Помогите определиться с темой вебинара. 🔃
Друзья, на следующей неделе я хочу провести супер-полезный, практический вебинар для действующих предпринимателей, а также для основателей стартапов. Исключительно на базе моей практики.

В голове друг с другом за это право сражаются несколько тем. Проголосуйте, что для вас более актуально.
Заранее всем спасибо за участие.

⬇️

Самый страшный вебинар года.
Только 30 октября и только для тех, кто устал бояться… людей.
(здесь была доля шутки)

В бизнесе все прекрасно: деньги, свобода, слава. И только одно портит бочку меда - приходится работать с людьми. Очень много, плотно и самыми разными.

И вот, перед тобой возникла новая вершина, Цель - или просто творческая деловая задача.
А твоя любимая команда как лебедь, рак и щука. А то и как премудрый карась, который сразу под корягу и не трогайте меня.

Проблема и вызов, с которым лично я сталкивался миллионы раз. Команда - это и драйв, и топливо, но и тормоз бизнес-машины.

Я приглашаю вас на бесплатный вебинар, а также мастермайнд, посвященный теме
«КАК НАЛАДИТЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ В КОМАНДЕ, ЕСЛИ НУЖЕН КРАТНЫЙ РОСТ БИЗНЕСА?»

Не теория, а практика бизнеса будет предложена вам на блюдечке. Исключительно на моем опыте работы с крупным и средним бизнесом, а также - внимание - стартапами в разных странах мира.

В каждой ситуации мы научились вытаскивать себя за коллективные волосы из болота и - расти до вожделенного уровня.

На вебинаре вы узнаете:
- как сплотить команду для новой цели;
- как снять психологические и организационные преграды;
- какие управленческие методики я нахожу наиболее эффективными,
- как найти подход к «сложным» сотрудникам и партнерам.

Легко, с примерами, без занудства. Но максимально приближено к боевой реальности бизнеса и стартапов.

🟠 КОГДА СОСТОИТСЯ ВЕБИНАР: 30 октября 19:30 МСК

🟠 СКОЛЬКО ОН ПРОДЛИТСЯ: 1-1,5 часа с вашими вопросами.

🟠 СКОЛЬКО СТОИТ: только вашего времени и внимания.

КАК ПОПАСТЬ НА ВСТРЕЧУ: ссылка на встречу в Zoom

🚩 https://us06web.zoom.us/j/6493868511?pwd=hcabJsX9xAaJNTjSCQFtfZL7kba1Kb.1

Присоединяйтесь за минуту до старта.

До встречи на мастермайнде! И ничего не бойтесь.

🙊🙊🙊🙊😳🙊🙊 Бесплатный вебинар «КАК НАЛАДИТЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ В КОМАНДЕ, ЕСЛИ НУЖЕН КРАТНЫЙ РОСТ БИЗНЕСА?»

🟠 КОГДА СОСТОИТСЯ ВЕБИНАР: 30 октября

19:30 МСК / 17:30 СЕТ

🟠 СКОЛЬКО ОН ПРОДЛИТСЯ: 1-1,5 часа с вашими вопросами.

🟠 СКОЛЬКО СТОИТ: только вашего времени и внимания.

КАК ПОПАСТЬ НА ВСТРЕЧУ: ссылка на встречу в Zoom

🚩 https://us06web.zoom.us/j/6493868511?pwd=hcabJsX9xAaJNTjSCQFtfZL7kba1Kb.1

Присоединяйтесь за минуту до старта.

❗️Людей станет меньше, а роботов больше. Или даже так: роботы нужны всем, людей - сталкивают на обочину жизни.

Это не пессимизм, а мои размышления по поводу таких противоречивых новостей с полей глобального бизнеса. Посудите сами…

🚩 История №1. Люди нужны.
Население Китая начало сокращаться раньше прогнозов: в 2022 году умерших было на 850 000 больше, чем родившихся. Китай присоединился к странам с падающей рождаемостью и отрицательной миграцией, таким как Италия, Россия и Япония. Даже США и Германия сталкиваются с демографическим спадом, но компенсируют его миграцией.
Китай, напротив, нуждается в повышении рождаемости. Программы, как австралийский «бэби-бонус», давали кратковременный эффект, но не решали проблему в долгосрочной перспективе. Основные причины — поздний брак, высокая финансовая нагрузка, дорогие жилье и образование.

🚩 История №2. Люди не нужны.
Аналитики считают, что Tesla может существенно сэкономить, заменив работников на роботов. Компания работает над роботами Optimus с 2021 года, и Маск ожидает, что к концу 2024 года на заводе будет более 1 000 таких роботов. Ожидается, что роботы поступят в продажу в конце 2025 года по цене от 20 000 до 30 000 долларов. Замена одного работника, зарабатывающего 62 400 долларов в 2027 году, позволит сэкономить 31 900 долларов. Замена 10% работников может сэкономить 141 миллион долларов в год, а замена 20% — до 509 миллионов долларов в год.


🚩 История №3. Роботы пока не могут заменить людей. Людям приходится “убирать дерьмо” за ИИ.
Исследователей беспокоит повышение точности и прозрачности автоматизированных систем, используемых для обнаружения аномалий в критической инфраструктуре, таких как электростанции и плотины. Очень важно снизить количество ошибок и сделать рекомендации ИИ понятными. Галлюцинации ИИ — ошибки, возникающие из-за некорректных данных — могут привести к опасным последствиям, особенно в критически важных областях. Сейчас ученые и инженеры разрабатывают протоколы и технические решения, чтобы снизить вероятность критических проблем с работой ИИ.


🚩 История №4. Однако ИИ - это все еще верный путь к деньгам для людей (избранных).
Илья Суцкевер, бывший научный руководитель OpenAI, создал новую компанию Safe Superintelligence (SSI) и привлекла $1 млрд инвестиций. Цель SSI – разработка безопасного искусственного интеллекта, превосходящего человеческий. Суцкевер и его команда считают, что создание безопасного суперинтеллекта – это реальная и важная задача. Они уверены, что смогут решить проблемы, которые беспокоят многих в сфере искусственного интеллекта.
А Фей-Фей Ли, пионер в области ИИ, привлекла $230 миллионов для своего стартапа World Labs, который был запущен в пятницу. Стартап, специализирующийся на создании пространственного интеллекта

Вот такой противоречивый мир, в котором мы живем.

🤔 Какой вариант вам кажется наиболее вероятном в ближайшие три года?

⚡️Записал интервью с Сергеем Гуриевым, известным (не побоюсь сказать - знаменитым уже) экономистом, деканом Лондонской школы бизнеса (выдающееся достижение!)

В неформальной форме мы рассуждаем о жизненных стратегиях, взглядах на успех, ценности и лидерство.

Сергей Гуриев - мой давний друг. Надеюсь, наша беседа получилась не только содержательной, но и вдохновит каждого на новые свершения.

📱 Запись смотрите в Youtube.

🟧 Запись мастер-майнда КАК НАЛАДИТЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ В КОМАНДЕ, ЕСЛИ НУЖЕН КРАТНЫЙ РОСТ БИЗНЕСА?

С предпринимателями обсуждаем насущные вопросы:
- как сплотить команду для новой цели;
- как снять психологические и организационные преграды;
- какие управленческие методики я нахожу наиболее эффективными,
- как найти подход к «сложным» сотрудникам и партнерам.

Легко, с примерами, без занудства. Но максимально приближено к боевой реальности бизнеса и стартапов.

📱 Запись смотрите в Youtube

#mebert_mastermind