Forwarded from Инсайдер. Главный по домам
Хорошие вести пришли о столичном ЖК «Светлый мир "Сказочный лес…"»
На днях состоялась рабочая встреча представителей Мосгосстройнадзора и технического заказчика Capital Group, ведущего достройку объекта, с инициативной группой дольщиков на стройплощадке.
Так вот — главной новостью стало завершение работ по усилению монолитных конструкций, включая горизонтальные и вертикальные элементы, а также усиление на продавливание. Теперь Capital Group будет заниматься завершением восстановления инженерных систем и отделки в зонах проведения работ во всех корпусах ЖК.
Кто не понимает, при чём тут Capital Group, вкратце: застройщик Seven Suns Development нарушил работы, и приглашенному на объект техзаказчику – речь как раз о Capital Group, было поручено провести мероприятия по проверке всех предусмотренных проектной документацией работ, ранее выполненных застройщиком. Объект достраивается за счет собственных средств компании технического заказчика.
Ввести ЖК в эксплуатацию планируют уже в июне 2026 года.
На днях состоялась рабочая встреча представителей Мосгосстройнадзора и технического заказчика Capital Group, ведущего достройку объекта, с инициативной группой дольщиков на стройплощадке.
Там же на встрече присутствовали сотрудники Префектуры СВАО и Управы Ярославского района столицы.
Так вот — главной новостью стало завершение работ по усилению монолитных конструкций, включая горизонтальные и вертикальные элементы, а также усиление на продавливание. Теперь Capital Group будет заниматься завершением восстановления инженерных систем и отделки в зонах проведения работ во всех корпусах ЖК.
Представители Мосгосстройнадзора проинформировали о ходе завершения строительства, подробно разъяснив порядок итоговой проверки, по результатам которой выдается заключение о соответствии объекта проектной документации (ЗОС), а также процедуру оформления разрешения на его ввод в эксплуатацию.
Кто не понимает, при чём тут Capital Group, вкратце: застройщик Seven Suns Development нарушил работы, и приглашенному на объект техзаказчику – речь как раз о Capital Group, было поручено провести мероприятия по проверке всех предусмотренных проектной документацией работ, ранее выполненных застройщиком. Объект достраивается за счет собственных средств компании технического заказчика.
Ввести ЖК в эксплуатацию планируют уже в июне 2026 года.
Forwarded from Всё о стройке
ГК ФСК завершила строительство апарт-комплекса «Движение. Говорово» в Москве
В районе Солнцево девелопер построил два 15-этажных корпуса на 1 664 апартамента.
Одна из ключевых особенностей — лоты с террасами на первых этажах. Там же частично размещена коммерческая инфраструктура: более 1 тыс. кв. м общественных пространств с витражным остеклением.
Архитектура выполнена в европейском стиле: минимализм, многослойные фасады и цветовые акценты по секциям.
Благоустройство разделено на два формата:
🟠 «двор-площадь» для общения, работы и других активностей;
🟠 «двор-лес» для спокойного отдыха.
Пространства спроектированы с учётом сезонности и рассчитаны на использование в течение всего года.
Справочно:
По данным портала Всеостройке.pф, ГК ФСК занимает 5-е место по объему строительства в РФ.
В районе Солнцево девелопер построил два 15-этажных корпуса на 1 664 апартамента.
Одна из ключевых особенностей — лоты с террасами на первых этажах. Там же частично размещена коммерческая инфраструктура: более 1 тыс. кв. м общественных пространств с витражным остеклением.
Архитектура выполнена в европейском стиле: минимализм, многослойные фасады и цветовые акценты по секциям.
Благоустройство разделено на два формата:
Пространства спроектированы с учётом сезонности и рассчитаны на использование в течение всего года.
Справочно:
По данным портала Всеостройке.pф, ГК ФСК занимает 5-е место по объему строительства в РФ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Всё о стройке
Ricci_10_лет_изменений_2016_2025_Рынок_жилой_недвижимости_Москвы.pdf
1.5 MB
За 10 лет (с 2016 по 2025 год) стоимость «квадрата» московских новостроек выросла на 185%, до 520 тыс. руб — Ricci
Основное из исследования:
🟠 Средний размер лота в сделках сократился на 15% до 51 кв. м.
🟠 За 10 лет средний бюджет покупки квартиры вырос на 143%, достигнув 27 млн рублей
🟠 За 2021–2025 гг. средняя этажность домов, строящихся в границах МКАД, увеличилась на 3 этажа по сравнению с 2016–2020 гг. и достигла 25 этажей.
🟠 За последнее десятилетие средняя площадь лота в новых проектах внутри МКАД сократилась с 67 до 58 «квадратов».
🟠 Наиболее заметно площадь уменьшилась в следующих сегментах:
• в комфорт-классе показатель снизился с 57 до 49 кв. м;
• в бизнес-классе — с 71 до 56 кв. м;
• премиум- и делюкс-сегменты в силу малой доли на рынке не оказали значимого влияния на общую динамику.
🟠 В 2016–2020 гг. доля бизнес-класса была сопоставима с комфорт-классом и составляла 47% и 45% соответственно. Однако в 2025-м бизнес-класс вышел в лидеры — его доля достигла рекордных 61%, при этом доля комфорт-класса сократилась до 20%.
Подробнее — в презентации выше☝🏻
Основное из исследования:
• в комфорт-классе показатель снизился с 57 до 49 кв. м;
• в бизнес-классе — с 71 до 56 кв. м;
• премиум- и делюкс-сегменты в силу малой доли на рынке не оказали значимого влияния на общую динамику.
Подробнее — в презентации выше☝🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Бетономешалка
Весенний паводок в этом году превратился в стресс‑тест для инфраструктуры
Талая вода уже затронула десятки регионов, смещаясь с юга к центру и дальше на восток, подтапливая дороги, дачные массивы и небольшие населённые пункты. При этом, даже если удаётся сохранить стабильную работу жизнеобеспечения, логистика — от подвоза продуктов до доступа скорой и МЧС — остаётся уязвимой, а властям приходится действовать на опережение, чтобы не допустить транспортной изоляции целых территорий.
Парадокс сезона в том, что риск «большой воды» почти сразу сменяется угрозой ранней засухи и пожаров: в Сибири и на юге уже фиксируется рост ландшафтных возгораний, а регионы вводят особый противопожарный режим заранее, чтобы перераспределить силы от мониторинга рек к профилактике степных и лесных пожаров. По сути, системы реагирования работают в режиме «двойной смены» — без паузы между паводком и пожарным сезоном, и это наглядно показывает, что привычный календарь ЧС больше не работает, а климат требует постоянной готовности к нескольким разнонаправленным угрозам одновременно.
«Бетономешалка» в МАХ
Талая вода уже затронула десятки регионов, смещаясь с юга к центру и дальше на восток, подтапливая дороги, дачные массивы и небольшие населённые пункты. При этом, даже если удаётся сохранить стабильную работу жизнеобеспечения, логистика — от подвоза продуктов до доступа скорой и МЧС — остаётся уязвимой, а властям приходится действовать на опережение, чтобы не допустить транспортной изоляции целых территорий.
Парадокс сезона в том, что риск «большой воды» почти сразу сменяется угрозой ранней засухи и пожаров: в Сибири и на юге уже фиксируется рост ландшафтных возгораний, а регионы вводят особый противопожарный режим заранее, чтобы перераспределить силы от мониторинга рек к профилактике степных и лесных пожаров. По сути, системы реагирования работают в режиме «двойной смены» — без паузы между паводком и пожарным сезоном, и это наглядно показывает, что привычный календарь ЧС больше не работает, а климат требует постоянной готовности к нескольким разнонаправленным угрозам одновременно.
«Бетономешалка» в МАХ
Forwarded from Всё о стройке
Новый кейс от «Базиса»: коллеги упростили передачу ключей и ускорили подготовку отчётности в 5 раз для СЗ ЖК «КИТ»
У застройщика были сложности с тем, что с увеличением объёмов сдачи новых «квадратов» передача ключей становилась всё сложнее. Например, появились разрозненные каналы записи на приемку, а до 50% данных было в таблицах и на бумаге. Поэтому решать проблему начали с внедрения модуля «Ключи» платформы «Базис Недвижимость».
Что было сделано:
☑️ Время передачи квартиры сократилось на 35–40%.
☑️ Количество конфликтных ситуаций снизилось на 60%.
☑️ До 85% замечаний устраняется в нормативные сроки.
☑️ Нагрузка на команду снизилась на 40%.
☑️ Подготовка отчётности ускорилась в 5 раз.
В итоге у СЗ ЖК «КИТ» появился единый сценарий передачи квартир с фиксированными этапами и ответственными.
Инспекторы теперь работают через мобильное приложение, замечания автоматически уходят подрядчикам, сроки прозрачны. Команда перешла от ручной координации к управлению процессом.
У застройщика были сложности с тем, что с увеличением объёмов сдачи новых «квадратов» передача ключей становилась всё сложнее. Например, появились разрозненные каналы записи на приемку, а до 50% данных было в таблицах и на бумаге. Поэтому решать проблему начали с внедрения модуля «Ключи» платформы «Базис Недвижимость».
Что было сделано:
В итоге у СЗ ЖК «КИТ» появился единый сценарий передачи квартир с фиксированными этапами и ответственными.
Инспекторы теперь работают через мобильное приложение, замечания автоматически уходят подрядчикам, сроки прозрачны. Команда перешла от ручной координации к управлению процессом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Инсайдер. Главный по домам
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Риэлторша пожаловалась в сети, что в деле, аналогичном делу Ларисы Долиной, суд встал на сторону продавца, а не покупателя
Forwarded from Законы стройки
ТП 00166719.docx
53.8 KB
Для госконтрактов утвердят типовые условия ответственности сторон
Проект Постановления Правительства РФ «Об утверждении типовых условий контрактов об отдельных мерах ответственности в связи с нарушением поставщиком (подрядчиком, исполнителем) или заказчиком условий контракта».
В чем суть
Предлагается утвердить типовые условия ответственности сторон для контрактов, заключаемых в соответствии с 44-ФЗ. Они охватывают претензионную работу, начисление неустоек и расчеты по авансам.
Все расчеты по контракту и неустойки будут зависеть от результатов выполнения каждого этапа.
В частности:
1️⃣ Определен обязательный порядок претензионной работы.
Заказчик при выявлении любого нарушения (просрочка, ненадлежащее исполнение) обязан в течение 3 рабочих дней направить письменную претензию:
🔵 если нарушен срок, то одновременно направляется требование о пени;
🔵 если срок не установлен — требование о неустойке в виде штрафа.
2️⃣ Зафиксированы сроки реакции сторон:
🔵 на рассмотрение претензии и направление ответа отводится 3 рабочих дня;
🔵 на исполнение требований (уплата неустойки, возврат аванса) — 7 рабочих дней.
3️⃣ Авансы будут зависеть от фактического объема работ:
🔵 если по этапу выплачено больше, чем выполнено — заказчик должен уменьшить следующий аванс;
🔵 если на момент приемки аванс превышает фактическое исполнение — заказчик обязан потребовать возврат разницы.
Срок для таких требований составляет не позднее 3-х рабочих дней.
4️⃣ Законодательно закрепляется право заказчика удерживать суммы неустоек и неотработанного аванса из текущих платежей по контракту.
➡️ Документ должен вступить в силу с 1 июля 2026 года.
🥲 «Законы стройки» в MAX
Проект Постановления Правительства РФ «Об утверждении типовых условий контрактов об отдельных мерах ответственности в связи с нарушением поставщиком (подрядчиком, исполнителем) или заказчиком условий контракта».
В чем суть
Предлагается утвердить типовые условия ответственности сторон для контрактов, заключаемых в соответствии с 44-ФЗ. Они охватывают претензионную работу, начисление неустоек и расчеты по авансам.
Все расчеты по контракту и неустойки будут зависеть от результатов выполнения каждого этапа.
В частности:
Заказчик при выявлении любого нарушения (просрочка, ненадлежащее исполнение) обязан в течение 3 рабочих дней направить письменную претензию:
Срок для таких требований составляет не позднее 3-х рабочих дней.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Стройка.Главные новости
В Дагестане подтопленными остаются более 1 тыс. домов
По данным МЧС России, в 8 населённых пунктах региона на текущий момент подтоплены:
— 1 091 жилой дом;
— 1 146 приусадебных участков;
— 70 участков дорог.
Из зон подтопления эвакуированы более 6,2 тыс. человек. На данный момент: ведётся мониторинг гидрологической обстановки, организовано водоотведение, спасатели доставляют продукты и предметы первой необходимости.
🥲 «Стройка. Главные новости» в MAX
По данным МЧС России, в 8 населённых пунктах региона на текущий момент подтоплены:
— 1 091 жилой дом;
— 1 146 приусадебных участков;
— 70 участков дорог.
Сильные ливни 28–29 марта и 5 апреля привели к камнепадам и сходу селей, повреждены дороги и мосты. Зафиксированы перебои с водо- и электроснабжением, повреждены тысячи домов.
Из зон подтопления эвакуированы более 6,2 тыс. человек. На данный момент: ведётся мониторинг гидрологической обстановки, организовано водоотведение, спасатели доставляют продукты и предметы первой необходимости.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Всё о стройке
⚡️ВТБ планирует продажу своих девелоперских активов
Первый заместитель председателя правления банка Дмитрий Пьянов заявил (в кулуарах форума Data Fusion), что данные переговоры в значительной степени обусловлены новыми регламентами по иммобилизованным активам.
Отметим, что «Галс-Девелопмент» на 100% принадлежит ЗПИКФ «Девелоперские активы», единственным пайщиком которого является ВТБ. Ранее долевые участия банка были еще в ПИК и «Донстрой», но на данный момент бенефициары компаний скрыты.
NB: подписчики комментируют, что ВТБ «по сути» не вышел и из активов ПИК, несмотря на то, что это следовало из раскрытия банка.
Первый заместитель председателя правления банка Дмитрий Пьянов заявил (в кулуарах форума Data Fusion), что данные переговоры в значительной степени обусловлены новыми регламентами по иммобилизованным активам.
«Мы еще находимся в переговорах по избавлению от девелоперских активов… Пока я бы ограничил конкретику»,— добавил он.
Отметим, что «Галс-Девелопмент» на 100% принадлежит ЗПИКФ «Девелоперские активы», единственным пайщиком которого является ВТБ. Ранее долевые участия банка были еще в ПИК и «Донстрой», но на данный момент бенефициары компаний скрыты.
NB: подписчики комментируют, что ВТБ «по сути» не вышел и из активов ПИК, несмотря на то, что это следовало из раскрытия банка.
Forwarded from Всё о стройке
🇺🇸Самая дорогая аренда квартир с тремя спальнями в центре города в США: Нью-Йорк $8,4 тыс., Бостон $6,1 тыс., Сан-Франциско $5,4 тыс.
🌎В Азии лидирует Сингапур $6,2 тыс. , в Европе Лондон $5,6 тыс., а в Южной Америке и Африке самые низкие показатели: Сан-Паулу $1,3 тыс., Кейптаун $1,4 тыс.
🇷🇺По данным исследователей Москве аренда такой квартиры стоит $2,8 тыс. — столько же, сколько в Мадриде, Франкфурте и Стокгольме.
🌎В Азии лидирует Сингапур $6,2 тыс. , в Европе Лондон $5,6 тыс., а в Южной Америке и Африке самые низкие показатели: Сан-Паулу $1,3 тыс., Кейптаун $1,4 тыс.
🇷🇺По данным исследователей Москве аренда такой квартиры стоит $2,8 тыс. — столько же, сколько в Мадриде, Франкфурте и Стокгольме.
Forwarded from Инсайдер. Главный по домам
Смотрю, сегодня набирает обороты, когда проект, по которому уже заключены ДДУ, выставляется на продажу целиком. Например, как тут, тут и тут
С виду просто смена собственника активов, но по факту для покупателя — это не бухгалтерская сделка. Ведь он подписывал договор с одним брендом, с конкретной репутацией, командой. А к моменту выдачи ключей им управляет уже совершенно ДРУГОЙ девелопер. Получается, что человек, доверившийся застройщику, рискует быть кинутым.
Именно поэтому сегодня я искренне рекомендую покупать жильё только в проектах высокой степени готовности, с вводом в эксплуатацию в тот же год, когда вы покупаете. Это минимизирует риски любых «перекидываний», гарантирует понимание, кто достраивает объект, и сохраняет ту самую прозрачность взаимоотношений.
С виду просто смена собственника активов, но по факту для покупателя — это не бухгалтерская сделка. Ведь он подписывал договор с одним брендом, с конкретной репутацией, командой. А к моменту выдачи ключей им управляет уже совершенно ДРУГОЙ девелопер. Получается, что человек, доверившийся застройщику, рискует быть кинутым.
В идеале нужно, чтобы все сделки с активами проходили до заключения первого ДДУ. То есть застройщик должен доводить проект до сдачи, а не бросать его на полпути.
Именно поэтому сегодня я искренне рекомендую покупать жильё только в проектах высокой степени готовности, с вводом в эксплуатацию в тот же год, когда вы покупаете. Это минимизирует риски любых «перекидываний», гарантирует понимание, кто достраивает объект, и сохраняет ту самую прозрачность взаимоотношений.
Forwarded from Всё о стройке
⚡️Один из ТОПов, пожелавший остаться анонимным, прокомментировал планы ВТБ о продаже девелоперских активов: «Никто не купит активы, 90% стоимости которых зависит от GR ВТБ. Таких денег нет ни у кого. Уверен, что это борьба внутри в ВТБ, чтобы улучшить свой PnL»
Forwarded from Инсайдер. Главный по домам
#прислали
В столичном ЖК «Люблинский парк» от ПИК разгорелся конфликт — и как неудивительно из-за лифта
Пока жители вынуждены ежедневно подниматься пешком, управляющая компания и портал «Наш город» продолжают утверждать, что лифты работают. Но никто из них не планирует приехать на место и проверить, сколько подъёмников действительно функционирует.
По официальным данным, в доме установлено четыре лифта: два якобы исправны, а два — нет. Однако на деле жильцы говорят, что работает только один пассажирский лифт — и тот периодически застревает.
UPD: пресс-служба ПИК прислала мне комментарий👇🏻
В столичном ЖК «Люблинский парк» от ПИК разгорелся конфликт — и как неудивительно из-за лифта
Пока жители вынуждены ежедневно подниматься пешком, управляющая компания и портал «Наш город» продолжают утверждать, что лифты работают. Но никто из них не планирует приехать на место и проверить, сколько подъёмников действительно функционирует.
По официальным данным, в доме установлено четыре лифта: два якобы исправны, а два — нет. Однако на деле жильцы говорят, что работает только один пассажирский лифт — и тот периодически застревает.
UPD: пресс-служба ПИК прислала мне комментарий👇🏻
«По итогам планового технического обслуживания, была выявлена неисправность тормозных блоков лебёдок на двух грузопассажирских лифтах производства OTIS. В целях обеспечения безопасности жителей эксплуатация оборудования была приостановлена специализированной обслуживающей организацией.
На данный момент, ориентировочный срок поставки и завершения восстановительных работ до 16 апреля 2026 года»