⚡️Записал интервью с Сергеем Гуриевым, известным (не побоюсь сказать - знаменитым уже) экономистом, деканом Лондонской школы бизнеса (выдающееся достижение!)

В неформальной форме мы рассуждаем о жизненных стратегиях, взглядах на успех, ценности и лидерство.

Сергей Гуриев - мой давний друг. Надеюсь, наша беседа получилась не только содержательной, но и вдохновит каждого на новые свершения.

📱 Запись смотрите в Youtube.

🟧 Запись мастер-майнда КАК НАЛАДИТЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ В КОМАНДЕ, ЕСЛИ НУЖЕН КРАТНЫЙ РОСТ БИЗНЕСА?

С предпринимателями обсуждаем насущные вопросы:
- как сплотить команду для новой цели;
- как снять психологические и организационные преграды;
- какие управленческие методики я нахожу наиболее эффективными,
- как найти подход к «сложным» сотрудникам и партнерам.

Легко, с примерами, без занудства. Но максимально приближено к боевой реальности бизнеса и стартапов.

📱 Запись смотрите в Youtube

#mebert_mastermind

Ну что, друзья, вернулся из прекрасной Калифорнии 🇺🇸, и пока готовлю вам полезные, интересные кейсы, развлеку вас новостями 📰

Вот ответьте, слабо, когда грустно, смеяться?! Слабо?! 🤭 Я, например, обожаю людей, которые заставляют меня смеяться ☺️ Да и вообще, смеяться - это то, что я люблю больше всего. Возможно, это самое важное в нас 🤔

И вот одна из новостей, которую мы и заслужили в воскресенье:

Страховая компания Baloise в Швейцарии тестирует частоту смеха в офисе 🏙️, чтобы повысить удовлетворенность сотрудников работой 🔥 Те, кто редко смеется, получают по электронной почте ободряющее сообщение, например, со смешным видео🎥.

Устройство выглядит как симаптичный 🔈 динамик, при этом оснащено микрофоном🎙️и измеряет звуки в окружающей среде с помощью ИИ.

Компания La Baloise установила так называемый Chief LOL Officer в офисах своего давнего коммерческого клиента. Испытания продлятся четыре недели.

"В среднем взрослый человек смеется около 15 раз в день, поэтому мы сказали: четыре смеха за два часа должны быть возможны, меньше - недостаточно", - говорит руководитель проекта. Если вы смеетесь реже, например, из-за стресса, вы получаете по электронной почте 🏤уведомление с мемом, видео 🎦, в которых безумные взгляды легендарных персонажей или кто-то случайно делает смешной трюк со скутером.

В моей жизни функцию Chief LOL Officer'а однозначно выполняют мои друзья 👨‍🦱👩‍🦰👱‍♂️. От них я чаще всего получаю забавные мемы и рилсы. Так что не думаю, что нуждаюсь в подобном устройстве))

Пишите, кто является LOL Officer'ом у вас? Или может быть вы и есть тот самый главный по мемам дома или на работе? А может устроим конкурс на лучший мем? Кидайте, что нравится 👍

ДЕВОЧКИ НАЛЕВО, МАЛЬЧИКИ НАПРАВО…А ТЕПЕРЬ ВМЕСТЕ!
Kак я стал ментором в женском бизнес-сообществе. И есть ли перспективы у мужчин IT индустрии среди представительниц прекрасной половины человечества.
В тех индустрии исторически сложился гендерный дисбаланс, по-простому - мальчиков больше, чем девочек.

Это вызвано рядом факторов – от культурных преференций до социальных стереотипов. Мы знаем, что на протяжении долгого времени наука, инженерное дело, технологии ассоциировались с мужчинами, с их интересами, что и создало своеобразное сообщество, в котором преобладали в основном только мужчины.

Помню, когда я поступил на факультет Теоретической физики в МИФИ, у нас на потоке было всего 6 девочек и 80 мальчиков. Хотя, справедливости ради, отмечу, что на факультете Кибернетики девочек было не менее четверти.

Для создания противоположности тренда по выравниванию возможностей м и ж в технологической отрасли было создано сообщество Women in Tech. Для справки: это международная инициатива, направленная на поддержку женщин в технологической сфере. Оно объединяет профессионалов и энтузиастов среди женщин из различных областей технологий, включая программирование, инженерию, науку о данных, искусственный интеллект и управление проектами.

Основная цель сообщества — содействовать гендерному равенству в IT-сфере, повышать доступ женщин к карьерным возможностям и создавать условия для их профессионального роста. Так вот эксперты Women Tech Network подсчитали, что для сокращения гендерного экономического разрыва в сфере ИТ потребуется более 100 лет.

Женщины всегда улыбаются, когда слышат, что они не могут достичь успеха в сфере IT и хайтеке, и считают, что новые технологии слишком важны, слишком интересны, чтобы оставлять их только лишь мужчинам.

Женщины смело вносят в отрасль свой особый креативный взгляд на процесс разработки, они нередко более вдумчивые, творческие. И хотя гендерные особенности и стереотипы до сих пор осложняют жизнь женщин в некоторых командах, сейчас уже стало больше возможностей для профессионального развития и получения достойной зарплаты.

Однако, все более заметен современный тренд на выравнивание возможностей мужчин и женщин в хайтек отрасли. Смешанные команды, в которых присутствуют как мужчины, так и женщины, демонстрируют отличные результаты, благодаря разнообразию опыта и точек зрения. Кроме того, женщины в тех индустрии более открыты к обучению и наставничеству, чем мужчины.

Теперь и мне посчастливилось принять участие в этой смене стереотипов. Несколько месяцев назад ко мне обратились представители Women in Tech с предложением стать ментором и поделиться опытом с молодыми женщина- предпринимателями и фаундерами ИТ стартапов. И, конечно же, с готовностью согласился! Вот так и оказался приглашенным экспертом и ментором в женском сообществе.

Надо отметить, что принятие в менторскую программу Women in Tech проходит через конкурентный и сложный отбор, после которого и стартовала моя менторская сессия для молодого поколения.
Сейчас я работаю с менти, которая пробует запустить стартап в сфере EdTech: это ее давняя мечта. Этот стартап на стадии идеи и запрос на мое менторство - правильно выстроить работу по разработке и запуску стартапа в США.

Несмотря на большой опыт в международных компаниях, для меня участие в чисто женском сообществе в новинку.

📈 У кого есть опыт запуска стартапа или IT-разработок в женских или смешанных коллективах с сильным удельным весом женщин? Поделитесь вашими впечатлениями от совместной работы.

Друзья, приветствую вас из Чикаго, города, который когда-то был главным конкурентом - а то и опережал в чем-то - Нью-Йорка как деловой и культурный центр. 💲

Вы только посмотрите, какие завораживающие виды открываются что с высот небоскребов, что с их подножия!

Разве можно не вдохновиться таким антуражем, зарядившись деловой энергией на целый год. ✌ Так что при наличии возможности горячо рекомендую к посещению. Сэкономите часы работы с психологами по развитию мотивации и жажды к достижениям.

Пара фактов на дорогу:

💯 Его центральный деловой район, известный как The Loop, является вторым по величине в Северной Америке после Мидтаун Манхэттена в Нью-Йорке.

💯 В Чикаго находятся штаб-квартиры многих крупных корпораций, включая Boeing, McDonald's и Walgreens Boots Alliance. Город также является домом для ведущих финансовых бирж, таких как Чикагская товарная биржа (CME) и Чикагская биржа опционов (CBOE).

Ну что, зарядились энергией с моей помощью? Надеюсь, да! Тогда вперед к новым вершинам!

Какой город постоянно вдохновляет или когда-то вдохновил лично вас? Расскажите, куда еще стоит поехать за деловым вайбом.

#mebert_experience

📱Подборка роликов, которые я посвятил теме продуктивного, результативного настроя и установок предпринимателя.

Часто говорят, что правильное мышление приводит к правильным действиям.  Звучит размыто, по-инфоцыгански, согласитесь.
А что на практике? Я постарался раскрыть вопрос в нескольких коротких видео.

1. Кто побеждает в бизнесе: прагматик или визионер? Так ли необходимо нацеливаться на создание чего-то уникального, прорывного? Или лучше выбрать «обычное» дело, скажем, по торговле продуктами питания. Надежная, живучая синица в руке или журавль высоких порывов?

Смотреть ролик

2. Насколько реально найти уникальное место на рынке в наше время? Не является ли фраза «уникальный продукт» очередной пустышкой от консультантов и маркетологов?

Мое мнение, основанное на опыте работы как с инновационными технологическими компаниями, так и с вполне консервативными, традиционными отраслями.

Смотреть ролик

3. У вас появилась прекрасная, прорывная идея. А вдруг она из области «розовых мечт и плюшевых пони»? Как перейти к прозе практических достижений?
Видео для основателей стартапов.

Смотреть ролик

4. Коуч или ментор: кого выбрать? Кто поможет на пути к бизнес-результату? Или надо держаться от таких помощников подальше?
Разбираю вопрос в этом видео.

Смотреть ролик


5. Трансформация бизнеса по стандартам Меберт Метод. В этом ролике я рассказываю, как происходит работа с собственником и бизнесом в рамках моего Метода.

Смотреть ролик


💙 Бонус

Я записал беседу с Сергеем Гуриевым, известным экономистом, деканом Лондонской школы бизнеса.

В неформальной форме мы рассуждаем о жизненных стратегиях, взглядах на успех, ценности и лидерство.

Смотреть запись беседы.

#mebert_video

Друзья, я написал посты про 💙💙💙 💙💙💙💙💙 управления в бизнесе:

1. Командный
2. Авторитетный (не авторитарный!)
3. Эталонный

С каждым из типов я сталкивался лично за 20 с лишним лет работы в международных корпорациях.

В постах я не только описал стили менеджмента, но и рассказал о примерах из моей практики.

Переходите по ссылкам к постам ⬆️ и поделитесь, какой тип управления характерен для вас или вашего босса.

Ваш Петр Мебер.

#mebert_management