танк, ни один замок не поможет. Это была мощная спланированная кибератака на очень сложную гиперконвергентную инфраструктуру RUTUBE»
Александр Моисеев, Генеральный директор RUTUBE
«Кибератака может быть совершена по отношению к любой компании, невозможно все нападения предотвратить полностью. Даже если в самую крепкую дверь начнет въезжать танк, никакой замок не поможет.
Единственный способ создать стабильное и не настолько уязвимое киберпространство – выстроить межкорпоративную культуру, в которой компании не будут бояться делиться случившимся, обсуждать атаки и то, как лучше справиться с тем или иным видом нападения.» - Александр Моисеев, Генеральный Директор RUTUBE
Единственный способ создать стабильное и не настолько уязвимое киберпространство – выстроить межкорпоративную культуру, в которой компании не будут бояться делиться случившимся, обсуждать атаки и то, как лучше справиться с тем или иным видом нападения.» - Александр Моисеев, Генеральный Директор RUTUBE
Самое интересное на ПМЭФ наблюдать за тем, как воспринимается новая реальность крупнейшими игроками рынка. Кто готов трансформироваться, а кто пытается сохранить прошлый мир хотя бы в своих грёзах.
Тем приятнее было присутствовать на собственной сессии Сбера «Российский финансовый сектор в новых условиях». Из названия мы сразу понимаем, что в Сбере иллюзий больше не испытывают. Да понятно это было и по присутствующим: первый заместитель министра экономического развития РФ Илья Торосов, первый заместитель председателя правления «Совкомбанка» Сергей Хотимский, первый заместитель председателя Банка России Владимир Чистюхин и председатель ВЭБ.РФ Игорь Шувалов.
Модерировал всё это богатство первый запредправления Сбера Александр Ведяхин.
Несмотря на регалии всех собравшихся дискуссия получилась острой и интересной, особенно интересно было то, что аудитория в этой дискуссии участвовала непосредственно, в рамках двух опросов, проведенных прямо во время сессии.
На голосование поставили несколько блоков вопросов, мы отметим ключевые.
У нас, то есть у аудитории поинтересовались: какой курс рубля они считают комфортным для ведения бизнеса и какой уровень ключевой ставки является для них приемлемым?
Выяснилось что большинство считает комфортным для ведения бизнеса и развития промышленности курс доллара в диапазоне 70-90 рублей и ключевую процентную ставку в размере 5%.
А в конце сессии задали еще один животрепещущий вопрос, относительно отрицательных процентных ставок на валютные счета для юридических и физических лиц. Результат немного предсказуем: за введение отрицательных ставок для бизнеса высказалось всего 30%, а для физлиц и того меньше - 23%.
Самое интересное напоследок. Несмотря на нарастающее противостояние с Западом и все его попытки ограничить или загнать российский бизнес в пределы России, международную экспансию никто не отменяет и Сбер, по словам всё того же Ведяхина нацелен на развитие своих финансовых и цифровых услуг в странах ЕврАзЭС и ШОС.
Тем приятнее было присутствовать на собственной сессии Сбера «Российский финансовый сектор в новых условиях». Из названия мы сразу понимаем, что в Сбере иллюзий больше не испытывают. Да понятно это было и по присутствующим: первый заместитель министра экономического развития РФ Илья Торосов, первый заместитель председателя правления «Совкомбанка» Сергей Хотимский, первый заместитель председателя Банка России Владимир Чистюхин и председатель ВЭБ.РФ Игорь Шувалов.
Модерировал всё это богатство первый запредправления Сбера Александр Ведяхин.
Несмотря на регалии всех собравшихся дискуссия получилась острой и интересной, особенно интересно было то, что аудитория в этой дискуссии участвовала непосредственно, в рамках двух опросов, проведенных прямо во время сессии.
На голосование поставили несколько блоков вопросов, мы отметим ключевые.
У нас, то есть у аудитории поинтересовались: какой курс рубля они считают комфортным для ведения бизнеса и какой уровень ключевой ставки является для них приемлемым?
Выяснилось что большинство считает комфортным для ведения бизнеса и развития промышленности курс доллара в диапазоне 70-90 рублей и ключевую процентную ставку в размере 5%.
А в конце сессии задали еще один животрепещущий вопрос, относительно отрицательных процентных ставок на валютные счета для юридических и физических лиц. Результат немного предсказуем: за введение отрицательных ставок для бизнеса высказалось всего 30%, а для физлиц и того меньше - 23%.
Самое интересное напоследок. Несмотря на нарастающее противостояние с Западом и все его попытки ограничить или загнать российский бизнес в пределы России, международную экспансию никто не отменяет и Сбер, по словам всё того же Ведяхина нацелен на развитие своих финансовых и цифровых услуг в странах ЕврАзЭС и ШОС.
Александр Жаров, генеральный директор «Газпром-медиа»
- Принципиально важно, чтобы из позиции оборонительной, в ожидании ататки, перейти к проактивным дейстивиям. Нужен целый консорциум компаний, который займется кибербезопасностью.
- Принципиально важно, чтобы из позиции оборонительной, в ожидании ататки, перейти к проактивным дейстивиям. Нужен целый консорциум компаний, который займется кибербезопасностью.
Александр Жаров, генеральный директор «Газпром-медиа»
- Основной вызов времени - стать самодостаточными в информационном плане, а также в плане кибербезопаснсти
- Основной вызов времени - стать самодостаточными в информационном плане, а также в плане кибербезопаснсти
«Уровень атак очень высок. Медиа мы "проспали", вся медийка выпала из регуляторики» - Игорь Ляпунов, вице-президент ПАО «Ростелеком» по информационной безопасности на площадке ПМЭФ по кибербезопасности
Александр Моисеев, генеральный директор RUTUBE:
«В офисе RUTUBE 9 мая собралась вся кибергруппировка — лучшие ИТ-специалисты страны. За 50 часов мы подняли сервис на 99%»
«В офисе RUTUBE 9 мая собралась вся кибергруппировка — лучшие ИТ-специалисты страны. За 50 часов мы подняли сервис на 99%»
Баранов Денис , генеральный директор Positive Technologies на ПЭМФ:
На Рутюб произошла таргетированная целевая атака
На Рутюб произошла таргетированная целевая атака
Александр Моисеев, генеральный директор RUTUBE:
Архив Рутюба не пострадал. Атака, напротив, в итоге позволила запустить новые опции поиска
Архив Рутюба не пострадал. Атака, напротив, в итоге позволила запустить новые опции поиска
Новиков Руслан, генеральный директор издательского дома «Аргументы и факты» на ПМЭФ:
Надо подумать, на чем мы будем работать, о железе. Это должно стать тоже госпрограммой
Надо подумать, на чем мы будем работать, о железе. Это должно стать тоже госпрограммой
Татьяна Матвеева, начальник управления президента по развитию информационных технологий на площадке ПМЭФ «Информационная борьба: защита национального медийного суверенитета»:
- Мы создали систему суверенного интернета. Но на Западе полностью российская точка зрения убрана из инфопространства. Это существенный перекос.
- Мы создали систему суверенного интернета. Но на Западе полностью российская точка зрения убрана из инфопространства. Это существенный перекос.
Генеральный директор «Газпром-медиа» Александр Жаров:
Перчатка брошена, к кибервойне нам надо готовиться
Перчатка брошена, к кибервойне нам надо готовиться
Генеральный директор «Газпром-медиа» Александр Жаров:
Уверен, что создание центра кибербезопасности - идеальный результат сегодняшней сессии
Уверен, что создание центра кибербезопасности - идеальный результат сегодняшней сессии
Александр Моисеев, генеральный директор RUTUBE на ПМЭФе:
Яппи растет быстрее, чем ТикТок в тот же период времени
Яппи растет быстрее, чем ТикТок в тот же период времени
Forwarded from Я — RUTUBE
#цитатыПМЭФ #RUTUBE
Александр Моисеев, Генеральный директор RUTUBE, заместитель генерального директора АО «Газпром-Медиа Холдинг»:
«Мы сейчас породили очень интересную задачу для российских специалистов – строить и совершенствовать национальный продукт»
Александр Моисеев, Генеральный директор RUTUBE, заместитель генерального директора АО «Газпром-Медиа Холдинг»:
«Мы сейчас породили очень интересную задачу для российских специалистов – строить и совершенствовать национальный продукт»
Forwarded from РаZVожаев
15 млрд частных инвестиций будет направлено на развитие части прибрежной территории Северной стороны.
Сегодня подписал соглашение о реализации крупного инвест-проекта с управляющим партнёром YUGA Наилем Измайловым и Председателем ПСБ Петром Фрадковым.
Недавно на градсовете мы приняли решение о развитии участка на Северной стороне, как рекреационного кластера. И в частности, во многом это решение стартовало благодаря инвестору, который приобрёл участок земли и вышел с предложением о создании 5-ти звездочной гостиницы и комплекса апарт-отелей рядом, с комплексным развитием территории вокруг. При этом вся инфраструктура, пляжи - будут доступны для всех севастопольцев.
Мы помним о поручении Президента о привлечении более 200 млрд частных инвестиций в экономику Севастополя к 2025 году, это первый крупный проект, который приближает нас к выполнению этой задачи.
Напомню, речь идет о заброшенной территории с недостроями в районе Любимовки. Комплекс обеспечит создание свыше 1 000 новых рабочих мест.
Сегодня подписал соглашение о реализации крупного инвест-проекта с управляющим партнёром YUGA Наилем Измайловым и Председателем ПСБ Петром Фрадковым.
Недавно на градсовете мы приняли решение о развитии участка на Северной стороне, как рекреационного кластера. И в частности, во многом это решение стартовало благодаря инвестору, который приобрёл участок земли и вышел с предложением о создании 5-ти звездочной гостиницы и комплекса апарт-отелей рядом, с комплексным развитием территории вокруг. При этом вся инфраструктура, пляжи - будут доступны для всех севастопольцев.
Мы помним о поручении Президента о привлечении более 200 млрд частных инвестиций в экономику Севастополя к 2025 году, это первый крупный проект, который приближает нас к выполнению этой задачи.
Напомню, речь идет о заброшенной территории с недостроями в районе Любимовки. Комплекс обеспечит создание свыше 1 000 новых рабочих мест.