Самый страшный вебинар года.
Только 30 октября и только для тех, кто устал бояться… людей.
(здесь была доля шутки)

В бизнесе все прекрасно: деньги, свобода, слава. И только одно портит бочку меда - приходится работать с людьми. Очень много, плотно и самыми разными.

И вот, перед тобой возникла новая вершина, Цель - или просто творческая деловая задача.
А твоя любимая команда как лебедь, рак и щука. А то и как премудрый карась, который сразу под корягу и не трогайте меня.

Проблема и вызов, с которым лично я сталкивался миллионы раз. Команда - это и драйв, и топливо, но и тормоз бизнес-машины.

Я приглашаю вас на бесплатный вебинар, а также мастермайнд, посвященный теме
«КАК НАЛАДИТЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ В КОМАНДЕ, ЕСЛИ НУЖЕН КРАТНЫЙ РОСТ БИЗНЕСА?»

Не теория, а практика бизнеса будет предложена вам на блюдечке. Исключительно на моем опыте работы с крупным и средним бизнесом, а также - внимание - стартапами в разных странах мира.

В каждой ситуации мы научились вытаскивать себя за коллективные волосы из болота и - расти до вожделенного уровня.

На вебинаре вы узнаете:
- как сплотить команду для новой цели;
- как снять психологические и организационные преграды;
- какие управленческие методики я нахожу наиболее эффективными,
- как найти подход к «сложным» сотрудникам и партнерам.

Легко, с примерами, без занудства. Но максимально приближено к боевой реальности бизнеса и стартапов.

🟠 КОГДА СОСТОИТСЯ ВЕБИНАР: 30 октября 19:30 МСК

🟠 СКОЛЬКО ОН ПРОДЛИТСЯ: 1-1,5 часа с вашими вопросами.

🟠 СКОЛЬКО СТОИТ: только вашего времени и внимания.

КАК ПОПАСТЬ НА ВСТРЕЧУ: ссылка на встречу в Zoom

🚩 https://us06web.zoom.us/j/6493868511?pwd=hcabJsX9xAaJNTjSCQFtfZL7kba1Kb.1

Присоединяйтесь за минуту до старта.

До встречи на мастермайнде! И ничего не бойтесь.

🙊🙊🙊🙊😳🙊🙊 Бесплатный вебинар «КАК НАЛАДИТЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ В КОМАНДЕ, ЕСЛИ НУЖЕН КРАТНЫЙ РОСТ БИЗНЕСА?»

🟠 КОГДА СОСТОИТСЯ ВЕБИНАР: 30 октября

19:30 МСК / 17:30 СЕТ

🟠 СКОЛЬКО ОН ПРОДЛИТСЯ: 1-1,5 часа с вашими вопросами.

🟠 СКОЛЬКО СТОИТ: только вашего времени и внимания.

КАК ПОПАСТЬ НА ВСТРЕЧУ: ссылка на встречу в Zoom

🚩 https://us06web.zoom.us/j/6493868511?pwd=hcabJsX9xAaJNTjSCQFtfZL7kba1Kb.1

Присоединяйтесь за минуту до старта.

❗️Людей станет меньше, а роботов больше. Или даже так: роботы нужны всем, людей - сталкивают на обочину жизни.

Это не пессимизм, а мои размышления по поводу таких противоречивых новостей с полей глобального бизнеса. Посудите сами…

🚩 История №1. Люди нужны.
Население Китая начало сокращаться раньше прогнозов: в 2022 году умерших было на 850 000 больше, чем родившихся. Китай присоединился к странам с падающей рождаемостью и отрицательной миграцией, таким как Италия, Россия и Япония. Даже США и Германия сталкиваются с демографическим спадом, но компенсируют его миграцией.
Китай, напротив, нуждается в повышении рождаемости. Программы, как австралийский «бэби-бонус», давали кратковременный эффект, но не решали проблему в долгосрочной перспективе. Основные причины — поздний брак, высокая финансовая нагрузка, дорогие жилье и образование.

🚩 История №2. Люди не нужны.
Аналитики считают, что Tesla может существенно сэкономить, заменив работников на роботов. Компания работает над роботами Optimus с 2021 года, и Маск ожидает, что к концу 2024 года на заводе будет более 1 000 таких роботов. Ожидается, что роботы поступят в продажу в конце 2025 года по цене от 20 000 до 30 000 долларов. Замена одного работника, зарабатывающего 62 400 долларов в 2027 году, позволит сэкономить 31 900 долларов. Замена 10% работников может сэкономить 141 миллион долларов в год, а замена 20% — до 509 миллионов долларов в год.


🚩 История №3. Роботы пока не могут заменить людей. Людям приходится “убирать дерьмо” за ИИ.
Исследователей беспокоит повышение точности и прозрачности автоматизированных систем, используемых для обнаружения аномалий в критической инфраструктуре, таких как электростанции и плотины. Очень важно снизить количество ошибок и сделать рекомендации ИИ понятными. Галлюцинации ИИ — ошибки, возникающие из-за некорректных данных — могут привести к опасным последствиям, особенно в критически важных областях. Сейчас ученые и инженеры разрабатывают протоколы и технические решения, чтобы снизить вероятность критических проблем с работой ИИ.


🚩 История №4. Однако ИИ - это все еще верный путь к деньгам для людей (избранных).
Илья Суцкевер, бывший научный руководитель OpenAI, создал новую компанию Safe Superintelligence (SSI) и привлекла $1 млрд инвестиций. Цель SSI – разработка безопасного искусственного интеллекта, превосходящего человеческий. Суцкевер и его команда считают, что создание безопасного суперинтеллекта – это реальная и важная задача. Они уверены, что смогут решить проблемы, которые беспокоят многих в сфере искусственного интеллекта.
А Фей-Фей Ли, пионер в области ИИ, привлекла $230 миллионов для своего стартапа World Labs, который был запущен в пятницу. Стартап, специализирующийся на создании пространственного интеллекта

Вот такой противоречивый мир, в котором мы живем.

🤔 Какой вариант вам кажется наиболее вероятном в ближайшие три года?

⚡️Записал интервью с Сергеем Гуриевым, известным (не побоюсь сказать - знаменитым уже) экономистом, деканом Лондонской школы бизнеса (выдающееся достижение!)

В неформальной форме мы рассуждаем о жизненных стратегиях, взглядах на успех, ценности и лидерство.

Сергей Гуриев - мой давний друг. Надеюсь, наша беседа получилась не только содержательной, но и вдохновит каждого на новые свершения.

📱 Запись смотрите в Youtube.

🟧 Запись мастер-майнда КАК НАЛАДИТЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ В КОМАНДЕ, ЕСЛИ НУЖЕН КРАТНЫЙ РОСТ БИЗНЕСА?

С предпринимателями обсуждаем насущные вопросы:
- как сплотить команду для новой цели;
- как снять психологические и организационные преграды;
- какие управленческие методики я нахожу наиболее эффективными,
- как найти подход к «сложным» сотрудникам и партнерам.

Легко, с примерами, без занудства. Но максимально приближено к боевой реальности бизнеса и стартапов.

📱 Запись смотрите в Youtube

#mebert_mastermind

Ну что, друзья, вернулся из прекрасной Калифорнии 🇺🇸, и пока готовлю вам полезные, интересные кейсы, развлеку вас новостями 📰

Вот ответьте, слабо, когда грустно, смеяться?! Слабо?! 🤭 Я, например, обожаю людей, которые заставляют меня смеяться ☺️ Да и вообще, смеяться - это то, что я люблю больше всего. Возможно, это самое важное в нас 🤔

И вот одна из новостей, которую мы и заслужили в воскресенье:

Страховая компания Baloise в Швейцарии тестирует частоту смеха в офисе 🏙️, чтобы повысить удовлетворенность сотрудников работой 🔥 Те, кто редко смеется, получают по электронной почте ободряющее сообщение, например, со смешным видео🎥.

Устройство выглядит как симаптичный 🔈 динамик, при этом оснащено микрофоном🎙️и измеряет звуки в окружающей среде с помощью ИИ.

Компания La Baloise установила так называемый Chief LOL Officer в офисах своего давнего коммерческого клиента. Испытания продлятся четыре недели.

"В среднем взрослый человек смеется около 15 раз в день, поэтому мы сказали: четыре смеха за два часа должны быть возможны, меньше - недостаточно", - говорит руководитель проекта. Если вы смеетесь реже, например, из-за стресса, вы получаете по электронной почте 🏤уведомление с мемом, видео 🎦, в которых безумные взгляды легендарных персонажей или кто-то случайно делает смешной трюк со скутером.

В моей жизни функцию Chief LOL Officer'а однозначно выполняют мои друзья 👨‍🦱👩‍🦰👱‍♂️. От них я чаще всего получаю забавные мемы и рилсы. Так что не думаю, что нуждаюсь в подобном устройстве))

Пишите, кто является LOL Officer'ом у вас? Или может быть вы и есть тот самый главный по мемам дома или на работе? А может устроим конкурс на лучший мем? Кидайте, что нравится 👍

ДЕВОЧКИ НАЛЕВО, МАЛЬЧИКИ НАПРАВО…А ТЕПЕРЬ ВМЕСТЕ!
Kак я стал ментором в женском бизнес-сообществе. И есть ли перспективы у мужчин IT индустрии среди представительниц прекрасной половины человечества.
В тех индустрии исторически сложился гендерный дисбаланс, по-простому - мальчиков больше, чем девочек.

Это вызвано рядом факторов – от культурных преференций до социальных стереотипов. Мы знаем, что на протяжении долгого времени наука, инженерное дело, технологии ассоциировались с мужчинами, с их интересами, что и создало своеобразное сообщество, в котором преобладали в основном только мужчины.

Помню, когда я поступил на факультет Теоретической физики в МИФИ, у нас на потоке было всего 6 девочек и 80 мальчиков. Хотя, справедливости ради, отмечу, что на факультете Кибернетики девочек было не менее четверти.

Для создания противоположности тренда по выравниванию возможностей м и ж в технологической отрасли было создано сообщество Women in Tech. Для справки: это международная инициатива, направленная на поддержку женщин в технологической сфере. Оно объединяет профессионалов и энтузиастов среди женщин из различных областей технологий, включая программирование, инженерию, науку о данных, искусственный интеллект и управление проектами.

Основная цель сообщества — содействовать гендерному равенству в IT-сфере, повышать доступ женщин к карьерным возможностям и создавать условия для их профессионального роста. Так вот эксперты Women Tech Network подсчитали, что для сокращения гендерного экономического разрыва в сфере ИТ потребуется более 100 лет.

Женщины всегда улыбаются, когда слышат, что они не могут достичь успеха в сфере IT и хайтеке, и считают, что новые технологии слишком важны, слишком интересны, чтобы оставлять их только лишь мужчинам.

Женщины смело вносят в отрасль свой особый креативный взгляд на процесс разработки, они нередко более вдумчивые, творческие. И хотя гендерные особенности и стереотипы до сих пор осложняют жизнь женщин в некоторых командах, сейчас уже стало больше возможностей для профессионального развития и получения достойной зарплаты.

Однако, все более заметен современный тренд на выравнивание возможностей мужчин и женщин в хайтек отрасли. Смешанные команды, в которых присутствуют как мужчины, так и женщины, демонстрируют отличные результаты, благодаря разнообразию опыта и точек зрения. Кроме того, женщины в тех индустрии более открыты к обучению и наставничеству, чем мужчины.

Теперь и мне посчастливилось принять участие в этой смене стереотипов. Несколько месяцев назад ко мне обратились представители Women in Tech с предложением стать ментором и поделиться опытом с молодыми женщина- предпринимателями и фаундерами ИТ стартапов. И, конечно же, с готовностью согласился! Вот так и оказался приглашенным экспертом и ментором в женском сообществе.

Надо отметить, что принятие в менторскую программу Women in Tech проходит через конкурентный и сложный отбор, после которого и стартовала моя менторская сессия для молодого поколения.
Сейчас я работаю с менти, которая пробует запустить стартап в сфере EdTech: это ее давняя мечта. Этот стартап на стадии идеи и запрос на мое менторство - правильно выстроить работу по разработке и запуску стартапа в США.

Несмотря на большой опыт в международных компаниях, для меня участие в чисто женском сообществе в новинку.

📈 У кого есть опыт запуска стартапа или IT-разработок в женских или смешанных коллективах с сильным удельным весом женщин? Поделитесь вашими впечатлениями от совместной работы.