📢 #записьПрямого эфира 🚀
На канале Бизнес Консилиум https://t.me/billionklinika провели эфир «Налоги 2025»
💼 Выступали эксперты:
- Татьяна Жукова https://t.me/docprofit
- Елена Шипилова https://t.me/pbu_consulting
- Татьяна Тищенко https://t.me/billionklinika
🔍 Обсудили актуальные изменения 2025 года, в том числе:
✔ НДС для предприятий на упрощенной системе налогообложения (УСН)
✔ Повышение ставки налога на прибыль
✔ Увеличение порогового ограничения по доходам для перехода на УСН
✔ Специфика НДС для медицинских компаний с 2025 года: необлагаемые операции, льготные ставки для УСН-щиков 5% и 7%
🎤 Волшебных таблеток вновь не предвидится,
предстоит огромная работа по перестройке всей отрасли,
и нам нужно начинать уже сейчас, чтобы не остаться за бортом.
#БизнесКонсилиум #НалоговыеИзменения2025 #ЭфирБизнес #УСН2025
На канале Бизнес Консилиум https://t.me/billionklinika провели эфир «Налоги 2025»
💼 Выступали эксперты:
- Татьяна Жукова https://t.me/docprofit
- Елена Шипилова https://t.me/pbu_consulting
- Татьяна Тищенко https://t.me/billionklinika
🔍 Обсудили актуальные изменения 2025 года, в том числе:
✔ НДС для предприятий на упрощенной системе налогообложения (УСН)
✔ Повышение ставки налога на прибыль
✔ Увеличение порогового ограничения по доходам для перехода на УСН
✔ Специфика НДС для медицинских компаний с 2025 года: необлагаемые операции, льготные ставки для УСН-щиков 5% и 7%
🎤 Волшебных таблеток вновь не предвидится,
предстоит огромная работа по перестройке всей отрасли,
и нам нужно начинать уже сейчас, чтобы не остаться за бортом.
#БизнесКонсилиум #НалоговыеИзменения2025 #ЭфирБизнес #УСН2025
Telegram
Клиника на миллиард💵 канал Татьяны Тищенко
Делюсь опытом как увеличить доход, внедрить системное управление и быть влюблённым в свой бизнес.
Интенсивы по увеличению дохода через
✔️построение воронки продаж
✔️создание оргсхемы Вашей клиники
Программа «Клиника на миллиард»
Интенсивы по увеличению дохода через
✔️построение воронки продаж
✔️создание оргсхемы Вашей клиники
Программа «Клиника на миллиард»
Коллеги! Мы практически всем составом в Москве на конференции !
Кто еще не приобрел билеты, заскакивайте в последний вагон!
И, кстати, очень удобный формат «Шаттл» Спб- Москва. Каждые 15 минут из Пулково в Шереметьево!
Кто еще не приобрел билеты, заскакивайте в последний вагон!
И, кстати, очень удобный формат «Шаттл» Спб- Москва. Каждые 15 минут из Пулково в Шереметьево!
Forwarded from 🚀GrowthMED - рост бизнеса клиники
🔔 Важная информация для участников конференции GrowthMED
📅 25 и 26 октября
Адрес проведения: Старт Хаб на Красном Октябре, Берсеневская наб., д. 6, стр. 3 (4 и 5 этаж)
Регистрация начнется в 08:00
Рекомендуем приходить заранее, чтобы избежать очередей на входе
✈️ Для участников тарифа "Бизнес" отдельная стойка регистрации будет расположена на 5-м этаже
🕙 Конференция:
Начало: в 10:00 в зале "Сфера" Открытие конференции на 4 этаже
🔄 Перерывы:
В программе предусмотрены 2 больших перерыва для общения и нетворкинга
🍷Винный ужин:
для гостей тарифа "Бизнес" начнется 25 октября в 20:00 на 5 этаже, в зале "Призма". Вы сможете продолжить общение в неформальной обстановке
🔗 Трансляция потока "Продвижение" начнется в 10:30 по московскому времени. Чтобы подключиться к ней, нужно зарегистрироваться на сайте
🎲 26 октября состоится бизнес-игра "КЛИНИКА ГОДА" для гостей тарифа "БИЗНЕС" от партнеров конференции, компании UIS
Для участия в игре заполните форму https://forms.gle/yy8MWrZN5JG3UJhS6
✈️ До встречи на ключевой конференции по медицинскому бизнесу!
Если остались вопросы, пишите в комментариях к этому посту - мы сразу ответим
📅 25 и 26 октября
Адрес проведения: Старт Хаб на Красном Октябре, Берсеневская наб., д. 6, стр. 3 (4 и 5 этаж)
Регистрация начнется в 08:00
Рекомендуем приходить заранее, чтобы избежать очередей на входе
🕙 Конференция:
Начало: в 10:00 в зале "Сфера" Открытие конференции на 4 этаже
🔄 Перерывы:
В программе предусмотрены 2 больших перерыва для общения и нетворкинга
🍷Винный ужин:
для гостей тарифа "Бизнес" начнется 25 октября в 20:00 на 5 этаже, в зале "Призма". Вы сможете продолжить общение в неформальной обстановке
🔗 Трансляция потока "Продвижение" начнется в 10:30 по московскому времени. Чтобы подключиться к ней, нужно зарегистрироваться на сайте
🎲 26 октября состоится бизнес-игра "КЛИНИКА ГОДА" для гостей тарифа "БИЗНЕС" от партнеров конференции, компании UIS
Для участия в игре заполните форму https://forms.gle/yy8MWrZN5JG3UJhS6
Если остались вопросы, пишите в комментариях к этому посту - мы сразу ответим
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как и обещали в эфире
Елена Шипилова https://t.me/pbu_consulting подготовила краткое резюме по налоговым изменениям 2025 года ⏬⏬
Елена Шипилова https://t.me/pbu_consulting подготовила краткое резюме по налоговым изменениям 2025 года ⏬⏬
НДС для упрощенцев с 2025 года
Компании и предприниматели на упрощенке со следующего 2025 года становятся плательщиками НДС.
Однако, если их доход менее 60 миллионов рублей, то они освобождены от налога на добавленную стоимость. Для тех, у кого доходы повыше действуют льготные ставки 5% или 7% или обычные как у бизнесов на общем режиме, 10% или 20%.
5% можно применять, если доход не превысил 250 илн.руб., 7% - при доходе от 250 до 450 млн.руб. Размер же обычных ставок 10 или 20% зависит от вида товаров, работ, услуг. По ряду товаров применяется льготная ставка 10%. Например, по продуктам первой необходимости, детским товарам, некоторым медицинским товарам. По остальным товарам, работам и услугам ставка 20%.
Упрощенец может по желанию выбирать применять обычные ставки или специальные для упрощенцев 5 или 7%.
В случае обычных ставок налогоплательшик платит в бюджет не полностью 10 или 20%, а уменьшает налог на НДС, который он оплатил своим поставщикам при покупке у них товаров и услуг.
Ситуация. Если компания только начала работать, применяет обычную ставку 20%, закупила товары и дорогое оборудование, то налог может получиться даже к возврату. И после проверки налоговая вернет на разницу на расчетный счет компании.
При использовании пониженных ставок для упрощенцев 5 и 7% вычетов не положено. Уменьшить налог на добавленную стоимость исчисленный со всей выручки на НДС с закупок нельзя. Налог выйдет точно 5 или 7% с оборота.
Вывод: не во всех случаях выгодны льготные ставки для упрошенцев 5 или 7%. Надо учитывать специфику деятельности бизнеса.
Ставка НДС для упрощенцев, с которой бизнес войдет в новый 2025 год будет зависеть от годового дохода за предшествующий 2024 год. Доход до 60 миллионов – НДС не платим. Доход от 60 до 250 млн. за год – 5%, свыше 250 млн.руб. – 7%. Вместо льготных ставок можно выбрать обычные, как платят компании на общей системе налогообложения 10 или 20%.
В дальнейшем, если в течение года доход превысит 60 млн.руб., то со следующего месяца, упрощенец начинает уплачивать НДС. Если доход превышает 250 млн. руб., то ставка с 5% повышается до 7%.
Если пороговые значения превышены не будут, то выбранные ставки надо применять три года.
Ситуация. Доходы компании-упрощенца за 2024 год составили 70 млн.руб. Следующий год она начнет со ставки 5% или обычной 20%.
Вывод: определить ставку НДС с начала года надо по доходам 2024. Потом в течение года регулярно отслеживать приближение доходов к пороговым значениям 60, 250 и 450 миллионов рублей.
Компании и предприниматели на упрощенке со следующего 2025 года становятся плательщиками НДС.
Однако, если их доход менее 60 миллионов рублей, то они освобождены от налога на добавленную стоимость. Для тех, у кого доходы повыше действуют льготные ставки 5% или 7% или обычные как у бизнесов на общем режиме, 10% или 20%.
5% можно применять, если доход не превысил 250 илн.руб., 7% - при доходе от 250 до 450 млн.руб. Размер же обычных ставок 10 или 20% зависит от вида товаров, работ, услуг. По ряду товаров применяется льготная ставка 10%. Например, по продуктам первой необходимости, детским товарам, некоторым медицинским товарам. По остальным товарам, работам и услугам ставка 20%.
Упрощенец может по желанию выбирать применять обычные ставки или специальные для упрощенцев 5 или 7%.
В случае обычных ставок налогоплательшик платит в бюджет не полностью 10 или 20%, а уменьшает налог на НДС, который он оплатил своим поставщикам при покупке у них товаров и услуг.
Ситуация. Если компания только начала работать, применяет обычную ставку 20%, закупила товары и дорогое оборудование, то налог может получиться даже к возврату. И после проверки налоговая вернет на разницу на расчетный счет компании.
При использовании пониженных ставок для упрощенцев 5 и 7% вычетов не положено. Уменьшить налог на добавленную стоимость исчисленный со всей выручки на НДС с закупок нельзя. Налог выйдет точно 5 или 7% с оборота.
Вывод: не во всех случаях выгодны льготные ставки для упрошенцев 5 или 7%. Надо учитывать специфику деятельности бизнеса.
Ставка НДС для упрощенцев, с которой бизнес войдет в новый 2025 год будет зависеть от годового дохода за предшествующий 2024 год. Доход до 60 миллионов – НДС не платим. Доход от 60 до 250 млн. за год – 5%, свыше 250 млн.руб. – 7%. Вместо льготных ставок можно выбрать обычные, как платят компании на общей системе налогообложения 10 или 20%.
В дальнейшем, если в течение года доход превысит 60 млн.руб., то со следующего месяца, упрощенец начинает уплачивать НДС. Если доход превышает 250 млн. руб., то ставка с 5% повышается до 7%.
Если пороговые значения превышены не будут, то выбранные ставки надо применять три года.
Ситуация. Доходы компании-упрощенца за 2024 год составили 70 млн.руб. Следующий год она начнет со ставки 5% или обычной 20%.
Вывод: определить ставку НДС с начала года надо по доходам 2024. Потом в течение года регулярно отслеживать приближение доходов к пороговым значениям 60, 250 и 450 миллионов рублей.
В догонку к теме налогов:
Для расчёта бюджета налоговых расходов и их влияния на финансовый результат клиники стоит сделать на 2025г финансовую модель и учесть % налогов при назначении цен.
Эфир по Финмодели обязательно будет на нашем канале в самое ближайшее время.
Для расчёта бюджета налоговых расходов и их влияния на финансовый результат клиники стоит сделать на 2025г финансовую модель и учесть % налогов при назначении цен.
Эфир по Финмодели обязательно будет на нашем канале в самое ближайшее время.
Наиболее распространенная причина покупки медоборудования
Anonymous Poll
40%
Увеличение выручки
15%
Замена устаревшего/вышедшего из строя
20%
Требование/просьба врача
5%
Горячее предложение (скидка)
0%
Реклама в интернете
5%
Увидели на выставке/у конкурента
15%
Другое (ответ в комментариях)
📅 1 ноября
🕗 8:00 (МСК)
Присоединяйтесь к прямому эфиру с топовыми экспертами в медицинском бизнесе — Татьяной Тищенко и Екатериной Косовой, чтобы узнать, как клинике эффективно организовать работу с отделом маркетинга и достичь стабильного роста.
Спикеры:
💬 Татьяна Тищенко — основатель международной франшизы «Клиника 1+1», резидент Бизнес-консилиума и автор книги «Продажи в медицине». С её помощью сотни клиник увеличили свои доходы и построили успешные команды.
💬 Екатерина Косова — эксперт медицинского маркетинга и основатель агентства TOP MED. Екатерина — автор проверенной методики по увеличению прибыли клиник в 2 раза всего за 3 месяца, результативность которой уже доказана практикой.
На эфире разберём ключевые вопросы:
🔹 Как договориться о результатах, которые ждёт клиника и которые может обеспечить маркетинг?
🔹 Какие точки контроля помогут отслеживать прогресс и корректировать стратегию?
🔹 Кто и за что отвечает: разграничение ролей для достижения целей и синхронизации усилий всех участников.
Эфир будет полезен всем, кто хочет наладить работу с маркетинговой командой так, чтобы каждый вложенный рубль приносил доход.
👉 Не пропустите! Узнайте, как вывести клинику на новый уровень прибыли и контроля за результатами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✅Провели прямой эфир в канале https://t.me/medbizcons
Спикеры:
💬 Татьяна Тищенко — https://t.me/billionklinika - основатель международной франшизы «Клиника 1+1», резидент Бизнес-консилиума и автор книги «Продажи в медицине».
💬 Екатерина Косова — https— https://t.me/top_med_marketing - эксперт медицинского маркетинга и основатель агентства TOP MED.
На эфире разбирали вопросы:
🔹 Как договориться о результатах, которые ждёт клиника и которые может обеспечить маркетинг?
🔹 Какие точки контроля помогут отслеживать прогресс и корректировать стратегию маркетинга?
✅Провели прямой разграничение ролей для достижения целей и синхронизации усилий всех участников.
Мы хотим, чтобы чтобы каждый вложенный рубль приносил доход.
👉 Задавайте вопросы, делитесь мнением ⏬
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Бизнес Консилиум
Сообщество экспертов для развития медбизнеса
Forwarded from Доктор Профит (Татьяна Жукова)
Начался ноябрь - предпоследний месяц года.
Что важно для бизнеса в конце года?
✅ Проанализировать выполнение годовых целей: где успех, где провал.
❓Зачем: чтобы понять, где ошиблись и учесть это в планировании следующего года
⚒️Инструменты: план/факт по доходам/расходам+аналитическая записка с выводами
✅Оценить финансовое состояние бизнеса и что имеем: ресурсы (финансы/люди/запасы), платеже способность, клиентская база
❓Зачем: чтобы понять, что имеем и учесть это в планировании следующего года
⚒️Инструменты: баланс, отчёт по персоналу, опись активов и обязательств, структура клиентской базы
✅Создать бизнес модель на будущий год
❓Зачем: чтобы поставить цели и выбрать сценарий
⚒️Инструменты: финансовая модель excel
Всё вышеперечисленное обсудить с партнёром/командой/ментором/внешним экспертом
Что важно для бизнеса в конце года?
✅ Проанализировать выполнение годовых целей: где успех, где провал.
❓Зачем: чтобы понять, где ошиблись и учесть это в планировании следующего года
⚒️Инструменты: план/факт по доходам/расходам+аналитическая записка с выводами
✅Оценить финансовое состояние бизнеса и что имеем: ресурсы (финансы/люди/запасы), платеже способность, клиентская база
❓Зачем: чтобы понять, что имеем и учесть это в планировании следующего года
⚒️Инструменты: баланс, отчёт по персоналу, опись активов и обязательств, структура клиентской базы
✅Создать бизнес модель на будущий год
❓Зачем: чтобы поставить цели и выбрать сценарий
⚒️Инструменты: финансовая модель excel
Всё вышеперечисленное обсудить с партнёром/командой/ментором/внешним экспертом
Удивительное открытие: в мед отрасли зачастую собственники бизнеса не знают очень важную метрику: сколько в час получает в среднем врач в его бизнесе и сколько в час в среднем зарабатывает бизнес.
А ведь именно эти метрики наряду с загрузкой клиники определяют экономику бизнеса в этой отрасли.
Завтра на онлайн дне для офтальмологических клиник будем говорить об этом.
А ведь именно эти метрики наряду с загрузкой клиники определяют экономику бизнеса в этой отрасли.
Завтра на онлайн дне для офтальмологических клиник будем говорить об этом.
🌟 Увлекательный прямой эфир на канале "Бизнес Консилиум" с анонсом курса "Управленческая ординатура". 🌟
🗓️ Дата: 13 ноября, среда
⏰ Время: 9:00 по Московскому времени
🔗 Место встречи: Телеграм-канал Бизнес Консилиум
👩🏫 Спикеры, Татьяна Тищенко и Татьяна Жукова, поделятся инсайдами о создании курса и обсудят, какие новые перспективы он открывает перед своими слушателями.
Разбор полетов:
- 🛠️ Почему "Управленческая ординатура" – это важный инструмент в копилке каждого руководителя клиники.
- 🗺️ Какой путь прошел курс от идеи до реализации.
- 🎯 Для кого предназначен этот курс и какие проблемы он решает.
✅ Подключайтесь к нам, чтобы быть в курсе самых значимых трендов и получить знания, которые помогут вам и вашему бизнесу достичь новых высот!
#медицинскиймаркетинг #клиника #управление #онлайнобразование #БизнесКурс #ПрямойЭфир #БизнесКонсилиум
🗓️ Дата: 13 ноября, среда
⏰ Время: 9:00 по Московскому времени
🔗 Место встречи: Телеграм-канал Бизнес Консилиум
👩🏫 Спикеры, Татьяна Тищенко и Татьяна Жукова, поделятся инсайдами о создании курса и обсудят, какие новые перспективы он открывает перед своими слушателями.
Разбор полетов:
- 🛠️ Почему "Управленческая ординатура" – это важный инструмент в копилке каждого руководителя клиники.
- 🗺️ Какой путь прошел курс от идеи до реализации.
- 🎯 Для кого предназначен этот курс и какие проблемы он решает.
✅ Подключайтесь к нам, чтобы быть в курсе самых значимых трендов и получить знания, которые помогут вам и вашему бизнесу достичь новых высот!
#медицинскиймаркетинг #клиника #управление #онлайнобразование #БизнесКурс #ПрямойЭфир #БизнесКонсилиум
Telegram
Бизнес Консилиум
Сообщество экспертов для развития медбизнеса
Запись эфира про курс "Управленческая ординатура" https://rutube.ru/video/private/516e4634636ab53002b24e352cbf8e4b/?p=3ARgsnvNFhzo07ZTJ5rUFQ
rutube.ru
онлайнкурс
Видео — Видеохостинг RUTUBE