MEBЕRT 🟧 START
203 subscribers
107 photos
37 videos
4 files
63 links
Join Peter Mebert’s Telegram channel — your guide to entering the U.S. market and scaling internationally.

Are you a startup founder?
Want to understand how to grow faster, raise money, and break into the U.S. startup scene?
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍1
Итак, мой первый день в Silicon Valley Soft Landing Program, конечно же, останется запоминающимся 🔥💪

Много новых знакомств с представителями ведущих стартапов 👨‍💼 👩‍💼, которые продолжают участвовать в двухнедельном BootCamp и со знанием дела погружаются в потрясающую работу каждого спикера.

Сегодня я рассказывал о планировании и масштабировании бизнеса, как сосредоточить внимание на правильных приоритетах и создании четкого пути для долгосрочного роста бизнеса 🌍 💴

Но это еще не все….. Продолжение следует… 🎥Наслаждайтесь новостями, впереди самое интересное!
😎3🔥2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
Ну что, друзья, вернулся из прекрасной Калифорнии 🇺🇸, и пока готовлю вам полезные, интересные кейсы, развлеку вас новостями 📰

Вот ответьте, слабо, когда грустно, смеяться?! Слабо?! 🤭 Я, например, обожаю людей, которые заставляют меня смеяться ☺️ Да и вообще, смеяться - это то, что я люблю больше всего. Возможно, это самое важное в нас 🤔

И вот одна из новостей, которую мы и заслужили в воскресенье:

Страховая компания Baloise в Швейцарии тестирует частоту смеха в офисе 🏙️, чтобы повысить удовлетворенность сотрудников работой 🔥 Те, кто редко смеется, получают по электронной почте ободряющее сообщение, например, со смешным видео🎥.

Устройство выглядит как симаптичный 🔈 динамик, при этом оснащено микрофоном🎙️и измеряет звуки в окружающей среде с помощью ИИ.

Компания La Baloise установила так называемый Chief LOL Officer в офисах своего давнего коммерческого клиента. Испытания продлятся четыре недели.

"В среднем взрослый человек смеется около 15 раз в день, поэтому мы сказали: четыре смеха за два часа должны быть возможны, меньше - недостаточно", - говорит руководитель проекта. Если вы смеетесь реже, например, из-за стресса, вы получаете по электронной почте 🏤уведомление с мемом, видео 🎦, в которых безумные взгляды легендарных персонажей или кто-то случайно делает смешной трюк со скутером.

В моей жизни функцию Chief LOL Officer'а однозначно выполняют мои друзья 👨‍🦱👩‍🦰👱‍♂️. От них я чаще всего получаю забавные мемы и рилсы. Так что не думаю, что нуждаюсь в подобном устройстве))

Пишите, кто является LOL Officer'ом у вас? Или может быть вы и есть тот самый главный по мемам дома или на работе? А может устроим конкурс на лучший мем? Кидайте, что нравится 👍
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍2🤓2
ДЕВОЧКИ НАЛЕВО, МАЛЬЧИКИ НАПРАВО…А ТЕПЕРЬ ВМЕСТЕ!
Kак я стал ментором в женском бизнес-сообществе. И есть ли перспективы у мужчин IT индустрии среди представительниц прекрасной половины человечества.
В тех индустрии исторически сложился гендерный дисбаланс, по-простому - мальчиков больше, чем девочек.

Это вызвано рядом факторов – от культурных преференций до социальных стереотипов. Мы знаем, что на протяжении долгого времени наука, инженерное дело, технологии ассоциировались с мужчинами, с их интересами, что и создало своеобразное сообщество, в котором преобладали в основном только мужчины.

Помню, когда я поступил на факультет Теоретической физики в МИФИ, у нас на потоке было всего 6 девочек и 80 мальчиков. Хотя, справедливости ради, отмечу, что на факультете Кибернетики девочек было не менее четверти.


Для создания противоположности тренда по выравниванию возможностей м и ж в технологической отрасли было создано сообщество Women in Tech. Для справки: это международная инициатива, направленная на поддержку женщин в технологической сфере. Оно объединяет профессионалов и энтузиастов среди женщин из различных областей технологий, включая программирование, инженерию, науку о данных, искусственный интеллект и управление проектами.

Основная цель сообщества — содействовать гендерному равенству в IT-сфере, повышать доступ женщин к карьерным возможностям и создавать условия для их профессионального роста. Так вот эксперты Women Tech Network подсчитали, что для сокращения гендерного экономического разрыва в сфере ИТ потребуется более 100 лет.

Женщины всегда улыбаются, когда слышат, что они не могут достичь успеха в сфере IT и хайтеке, и считают, что новые технологии слишком важны, слишком интересны, чтобы оставлять их только лишь мужчинам.

Женщины смело вносят в отрасль свой особый креативный взгляд на процесс разработки, они нередко более вдумчивые, творческие. И хотя гендерные особенности и стереотипы до сих пор осложняют жизнь женщин в некоторых командах, сейчас уже стало больше возможностей для профессионального развития и получения достойной зарплаты.

Однако, все более заметен современный тренд на выравнивание возможностей мужчин и женщин в хайтек отрасли. Смешанные команды, в которых присутствуют как мужчины, так и женщины, демонстрируют отличные результаты, благодаря разнообразию опыта и точек зрения. Кроме того, женщины в тех индустрии более открыты к обучению и наставничеству, чем мужчины.

Теперь и мне посчастливилось принять участие в этой смене стереотипов. Несколько месяцев назад ко мне обратились представители Women in Tech с предложением стать ментором и поделиться опытом с молодыми женщина- предпринимателями и фаундерами ИТ стартапов. И, конечно же, с готовностью согласился! Вот так и оказался приглашенным экспертом и ментором в женском сообществе.

Надо отметить, что принятие в менторскую программу Women in Tech проходит через конкурентный и сложный отбор, после которого и стартовала моя менторская сессия для молодого поколения.
Сейчас я работаю с менти, которая пробует запустить стартап в сфере EdTech: это ее давняя мечта. Этот стартап на стадии идеи и запрос на мое менторство - правильно выстроить работу по разработке и запуску стартапа в США.

Несмотря на большой опыт в международных компаниях, для меня участие в чисто женском сообществе в новинку.

📈 У кого есть опыт запуска стартапа или IT-разработок в женских или смешанных коллективах с сильным удельным весом женщин? Поделитесь вашими впечатлениями от совместной работы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍2
❗️Ну что, ДРУЗЬЯ 🤝

Незабываемо. Увлекательно. Профессионально. Дерзко.

Именно так прошла наша программа Softlanding в Кремниевой Долине, о которой рассказывал вам ранее. С основателями из ZGI Accelerator мы провели сессии буткемпов, совершенствуя свои стартапы, корректируя стратегии и презентации, и в ходе столько интенсивной программы достигшие такой потрясающий прогресс, что уверен - эти молодые, талантливые предприниматели добьются больших успехов, независимо – остануться ли в Силиконовой Долине 🇺🇸 либо у себя в родной стране 🇰🇼 .

Большая честь для меня было участвовать в роли судьи 🧑‍⚖️ в финальном событии нашей программы и оценить прогресс 💪 🙌 всей масштабной работы основателей, от которой я был в восторге 😝

Если кто заинтересован и в своем развитии, а может быть, есть потребность обсудить масштабирование своего бизнеса или трансформацию личностного роста, пишите, буду рад знакомству.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, приветствую вас из Чикаго, города, который когда-то был главным конкурентом - а то и опережал в чем-то - Нью-Йорка как деловой и культурный центр. 💲

Вы только посмотрите, какие завораживающие виды открываются что с высот небоскребов, что с их подножия!

Разве можно не вдохновиться таким антуражем, зарядившись деловой энергией на целый год. Так что при наличии возможности горячо рекомендую к посещению. Сэкономите часы работы с психологами по развитию мотивации и жажды к достижениям.

Пара фактов на дорогу:

💯 Его центральный деловой район, известный как The Loop, является вторым по величине в Северной Америке после Мидтаун Манхэттена в Нью-Йорке.

💯 В Чикаго находятся штаб-квартиры многих крупных корпораций, включая Boeing, McDonald's и Walgreens Boots Alliance. Город также является домом для ведущих финансовых бирж, таких как Чикагская товарная биржа (CME) и Чикагская биржа опционов (CBOE).

Ну что, зарядились энергией с моей помощью? Надеюсь, да! Тогда вперед к новым вершинам!

Какой город постоянно вдохновляет или когда-то вдохновил лично вас? Расскажите, куда еще стоит поехать за деловым вайбом.

#mebert_experience
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2😁2👍1
😱 Работа не радует. Бизнес не растет. Планы не выполняются. Крокодил опять убежал.

Не спешим искать причины в сводках новостей. Я собрал несколько телесных и - так сказать - внетелесных причин, почему компания стагнирует, а планы срываются.

Считайте, что это ваш базовый, стартовый чекап. Пройдемся?

💪 ТЕЛО…

частые болезни — ОРВИ, мелкие травмы или обострение хронических заболеваний;

постоянное чувство усталости — отсутствие желания что-то делать и творческого запала;
депрессивные эпизоды — плохое настроение, снижение энергичности;

нарушения сна — невозможность уснуть, чрезвычайно ранние подъемы или тревожный сон без ощущения отдыха;
панические атаки — повышенная неосознанная тревожность приводит к внезапным приступам.

🦾 …И ДЕЛО

прокрастинация — попытка отложить любые дела на работе, даже важные и срочные;

тревожность — постоянный эмоциональный дискомфорт от надуманного ожидания профессионального провала, недовольства коллегами и начальством;

невнимательность — фокус внимания с профессиональной деятельности смещен на размышления о ее смысле;
саботаж — скрытое противодействие достижению результата изнутри;

раздражительность — для того чтобы вспылить и устроить скандал, достаточно самого незначительного повода;
зависть к коллегам — начинает казаться, что все вокруг более успешны, умны и любимы начальством.

👨‍⚕️ Сколько пунктов отметили у себя? Давайте честно.
🔥21👏1
📱Подборка роликов, которые я посвятил теме продуктивного, результативного настроя и установок предпринимателя.

Часто говорят, что правильное мышление приводит к правильным действиям.  Звучит размыто, по-инфоцыгански, согласитесь.
А что на практике? Я постарался раскрыть вопрос в нескольких коротких видео.

1. Кто побеждает в бизнесе: прагматик или визионер? Так ли необходимо нацеливаться на создание чего-то уникального, прорывного? Или лучше выбрать «обычное» дело, скажем, по торговле продуктами питания. Надежная, живучая синица в руке или журавль высоких порывов?

Смотреть ролик

2. Насколько реально найти уникальное место на рынке в наше время? Не является ли фраза «уникальный продукт» очередной пустышкой от консультантов и маркетологов?

Мое мнение, основанное на опыте работы как с инновационными технологическими компаниями, так и с вполне консервативными, традиционными отраслями.

Смотреть ролик

3. У вас появилась прекрасная, прорывная идея. А вдруг она из области «розовых мечт и плюшевых пони»? Как перейти к прозе практических достижений?
Видео для основателей стартапов.

Смотреть ролик

4. Коуч или ментор: кого выбрать? Кто поможет на пути к бизнес-результату? Или надо держаться от таких помощников подальше?
Разбираю вопрос в этом видео.

Смотреть ролик


5. Трансформация бизнеса по стандартам Меберт Метод. В этом ролике я рассказываю, как происходит работа с собственником и бизнесом в рамках моего Метода.

Смотреть ролик


💙 Бонус

Я записал беседу с Сергеем Гуриевым, известным экономистом, деканом Лондонской школы бизнеса.

В неформальной форме мы рассуждаем о жизненных стратегиях, взглядах на успех, ценности и лидерство.

Смотреть запись беседы.

#mebert_video
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2👏1
Друзья, я написал посты про 💙💙💙 💙💙💙💙💙 управления в бизнесе:

1. Командный
2. Авторитетный (не авторитарный!)
3. Эталонный

С каждым из типов я сталкивался лично за 20 с лишним лет работы в международных корпорациях.

В постах я не только описал стили менеджмента, но и рассказал о примерах из моей практики.

Переходите по ссылкам к постам ⬆️ и поделитесь, какой тип управления характерен для вас или вашего босса.

Ваш Петр Мебер.

#mebert_management
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍52🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍3
👍3🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍1
👍2🔥1
Десять ключевых изменений, которые необходимы для создания эффективных команд. По мотивам новой книги Keith Ferrazzi "Never Lead Alone".

🟪 Переход от централизованного лидерства к коэлевации команды — когда команда работает не только под руководством лидера, но и активно поддерживает друг друга.

🟪 Переход от уклонения от конфликта к откровенности — команды должны быть открытыми, избегая скрытых разговоров и недомолвок.

🟪 Переход от случайных отношений к целенаправленному созданию доверительных связей — команды должны сознательно строить доверие и взаимопонимание между участниками.

🟪 Переход от индивидуальной устойчивости к командной устойчивости — каждый в команде несет ответственность за поддержание энергии и духа коллектива.

🟪 Переход к расширенному сотрудничеству и более инклюзивному процессу создания — использование более гибких форм взаимодействия, чем просто собрания.

🟪 Переход к агильным методам работы для всей команды — внедрение гибкой методологии в работу всего коллектива, а не только в отдельных проектах.

🟪 Переход от лидерского похвалы к признанию со стороны коллег — признание достижений членов команды приходит не только от лидера, но и от других участников.

🟪 Переход к культуре инклюзивности и принадлежности — эффективные команды активно строят культуру, в которой ценятся различные мнения и перспективы.

🟪 Переход от ожидания, что лидер будет наставлять, к практике взаимного наставничества — каждый участник команды работает как наставник для других.

🟪 Переход от работы в отдельных силосах к постоянному выравниванию целей и задач команды — вся команда работает слаженно, несмотря на возможные изменения в окружающей среде.

Какая идея автора вам кажется наиболее и наименее перспективной на вашем рынке или в вашей компании? Поделитесь в комментарии, пожалуйста.

Кстати, на днях я познакомился с Keith Ferrazzi и мы даже договорились о создании общего курса по построению эффективных команд. Следите за новостями.
👍5🔥1