ТЕРНИСТЫЙ ПУТЬ В РЕДАКЦИОННЫЙ КОНТЕНТ
8,5 шагов к бесплатной публикации в СМИ
01 Вернитесь к глубокому анализу отраслевой повестки. Изучите в Google Новостях выдачу материалов по темам отрасли, берите шире, чем делаете это обычно. Изучите все публикации, которые выходили о ваши прямых конкурентах и гигантах рынка
02 Не поленитесь и выпишите в гугдок 10-15 заголовков из найденных материалов в федеральных и отраслевых медиа. Попробуйте переложить часть из них в свою плоскость. Подумайте, какие из ваших тем могли бы стать материалами в этих изданиях и чего не хватает вашим поводам/текстам/экспертизе до этого уровня
03 Сформулируйте задачу, что важно подсветить в настоящий момент. Далее выберите 3-4 издания, в один из которых хотелось бы попасть с редакционным материалом
04 Сформулируйте 3-5 тем, которые подходят для каждого из медиа и облачите их в форму: лид/заголовок
05 Ищите в телеге, соцсетях, на сайте издания, через коллег, знакомых журналистов контакты редактора рубрики/издания или журналиста, который пишет в данный раздел. Предложите каждому по три созданные персонально для них темы (не все сразу, а только те, которые вы разработали с учетом специфики, формата, повестки конкретного медиа)
06 Терпеливо ждите ответ редактора (от часа до 3-4 дней, в летний период до 7-10 дней)
07 Дождавшись согласования темы/повода, незамедлительно готовьте текст. Если редактор ответил: «не интересно», не спрашивайте, почему (ищите ответ на этот вопрос самостоятельно). Возвращайтесь к п. 01 и продолжайте анализировать. Возможно, ваши темы неактуальны именно этому редактору, а другой редактор этого же издания примет их с радостью (в больших медиа редакторы рубрик часто не контактируют друг с другом)
08 Ставьте дедлайн для сдачи текста на несколько дней раньше срока отправки материала редактору. У вас должно остаться время, чтобы прочесть, согласовать и, если нужно, причесать или доработать материал
0,5 Всегда отправляйте текст вовремя. Пунктуальность — вежливость пиарщика
#эксперту #пиарщику #полезное #ПиарийПервый
8,5 шагов к бесплатной публикации в СМИ
01 Вернитесь к глубокому анализу отраслевой повестки. Изучите в Google Новостях выдачу материалов по темам отрасли, берите шире, чем делаете это обычно. Изучите все публикации, которые выходили о ваши прямых конкурентах и гигантах рынка
02 Не поленитесь и выпишите в гугдок 10-15 заголовков из найденных материалов в федеральных и отраслевых медиа. Попробуйте переложить часть из них в свою плоскость. Подумайте, какие из ваших тем могли бы стать материалами в этих изданиях и чего не хватает вашим поводам/текстам/экспертизе до этого уровня
03 Сформулируйте задачу, что важно подсветить в настоящий момент. Далее выберите 3-4 издания, в один из которых хотелось бы попасть с редакционным материалом
04 Сформулируйте 3-5 тем, которые подходят для каждого из медиа и облачите их в форму: лид/заголовок
05 Ищите в телеге, соцсетях, на сайте издания, через коллег, знакомых журналистов контакты редактора рубрики/издания или журналиста, который пишет в данный раздел. Предложите каждому по три созданные персонально для них темы (не все сразу, а только те, которые вы разработали с учетом специфики, формата, повестки конкретного медиа)
06 Терпеливо ждите ответ редактора (от часа до 3-4 дней, в летний период до 7-10 дней)
07 Дождавшись согласования темы/повода, незамедлительно готовьте текст. Если редактор ответил: «не интересно», не спрашивайте, почему (ищите ответ на этот вопрос самостоятельно). Возвращайтесь к п. 01 и продолжайте анализировать. Возможно, ваши темы неактуальны именно этому редактору, а другой редактор этого же издания примет их с радостью (в больших медиа редакторы рубрик часто не контактируют друг с другом)
08 Ставьте дедлайн для сдачи текста на несколько дней раньше срока отправки материала редактору. У вас должно остаться время, чтобы прочесть, согласовать и, если нужно, причесать или доработать материал
0,5 Всегда отправляйте текст вовремя. Пунктуальность — вежливость пиарщика
#эксперту #пиарщику #полезное #ПиарийПервый
Поймать удачу на крючок пробовали 60% россиян - две трети респондентов хотя бы раз в жизни участвовали в розыгрышах в соцсетях
Интересно, что только 39% опрошенных верят в честность розыгрышей
Чаще всего выигрывают:
💰 деньги и сертификаты (15%)
🛒 косметику (7%)
🍜 суши и роллы (5%)
🧾 билеты в кино и на концерты (5%)
Остальные респонденты получали в подарок скидку на товары, выигрывали пиццу, одежду, книги, детские игрушки, фотосессию, электронику или смартфон
Самые распространенные условия розыгрышей:
лайк поста — 70%
репост поста — 69%
подписка — 65%
комментарии — 53%
#опрос #полезное #пиарщику
Интересно, что только 39% опрошенных верят в честность розыгрышей
Чаще всего выигрывают:
🛒 косметику (7%)
🍜 суши и роллы (5%)
🧾 билеты в кино и на концерты (5%)
Остальные респонденты получали в подарок скидку на товары, выигрывали пиццу, одежду, книги, детские игрушки, фотосессию, электронику или смартфон
Самые распространенные условия розыгрышей:
лайк поста — 70%
репост поста — 69%
подписка — 65%
комментарии — 53%
#опрос #полезное #пиарщику
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Газета.Ru
Большинство россиян хотя бы раз участвовали в онлайн-розыгрышах
Больше половины (60%) россиян хотя бы однократно участвовали в розыгрышах или скидочных акциях в социальных сетях. Это показало исследование Mediacom.Expert с помощью онлайн-панели Anketolog.ru, с результатами которого ознакомилась «Газета.Ru».
Мы уже рассказывали про мультимедиа для PR-задач (на Cossa) и теперь выбрали 3 лучших проекта 2023 года
Рекомендовано к изучению всем, кто работает в PR и диджитал
Мультидисциплинарная художница Ксения Рябова о каждом из них:
01
«Give a hand» — крупнейшая в мире онлайн-библиотека «рук». Искусственный интеллект распознает язык жестов с помощью 3D-точек на снимках. Это отличный пример того, как развитие технологий может помочь в поддержании качества жизни человечества, в данном случае — людям с потерей слуха, обеспечивая им доступ к языковой среде
02
«Колыма» — спецпроект медиа «В лесах» о том, как строить будущее, помня о сложном прошлом. Команда создаёт многогранное и безоценочное впечатление о крае и его людях, сохраняющих историю репрессий как часть культуры, но открывающих другие стороны места, в котором они живут. Читателю предлагается пересмотреть своё отношение к теме через разнообразные входы: лонгриды, подкасты, видео и интервью
03
«Seeing the Invisible» — digital-путешествие в коллаборации со Всемирной организацией здравоохранения и художницей Кристиной Тарквини. Пользователь перемещается по динамичным скульптурам с визуализацией данных: загрязнения воздуха, шумового загрязнения, попадания микропластика и таяния вечной мерзлоты. Взаимодействие с ними помогает увидеть влияние человека на глобальные экологические процессы для принятия важных шагов по сохранению планеты
Поделитесь ссылками на любимые мультимедиа 💬
#полезное #пиарщику
Рекомендовано к изучению всем, кто работает в PR и диджитал
Мультидисциплинарная художница Ксения Рябова о каждом из них:
01
«Give a hand» — крупнейшая в мире онлайн-библиотека «рук». Искусственный интеллект распознает язык жестов с помощью 3D-точек на снимках. Это отличный пример того, как развитие технологий может помочь в поддержании качества жизни человечества, в данном случае — людям с потерей слуха, обеспечивая им доступ к языковой среде
02
«Колыма» — спецпроект медиа «В лесах» о том, как строить будущее, помня о сложном прошлом. Команда создаёт многогранное и безоценочное впечатление о крае и его людях, сохраняющих историю репрессий как часть культуры, но открывающих другие стороны места, в котором они живут. Читателю предлагается пересмотреть своё отношение к теме через разнообразные входы: лонгриды, подкасты, видео и интервью
03
«Seeing the Invisible» — digital-путешествие в коллаборации со Всемирной организацией здравоохранения и художницей Кристиной Тарквини. Пользователь перемещается по динамичным скульптурам с визуализацией данных: загрязнения воздуха, шумового загрязнения, попадания микропластика и таяния вечной мерзлоты. Взаимодействие с ними помогает увидеть влияние человека на глобальные экологические процессы для принятия важных шагов по сохранению планеты
Поделитесь ссылками на любимые мультимедиа 💬
#полезное #пиарщику
Что расстраивает продюсеров?
Продюсер — первое лицо, с которым пиарщику приходится общаться, когда эксперта нужно пригласить «в телевизор» (продюсеры теперь есть у крупных ютуб каналов, но это немного другая история, мы сейчас только про телек)
Попросили Дениса Бечина, продюсера РБК,остаться после эфира провести работу над ошибками пиарщиков
Какие самые распространенные заблуждения и тактические промахи допускают пресс-секретари и пиарщики при знакомстве с продюсером:
— требуют публикацию в первые дни знакомства. «Мы же вас заинтересовали, давайте срочно делать эфир, когда вы нас поставите?». Не стоит так. Просто время от времени тактично напоминайте о себе/заглядывайте в личку к продюсеру с инфоповодами, и эфир не заставит себя долго ждать
— навязчиво и настойчиво презентуют своего спикера/эксперта. Мы все люди понимающие. Достаточно просто прислать справку и темы
— общаются только через электронную почту или городской телефон. Мы уже говорили, продюсеры живут в супер темпе и почта это чаще всего слишком неудобно, а городской телефон чрезчур медленно
— игнорируют запрос. Если к вам обратился продюсер (или редактор), отвечайте ему быстро. Даже если это: «Мы не готовы комментировать». Ответ должен быть обязательно, чтобы в дальнейшем к вам обращались
— дезинформируют продюсера о возможностях своего спикера/эксперта. Если эксперт плохо говорит на камеру, лучше заранее об этом сообщите. Готовьте эксперта к эфиру, чтобы руководитель не выглядел странно на фоне остальных участников дискуссии
— закидывают продюсера ссылками на публикации своего спикера в других СМИ. Спасибо, конечно, и даже интересно. Но совсем некогда читать
— требуют ссылку на опубликованный материал. Вот архив, где можно скачать эфир РБК
— обижаются на продюсера, что спикера «было мало» в бесплатном эфире или он не смог прорекламировать себя. Ну, тут и так все ясно
А в остальном, у нас полное взаимопонимание :-)
Ранее мы рассказывали:
Что расстраивает журналистов?
#полезное #пиарщику #эксперту
Продюсер — первое лицо, с которым пиарщику приходится общаться, когда эксперта нужно пригласить «в телевизор» (продюсеры теперь есть у крупных ютуб каналов, но это немного другая история, мы сейчас только про телек)
Попросили Дениса Бечина, продюсера РБК,
Какие самые распространенные заблуждения и тактические промахи допускают пресс-секретари и пиарщики при знакомстве с продюсером:
— требуют публикацию в первые дни знакомства. «Мы же вас заинтересовали, давайте срочно делать эфир, когда вы нас поставите?». Не стоит так. Просто время от времени тактично напоминайте о себе/заглядывайте в личку к продюсеру с инфоповодами, и эфир не заставит себя долго ждать
— навязчиво и настойчиво презентуют своего спикера/эксперта. Мы все люди понимающие. Достаточно просто прислать справку и темы
— общаются только через электронную почту или городской телефон. Мы уже говорили, продюсеры живут в супер темпе и почта это чаще всего слишком неудобно, а городской телефон чрезчур медленно
— игнорируют запрос. Если к вам обратился продюсер (или редактор), отвечайте ему быстро. Даже если это: «Мы не готовы комментировать». Ответ должен быть обязательно, чтобы в дальнейшем к вам обращались
— дезинформируют продюсера о возможностях своего спикера/эксперта. Если эксперт плохо говорит на камеру, лучше заранее об этом сообщите. Готовьте эксперта к эфиру, чтобы руководитель не выглядел странно на фоне остальных участников дискуссии
— закидывают продюсера ссылками на публикации своего спикера в других СМИ. Спасибо, конечно, и даже интересно. Но совсем некогда читать
— требуют ссылку на опубликованный материал. Вот архив, где можно скачать эфир РБК
— обижаются на продюсера, что спикера «было мало» в бесплатном эфире или он не смог прорекламировать себя. Ну, тут и так все ясно
А в остальном, у нас полное взаимопонимание :-)
Ранее мы рассказывали:
Что расстраивает журналистов?
#полезное #пиарщику #эксперту
#полезное #пиарщику
Сервис мониторинга СМИ и соцсетей СКАН Интерфакс проводит бесплатный вебинар на тему глубокой аналитики в PR:
«Data-driven PR: как данные могут повысить эффективность внешних коммуникаций»
Спикер: Юлия Михайлова, руководитель СКАНа
— как сервис помогает строить PR, основанный на данных, для более точных, целевых и эффективных коммуникаций
— как использовать аналитику в PR
— можно ли контролировать репутационные риски
— где быстро найти темы, которые заинтересуют аудиторию и редакторов
— какие активности конкурентов «выстрелили», а какие провалились (и учесть это в собственных коммуникациях)
— можно ли превратить преграды в возможности с помощью аналитики в коммуникациях?
Когда: 26 сентября в 16:00
Где: регистрация тут
Сервис мониторинга СМИ и соцсетей СКАН Интерфакс проводит бесплатный вебинар на тему глубокой аналитики в PR:
«Data-driven PR: как данные могут повысить эффективность внешних коммуникаций»
Спикер: Юлия Михайлова, руководитель СКАНа
— как сервис помогает строить PR, основанный на данных, для более точных, целевых и эффективных коммуникаций
— как использовать аналитику в PR
— можно ли контролировать репутационные риски
— где быстро найти темы, которые заинтересуют аудиторию и редакторов
— какие активности конкурентов «выстрелили», а какие провалились (и учесть это в собственных коммуникациях)
— можно ли превратить преграды в возможности с помощью аналитики в коммуникациях?
Когда: 26 сентября в 16:00
Где: регистрация тут
#кейс #пиарщику
Прямые эфиры в YouTube и подкастах — суперполезный инструмент продвижения руководителя
Такие эфиры не всегда собирают большую аудиторию в момент записи, но при правильном продюсировании: анонсы, публикации в текстовом формате и аудиозапись на площадке подкаста, получают 🔥 охват
Разделяй и сегментируй — это принцип, когда можно использовать одновременно разные инструменты для общения с целевой аудиторией, чтобы достучаться до всех ее сегментов с точечными посылами
Ну, например, тем, кто хочет сделать ВНЖ или открыть зарубежный счёт вряд ли интересно про открытие бизнеса в Африке и наоборот. А все это про финансы за рубежом
Одному каналу или СМИ может быть интересно, а второму неактуально совсем. Важно составить большой список площадок, продумать темы и быстро перейти к переговорам
Кто-то заинтересуется бесплатно, кто-то попросит денег. Фиксируйте все данные в таблицу и она точно пригодится, при чем и сейчас, и позже
Темы руководителя нужно дробить и делить на под_темы
Чем уже и актуальнее заявленная тема, тем больший охват она получит (при условии правильно выбранного канала для эфира)
У нас на этот счёт есть несколько рекомендаций:
01. Внимательно изучайте площадку, аудиторию, темы, охваты канала, группы или СМИ, где планируете эфир
02. Если все подходит, можно перейти к переговорам с редактором/автором канала
03. Не спешите расстраиваться, если сразу темы не согласованы или несколько каналов отказали/отправили в коммерческий отдел. Для хороших тем всегда найдутся площадки
Мы регулярно делаем клиентам прямые эфиры в Ютубе, но недавно был первый опыт с RB
Редакция порадовала количеством и качеством анонсов, самого эфира и его промо
В прямом эфире TG-канала Rb.ru наш эксперт Александр Беспалов (Bespalov Finance) рассказал, как российским предпринимателям заходить на африканский континент
Вообще это редкость, когда эфир проводит СМИ в своем канале, готовит публикацию по итогам и сохраняет запись в подкасте
Кстати, клиенту это стоило 0 рублей. Вроде хорошо получилось )
Прямые эфиры в YouTube и подкастах — суперполезный инструмент продвижения руководителя
Такие эфиры не всегда собирают большую аудиторию в момент записи, но при правильном продюсировании: анонсы, публикации в текстовом формате и аудиозапись на площадке подкаста, получают 🔥 охват
Разделяй и сегментируй — это принцип, когда можно использовать одновременно разные инструменты для общения с целевой аудиторией, чтобы достучаться до всех ее сегментов с точечными посылами
Ну, например, тем, кто хочет сделать ВНЖ или открыть зарубежный счёт вряд ли интересно про открытие бизнеса в Африке и наоборот. А все это про финансы за рубежом
Одному каналу или СМИ может быть интересно, а второму неактуально совсем. Важно составить большой список площадок, продумать темы и быстро перейти к переговорам
Кто-то заинтересуется бесплатно, кто-то попросит денег. Фиксируйте все данные в таблицу и она точно пригодится, при чем и сейчас, и позже
Темы руководителя нужно дробить и делить на под_темы
Чем уже и актуальнее заявленная тема, тем больший охват она получит (при условии правильно выбранного канала для эфира)
У нас на этот счёт есть несколько рекомендаций:
01. Внимательно изучайте площадку, аудиторию, темы, охваты канала, группы или СМИ, где планируете эфир
02. Если все подходит, можно перейти к переговорам с редактором/автором канала
03. Не спешите расстраиваться, если сразу темы не согласованы или несколько каналов отказали/отправили в коммерческий отдел. Для хороших тем всегда найдутся площадки
Мы регулярно делаем клиентам прямые эфиры в Ютубе, но недавно был первый опыт с RB
Редакция порадовала количеством и качеством анонсов, самого эфира и его промо
В прямом эфире TG-канала Rb.ru наш эксперт Александр Беспалов (Bespalov Finance) рассказал, как российским предпринимателям заходить на африканский континент
Вообще это редкость, когда эфир проводит СМИ в своем канале, готовит публикацию по итогам и сохраняет запись в подкасте
Кстати, клиенту это стоило 0 рублей. Вроде хорошо получилось )
Зачем пиарщику математика?
Мониторить упоминания в начале и конце рабочего дня (а если что-нибудь произошло, то и в течение дня) — такая же необходимость для пиарщика, как чистить зубы или завтракать по утрам
В агентстве или инхаус, руководитель по коммуникациям контролирует объём и качество упоминаний компании. А ещё их тональность
Делается это обычно с помощью сервисов мониторинга, бесплатных или платных. Директора по PR чаще всего используют платные сервисы, которые предлагают расширенную статистику с глубокой аналитикой
Такие сервисы охватывают СМИ, мессенджеры (Telegram) и соцсети, включая сторис в разрешённых и запрещенных соцсетях, а так же видеоконтент в Youtube
Кстати, тестовые 1-3 недельные пробные периоды предлагают практически все платные платформы
Когда пиарщик залезает внутрь инфокухни?
— Если нужно быстро сформировать картину упоминаний по горящему поводу
— Отреагировать на реакции пользователей/клиентов в соцсетях
— Поймать все перепечатки в СМИ и сформировать отчёт
— Оперативно отреагировать на потенциальную проблему, которая ещё не стала таковой, но может случиться
— Понять, что говорить журналистам, которые начали массово запрашивать комментарий руководителя на текущую проблему
Так уж повелось — главная метрика хорошей работы, которую просто оцифровать — высокий объём упоминаний с положительной или нейтральной тональностью
Например, самые высокие охваты корпоративных поводов на прошлой неделе по данным Скан-Интерфакс были у ритейла, банковского сектора и govtech:
01. «Тинькофф» запустил голосового защитника от мошенников – 30 млн.
02. Первый магазин Tommy Hilfiger возобновил работу в Москве 29 млн.
03. Покупатели проверят подлинность товаров через «Госуслуги» 25 млн.
04. «Сбер Еаптека» запустит сервис для онлайн-продаж лекарств в рассрочку 18 млн.
05. «Детский мир» стал частной компанией 17 млн.
06. В пунктах выдачи «Яндекс Маркета» можно будет получать заказы с «Авито» 14 млн.
Какими сервисами мониторинга пользуетесь? Пройдите опрос Mediacom.Expert
#пиарщику #ПиарийПервый
Мониторить упоминания в начале и конце рабочего дня (а если что-нибудь произошло, то и в течение дня) — такая же необходимость для пиарщика, как чистить зубы или завтракать по утрам
В агентстве или инхаус, руководитель по коммуникациям контролирует объём и качество упоминаний компании. А ещё их тональность
Делается это обычно с помощью сервисов мониторинга, бесплатных или платных. Директора по PR чаще всего используют платные сервисы, которые предлагают расширенную статистику с глубокой аналитикой
Такие сервисы охватывают СМИ, мессенджеры (Telegram) и соцсети, включая сторис в разрешённых и запрещенных соцсетях, а так же видеоконтент в Youtube
Кстати, тестовые 1-3 недельные пробные периоды предлагают практически все платные платформы
Когда пиарщик залезает внутрь инфокухни?
— Если нужно быстро сформировать картину упоминаний по горящему поводу
— Отреагировать на реакции пользователей/клиентов в соцсетях
— Поймать все перепечатки в СМИ и сформировать отчёт
— Оперативно отреагировать на потенциальную проблему, которая ещё не стала таковой, но может случиться
— Понять, что говорить журналистам, которые начали массово запрашивать комментарий руководителя на текущую проблему
Так уж повелось — главная метрика хорошей работы, которую просто оцифровать — высокий объём упоминаний с положительной или нейтральной тональностью
Например, самые высокие охваты корпоративных поводов на прошлой неделе по данным Скан-Интерфакс были у ритейла, банковского сектора и govtech:
01. «Тинькофф» запустил голосового защитника от мошенников – 30 млн.
02. Первый магазин Tommy Hilfiger возобновил работу в Москве 29 млн.
03. Покупатели проверят подлинность товаров через «Госуслуги» 25 млн.
04. «Сбер Еаптека» запустит сервис для онлайн-продаж лекарств в рассрочку 18 млн.
05. «Детский мир» стал частной компанией 17 млн.
06. В пунктах выдачи «Яндекс Маркета» можно будет получать заказы с «Авито» 14 млн.
Какими сервисами мониторинга пользуетесь? Пройдите опрос Mediacom.Expert
#пиарщику #ПиарийПервый
Мы сделали отдельный проект для тех, у кого ещё много вопросов о маркировке рекламы. В чате можно задать вопрос юристу или получить онлайн консультацию
Заходите в Маркировочную!
#полезное #пиарщику #эксперту
Заходите в Маркировочную!
#полезное #пиарщику #эксперту
Telegram
💬 Маркировочная с юристом
4 ШАГА, которые придется запомнить как таблицу умножения:
Что нужно сделать для получения токена и формирования корректного отчёта в ОРД?
01
Для получения токена необходимо выбрать ОРД и зарегистрировать личный кабинет. Можно работать сразу через несколько…
Что нужно сделать для получения токена и формирования корректного отчёта в ОРД?
01
Для получения токена необходимо выбрать ОРД и зарегистрировать личный кабинет. Можно работать сразу через несколько…
Разбор полетов релизов устроит всем пиарщикам Интерфакс во вторник 14 февраля
Человек, влюблённый в пресс-релиз, (даже двое) это зам.главреда службы финансово-экономической информации «Интерфакс» Алексей Новиков и руководитель СКАН-Интерфакс Юлия Михайлова
Коллеги расскажут о правилах их написания и распространения и разберут ваши релизы по косточкам в прямом эфире (говорят, не страшно и полезно)
Присоединиться можно онлайн, бесплатно, по предварительный регистрации
Только релизы, только хардкор можно отправлять для рецензии на почту: marketing@scan-interfax.ru с пометкой: «разбор полётов»
#полезное #пиарщику
Человек, влюблённый в пресс-релиз, (даже двое) это зам.главреда службы финансово-экономической информации «Интерфакс» Алексей Новиков и руководитель СКАН-Интерфакс Юлия Михайлова
Коллеги расскажут о правилах их написания и распространения и разберут ваши релизы по косточкам в прямом эфире (говорят, не страшно и полезно)
Присоединиться можно онлайн, бесплатно, по предварительный регистрации
Только релизы, только хардкор можно отправлять для рецензии на почту: marketing@scan-interfax.ru с пометкой: «разбор полётов»
#полезное #пиарщику
Блок-схемы мы, пиарщики, используем редко. Примерно раз в 10 лет :-) Но нам нужен новый сайт и приходится залезать не в свои плоскости
Обычно потребность в схемах появляется при подготовке ТЗ для визуализации проекта, создании прототипа сайта или приложения, структуры компании или схемы работы
Но вот, пока думали над сайтом, потестили и выбрали 8 программ для создания блок-схем, которые помогут наглядно показать логику взаимодействия между элементами
Подходит для задач из рубрики: «думать и систематизировать»
Кстати, вы тоже не любите, когда схемы начинают чертить на доске?!☕️
#полезное #пиарщику
Обычно потребность в схемах появляется при подготовке ТЗ для визуализации проекта, создании прототипа сайта или приложения, структуры компании или схемы работы
Но вот, пока думали над сайтом, потестили и выбрали 8 программ для создания блок-схем, которые помогут наглядно показать логику взаимодействия между элементами
Подходит для задач из рубрики: «думать и систематизировать»
Кстати, вы тоже не любите, когда схемы начинают чертить на доске?!
#полезное #пиарщику
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ГРАБЛИ ИНХАУС ПИАРЩИКА
Директор по PR – главный советник по коммуникациям для первого лица и рупор компании во внешней среде (прежде всего, в СМИ и соцсетях). Именно он решает, какой Tone корректно выбрать, в какие СМИ идти, с какими ключевыми сообщениями, кому давать комментарии, а кому вежливо отказать
Здорово, если эту функцию пиарщик сохраняет, но часто бывает и по-другому. Авторитарное руководство и много коллег вокруг, которые
«конечно всё понимают в пиаре» приводят к тому, что пиарщика попросту не слышат. А кто, в конечном счёте, оказывается виноватым в неудачной кампании? Именно, пиарщик
На заре карьеры в PR мы оказались в такой ситуации и вот, что нам хотелось бы сказать себе тогдашним с высоты дня сегодняшнего (возможно, кому-то из коллег это поможет). Три самых важных совета
Не наступай на известные грабли, если ты в найме
1. Закрыть kpi во что бы то ни стало
Самая частая стратегическая ошибка, которая приводит к репутационным рискам. План по количеству публикаций с упоминанием первого лица (во что бы то ни стало, любой ценой) – это не про эффективный пиар
Когда нужно закрыть задачи «разом», получаются типовые псевдо-авторские колонки, написанные GPT и причесанные пиарщиком. Удельный вес таких публикаций для формирования имиджа и поддержания личного бренда гендиректора примерно ноль
2. Экспертное мнение должен высказывать сам эксперт
Часто пиарщики, не имея регулярного доступа к руководителю, начинают готовить (сами или с помощью райтеров) комментарии от первого лица самостоятельно
Ясно, что текст гендиректор видит и даже за неимением времени или желания его улучшить (углубить, добавить фактуры) одобряет. Но это опять же не экспертиза руководителя, а штопка дыр в костюме
3. Редакторы живут «периодами»
Затяжные и длинные праздники тоже отражаются на работе редакции – штат в отпуске, а дежурные корреспонденты отрабатывают в основном новостную повестку
При этом 10-дневные январские и майские дни не отменяют работы медиа. Ответы на запросы редакции «через 2 недели» обычно огорчают редактора и его очень порадует пусть короткий, но по существу комментарий от первого лица, который можно взять у руководителя в аудио формате в телеграм и быстро перевести в текст
Формула простая:
X • Y = kpi , где:
X - в какой стартовой точке вы находитесь, что из себя представляет компания и сам эксперт, какой объем упоминаний наработан на сегодняшний день и т.д.
Y - реальные возможности пиарщика, ваша мышечная масса, то, что вы действительно можете реализовать (команда, контакты, сроки, опыт)
Вывод: даже в найме пиарщик может и должен формулировать разумные kpi (результаты и сроки), чтобы эксперт не ходил в штопанном костюме
#пиарщику #полезное Mediacom.Expert
Директор по PR – главный советник по коммуникациям для первого лица и рупор компании во внешней среде (прежде всего, в СМИ и соцсетях). Именно он решает, какой Tone корректно выбрать, в какие СМИ идти, с какими ключевыми сообщениями, кому давать комментарии, а кому вежливо отказать
Здорово, если эту функцию пиарщик сохраняет, но часто бывает и по-другому. Авторитарное руководство и много коллег вокруг, которые
«конечно всё понимают в пиаре» приводят к тому, что пиарщика попросту не слышат. А кто, в конечном счёте, оказывается виноватым в неудачной кампании? Именно, пиарщик
На заре карьеры в PR мы оказались в такой ситуации и вот, что нам хотелось бы сказать себе тогдашним с высоты дня сегодняшнего (возможно, кому-то из коллег это поможет). Три самых важных совета
Не наступай на известные грабли, если ты в найме
1. Закрыть kpi во что бы то ни стало
Самая частая стратегическая ошибка, которая приводит к репутационным рискам. План по количеству публикаций с упоминанием первого лица (во что бы то ни стало, любой ценой) – это не про эффективный пиар
Когда нужно закрыть задачи «разом», получаются типовые псевдо-авторские колонки, написанные GPT и причесанные пиарщиком. Удельный вес таких публикаций для формирования имиджа и поддержания личного бренда гендиректора примерно ноль
В продвижении первого лица не должно быть метрики – закрыть задачу любым текстом 2. Экспертное мнение должен высказывать сам эксперт
Часто пиарщики, не имея регулярного доступа к руководителю, начинают готовить (сами или с помощью райтеров) комментарии от первого лица самостоятельно
Ясно, что текст гендиректор видит и даже за неимением времени или желания его улучшить (углубить, добавить фактуры) одобряет. Но это опять же не экспертиза руководителя, а штопка дыр в костюме
Такие комментарии обладают более низкой конверсией (цитируемостью) и часто бесполезны для редактора 3. Редакторы живут «периодами»
Затяжные и длинные праздники тоже отражаются на работе редакции – штат в отпуске, а дежурные корреспонденты отрабатывают в основном новостную повестку
При этом 10-дневные январские и майские дни не отменяют работы медиа. Ответы на запросы редакции «через 2 недели» обычно огорчают редактора и его очень порадует пусть короткий, но по существу комментарий от первого лица, который можно взять у руководителя в аудио формате в телеграм и быстро перевести в текст
Чтобы не выглядеть странно, пиарщику важно озвучивать разумные дедлайны, объёмы, сроки и цели PR-кампании Формула простая:
X - в какой стартовой точке вы находитесь, что из себя представляет компания и сам эксперт, какой объем упоминаний наработан на сегодняшний день и т.д.
Y - реальные возможности пиарщика, ваша мышечная масса, то, что вы действительно можете реализовать (команда, контакты, сроки, опыт)
Вывод: даже в найме пиарщик может и должен формулировать разумные kpi (результаты и сроки), чтобы эксперт не ходил в штопанном костюме
#пиарщику #полезное Mediacom.Expert