Незабываемо. Увлекательно. Профессионально. Дерзко.
Именно так прошла наша программа Softlanding в Кремниевой Долине, о которой рассказывал вам ранее. С основателями из ZGI Accelerator мы провели сессии буткемпов, совершенствуя свои стартапы, корректируя стратегии и презентации, и в ходе столько интенсивной программы достигшие такой потрясающий прогресс, что уверен - эти молодые, талантливые предприниматели добьются больших успехов, независимо – остануться ли в Силиконовой Долине 🇺🇸 либо у себя в родной стране 🇰🇼 .
Большая честь для меня было участвовать в роли судьи 🧑⚖️ в финальном событии нашей программы и оценить прогресс 💪
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, приветствую вас из Чикаго, города, который когда-то был главным конкурентом - а то и опережал в чем-то - Нью-Йорка как деловой и культурный центр. 💲
Вы только посмотрите, какие завораживающие виды открываются что с высот небоскребов, что с их подножия!
Разве можно не вдохновиться таким антуражем, зарядившись деловой энергией на целый год.✌ Так что при наличии возможности горячо рекомендую к посещению. Сэкономите часы работы с психологами по развитию мотивации и жажды к достижениям.
Пара фактов на дорогу:
💯 Его центральный деловой район, известный как The Loop, является вторым по величине в Северной Америке после Мидтаун Манхэттена в Нью-Йорке.
💯 В Чикаго находятся штаб-квартиры многих крупных корпораций, включая Boeing, McDonald's и Walgreens Boots Alliance. Город также является домом для ведущих финансовых бирж, таких как Чикагская товарная биржа (CME) и Чикагская биржа опционов (CBOE).
Ну что, зарядились энергией с моей помощью? Надеюсь, да! Тогда вперед к новым вершинам!
Какой город постоянно вдохновляет или когда-то вдохновил лично вас? Расскажите, куда еще стоит поехать за деловым вайбом.
#mebert_experience
Вы только посмотрите, какие завораживающие виды открываются что с высот небоскребов, что с их подножия!
Разве можно не вдохновиться таким антуражем, зарядившись деловой энергией на целый год.
Пара фактов на дорогу:
Ну что, зарядились энергией с моей помощью? Надеюсь, да! Тогда вперед к новым вершинам!
Какой город постоянно вдохновляет или когда-то вдохновил лично вас? Расскажите, куда еще стоит поехать за деловым вайбом.
#mebert_experience
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2😁2👍1
😱 Работа не радует. Бизнес не растет. Планы не выполняются. Крокодил опять убежал.
Не спешим искать причины в сводках новостей. Я собрал несколько телесных и - так сказать - внетелесных причин, почему компания стагнирует, а планы срываются.
Считайте, что это ваш базовый, стартовый чекап. Пройдемся?
💪 ТЕЛО…
частые болезни — ОРВИ, мелкие травмы или обострение хронических заболеваний;
постоянное чувство усталости — отсутствие желания что-то делать и творческого запала;
депрессивные эпизоды — плохое настроение, снижение энергичности;
нарушения сна — невозможность уснуть, чрезвычайно ранние подъемы или тревожный сон без ощущения отдыха;
панические атаки — повышенная неосознанная тревожность приводит к внезапным приступам.
🦾 …И ДЕЛО
прокрастинация — попытка отложить любые дела на работе, даже важные и срочные;
тревожность — постоянный эмоциональный дискомфорт от надуманного ожидания профессионального провала, недовольства коллегами и начальством;
невнимательность — фокус внимания с профессиональной деятельности смещен на размышления о ее смысле;
саботаж — скрытое противодействие достижению результата изнутри;
раздражительность — для того чтобы вспылить и устроить скандал, достаточно самого незначительного повода;
зависть к коллегам — начинает казаться, что все вокруг более успешны, умны и любимы начальством.
👨⚕️ Сколько пунктов отметили у себя? Давайте честно.
Не спешим искать причины в сводках новостей. Я собрал несколько телесных и - так сказать - внетелесных причин, почему компания стагнирует, а планы срываются.
Считайте, что это ваш базовый, стартовый чекап. Пройдемся?
💪 ТЕЛО…
частые болезни — ОРВИ, мелкие травмы или обострение хронических заболеваний;
постоянное чувство усталости — отсутствие желания что-то делать и творческого запала;
депрессивные эпизоды — плохое настроение, снижение энергичности;
нарушения сна — невозможность уснуть, чрезвычайно ранние подъемы или тревожный сон без ощущения отдыха;
панические атаки — повышенная неосознанная тревожность приводит к внезапным приступам.
🦾 …И ДЕЛО
прокрастинация — попытка отложить любые дела на работе, даже важные и срочные;
тревожность — постоянный эмоциональный дискомфорт от надуманного ожидания профессионального провала, недовольства коллегами и начальством;
невнимательность — фокус внимания с профессиональной деятельности смещен на размышления о ее смысле;
саботаж — скрытое противодействие достижению результата изнутри;
раздражительность — для того чтобы вспылить и устроить скандал, достаточно самого незначительного повода;
зависть к коллегам — начинает казаться, что все вокруг более успешны, умны и любимы начальством.
👨⚕️ Сколько пунктов отметили у себя? Давайте честно.
🔥2❤1👏1
Часто говорят, что правильное мышление приводит к правильным действиям. Звучит размыто, по-инфоцыгански, согласитесь.
А что на практике? Я постарался раскрыть вопрос в нескольких коротких видео.
1. Кто побеждает в бизнесе: прагматик или визионер? Так ли необходимо нацеливаться на создание чего-то уникального, прорывного? Или лучше выбрать «обычное» дело, скажем, по торговле продуктами питания. Надежная, живучая синица в руке или журавль высоких порывов?
Смотреть ролик
2. Насколько реально найти уникальное место на рынке в наше время? Не является ли фраза «уникальный продукт» очередной пустышкой от консультантов и маркетологов?
Мое мнение, основанное на опыте работы как с инновационными технологическими компаниями, так и с вполне консервативными, традиционными отраслями.
Смотреть ролик
3. У вас появилась прекрасная, прорывная идея. А вдруг она из области «розовых мечт и плюшевых пони»? Как перейти к прозе практических достижений?
Видео для основателей стартапов.
Смотреть ролик
4. Коуч или ментор: кого выбрать? Кто поможет на пути к бизнес-результату? Или надо держаться от таких помощников подальше?
Разбираю вопрос в этом видео.
Смотреть ролик
5. Трансформация бизнеса по стандартам Меберт Метод. В этом ролике я рассказываю, как происходит работа с собственником и бизнесом в рамках моего Метода.
Смотреть ролик
Я записал беседу с Сергеем Гуриевым, известным экономистом, деканом Лондонской школы бизнеса.
В неформальной форме мы рассуждаем о жизненных стратегиях, взглядах на успех, ценности и лидерство.
Смотреть запись беседы.
#mebert_video
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2👏1
Друзья, я написал посты про 💙 💙 💙 💙 💙 💙 💙 💙 управления в бизнесе:
1. Командный
2. Авторитетный (не авторитарный!)
3. Эталонный
С каждым из типов я сталкивался лично за 20 с лишним лет работы в международных корпорациях.
В постах я не только описал стили менеджмента, но и рассказал о примерах из моей практики.
Переходите по ссылкам к постам⬆️ и поделитесь, какой тип управления характерен для вас или вашего босса.
Ваш Петр Мебер.
#mebert_management
1. Командный
2. Авторитетный (не авторитарный!)
3. Эталонный
С каждым из типов я сталкивался лично за 20 с лишним лет работы в международных корпорациях.
В постах я не только описал стили менеджмента, но и рассказал о примерах из моей практики.
Переходите по ссылкам к постам
Ваш Петр Мебер.
#mebert_management
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤2🔥1
Десять ключевых изменений, которые необходимы для создания эффективных команд. По мотивам новой книги Keith Ferrazzi "Never Lead Alone".
🟪 Переход от централизованного лидерства к коэлевации команды — когда команда работает не только под руководством лидера, но и активно поддерживает друг друга.
🟪 Переход от уклонения от конфликта к откровенности — команды должны быть открытыми, избегая скрытых разговоров и недомолвок.
🟪 Переход от случайных отношений к целенаправленному созданию доверительных связей — команды должны сознательно строить доверие и взаимопонимание между участниками.
🟪 Переход от индивидуальной устойчивости к командной устойчивости — каждый в команде несет ответственность за поддержание энергии и духа коллектива.
🟪 Переход к расширенному сотрудничеству и более инклюзивному процессу создания — использование более гибких форм взаимодействия, чем просто собрания.
🟪 Переход к агильным методам работы для всей команды — внедрение гибкой методологии в работу всего коллектива, а не только в отдельных проектах.
🟪 Переход от лидерского похвалы к признанию со стороны коллег — признание достижений членов команды приходит не только от лидера, но и от других участников.
🟪 Переход к культуре инклюзивности и принадлежности — эффективные команды активно строят культуру, в которой ценятся различные мнения и перспективы.
🟪 Переход от ожидания, что лидер будет наставлять, к практике взаимного наставничества — каждый участник команды работает как наставник для других.
🟪 Переход от работы в отдельных силосах к постоянному выравниванию целей и задач команды — вся команда работает слаженно, несмотря на возможные изменения в окружающей среде.
Какая идея автора вам кажется наиболее и наименее перспективной на вашем рынке или в вашей компании? Поделитесь в комментарии, пожалуйста.
Кстати, на днях я познакомился с Keith Ferrazzi и мы даже договорились о создании общего курса по построению эффективных команд. Следите за новостями.
🟪 Переход от централизованного лидерства к коэлевации команды — когда команда работает не только под руководством лидера, но и активно поддерживает друг друга.
🟪 Переход от уклонения от конфликта к откровенности — команды должны быть открытыми, избегая скрытых разговоров и недомолвок.
🟪 Переход от случайных отношений к целенаправленному созданию доверительных связей — команды должны сознательно строить доверие и взаимопонимание между участниками.
🟪 Переход от индивидуальной устойчивости к командной устойчивости — каждый в команде несет ответственность за поддержание энергии и духа коллектива.
🟪 Переход к расширенному сотрудничеству и более инклюзивному процессу создания — использование более гибких форм взаимодействия, чем просто собрания.
🟪 Переход к агильным методам работы для всей команды — внедрение гибкой методологии в работу всего коллектива, а не только в отдельных проектах.
🟪 Переход от лидерского похвалы к признанию со стороны коллег — признание достижений членов команды приходит не только от лидера, но и от других участников.
🟪 Переход к культуре инклюзивности и принадлежности — эффективные команды активно строят культуру, в которой ценятся различные мнения и перспективы.
🟪 Переход от ожидания, что лидер будет наставлять, к практике взаимного наставничества — каждый участник команды работает как наставник для других.
🟪 Переход от работы в отдельных силосах к постоянному выравниванию целей и задач команды — вся команда работает слаженно, несмотря на возможные изменения в окружающей среде.
Какая идея автора вам кажется наиболее и наименее перспективной на вашем рынке или в вашей компании? Поделитесь в комментарии, пожалуйста.
Кстати, на днях я познакомился с Keith Ferrazzi и мы даже договорились о создании общего курса по построению эффективных команд. Следите за новостями.
👍5🔥1
Время проходит, но его уроки остаются не с каждым. Подведение итогов - обзор достижений и сложностей за определенный период - необходимая часть саморазвития, планирования и личной/профессиональной стратегии.
🤔 Какие рубежи я прошел за этот год? Чего я хотел? А чего добился? Какое событие я могу назвать самым важным? Что я хочу изменить в грядущем году? Это непростые, но важные вопросы, которыми стоит задаться уже сейчас.
Как эффективно подвести итоги года?
Достойны упоминания и рассмотрения все успехи - большие и малые, личные и профессиональные. Зафиксировав достижения и провалы, задайтесь вопросом, какие ваши качества привели вас к одним и другим.
Думайте о своих поступках в течение года по принципу “что я сделал? - что я получил? - зачем это было нужно?”.
Подобная рефлексия позволит понять, в каком направлении вам следует развиваться в следующем году, что в себе улучшить и какие сферы вашей жизни находятся не в балансе.
В декабре я планирую провести мастермайнд по теме подвеения итогов года и планирования на следующий.
Буду благодарен за подсказки в комментариях: какие аспекты темы вы хотели бы обсудить / услышать на встрече.
🤔 Какие рубежи я прошел за этот год? Чего я хотел? А чего добился? Какое событие я могу назвать самым важным? Что я хочу изменить в грядущем году? Это непростые, но важные вопросы, которыми стоит задаться уже сейчас.
Как эффективно подвести итоги года?
В целом алгоритм такой: анализ достижений - празднование достижений - анализ ошибок - цели на следующий год.
Достойны упоминания и рассмотрения все успехи - большие и малые, личные и профессиональные. Зафиксировав достижения и провалы, задайтесь вопросом, какие ваши качества привели вас к одним и другим.
Думайте о своих поступках в течение года по принципу “что я сделал? - что я получил? - зачем это было нужно?”.
Подобная рефлексия позволит понять, в каком направлении вам следует развиваться в следующем году, что в себе улучшить и какие сферы вашей жизни находятся не в балансе.
В декабре я планирую провести мастермайнд по теме подвеения итогов года и планирования на следующий.
Буду благодарен за подсказки в комментариях: какие аспекты темы вы хотели бы обсудить / услышать на встрече.
👍2🤝1
Кстати, мне по секрету шепнули, что
Но мы не верим и не надеемся на предсказания астрологов, а берем судьбу в свои руки. Итак, не спешите с подведением итогов и планированием.
⚡️А лучше приходите на новый мастермайнд с моим участием.
Мы разберемся, как правильно сводить жизненный и деловой баланс года, и как истинные мудрецы готовятся к следующему циклу вращения вокруг Солнца.
⚡️ НОВОГОДНИЙ МАСТЕРМАЙНД в двух частях.
Темы встречи:
1. Время собирать камни — как правильно подвести итоги прошедшего года.
2. Время разбрасывать камни — как поставить цели на год, разработать личную и бизнес-стратегию и план, который приведет к результату.
⚡️ Что будет на мастермайнде:
+ Научимся правильно проводить деловые и личные итоги года.
+ Определимся, как оценивать персональные и деловые достижения.
+ Освоим продуктивный подход к рефлексии: не самокопание, а рациональная обратная связь.
+ Научимся структурировать полученные за год уроки для движения вперед.
+ Научимся строить личную и бизнес-стратегию предпринимателя.
+ Поймем, что такое стратегический план трансформации и в чем его отличия от традиционных новогодних “планов” и обещаний.
+ Возьмем на вооружение мировой опыт бизнеса и научимся отбирать лучшие примеры.
+ Начнем управлять своей персональной и деловой средой согласно поставленным целям.
⚡️Для кого:
Для владельцев и управленцев компаний любого масштаба, которые хотят выйти на новый уровень развития. Узнаете себя?
- Вы как будто уперлись в вашем личном росте в «стеклянный потолок» и не видите путей дальнейшего движения вверх.
- Вам сложно объективно оценить результаты прошедшего года. Могло ли быть лучше?
- Вы хотите научиться эффективному планированию. Перейти от разрозненных задач к стратегическому подходу.
- Вы мечтаете кратно вырастить компанию, однако не знаете какие новые знания, навыки и развитие персонала необходимы.
- Вы мечтаете построить бизнес, который меняет вашу жизнь и жизнь людей вокруг вас.
- Вы осознаете, что успех бизнеса напрямую зависит от развития ваших личных качеств.
- Вы хотите объединить в единую гармоничную систему и личностную и бизнес-стратегии.
- Вы понимаете, что наступило время уникальных возможностей, но не понимаете, как за них зацепиться.
❗️Где и когда:
Дата: 19 декабря 2024
Время:
9AM Palo Alto
12:00 NYC
17:00 London
20:00 Moscow
21:00 Dubai
22:00 Astana
Длительность: 1,5 часа
Стоимость: бесплатно
Место: ZOOM
💡 Как попасть на интерактивную встречу / мастермайнд с моим участием, открыть для себя мудрость и практику передовых компаний и успешных предпринимателей?
Просто получите ссылку на ZOOM любым удобным способом (переходите по ссылкам):
@mebertmasterminds_bot
https://mebert.group/mastermind/
Получив ссылку, переходите по ней 19 декабря во время, указанное выше (например, в Москве это 20:00, а в Нью-Йорке - 12:00).
До встречи, ваш Петр Меберт.
#mebert_masterminds
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🔥2👏2
Привет! Сегодня жду всех на моем НОВОГОДНЕМ мастермайнде. 🎄
На встрече мы поговорим про самые насущные вопросы предновогодних дней:
🟠 Как правильно подвести итоги прошедшего года?
🟠 Как поставить цели на год, разработать личную и бизнес-стратегию и план, который приведет к результату?
Я поделюсь своим опытом работы в международных корпорациях и сотрудничества с успешными предпринимателями.
Буду рад увидеть на встрече владельцев и управленцев компаний любого масштаба, которые хотят выйти на новый уровень развития.
⚡️ Что будет на мастермайнде:
+ Научимся правильно проводить деловые и личные итоги года.
+ Определимся, как оценивать персональные и деловые достижения.
+ Освоим продуктивный подход к рефлексии: не самокопание, а рациональная обратная связь.
+ Научимся структурировать полученные за год уроки для движения вперед.
+ Научимся строить личную и бизнес-стратегию предпринимателя.
+ Поймем, что такое стратегический план трансформации и в чем его отличия от традиционных новогодних “планов” и обещаний.
+ Возьмем на вооружение мировой опыт бизнеса и научимся отбирать лучшие примеры.
+ Начнем управлять своей персональной и деловой средой согласно поставленным целям.
❗️Где и когда:
Дата: СЕГОДНЯ, 19 декабря 2024
Время:
9AM Palo Alto
12:00 NYC
17:00 London
20:00 Moscow
21:00 Dubai
22:00 Astana
Длительность: 1,5 часа
Стоимость: бесплатно
Место: ZOOM
💡 Как попасть на интерактивную встречу / мастермайнд?
Просто получите ссылку на ZOOM любым удобным способом (переходите по ссылкам):
🟠 Получить ссылку в Телеграм-боте
@mebertmasterminds_bot
🟠 Получить ссылку на сайте
https://mebert.group/mastermind/
Получив ссылку, переходите по ней сегодня, 19 декабря во время, указанное выше (например, в Москве это 20:00, а в Нью-Йорке - 12:00).
До встречи, Петр Меберт.
На встрече мы поговорим про самые насущные вопросы предновогодних дней:
Я поделюсь своим опытом работы в международных корпорациях и сотрудничества с успешными предпринимателями.
Буду рад увидеть на встрече владельцев и управленцев компаний любого масштаба, которые хотят выйти на новый уровень развития.
⚡️ Что будет на мастермайнде:
+ Научимся правильно проводить деловые и личные итоги года.
+ Определимся, как оценивать персональные и деловые достижения.
+ Освоим продуктивный подход к рефлексии: не самокопание, а рациональная обратная связь.
+ Научимся структурировать полученные за год уроки для движения вперед.
+ Научимся строить личную и бизнес-стратегию предпринимателя.
+ Поймем, что такое стратегический план трансформации и в чем его отличия от традиционных новогодних “планов” и обещаний.
+ Возьмем на вооружение мировой опыт бизнеса и научимся отбирать лучшие примеры.
+ Начнем управлять своей персональной и деловой средой согласно поставленным целям.
❗️Где и когда:
Дата: СЕГОДНЯ, 19 декабря 2024
Время:
9AM Palo Alto
12:00 NYC
17:00 London
20:00 Moscow
21:00 Dubai
22:00 Astana
Длительность: 1,5 часа
Стоимость: бесплатно
Место: ZOOM
💡 Как попасть на интерактивную встречу / мастермайнд?
Просто получите ссылку на ZOOM любым удобным способом (переходите по ссылкам):
@mebertmasterminds_bot
https://mebert.group/mastermind/
Получив ссылку, переходите по ней сегодня, 19 декабря во время, указанное выше (например, в Москве это 20:00, а в Нью-Йорке - 12:00).
До встречи, Петр Меберт.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1🔥1
Друзья, через 20 минут начинаем наш мастермайнд. Подводим итоги и планируем лучшее будущее. Никакой абракадабры, только проверенная мной технология аудита и планирования жизни и бизнеса.
Присоединяйтесь к Zoom по ссылке 👉👉👉 https://us06web.zoom.us/j/6493868511?pwd=hcabJsX9xAaJNTjSCQFtfZL7kba1Kb.1
А да пребудет с вами сила в новом году! ⚡️
Присоединяйтесь к Zoom по ссылке 👉👉👉 https://us06web.zoom.us/j/6493868511?pwd=hcabJsX9xAaJNTjSCQFtfZL7kba1Kb.1
А да пребудет с вами сила в новом году! ⚡️
Zoom
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise cloud communications.
🔥2
Друзья, вышла 📱 запись моего мастермайнда «Как подвести итоги года и запланировать следующий.»
Напомню темы встречи для тех, кто не мог присутствовать лично:
1. Время собирать камни — как правильно подвести итоги прошедшего года.
2. Время разбрасывать камни — как поставить цели на год, разработать личную и бизнес-стратегию и план, который приведет к результату.
Смотрите запись в Youtube по ссылке
https://youtu.be/fKQA5zBnIg4
#mebert_masterminds
Напомню темы встречи для тех, кто не мог присутствовать лично:
1. Время собирать камни — как правильно подвести итоги прошедшего года.
2. Время разбрасывать камни — как поставить цели на год, разработать личную и бизнес-стратегию и план, который приведет к результату.
Смотрите запись в Youtube по ссылке
https://youtu.be/fKQA5zBnIg4
#mebert_masterminds
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🤩2
Друзья, если судьба приведет вас в NYC, то в эту субботу обязательно посетите Новогодний Bazaar с моим участием в качестве хедлайнера.
Вас ожидает праздничная тусовка предпринимателей, экспертов своего дела и в целом классных, интересных людей.
🤝 Жду вас 28 декабря в 5 pm в Circo на Times Square.
Вас ожидает праздничная тусовка предпринимателей, экспертов своего дела и в целом классных, интересных людей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🏆1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Привет! Накануне Нового года проведу-ка для вас экскурсию по Подмосковному Перекрестку.
Впрочем, о чем я говорю? 😉 Это же Нью-Йорк Сити!
И в этом магазине закупаются все русскоязычные ребята. Must see, must be & and must buy по случаю праздника.
Впрочем, о чем я говорю? 😉 Это же Нью-Йорк Сити!
И в этом магазине закупаются все русскоязычные ребята. Must see, must be & and must buy по случаю праздника.
🔥4😁2👍1