ГК "Медси" отчиталась о финансовых результатах за I полугодие 2023-го.

Объем консолидированной выручки группы вырос на 15,7% до 20 млрд рублей. Показатель OIBDA, отражающий операционный доход до вычета амортизации основных средств и нематериальных активов, составил 3,4 млрд рублей против 2,9 млрд рублей (+17%) в I полугодии 2022-го. На динамику OIBDA повлияла динамика выручки.

Последнюю удалось нарастить за счет увеличения загрузки существующих медцентров и открытия новых в Москве, МО и регионах, а также развития телемедицины, лабораторных услуг, аптечного направления и медицинской помощи на дому.

• Кол-во уникальных пациентов выросло на 13% и превысило 975,7 тыс. человек. Основные драйверы роста – загрузка новых клиник, включая ММЦ Мичуринский в Москве, и клиники малых форматов. В регионах существенный прирост дало присоединение пермской сети "Лабдиагностика".

• Кол-во посещений клиник в сутки увеличилось на 15,8% до 39,9 тыс., кол-во оказанных услуг – на 14,3% до 81,6 тыс. Средний чек остался неизменным на уровне 2,8 тыс. рублей.

• Общая площадь активов "Медси" достигла 308,6 тыс. кв. м. Прирост площадей составил 17,8 тыс. кв. м (+6,1%). По состоянию на 30 июня в состав сети входило 138 клиник, медицинский велнес и Служба помощи на дому.

• Кол-во скачиваний телемедицинского приложения SmartMed выросло на 46,1% до 248 тыс. Кол-во записей через приложение на прием в клиники, исключая лабораторную диагностику, увеличилось на 27,5% до 2 млн.

По итогам II полугодия "Медси", уверены, улучшит результаты, учитывая открывшиеся в июле-августе клиники, а также планы по открытию новых. Плюс сеть зашла в новое для себя образовательное направление (хотя прибыль в краткосрочной перспективе оно вряд ли начнет приносить).

Барби-лихорадка надломилась в Ярославле.

Местный мэр запретил выкрашивать здание Ярославского медицинского университета в яркий розовый цвет. Впрочем, градоначальник не стал отрицать сегодняшней трендовости цвета фуксия, но все же настоял на более спокойных тонах. Работы по "барбизации" вуза пришлось остановить.

I'm a Barbie girl, in the Barbie real world.

P.S.: возможно, в стенах университета просто хотели открыть "Магнит Косметик", поэтому начали выкрашивать их в корпоративные цвета.

Каждый шестой медик-целевик оказался "уклонистом".

16% выпускников медицинских вузов (1173 человека), обучавшихся по целевому договору, по итогам года не выполнили обязательства по нему (данные отчета о работе Минздрава за 2022-й). Т.е. не устроились на работу и не вернули потраченные регионом или огранизацией-заказчиком средства на образование.

Главная причина – отказ от трудоустройства (67,95%). Еще 24,55% выпускников не явились к заказчику, 4,6% не прошли аккредитацию специалиста, 2,56% расторгли трудовой договор с работодателем, и 0,34% не были трудоустроены по вине заказчика целевой подготовки.

В Минздраве, естественно, объясняют такую статистику отсутствием жестких мер финансовой ответственности за неисполнение договоров, что позволяет выпускникам расторгать их без возврата средств за обучение. Однако проблема невыполнения договоренностей также существует и со стороны заказчиков. Например, регионов, которые не способны обеспечить выпускникам достойные зарплаты, как в крупных городах.

ЕМС с помпой "воскресил" чистую прибыль в I полугодии 2023-го.

Пока еще кипрской United Medical Group, управляющей "Европейским медицинским центром", удалось увеличить ее до €54,2 млн. За аналогичный период прошлого года группа получила убыток в €4 млн, что стало худшим результатом за всю ее историю. В итоге за весь 2022-й чистая прибыль оказалась меньше, чем за текущее полугодие (€45 млн). Посидели богатые россияне за границами да вернулись на родину лечиться – в "Хадасса", видимо, реально не пускают.

• Консолидированная выручка почти не изменилась (-0,4%) и составила €139,2 млн. На сохранение такой динамики повлияли рост выручки от продаж реагентов и рост показателей среднего чека. В рублях выручка увеличилась на 0,9% (до 11,5 млрд) за счет его ослабления. Рентабельность по EBITDA достигла 41,2%, превысив даже уровень сытого 2021-го (40,1%).

• Выручка от услуг стационара снизилась на 6,9% до €51,9 млн, в основном за счёт сокращения кол-ва проведенных процедур химиотерапии в рамках ОМС. Но в итоге это не повлияло на прибыль, т.к. было частично компенсировано ростом по другим направлениям, а также ростом среднего чека за услуги стационара – на 15,6% до €4 726.

• Выручка от услуг поликлиники и оказания помощи на дому напротив выросла на 4,5% до €74,5 млн евро. Средний чек за услуги поликлиники составил €364 (+21,8%), благодаря лучевой терапии, онкологии, эндоскопии, терапии и дерматологии.

• Кол-во поликлинических визитов, как и число госпитализаций, упали на 14,2% и 19,5% соответственно, но все это, повторимся, удалось компенсировать за счет повышения среднего чека.

• Капитальные затраты группы составили €9,8 млн, снизившись на 79,2%. В I полугодии 2022-го рост затрат был вызван покупкой бизнеса "Астра 77" – поставщика оборудования, реактивов и услуг в области лабораторной диагностики. В этом полугодии они вернулись на средний уровень. К тому же ЕМС избавился от пары своих клиник в Москве.

Резюмируя все вышесказанное, у ЕМС всё хорошо: спрос на сегмент люкс в России был, есть и будет. Во всех отраслях.

"Чайка" приземлилась в Дубае. С пересадкой в Ереване.

Московская сеть частных клиник "Чайка" Полины Юмашевой в октябре* откроет в Дубае новый медцентр под брендом Kandinsky Clinic. Это будет многопрофильная клиника на 1,2 тыс. кв. м в сегменте "бизнес плюс". Она расположится в Dubai Healthcare City — свободной экономической зоне медицинского профиля. По оценкам Eqiva, инвестиции в проект составят не менее $1,6 млн.

Таким образом "Чайка" станет первой российской сетью клиник, вышедшей на рынок ОАЭ. Ей будет непросто, учитывая высокую конкуренцию – на рынке присутствуют такие мировые лидеры, как Mayo Clinic, Cleveland Clinic. Но у "Чайки" есть своя ЦА – пациенты, релоцировавшиеся из России.

На релокантов рассчитан и другой проект "Чайки" – клиника под брендом Chaika Armenia в Ереване. Объект на 315 кв. м откроется также в октябре на территории республиканской больницы, где можно будет проводить диагностику и пользоваться лабораторией. Инвестиции в армянскую "Чайку" скромные – около $200-300 тыс.

"Чайка" занялась экспансией в другие страны еще в мае – тогда, напомним, сеть открыла свой первый медцентр в Тбилиси. В Москве с недавнего времени у "Чайки" на одну клинику меньше – всего шесть точек.

*Сайт клиники, к слову, уже работает, и можно записаться к врачу на сентябрь. Открытие в октябре, видимо, будет официальным, с ленточкой.

Акционеры MD Medical Group, управляющей сетью "Мать и дитя", на внеочередном собрании одобрили смену юрисдикции компании с Кипра в Специальный административный район (САР) острова Октябрьский (Калининградская область).

Головной офис компании в САР предлагается создать не ранее, чем через 4 месяца, но не позднее, чем через 9 месяцев с даты принятия решения о редомициляции.

Решение о перерегистрации из кипрского офшора в Россию сегодня также должны принять акционеры United Medical Group, управляющей "Европейским медицинским центром".

Яндекс Практикум запустил первый цифровой учебник по программированию для медицинских вузов.

Он поможет студентам-медикам освоить актуальные IT-навыки для их применения в работе и научных исследованиях. Пилотный проект стартует совместно с Первым МГМУ им. И. М. Сеченова уже этой осенью, в дальнейшем учебник будет доступен и другим медвузам.

Учебник сделан в виде интерактивного тренажера с практическими заданиями по программированию на Python и по аналитике данных. Полученные навыки помогут начинающим медикам в решении профессиональных задач: от автоматизации рутинных процессов, например планирования расписания и ведения медицинских архивов, до диагностики и прогнозирования заболеваний.

Программа учебника рассчитана на 145 часов, а практические задания разработаны совместно с методистами Яндекс Практикума и экспертами Первого МГМУ им. И. М. Сеченова.

Благодаря готовым задачам и встроенной системе контроля преподаватели вузов смогут сэкономить до 20% времени на подготовку домашних заданий и проверку контрольных работ, а также видеть прогресс и успеваемость каждого студента в реальном времени.

ГК "Медскан" увеличила выручку на 22% в I полугодии 2023-го.

Она достигла 11,3 млрд рублей. Рост выручки бизнес-направления "Медицина" составил 29%, выручка бизнес-направления «Лаборатории» (сеть KDL) выросла на 16%. Основными драйверами роста компания назвала базу лояльных пациентов и расширение спектра услуг.

Бизнес-направление "Медицина":

• Совокупный прирост выручки клиник в Москве и области составил 81%, или 0,96 млрд рублей. К ним относится филиал израильского университетского госпиталя Hadassah Medical Moscow в Сколково и московский кластер. Последний включает Клинический госпиталь на Яузе и сеть диагностических центров "Медскан". Лидером по темпам роста стала клиника в Сколково, выручка которой выросла более чем в два раза. Говорят, благодаря увеличению количества услуг за счет загрузки текущих мощностей госпиталя. Шутка про то, что в "Хадасса" в Израиле перестали пускать, видимо, не такая уж и шутка.

• Региональные клиники ("Философия красоты и здоровья", сеть "Медикал Он Груп", "Медассист", ММЦРДИЛОЗ и сеть "МРТ Черноземье") увеличили выручку на 7%. Драйвером роста в компании почему-то назвали увеличение мощностей медцентра в Курске за счет запуска второго хирургического корпуса, хотя официально он был открыт только на прошлой неделе.

Бизнес-направление "Лаборатории":

• Выручка сети KDL, купленной "Медсканом" в конце прошлого года, в I половине 2023-го увеличилась на 16% и превысила 6,1 млрд рублей. Операционные показатели демонстрируют устойчивый рост благодаря накопленной базе лояльных пациентов, росту количества услуг и синергетического эффекта между медицинской и лабораторной линиями бизнеса. В состав KDL, напомним, в апреле также вошли лаборатории Novascreen, что тоже стало драйвером роста.

Доносы во благо.

Администрация сервиса "ПроДокторов" (принадлежит компании "МедРейтинг") с начала года выявила 31 профиль врачей с недостоверной информацией об образовании, ученой степени или квалификационной категории. В шести случаях вузы и вовсе не подтвердили выдачу дипломов о медицинском образовании.

Выявить такие профили удалось благодаря анонимным сообщениям пользователей сервиса — всего было направлено 35 "анонимок". Админы отработали все обращения и направили запросы в соответствующие организации. По четырем письмам ответа они либо не получили, либо получили отказ предоставить сведения. В 31 случае факты, изложенные в жалобах, подтвердились.

Вузы не подтвердили выдачу дипломов врачу скорой помощи, эндокринологу, психиатру, двум остеопатам и дерматологу. Двум докторам не присваивали степень к.м.н, как было указано в их профиле. Больше всего фальшивок всплыло при проверках квалификационных категорий: 23 по состоянию на 1 сентября. Несколько из этих врачей указали, что получили соответствующее удостоверение в Москве, хотя работали в других регионах.

Один из немногих случаев, когда "доносы" в истории России приносят реальную пользу. Правда, как бы оперативно администрация "ПроДокторов" ни отреагировала на жалобы, к сервису начинают возникать вопросы — почему они изначально пропустили эти профили до размещения у себя на сайте? Да, 31 — это капля в море (из более 680 тыс. врачей, зарегистрированных на платформе). Но что, если их гораздо больше? Не на всех же лжеврачей в один момент придут такие вот письма с жалобами. "ПроДокторов" в наших глазах имидж себе знатно подпортил — как вообще можно было пропустить "специалистов" без диплома?

ГК "Медси" идет на мир.

Компания зарегистрировала два бренда в сфере оказания медуслуг — Medsi International Healthcare и "Medsi Медицина компетенций" для рынков ОАЭ, Сербии, Грузии, Молдавии, Армении, Казахстана, Узбекистана и ряда других стран СНГ.

Учитывая, что при регистрации товарных знаков "Медси" воспользовалась протоколом Мадридского соглашения, то, по правилам, она должна использовать эти бренды в течение минимум трех лет после регистрации, чтобы не лишиться их. Так что в ближайшем времени в перечисленных странах, вероятно, появятся какие-то проекты компании. Возможно, по франшизе.

Пока что на международном рынке себя как-то проявила только "Чайка" Полины Юмашевой, став, например, первой российской медицинской компанией на рынке ОАЭ. Учитывая бОльшие мощности "Медси", интересно будет посмотреть и на ее зарубежные проекты. Ждем.

💉Вакцины от ковида теперь только за ваш счет.

С апреля 2023 года российские регионы перестали получать антикоронавирусные вакцины за счет федерального бюджета. По словам главы пензенского минздрава Вячеслава Космачева, последнее поступление было 11 апреля, и запас уже израсходовали. Теперь Пенза закупает препараты за свой счет.

Каждый регион решает проблему по-своему. Так, Тульская область вообще не проводит вакцинацию от коронавируса, а Мурманская сделала вакцинацию от коронавируса платной. Местные чиновники объясняют такой шаг спокойной эпидемиологической ситуацией и отсутствием необходимости массовой вакцинации. Режим повышенной готовности в связи с угрозой распространения коронавируса в Тульской области был отменен 31 мая, в Мурманской - 30 июня.

Режим продолжает действовать в 15 регионах из 89. Бесплатную вакцинацию сохранили в Чувашии, Бурятии, Курской, Воронежской, Московской и Брянской областях, а также в Москве. Брянский депздрав разоткровенничался и рассказал, что для иммунизации населения закупил 5 тыс. доз вакцины «Конвасэл» от ФМБА. Данных по другим субъектам нет: подсчитать объем закупок вакцин от коронавируса не представляется возможным, так как они приобретаются через тендеры, информация о которых закрыта.

Между тем заболеваемость COVID-19 растет четвертую неделю подряд, но не настолько, чтобы вызвать обеспокоенность чиновников. В федеральном Минздраве сообщили, что ситуация остается стабильной.

Роспотребнадзор тоже спокоен. По словам замдиректора ведомства Александра Горелова, коронавирус вошел в ряд классических сезонных заболеваний. Горелов посоветовал соблюдать стандартные меры профилактики и вакцинироваться от гриппа, но про прививку от коронавируса умолчал.

ГК "Медси" проведет IPO.

О таких планах сообщили в АФК "Система", которой принадлежит сеть клиник. Разговоры о размещении акций "Медси" на бирже идут давно, а как минимум с марта компания уже была к этому технически готова.

Президент "Системы" Тагир Ситдеков также непрозрачно намекнул, что в один из активов корпорации до конца года войдет частный инвестор, и речь тут тоже может идти о "Медси". Хотя, вероятно, якорный инвестор появится у "Биннофарм групп". Фармкомпанию, к слову, тоже хотят вывести на биржу.

Россиянам нужен детокс.

В России растет увлечение капельницами для восстановления и поддержания здоровья. Спрос рождает предложение: за год интерес предпринимателей к открытию центров, предоставляющих подобные услуги, вырос втрое. Это при том, что еще в конце 2022 года франшизы клиник инфузионной терапии вообще не пользовались популярностью.

По данным игроков, занимающихся иммунореабилитацией и превентивной медициной, за год пациенты стали на 27% чаще обращаться за восстановительными капельницами, чему поспособствовала пандемия коронавируса. Кроме того, своей растущей популярностью такие процедуры обязаны блогерам, продвигающим детокс-капельницы в своих аккаунтах.

Рынок инфузионной терапии, вероятнее всего, продолжит рост, однако резкого скачка востребованности подобных услуг ожидать не стоит из-за их высокой стоимости: цены на восстановительные капельницы в московских клиниках начинаются от четырех тыс. рублей.

Ну а мы хотим напомнить, что не все капельницы одинаково полезны. В марте этого года после курса инфузий японского иммуномодулятора Лаеннек скончалась студентка Сеченовского университета. Ее приятель, основатель «СберМаркета» Дмитрий Жулин, угодил в реанимацию. Молодые люди хотели поправить здоровье после зимы, но вмешалась индивидуальная непереносимость препарата либо контрафакт.