Не так давно, общаясь после Практикума с одним из участников, мы спросили его - зачем ты идешь снова на мероприятие, где будут эксперты, книги, статьи которых ты регулярно читаешь, иногда встречаешься лично с ними на воркшопах или проводишь стратегические сессии в компании.
И он дал очень простой ответ:
- когда слушаешь людей, которым есть чем делиться, у которых собственный большой масштаб в том, что они делают - в любом случае можешь вынести 1-2 инсайта, поразмышляв вместе с ним. Они не всегда дадут тебе новых знаний, но дадут возможность услышать то, что именно тебе сейчас нужно для твоего внутренного процесса, для развития твоего собственного дела. И это только твоя способность, и твой выбор через крутых людей получать свои классные инсайты.
Присоединяйтесь и наслаждайтесь снова встречей!
И он дал очень простой ответ:
- когда слушаешь людей, которым есть чем делиться, у которых собственный большой масштаб в том, что они делают - в любом случае можешь вынести 1-2 инсайта, поразмышляв вместе с ним. Они не всегда дадут тебе новых знаний, но дадут возможность услышать то, что именно тебе сейчас нужно для твоего внутренного процесса, для развития твоего собственного дела. И это только твоя способность, и твой выбор через крутых людей получать свои классные инсайты.
Присоединяйтесь и наслаждайтесь снова встречей!
👍4❤1👏1
⏰ Встречаемся через 15 минут
Не опаздывайте
🔽Прямая ссылка на вход для тех, кому не дошли письма🔽
Join Zoom Meeting
https://us02web.zoom.us/j/82930456515?pwd=MbvumyLxKyT6cm6nhzNZBdykyLMShf.1
Meeting ID: 829 3045 6515
Passcode: 764548
Не опаздывайте
🔽Прямая ссылка на вход для тех, кому не дошли письма🔽
Join Zoom Meeting
https://us02web.zoom.us/j/82930456515?pwd=MbvumyLxKyT6cm6nhzNZBdykyLMShf.1
Meeting ID: 829 3045 6515
Passcode: 764548
Zoom Video
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and room systems. Zoom Rooms is the original software-based conference room solution…
👍2
Заправить стартап правильным топливом и взлететь в стратосферу
Друзья, вчера прошел завершающий практикум в нашей серии про масштабирование и привлечение инвестиций для стартапов. Благодарим тех участников, кто присутствовал лично и работать с нами онлайн.
Вчера говорили о привлечении финансирования в стартап и бизнес. Тема избитая, но оттого не становится менее важной. Потому что деньги - это топливо бизнеса и недостаточное финансирование разрушает даже яркие идеи и задумки на старте.
Важно увидеть картину в масштабе: с чего начать, какими глазами инвесторы и венчурные капиталисты смотрят на проекты, какие типовые ошибки допускают стартаперы и как их избежать. У нас в этих вопросах большой практический опыт, и мы им максимально поделились в рамках нашего практикума.
Все участники эфира отметили, насколько полезно было послушать историю приглашенного спикера - фаундера из Кремниевой Долины Дмитрия Карпова и получить от него рекомендации и ответы на вопросы.
Смотрите запись, если не получилось быть лично. Доступ открыт на 72 часа по ссылке.
О чем говорили на встрече:
🔸типовые этапы финансирования проекта, на что обратить внимание;
🔸рассмотрели статистику, срезы инвестиционных вложений по годам, динамику потерянных инвестиций;
🔸как инвесторы выбирают проекты, по каким критериям;
🔸как основателю повысить инвестиционную привлекательность стартапа.
По традиции, активно работали в диалоге по вопросам аудитории. Благодарим за включенность. Именно формат "вопрос - ответ" делают материал в разы ценнее, переводит из разряда “информация в виде лекции” в разряд “полезная информация для бизнеса”. Плюс обогащение и личные инсайты из ответов на вопросы группы.
Остаемся на связи!
Друзья, вчера прошел завершающий практикум в нашей серии про масштабирование и привлечение инвестиций для стартапов. Благодарим тех участников, кто присутствовал лично и работать с нами онлайн.
Вчера говорили о привлечении финансирования в стартап и бизнес. Тема избитая, но оттого не становится менее важной. Потому что деньги - это топливо бизнеса и недостаточное финансирование разрушает даже яркие идеи и задумки на старте.
Важно увидеть картину в масштабе: с чего начать, какими глазами инвесторы и венчурные капиталисты смотрят на проекты, какие типовые ошибки допускают стартаперы и как их избежать. У нас в этих вопросах большой практический опыт, и мы им максимально поделились в рамках нашего практикума.
Все участники эфира отметили, насколько полезно было послушать историю приглашенного спикера - фаундера из Кремниевой Долины Дмитрия Карпова и получить от него рекомендации и ответы на вопросы.
Смотрите запись, если не получилось быть лично. Доступ открыт на 72 часа по ссылке.
О чем говорили на встрече:
🔸типовые этапы финансирования проекта, на что обратить внимание;
🔸рассмотрели статистику, срезы инвестиционных вложений по годам, динамику потерянных инвестиций;
🔸как инвесторы выбирают проекты, по каким критериям;
🔸как основателю повысить инвестиционную привлекательность стартапа.
По традиции, активно работали в диалоге по вопросам аудитории. Благодарим за включенность. Именно формат "вопрос - ответ" делают материал в разы ценнее, переводит из разряда “информация в виде лекции” в разряд “полезная информация для бизнеса”. Плюс обогащение и личные инсайты из ответов на вопросы группы.
Остаемся на связи!
🔥7🙏3👍2
Привет сообщество!
Венчурный капитал — это сфера, где каждый шаг имеет критическое значение для успеха стартапа. Одним из наиболее тревожных вопросов, который могут задать инвесторы, является вопрос об ожиданиях основателя по поводу оценки компании. Этот вопрос может вызвать у основателей значительное беспокойство, поскольку слишком высокая оценка может отпугнуть инвесторов, а слишком низкая — вызвать сомнения в качестве бизнеса. В этом контексте важно иметь стратегию для ответа на этот вопрос, чтобы демонстрировать уверенность и готовность к переговорам.
Проблема оценки
Когда инвесторы спрашивают основателей о их ожиданиях по поводу оценки компании, они часто пытаются оценить уровень уверенности и реалистичности основателей. Ответы на этот вопрос могут варьироваться, но каждая стратегия имеет свои преимущества и недостатки. Например, если основатель называет слишком высокую цифру, это может отпугнуть инвесторов, создавая впечатление, что основатель не понимает реальной рыночной стоимости своей компании. С другой стороны, слишком низкая оценка может вызвать у инвесторов сомнения в качестве и потенциале бизнеса, а также оставить значительную стоимость акций на столе.
Ответ на вопрос
Наилучший способ ответить на вопрос об оценке — не называть конкретную цифру. Вместо этого рекомендуется ответить, что рынок определит стоимость раунда. Этот подход показывает инвесторам, что основатель открыт к переговорам и готов работать над заключением сделки на приемлемых условиях. Такой ответ демонстрирует уверенность и зрелость, а также показывает, что основатель понимает рыночные механизмы.
Сбор данных
Основатели должны заранее собирать данные об оценках, чтобы быть готовыми к переговорам с инвесторами. Это можно сделать, проводя предварительные переговоры с потенциальными инвесторами для следующего раунда финансирования. Такие беседы помогут собрать важную информацию о подходах к оценке, которые используют разные инвесторы. Важно задавать вопросы о том, как они оценивают компанию, не требуя конкретных чисел. Вместо этого следует сосредоточиться на подходах и обоснованиях, которые стоят за этими оценками.
Подход к переговорам
Когда основатели обсуждают оценку с текущими инвесторами, важно ссылаться на подходы и обоснования, собранные от инвесторов следующего раунда. Это покажет, что основатели хорошо осведомлены и подготовлены. Например, можно сказать: «Мы позволяем рынку определить стоимость этого раунда. Некоторые из других инвесторов, с которыми мы разговаривали, сказали, что могут подойти к оценке в диапазоне [цитата подходов], с некоторыми драйверами, такими как [цитата обоснований]».
Гибкость и уверенность
Основатели должны демонстрировать гибкость и уверенность в переговорах с инвесторами. Это можно сделать, задавая вопросы о подходах инвесторов к оценке и выявляя любые потенциальные проблемы заранее. Например, можно спросить: «Есть ли у вас целевой диапазон владения? Есть ли какие-либо опасения по поводу нашей оценки, которые вы хотели бы обсудить прямо сейчас?» Такие вопросы помогут основателям лучше понять позицию инвесторов и подготовиться к возможным возражениям.
Преимущества
Стратегия, описанная выше, имеет несколько ключевых преимуществ:
Венчурный капитал — это сфера, где каждый шаг имеет критическое значение для успеха стартапа. Одним из наиболее тревожных вопросов, который могут задать инвесторы, является вопрос об ожиданиях основателя по поводу оценки компании. Этот вопрос может вызвать у основателей значительное беспокойство, поскольку слишком высокая оценка может отпугнуть инвесторов, а слишком низкая — вызвать сомнения в качестве бизнеса. В этом контексте важно иметь стратегию для ответа на этот вопрос, чтобы демонстрировать уверенность и готовность к переговорам.
Проблема оценки
Когда инвесторы спрашивают основателей о их ожиданиях по поводу оценки компании, они часто пытаются оценить уровень уверенности и реалистичности основателей. Ответы на этот вопрос могут варьироваться, но каждая стратегия имеет свои преимущества и недостатки. Например, если основатель называет слишком высокую цифру, это может отпугнуть инвесторов, создавая впечатление, что основатель не понимает реальной рыночной стоимости своей компании. С другой стороны, слишком низкая оценка может вызвать у инвесторов сомнения в качестве и потенциале бизнеса, а также оставить значительную стоимость акций на столе.
Ответ на вопрос
Наилучший способ ответить на вопрос об оценке — не называть конкретную цифру. Вместо этого рекомендуется ответить, что рынок определит стоимость раунда. Этот подход показывает инвесторам, что основатель открыт к переговорам и готов работать над заключением сделки на приемлемых условиях. Такой ответ демонстрирует уверенность и зрелость, а также показывает, что основатель понимает рыночные механизмы.
Сбор данных
Основатели должны заранее собирать данные об оценках, чтобы быть готовыми к переговорам с инвесторами. Это можно сделать, проводя предварительные переговоры с потенциальными инвесторами для следующего раунда финансирования. Такие беседы помогут собрать важную информацию о подходах к оценке, которые используют разные инвесторы. Важно задавать вопросы о том, как они оценивают компанию, не требуя конкретных чисел. Вместо этого следует сосредоточиться на подходах и обоснованиях, которые стоят за этими оценками.
Подход к переговорам
Когда основатели обсуждают оценку с текущими инвесторами, важно ссылаться на подходы и обоснования, собранные от инвесторов следующего раунда. Это покажет, что основатели хорошо осведомлены и подготовлены. Например, можно сказать: «Мы позволяем рынку определить стоимость этого раунда. Некоторые из других инвесторов, с которыми мы разговаривали, сказали, что могут подойти к оценке в диапазоне [цитата подходов], с некоторыми драйверами, такими как [цитата обоснований]».
Гибкость и уверенность
Основатели должны демонстрировать гибкость и уверенность в переговорах с инвесторами. Это можно сделать, задавая вопросы о подходах инвесторов к оценке и выявляя любые потенциальные проблемы заранее. Например, можно спросить: «Есть ли у вас целевой диапазон владения? Есть ли какие-либо опасения по поводу нашей оценки, которые вы хотели бы обсудить прямо сейчас?» Такие вопросы помогут основателям лучше понять позицию инвесторов и подготовиться к возможным возражениям.
Преимущества
Стратегия, описанная выше, имеет несколько ключевых преимуществ:
❤4👍3🔥3
Уверенность и информированность: Основатели, которые используют такой подход, демонстрируют уверенность и глубокое понимание оценок в своем бизнес-пространстве.
Подготовленность к переговорам: Цитирование руководящих принципов оценки инвесторов следующего раунда показывает, что основатели хорошо подготовлены и знают, какие метрики наиболее важны для работы над повышением стоимости компании после инвестиций.
Профессионализм и зрелость: Такой подход показывает, что основатели провели домашнюю работу и достаточно зрелы, чтобы вести переговоры на выгодных условиях.
Гибкость и готовность к диалогу: Основатели, которые задают вопросы о подходах инвесторов к оценке, показывают, что они готовы к диалогу и стремятся к прозрачности в переговорах.
Заключение
Венчурный капитал — это сложная и конкурентная сфера, где каждый шаг может оказаться решающим для успеха стартапа. Ответ на вопрос об ожиданиях по поводу оценки компании может быть трудным, но правильная стратегия может помочь основателям показать свою уверенность, подготовленность и гибкость. Используя подход, описанный в этом тексте, основатели могут улучшить свои шансы на успешное привлечение инвестиций и заключение выгодных сделок.
Рекомендации
Подготовьтесь заранее: Начните собирать данные об оценках задолго до начала переговоров с инвесторами.
Будьте уверены: Демонстрируйте уверенность и знание рынка, избегая называть конкретные цифры.
Задавайте вопросы: Спрашивайте инвесторов о их подходах к оценке и выявляйте любые потенциальные проблемы заранее.
Будьте гибкими: Показите готовность к диалогу и способность адаптироваться к условиям рынка.
Этот подход поможет основателям более эффективно взаимодействовать с инвесторами, демонстрируя профессионализм и зрелость, необходимые для успешного привлечения венчурного капитала.
Подготовленность к переговорам: Цитирование руководящих принципов оценки инвесторов следующего раунда показывает, что основатели хорошо подготовлены и знают, какие метрики наиболее важны для работы над повышением стоимости компании после инвестиций.
Профессионализм и зрелость: Такой подход показывает, что основатели провели домашнюю работу и достаточно зрелы, чтобы вести переговоры на выгодных условиях.
Гибкость и готовность к диалогу: Основатели, которые задают вопросы о подходах инвесторов к оценке, показывают, что они готовы к диалогу и стремятся к прозрачности в переговорах.
Заключение
Венчурный капитал — это сложная и конкурентная сфера, где каждый шаг может оказаться решающим для успеха стартапа. Ответ на вопрос об ожиданиях по поводу оценки компании может быть трудным, но правильная стратегия может помочь основателям показать свою уверенность, подготовленность и гибкость. Используя подход, описанный в этом тексте, основатели могут улучшить свои шансы на успешное привлечение инвестиций и заключение выгодных сделок.
Рекомендации
Подготовьтесь заранее: Начните собирать данные об оценках задолго до начала переговоров с инвесторами.
Будьте уверены: Демонстрируйте уверенность и знание рынка, избегая называть конкретные цифры.
Задавайте вопросы: Спрашивайте инвесторов о их подходах к оценке и выявляйте любые потенциальные проблемы заранее.
Будьте гибкими: Показите готовность к диалогу и способность адаптироваться к условиям рынка.
Этот подход поможет основателям более эффективно взаимодействовать с инвесторами, демонстрируя профессионализм и зрелость, необходимые для успешного привлечения венчурного капитала.
👍7🙏3
ПРИВЕТ СООБЩЕСТВО!
Ни для кого не секрет, что стремительное развитие искусственного интеллекта открывает огромные возможности для ускорения масштабирования и улучшения контроля над внутренними процессами в стартапах. На сегодняшний день разработано множество вспомогательных ИИ-инструментов, оптимизирующих бизнес-процессы, а области применения ИИ безграничны.
Подготовил для вас небольшую подборочку толковых инструментов, которые могут дать развивающемуся стартапу преимущество на конкурентном рынке и ускорить развитие.
1.Pecan AI
Это платформа предиктивного моделирования, которая обеспечивает точную аналитику на основе ИИ, помогая бизнес-командам достичь поставленных целей более эффективным способом.
2.Hostinger AI Website Builder
Это один из лучших ИИ-конструктор сайтов с наиболее понятным интерфейсом, благодаря чему как новички, так и эксперты могут создать уникальную онлайн-платформу при помощи ИИ.
3. AdCreative.ai
Инструмент по повышению эффективности рекламы и социальных сетей на основе искусственного интеллекта. Помогает сформировать кампании с высокой конверсией, писать завлекающие посты в социальные сети, что привлечет новых клиентов, и многое другое.
4. GitHub Copilot - кто же его не знает! :))
Этот инструмент ИИ был обучен на миллиардах строк кода с помощью OpenAI Codex, с целью обнаруживать закономерности и в режиме реального времени предлагать в редакторе варианты написания программ. Использование GitHub Copilot значительно повышает качество кода для стартапов, исключает появление грубых ошибок и багов и расширяет функционал продукта.
5. BEAUTIFUL.AI
Это платформа, которая создает информативные презентации, при этом затрачивая на это не так много времени. Программа автоматически генерирует слайды на основе предоставленных вами данных, а также там доступно более 60 редактируемых шаблонов и множество макетов презентаций.
Ребята, искусственный интеллект может автоматизировать повторяющиеся и трудоемкие задачи, освобождая ваше время для более сложной и творческой работы. И поэтому использование перечисленных инструментов может оказаться очень полезным для вашего стартапа.
Не отставайте от прогресса!
Ни для кого не секрет, что стремительное развитие искусственного интеллекта открывает огромные возможности для ускорения масштабирования и улучшения контроля над внутренними процессами в стартапах. На сегодняшний день разработано множество вспомогательных ИИ-инструментов, оптимизирующих бизнес-процессы, а области применения ИИ безграничны.
Подготовил для вас небольшую подборочку толковых инструментов, которые могут дать развивающемуся стартапу преимущество на конкурентном рынке и ускорить развитие.
1.Pecan AI
Это платформа предиктивного моделирования, которая обеспечивает точную аналитику на основе ИИ, помогая бизнес-командам достичь поставленных целей более эффективным способом.
2.Hostinger AI Website Builder
Это один из лучших ИИ-конструктор сайтов с наиболее понятным интерфейсом, благодаря чему как новички, так и эксперты могут создать уникальную онлайн-платформу при помощи ИИ.
3. AdCreative.ai
Инструмент по повышению эффективности рекламы и социальных сетей на основе искусственного интеллекта. Помогает сформировать кампании с высокой конверсией, писать завлекающие посты в социальные сети, что привлечет новых клиентов, и многое другое.
4. GitHub Copilot - кто же его не знает! :))
Этот инструмент ИИ был обучен на миллиардах строк кода с помощью OpenAI Codex, с целью обнаруживать закономерности и в режиме реального времени предлагать в редакторе варианты написания программ. Использование GitHub Copilot значительно повышает качество кода для стартапов, исключает появление грубых ошибок и багов и расширяет функционал продукта.
5. BEAUTIFUL.AI
Это платформа, которая создает информативные презентации, при этом затрачивая на это не так много времени. Программа автоматически генерирует слайды на основе предоставленных вами данных, а также там доступно более 60 редактируемых шаблонов и множество макетов презентаций.
Ребята, искусственный интеллект может автоматизировать повторяющиеся и трудоемкие задачи, освобождая ваше время для более сложной и творческой работы. И поэтому использование перечисленных инструментов может оказаться очень полезным для вашего стартапа.
Не отставайте от прогресса!
🔥5❤2👍2
Напишите в комментах, у кого был опты работы с этими инструментами. Политесь лайфхаками - не жадничайте! :))
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
MBA не гарантирует успеха
Очень часто бывает ситуация, что человек бежит в обучения, собирает знания, навыки и инструменты в копилку на будущее, наперёд. Инвестирует время, деньги, свои силы, но не получает выхлопа - бизнес стоит на месте.
Учиться можно бесконечно, годами прокачивать разные навыки без явного результата теряя мотивацию. Важно совершать необходимые точечные действия, чтобы получить результат. Об этом в небольшом видео.
Приглашаем вас продолжить совместную работу над проектом в 2-недельную интенсивную программу по созданию и развитию бизнеса. Это логическое продолжение серии бесплатных практикумов, которые мы провели в начале месяца. Работа в мини-группах, программа очень прикладная и компактная.
4 онлайн-встречи в Zoom по 2.5 часа с 19:00 до 21:30 МСК
❇️ четверг 18 июля,
❇️ вторник 23 июля,
❇️ четверг 25 июля,
❇️ четверг 1 августа.
Все детали программы на сайте.
Подключайтесь и прокачайте две стороны успеха стартапа: бизнес-модель и личностный рост.
🔥 Хотите получить лучшие условия участия в интенсиве-практикуме?
Запишитесь на бесплатную встречу-созвон с нашей командой, на которой вы сможете:
➡️ Проанализировать текущее состояние вашего бизнеса (или идеи).
➡️ Узнать персональные рекомендации по масштабированию вашего стартапа.
➡️ Получить индивидуальный план и необходимые шаги по разработке стратегии масштабирования и выхода на международные рынки.
➡️ Получить ПРОМОКОД на особые условия участия в практикуме, с максимальной выгодой!
Переходите по ссылке и заполняйте анкету, чтобы забронировать место 👉 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfWN1ffxEtotXRQTpM2G8dBTmaqz7JBzww3CikwQNSRBK5y3Q/viewform?usp=sharing
Очень часто бывает ситуация, что человек бежит в обучения, собирает знания, навыки и инструменты в копилку на будущее, наперёд. Инвестирует время, деньги, свои силы, но не получает выхлопа - бизнес стоит на месте.
Учиться можно бесконечно, годами прокачивать разные навыки без явного результата теряя мотивацию. Важно совершать необходимые точечные действия, чтобы получить результат. Об этом в небольшом видео.
Приглашаем вас продолжить совместную работу над проектом в 2-недельную интенсивную программу по созданию и развитию бизнеса. Это логическое продолжение серии бесплатных практикумов, которые мы провели в начале месяца. Работа в мини-группах, программа очень прикладная и компактная.
4 онлайн-встречи в Zoom по 2.5 часа с 19:00 до 21:30 МСК
❇️ четверг 18 июля,
❇️ вторник 23 июля,
❇️ четверг 25 июля,
❇️ четверг 1 августа.
Все детали программы на сайте.
Подключайтесь и прокачайте две стороны успеха стартапа: бизнес-модель и личностный рост.
🔥 Хотите получить лучшие условия участия в интенсиве-практикуме?
Запишитесь на бесплатную встречу-созвон с нашей командой, на которой вы сможете:
➡️ Проанализировать текущее состояние вашего бизнеса (или идеи).
➡️ Узнать персональные рекомендации по масштабированию вашего стартапа.
➡️ Получить индивидуальный план и необходимые шаги по разработке стратегии масштабирования и выхода на международные рынки.
➡️ Получить ПРОМОКОД на особые условия участия в практикуме, с максимальной выгодой!
Переходите по ссылке и заполняйте анкету, чтобы забронировать место 👉 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfWN1ffxEtotXRQTpM2G8dBTmaqz7JBzww3CikwQNSRBK5y3Q/viewform?usp=sharing
👍7❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Время меняет все.
Мы меняемся во времени. Я, Юрий Зачек, знаю это по себе, потому что практики, которые делаю - дают свои плоды. И это вдохновляет не останавливаться, продолжать, изучать глубже, вникать.
Если мы начнём интересоваться, как внутри все устроено, как оно работает, это значительно расширит границы возможностей. Например, я с большим интересом читаю статьи о работе мозга. Там целый неизведанный мир!
Интересуйтесь, будьте любопытными, получайте новые знания не только в профессиональной среде, а вообще.
Меня очень продвигает работа с предпринимателями. Сейчас мы с Петром Мебертом запускаем совместный проект, который помогает специалистам выйти из найма, открыть свой стартап, привлечь первые инвестиции, выйти на международный уровень и в масштаб.
Хотите получить индивидуальную консультацию по вашему стартапу, персональную стратегию по привлечению инвестиций и прокачать свой проект до уровня "единорога"? 🦄
Присоединяйтесь к практикуму "Первый шаг к единорогу"!
Мы меняемся во времени. Я, Юрий Зачек, знаю это по себе, потому что практики, которые делаю - дают свои плоды. И это вдохновляет не останавливаться, продолжать, изучать глубже, вникать.
Если мы начнём интересоваться, как внутри все устроено, как оно работает, это значительно расширит границы возможностей. Например, я с большим интересом читаю статьи о работе мозга. Там целый неизведанный мир!
Интересуйтесь, будьте любопытными, получайте новые знания не только в профессиональной среде, а вообще.
Расширение кругозора расширяет возможности. Проверено.
Меня очень продвигает работа с предпринимателями. Сейчас мы с Петром Мебертом запускаем совместный проект, который помогает специалистам выйти из найма, открыть свой стартап, привлечь первые инвестиции, выйти на международный уровень и в масштаб.
Хотите получить индивидуальную консультацию по вашему стартапу, персональную стратегию по привлечению инвестиций и прокачать свой проект до уровня "единорога"? 🦄
Присоединяйтесь к практикуму "Первый шаг к единорогу"!
👍4👏3❤2
💀 65% стартапов терпят крах из-за проблем с управленческой командой! 💀
Хотите войти в оставшиеся 35%? Тогда читайте внимательно!👇
Мы много говорим о технологиях, инвестициях, масштабировании...
Но главный фактор успеха любого стартапа – это эффективная команда.
И одна из самых сложных задач для любого руководителя – это внедрение изменений.
Вот статистика, которая заставит задуматься:👇
📌 65% стартапов закрываются из-за проблем с управленческой командой.
📌 Только 38% сотрудников удовлетворены тем, как их информируют об изменениях.
📌 Лишь 36% доверяют руководству в вопросах трансформации компании.
Причины провалов при внедрении изменений (распределение по факторам важности):
❗️Отсутствие навыков управления проектами (32%): хаос и неорганизованность убивают даже самые перспективные идеи.
❗️Отсутствие эффективной коммуникации (20%): когда сотрудники не понимают, что происходит, они начинают паниковать и сопротивляться.
❗️Неправильно поставленные цели (17%): если команда не видит смысла в изменениях, они не будут работать эффективно.
❗️Неумение работать с технологией (14%): цифровая трансформация невозможна без постоянного обучения и развития сотрудников.
❗️Незнакомая ситуация (17%): люди боятся неизвестности, поэтому важно четко и прозрачно доносить информацию о том, что их ждет.
Главный вывод: успех трансформации зависит не только от технологий и инвестиций, но и от умения руководителя создать атмосферу доверия, мотивировать команду и эффективно управлять изменениями.
А вы готовы стать тем самым лидером, который приведет свой стартап к успеху?
P.s. сегодня вы ещё можете присоединиться к практикуму. Не упустите шанс прокачать свой стартап.
Хотите войти в оставшиеся 35%? Тогда читайте внимательно!👇
Мы много говорим о технологиях, инвестициях, масштабировании...
Но главный фактор успеха любого стартапа – это эффективная команда.
И одна из самых сложных задач для любого руководителя – это внедрение изменений.
Вот статистика, которая заставит задуматься:👇
📌 65% стартапов закрываются из-за проблем с управленческой командой.
📌 Только 38% сотрудников удовлетворены тем, как их информируют об изменениях.
📌 Лишь 36% доверяют руководству в вопросах трансформации компании.
Причины провалов при внедрении изменений (распределение по факторам важности):
❗️Отсутствие навыков управления проектами (32%): хаос и неорганизованность убивают даже самые перспективные идеи.
❗️Отсутствие эффективной коммуникации (20%): когда сотрудники не понимают, что происходит, они начинают паниковать и сопротивляться.
❗️Неправильно поставленные цели (17%): если команда не видит смысла в изменениях, они не будут работать эффективно.
❗️Неумение работать с технологией (14%): цифровая трансформация невозможна без постоянного обучения и развития сотрудников.
❗️Незнакомая ситуация (17%): люди боятся неизвестности, поэтому важно четко и прозрачно доносить информацию о том, что их ждет.
Главный вывод: успех трансформации зависит не только от технологий и инвестиций, но и от умения руководителя создать атмосферу доверия, мотивировать команду и эффективно управлять изменениями.
А вы готовы стать тем самым лидером, который приведет свой стартап к успеху?
P.s. сегодня вы ещё можете присоединиться к практикуму. Не упустите шанс прокачать свой стартап.
👍5❤1
Плох тот предприниматель, который не мечтает вырастить "единорога" 🦄
ПРИВЕТ СООБЩЕСТВО!
Если вы читаете этот пост, значит, вы – предприниматель, который мыслит глобально и хочет вывести свой бизнес на принципиально новый уровень.
🚀 Уже сегодня мы запускаем практикум "Первый шаг к единорогу", где поделимся своим опытом и поможем вам:
✅ Разработать стратегию масштабирования бизнеса на миллиардную аудиторию.
✅ Привлечь инвестиции и построить сильную команду, способную реализовать ваши амбициозные цели.
✅ Избежать критических ошибок, которые стоят фаундерам времени, денег и нервов.
✅ Поверить в себя, свой проект и сделать первый шаг на пути к созданию компании-легенды.
Этот практикум для вас, если вы:
➡️ У вас уже есть работающий бизнес, и вы хотите его значительно расширить.
➡️ Вы горите своей идеей и готовы работать на результат.
➡️ Вы не боитесь вызовов и стремитесь стать лучшим в своей отрасли.
‼️ Регистрируйтесь на практикум "Первый шаг к единорогу" прямо сейчас.
Встретимся на практикуме!
ПРИВЕТ СООБЩЕСТВО!
Если вы читаете этот пост, значит, вы – предприниматель, который мыслит глобально и хочет вывести свой бизнес на принципиально новый уровень.
🚀 Уже сегодня мы запускаем практикум "Первый шаг к единорогу", где поделимся своим опытом и поможем вам:
✅ Разработать стратегию масштабирования бизнеса на миллиардную аудиторию.
✅ Привлечь инвестиции и построить сильную команду, способную реализовать ваши амбициозные цели.
✅ Избежать критических ошибок, которые стоят фаундерам времени, денег и нервов.
✅ Поверить в себя, свой проект и сделать первый шаг на пути к созданию компании-легенды.
Этот практикум для вас, если вы:
➡️ У вас уже есть работающий бизнес, и вы хотите его значительно расширить.
➡️ Вы горите своей идеей и готовы работать на результат.
➡️ Вы не боитесь вызовов и стремитесь стать лучшим в своей отрасли.
💪 Мы уверены, что у вас есть все, чтобы добиться грандиозного успеха.
Осталось только сделать первый шаг!
‼️ Регистрируйтесь на практикум "Первый шаг к единорогу" прямо сейчас.
Встретимся на практикуме!
👍3🤝1
Успех или провал…
Друзья-предприниматели, хотим поделиться с вами одним популярным инструментом автора и ведущего эксперта методологии бережливого стартапа - Эш Маурья - Running Lean.
ЧЕМУ НАУЧИТ ВАС ЭТА КНИГА 📕?
✅ Как начать с поиска проблемы, достойной решения, а не с самого решения;
✅ Как найти ранних покупателей;
✅ Когда наступает идеальный момент для привлечения финансирования;
✅ Как протестировать цену продукта;
✅ Как определить – что включать в пилотную версию продукта;
✅ Как понять и измерить желания клиента;
✅ Как достичь максимальной скорости, обучения и концентрации;
✅ Что такое соответствие Продукт/Рынок;
✅ Как достичь максимального соответствия Продукт/Рынок.
Книга действительно системно прочищает мозги и помогает задуматься о правильном распределении ресурсов независимо от того, запускаете ли вы стартап или двигаете бизнес с какой-то ненулевой точки.
Пользуйтесь! Кому нужен адаптивный перевод на русский, пишите, отправим в личку.
Друзья-предприниматели, хотим поделиться с вами одним популярным инструментом автора и ведущего эксперта методологии бережливого стартапа - Эш Маурья - Running Lean.
ЧЕМУ НАУЧИТ ВАС ЭТА КНИГА 📕?
Книга действительно системно прочищает мозги и помогает задуматься о правильном распределении ресурсов независимо от того, запускаете ли вы стартап или двигаете бизнес с какой-то ненулевой точки.
Пользуйтесь! Кому нужен адаптивный перевод на русский, пишите, отправим в личку.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3🙏2
Что 🙄 хочу от канала MЕБЕРТ 🔘 ZAЧЕК:
Anonymous Poll
20%
Очень много текста, лучше слушать и смотреть больше видео 🎥 материалов;
12%
Хочу участвовать с экспертом в онлайн-бизнес-завтраках с чашкой утреннего кофе ☕️
20%
Больше практических мастерклассов;
20%
Делиться кейсами, прикладными инструментами;
20%
Приглашать других известных экспертов 👨💼👩💼 и предпринимателей для интервью и вебинаров;
8%
Надоело все, хочу хлеба и зрелищ🙃
Тот момент, когда хотим услышать всю правду от вас, друзья, помогите нам растопить ваши сердца ♥️ и стать лучше, офигеннее для вас! Давайте снимем наш канал с беззвучного режима и каждый напишет комментарий, что вам сейчас нравится, какие темы интересны 👀,
что хотите видеть в канале, что сейчас не так 🤮, проголосуйте 👆предлагайте, а мы будем отважно реализовывать реально полезный контент для масштабирования вашего бизнеса!
что хотите видеть в канале, что сейчас не так 🤮, проголосуйте 👆предлагайте, а мы будем отважно реализовывать реально полезный контент для масштабирования вашего бизнеса!
❤3