🌊 Кольцо «Вода»: гибкость как стратегия
(продолжение рассуждений о «Книге Пяти Колец» Миямото Мусаси)
В прошлом посте мы говорили про кольцо Земли про основу основ. Оно про фундамент стратегии, дисциплину, путь и ясность.
А сегодня Кольцо Воды.
И оно совсем про другое.
Мусаси пишет:
💡 Вода — это не про слабость.
Это про способность быть в потоке. Про то, чтобы в моменте подстроиться, не теряя себя. Про то, чтобы не вцепляться в контроль, а смотреть шире:
Мы часто строим стратегию только на себе:
— Я хочу.
— Я делаю.
— Я иду.
Но реальность — не одиночный марш.
Это танец. Это спарринг.
Это жизнь, в которой что-то идёт не так, как ты планировал.
И если ты как неподвижный камень, то тебя может просто снести.
А если ты как вода — ты меняешь форму, но сохраняешь суть.
🎯 Вопрос, который я задала себе после этой главы:
→ Где сейчас я зафиксировалась и не вижу, как изменилась реальность?
→ Где мне нужно не давить, а адаптироваться?
→ Где нужно не бороться, а быть в движении вместе?
🧩 Хочу сделать отдельный пост про удар без мыслей. Интересно?
(продолжение рассуждений о «Книге Пяти Колец» Миямото Мусаси)
В прошлом посте мы говорили про кольцо Земли про основу основ. Оно про фундамент стратегии, дисциплину, путь и ясность.
А сегодня Кольцо Воды.
И оно совсем про другое.
Мусаси пишет:
«Удар, именуемый “текущей водой” – это про движение, при котором ты подстраиваешься под ритм противника. Быстро отступаешь, резко возвращаешься. Не ломаешь, ускользаешь.»
💡 Вода — это не про слабость.
Это про способность быть в потоке. Про то, чтобы в моменте подстроиться, не теряя себя. Про то, чтобы не вцепляться в контроль, а смотреть шире:
Что происходит не только со мной, но и вокруг меня?
Мы часто строим стратегию только на себе:
— Я хочу.
— Я делаю.
— Я иду.
Но реальность — не одиночный марш.
Это танец. Это спарринг.
Это жизнь, в которой что-то идёт не так, как ты планировал.
И если ты как неподвижный камень, то тебя может просто снести.
А если ты как вода — ты меняешь форму, но сохраняешь суть.
🎯 Вопрос, который я задала себе после этой главы:
→ Где сейчас я зафиксировалась и не вижу, как изменилась реальность?
→ Где мне нужно не давить, а адаптироваться?
→ Где нужно не бороться, а быть в движении вместе?
🧩 Хочу сделать отдельный пост про удар без мыслей. Интересно?
❤8
Утро. Лёд. Оранжевое солнце. Малиновое небо.
Встала пораньше, пошла к реке. Она уже покрылась льдом.
И мир показал мне, как может быть одновременно ярко и тихо.
📸 С одной стороны – восход, золотой и тёплый.
📸 С другой – малиновое небо с отражением во льду.
Остановилась. Подышала.
Сохранила в сердце. И вот делюсь с вами.
Мы живём в мире, который каждый день готовит нам такую красоту. Главное успеть заметить.
Встала пораньше, пошла к реке. Она уже покрылась льдом.
И мир показал мне, как может быть одновременно ярко и тихо.
Остановилась. Подышала.
Сохранила в сердце. И вот делюсь с вами.
Мы живём в мире, который каждый день готовит нам такую красоту. Главное успеть заметить.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥8😍2🥰1
I. Как выжить среди манипуляторов. И не потерять спокойствие, здравый смысл и чувство юмора.
Понедельник прошёл настолько бодро, что родился этот пост.
Иногда на совещаниях случается особый жанр общения –
когда никто не ставит задачу, но все как будто ждут, что ты всё поймёшь, решишь и сделаешь.
Вместо чётких вводных тебе показывают картинки, старые акты, слайды, и говорят:
«Ну вы же в теме. Посмотрите, там что-то сломалось, надо понять, что с этим делать. Давайте прямо сейчас разберёмся?»
И ты ловишь себя на том, что вроде и не против помочь,
но где-то внутри нарастает раздражение.
🧩 Сигнал номер один: раздражение – это не каприз и не вредный характер.
Это встроенная система безопасности, которая сообщает:
В быту, на работе, в семье. Да где угодно.
Каждый раз, когда тебе говорят «разберись сам»,
а вводных нет, правил нет, и крайним всё равно останешься ты. Возникает тот самый сигнал.
Что помогает не захлебнуться:
1. Остановить поток.
Не спешить. Сделать вдох.
«Чтобы я могла помочь, давайте уточним, в чем именно состоит задача и какой у нее срок.»
2. Попросить исходные данные.
Без фактов невозможно принять решение.
«Скиньте материалы, посмотрю — тогда скажу, чем могу быть полезна.»
3. Разделить чужой хаос от своей зоны влияния.
Не всё, что громко звучит, твоя зона ответственности.
4. Не принимать эмоцию за срочность.
Иногда “надо срочно” – просто способ создать тревогу, а не реально спасти проект.
Часто всё, что нужно – это остановить ураган чужих слов и вернуть разговор к сути.
Не через конфликт, а через структуру. Это работает и на работе и дома.
📐 Потому что манипуляция теряет силу там, где появляется ясность.
А раздражение – не враг.
Это просто сигнал, что пора перевести эмоции в систему.
Понедельник прошёл настолько бодро, что родился этот пост.
Иногда на совещаниях случается особый жанр общения –
когда никто не ставит задачу, но все как будто ждут, что ты всё поймёшь, решишь и сделаешь.
Вместо чётких вводных тебе показывают картинки, старые акты, слайды, и говорят:
И ты ловишь себя на том, что вроде и не против помочь,
но где-то внутри нарастает раздражение.
🧩 Сигнал номер один: раздражение – это не каприз и не вредный характер.
Это встроенная система безопасности, которая сообщает:
«Ты входишь в зону неясности. На тебя пытаются повесить чужой хаос.»
В быту, на работе, в семье. Да где угодно.
Каждый раз, когда тебе говорят «разберись сам»,
а вводных нет, правил нет, и крайним всё равно останешься ты. Возникает тот самый сигнал.
Что помогает не захлебнуться:
1. Остановить поток.
Не спешить. Сделать вдох.
«Чтобы я могла помочь, давайте уточним, в чем именно состоит задача и какой у нее срок.»
2. Попросить исходные данные.
Без фактов невозможно принять решение.
«Скиньте материалы, посмотрю — тогда скажу, чем могу быть полезна.»
3. Разделить чужой хаос от своей зоны влияния.
Не всё, что громко звучит, твоя зона ответственности.
4. Не принимать эмоцию за срочность.
Иногда “надо срочно” – просто способ создать тревогу, а не реально спасти проект.
Часто всё, что нужно – это остановить ураган чужих слов и вернуть разговор к сути.
Не через конфликт, а через структуру. Это работает и на работе и дома.
📐 Потому что манипуляция теряет силу там, где появляется ясность.
А раздражение – не враг.
Это просто сигнал, что пора перевести эмоции в систему.
👍9❤4🔥1
II. Как выжить среди манипуляторов. И не стать одним из них.
Вчера тут была тема о том, как поймать момент, увидеть манипуляцию и среагировать сохраняя свое состояние. Но есть еще другое развитие событий.
Иногда когда прилетает задача из серии:
«Срочно. Приоритет номер один. Надо вчера!»
Первое возникшее желание: сразу крутиться, подключать всех, прожимать сроки. И вот уже тем самым манипулятором становишься ты.😨
Но если сделать паузу хотя бы на минуту, то
можно сильно сэкономить время и нервы.
Что реально помогает в такие моменты:
➡️ сразу разобрать задачу на подзадачи;
➡️ проанализировать свою и своих сотрудников текущую загруженность;
➡️ расставить приоритеты;
➡️ определить реальные сроки;
➡️ понять, где можешь справиться сам, а где лучше подключить коллег и на какие задачи кого распределить.
После этого всё выравнивается. Становится ясно, что делать первым, что подождёт, а что вообще не твоя зона ответственности.
Иногда для того, чтобы не утонуть в «срочно»,
нужно «просто» включить здравый смысл.
Что помогает вам остаться в здравом смысле, когда давит система?
Вчера тут была тема о том, как поймать момент, увидеть манипуляцию и среагировать сохраняя свое состояние. Но есть еще другое развитие событий.
Иногда когда прилетает задача из серии:
«Срочно. Приоритет номер один. Надо вчера!»
Первое возникшее желание: сразу крутиться, подключать всех, прожимать сроки. И вот уже тем самым манипулятором становишься ты.
Но если сделать паузу хотя бы на минуту, то
можно сильно сэкономить время и нервы.
Что реально помогает в такие моменты:
После этого всё выравнивается. Становится ясно, что делать первым, что подождёт, а что вообще не твоя зона ответственности.
Иногда для того, чтобы не утонуть в «срочно»,
нужно «просто» включить здравый смысл.
Что помогает вам остаться в здравом смысле, когда давит система?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4💯3🔥2👏1
Про сильные стороны
Мой темперамент искренне сопротивляется ежедневному пятичасовому погружению в кнопки новых программ, формулы и нюансы теплотехники.🤪
Тем более что теплотехнику в институте я терпеть не могла.
И я с огромным уважением смотрю на тех, кто делает это легко.
На коллег, которые спокойно и с азартом разбирают сложные расчёты,
у которых горят глаза от точности и кто получает удовольствие от дотошности и системности.
Сила команды в том, что каждый делает своё дело.
Не надо сравнивать, стоит просто заметить, в чём рядом с тобой человек действительно силён.
Сегодня хороший день, чтобы сказать кому-то рядом: «Ты крут(а)».❤
Мой темперамент искренне сопротивляется ежедневному пятичасовому погружению в кнопки новых программ, формулы и нюансы теплотехники.
Тем более что теплотехнику в институте я терпеть не могла.
И я с огромным уважением смотрю на тех, кто делает это легко.
На коллег, которые спокойно и с азартом разбирают сложные расчёты,
у которых горят глаза от точности и кто получает удовольствие от дотошности и системности.
Сила команды в том, что каждый делает своё дело.
Не надо сравнивать, стоит просто заметить, в чём рядом с тобой человек действительно силён.
Сегодня хороший день, чтобы сказать кому-то рядом: «Ты крут(а)».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5⚡2🔥1👏1
Итак.
С момента создания этого канала многое изменилось.
Особенно админ. 😊
Я долго думала, зачем он мне вообще.
Каких людей я хочу видеть здесь?
О чём говорить?
Что хочу дать этому пространству и что получить от него взамен?
И пока я искала эти ответы, канал менялся вместе со мной.
Темы приходили и уходили, глубина росла, фокус уточнялся.
Я тоже двигалась, переживала, училась, переосмысливала.
И вот сейчас я чувствую:
пришло время обновить этот уголок.
Сделать его ещё честнее, яснее, живее.
Ближе к тому, что мне действительно важно.
И, возможно, ближе к вам – тем, кто здесь уже есть.
Хочу немного рассказать о себе.
О том, почему канал называется «Инжиниринг Состояний».
И что здесь будет происходить дальше.
Пока думаю подлиннее или покороче.
С момента создания этого канала многое изменилось.
Особенно админ. 😊
Я долго думала, зачем он мне вообще.
Каких людей я хочу видеть здесь?
О чём говорить?
Что хочу дать этому пространству и что получить от него взамен?
И пока я искала эти ответы, канал менялся вместе со мной.
Темы приходили и уходили, глубина росла, фокус уточнялся.
Я тоже двигалась, переживала, училась, переосмысливала.
И вот сейчас я чувствую:
пришло время обновить этот уголок.
Сделать его ещё честнее, яснее, живее.
Ближе к тому, что мне действительно важно.
И, возможно, ближе к вам – тем, кто здесь уже есть.
Хочу немного рассказать о себе.
О том, почему канал называется «Инжиниринг Состояний».
И что здесь будет происходить дальше.
Пока думаю подлиннее или покороче.
❤8⚡3🔥1
Что такое «Инжиниринг состояний”
Почему канал называется именно так?
Потому что моя жизнь – это сочетание инженерной логики, системного мышления, четкости в задачах и в тоже время глубокого чувствования, творчества и хаоса, который я все стараюсь структурировать и разобрать.
И я никогда не выбирала что-то одно.
Я инженер по образованию, в моей жизни были институт Нефти и газа, химический анализ нефтепродуктов, 1С, проектирование стальных конструкций, 3D-моделирование.
Потом – Ростехнадзор: инспекции, стройки, месторождения нефти, газа, золота, заводы, опасные производственные объекты, нормативка, чертежи, проверки, суды, ответственность.
Я много лет работала в системе, где всё должно быть чётко, строго и по закону и при этом нужно оставаться человеком.
Потом был декрет. Счастливейшее событие в моей жизни – появление сына.
В это время параллельно с материнством, закончила магистратуру «Строительство», делала игрушки-копии домашних питомцев, работала в СММ, настраивала таргет и виртуально собирала вокруг себя необычных людей со всего света.
А затем – нефтяная компания. Даже две.
Где прошла путь от инженера до руководителя и увидела изнутри, как сложно оставаться собой в структуре, которая всегда требует больше.
Я знаю, что такое жить по регламенту и при этом искать собственную ось.
И между этими четкими и понятными этапами случалось другое. Периоды душевных марафонов, практик, энергии, квантовой физики, психологии, анализа внутренних состояний.
Я изучала, пробовала, проверяла на опыте, собирала по частицам всё, что помогает оставаться цельной.
Так появился Инжиниринг состояний.
Потому что инжиниринг – это разработка, проектирование, управление, поиск решений.
А состояния – это то, что определяет нашу жизнь.
Счастье, ясность, вдохновение, радость – это всё состояния.
И я верю, что ими можно управлять.
Создавать. Собирать. Поддерживать.
Не внешними “источниками”, а собственной силой.
Здесь делюсь своим инженерным методом – практиками, смыслами, подходами, которые помогают не превращаться в винтик, не теряться в системе, не растворяться в чужих ожиданиях, а оставаться собой – цельной, живой, думающей.
Основные посты:
📄 Должностная инструкция к собственной жизни
🧭 Внутренний компас
⏳ Как выжить среди манипуляторов (и не стать одним из них)
🔧 Промты против скучных задач
🧠 5 вопросов чтобы понять там ли ты работаешь
❤️ Про любовь, работу и свободу
📍 Про точку А
Инжиниринг состояний – это не про эзотерику.
Это про систему, глубину, честность и свободу внутри структуры.
Я буду рада, если это будет наш с вами диалог.
Добро пожаловать❤️
Все посты по темам собраны ЗДЕСЬ.
Почему канал называется именно так?
Потому что моя жизнь – это сочетание инженерной логики, системного мышления, четкости в задачах и в тоже время глубокого чувствования, творчества и хаоса, который я все стараюсь структурировать и разобрать.
И я никогда не выбирала что-то одно.
Я инженер по образованию, в моей жизни были институт Нефти и газа, химический анализ нефтепродуктов, 1С, проектирование стальных конструкций, 3D-моделирование.
Потом – Ростехнадзор: инспекции, стройки, месторождения нефти, газа, золота, заводы, опасные производственные объекты, нормативка, чертежи, проверки, суды, ответственность.
Я много лет работала в системе, где всё должно быть чётко, строго и по закону и при этом нужно оставаться человеком.
Потом был декрет. Счастливейшее событие в моей жизни – появление сына.
В это время параллельно с материнством, закончила магистратуру «Строительство», делала игрушки-копии домашних питомцев, работала в СММ, настраивала таргет и виртуально собирала вокруг себя необычных людей со всего света.
А затем – нефтяная компания. Даже две.
Где прошла путь от инженера до руководителя и увидела изнутри, как сложно оставаться собой в структуре, которая всегда требует больше.
Я знаю, что такое жить по регламенту и при этом искать собственную ось.
И между этими четкими и понятными этапами случалось другое. Периоды душевных марафонов, практик, энергии, квантовой физики, психологии, анализа внутренних состояний.
Я изучала, пробовала, проверяла на опыте, собирала по частицам всё, что помогает оставаться цельной.
Так появился Инжиниринг состояний.
Потому что инжиниринг – это разработка, проектирование, управление, поиск решений.
А состояния – это то, что определяет нашу жизнь.
Счастье, ясность, вдохновение, радость – это всё состояния.
И я верю, что ими можно управлять.
Создавать. Собирать. Поддерживать.
Не внешними “источниками”, а собственной силой.
Здесь делюсь своим инженерным методом – практиками, смыслами, подходами, которые помогают не превращаться в винтик, не теряться в системе, не растворяться в чужих ожиданиях, а оставаться собой – цельной, живой, думающей.
Основные посты:
📄 Должностная инструкция к собственной жизни
🧭 Внутренний компас
⏳ Как выжить среди манипуляторов (и не стать одним из них)
🔧 Промты против скучных задач
🧠 5 вопросов чтобы понять там ли ты работаешь
❤️ Про любовь, работу и свободу
📍 Про точку А
Инжиниринг состояний – это не про эзотерику.
Это про систему, глубину, честность и свободу внутри структуры.
Я буду рада, если это будет наш с вами диалог.
Добро пожаловать
Все посты по темам собраны ЗДЕСЬ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥3👍2
Учимся управлять изменениями
Вчера я примерила на себя роль внутреннего тренера в нашей компании.
Мы с коллегой провели целый день тренинга по управлению изменениями для руководителей и кадрового актива.
До того как погрузиться в тему, я и представить не могла,
сколько моделей и инструментов существует в мире, где изменения управляемы, а не стихийны.
Ведь изменения — это всегда процесс.
Со своими этапами, закономерностями и типовыми барьерами.
А когда понимаешь, как работает система изменений, двигаться становится легче.
Мы разбирали ключевые модели, которые одинаково сильно помогают:
🔴 в трансформации бизнеса, в работе
🔴 и в личных решениях
📌 Главный инсайт дня:
в центре любых изменений –человек.
Не регламенты. Не технологии. Не процесс.
Люди – драйвер, топливо и направление трансформации.
Мы сделали акцент на практике: искали решения, спорили, обрабатывали реальные кейсы и собрали банк идей, как поддерживать изменения на каждом этапе.
И да, когда объясняешь другим и думаешь над их вопросами, сам понимаешь ещё глубже.
💡 Идея, которая родилась на тренинге:
перенести инструменты управления изменениями в ИИ.
Чтобы любой мог разложить своё изменение —
в карьере, в привычках, в отношениях
и понять, где он сейчас и что мешает двигаться дальше.
На этой неделе начну делиться:
будет мини-серия постов с инструментами для тех, кто уже в пути.
А сегодня — маленькая практика:
✅ Вспомните 5 самых важных изменений в вашей жизни.
Какие эмоции они вызывали?
К чему привели?
Что в итоге дали вам?
А я в комментариях расскажу, зачем это упражнение так работает⬇️
Вчера я примерила на себя роль внутреннего тренера в нашей компании.
Мы с коллегой провели целый день тренинга по управлению изменениями для руководителей и кадрового актива.
До того как погрузиться в тему, я и представить не могла,
сколько моделей и инструментов существует в мире, где изменения управляемы, а не стихийны.
Ведь изменения — это всегда процесс.
Со своими этапами, закономерностями и типовыми барьерами.
А когда понимаешь, как работает система изменений, двигаться становится легче.
Мы разбирали ключевые модели, которые одинаково сильно помогают:
в центре любых изменений –человек.
Не регламенты. Не технологии. Не процесс.
Люди – драйвер, топливо и направление трансформации.
Мы сделали акцент на практике: искали решения, спорили, обрабатывали реальные кейсы и собрали банк идей, как поддерживать изменения на каждом этапе.
И да, когда объясняешь другим и думаешь над их вопросами, сам понимаешь ещё глубже.
перенести инструменты управления изменениями в ИИ.
Чтобы любой мог разложить своё изменение —
в карьере, в привычках, в отношениях
и понять, где он сейчас и что мешает двигаться дальше.
На этой неделе начну делиться:
будет мини-серия постов с инструментами для тех, кто уже в пути.
А сегодня — маленькая практика:
Какие эмоции они вызывали?
К чему привели?
Что в итоге дали вам?
А я в комментариях расскажу, зачем это упражнение так работает
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍3🔥1
Вся мудрость мира в одной книге
У меня есть привычка: держать книги в разных местах. На кухне, в сумке, у кровати. Про этот метод я как-то писала тут.
Хочу поделиться моей прикроватной книгой.
Сиддхартха. Герман Гессе.
Куплена много лет назад. Я пробовала читать, но не пошло. А тут по рекомендации, я решила попробовать снова. И словно внутри что-то раскрылось и сказало: «теперь можно».
Это очень тихая, но глубокая книга.
Та, которую не прочтёшь «на бегу».
Вот несколько строчек, которые особенно остались со мной:
Эта книга теперь надолго внутри.
📚 А вы что читаете перед сном? Посоветуйте какую следующую книгу выбрать прикроватной 🙂
У меня есть привычка: держать книги в разных местах. На кухне, в сумке, у кровати. Про этот метод я как-то писала тут.
Хочу поделиться моей прикроватной книгой.
Сиддхартха. Герман Гессе.
Куплена много лет назад. Я пробовала читать, но не пошло. А тут по рекомендации, я решила попробовать снова. И словно внутри что-то раскрылось и сказало: «теперь можно».
Это очень тихая, но глубокая книга.
Та, которую не прочтёшь «на бегу».
Вот несколько строчек, которые особенно остались со мной:
Мир, друг Говинда, не следует считать несовершенным или медленно идущим по пути к совершенству, нет, — он совершенен в каждый миг, все грехи уже несут в себе искупление, все маленькие дети уже заключают в себе стариков, все новорожденные — смерть, все умирающие — вечную жизнь.
Слова, в которых один человек находит жемчужины мудрости, для другого звучат глупостью.
И ни о чем другом в мире я не знаю так мало, как о себе...
Для меня же важно только одно - научиться любить мир, не презирать его, не ненавидеть его и себя, а смотреть на него, на себя и на все существа с любовью, с восторгом и уважением.
Медленно развивалось и созревало в Сиддхартхе сознание, что такое, в сущности, мудрость, в чем заключалась цель его многолетних исканий. Ведь, в конце концов, она сводилась лишь к готовности души, к способности к тайному искусству - во всякую минуту, среди всяких переживаний мыслить, чувствовать, вдыхать в себя единство
Слова вредят тайному смыслу. Стоит только высказать какую-нибудь мысль вслух, как она уже получает несколько иной характер, звучит немного фальшиво, немного глупо. Впрочем, и это хорошо и нравится мне. Пусть то, что один человек считает своим сокровищем и мудростью, звучит для другого, как глупость – я и против этого ничего не имею.
…любовь можно вымолить, купить, получить как дар, найти на улице, но силой взять нельзя.
Эта книга теперь надолго внутри.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1🔥1
5 проверенных способов испортить себе жизнь с помощью хобби
Хобби — это когда ты просто отдыхаешь душой, правда? Нет.
Вот правильный чек-лист, как сделать из хобби источник выгорания и стыда:
1️⃣ Добивайся результатов. СРАЗУ.
Это не просто вязание – это заявка на первое место.
Не получилось? Распускаем.
Картина вышла не той? В мусор.
Хобби должно быть идеальным.
Ты либо Моне, либо зачем вообще кисточку в руки брал?
Еще не играешь как Джефф Бек? Ты вообще-то уже год ходишь на гитару!
2️⃣ Сравнивай себя с профи.
Ты вяжешь шарфик третий день, а она в сторис:
«Только начала, а меня уже на выставку позвали»
И что тебе делать? Правильно:
Страдать. Сравнивать. Идеально вообще бросить.
Потому что, если не на выставку в Париж, то зачем?
А потом сразу на шоу Голос.
3️⃣ Скупи всё.
Никакого “просто попробовать”.
Книги, курсы, мастер-классы, коробки, кисти, наборы, таблицы, вебинары.
Дом превращается в филиал Лабиринта и Леонардо.
Хобби между делом из того, что есть не засчитывается.
4️⃣ Обязательно монетизируй.
Как это просто для души?
Открывай гайд «как превратить лепку в пассивный доход»
Запускай курс «вышивка без границ»
Продай 10 изделий. Потом продай продажу.
Просто заниматься чем-то и не зарабатывать?!
Как тебе не стыдно.
5️⃣ Тайм-менеджмент.
Если это хобби, то оно должно быть в Notion.
С расписанием, с регулярностью, с трекером прогресса.
Сегодня ты пропустил занятие? Всё минус дисциплина, минус смысл жизни.
Хобби – это система, не просто кайф.
А если серьёзно.
Почему мы так боимся делать что-то просто потому что хочется?
Без плана. Без результата. Без пользы. Без выгоды.
Может, в этом и есть главная польза: вернуть себе право просто что-то любить?
❓ А у вас есть хобби, которое вы себе испортили?
Или то, которое наоборот спасли?
Хобби — это когда ты просто отдыхаешь душой, правда? Нет.
Вот правильный чек-лист, как сделать из хобби источник выгорания и стыда:
Это не просто вязание – это заявка на первое место.
Не получилось? Распускаем.
Картина вышла не той? В мусор.
Хобби должно быть идеальным.
Ты либо Моне, либо зачем вообще кисточку в руки брал?
Еще не играешь как Джефф Бек? Ты вообще-то уже год ходишь на гитару!
Ты вяжешь шарфик третий день, а она в сторис:
«Только начала, а меня уже на выставку позвали»
И что тебе делать? Правильно:
Страдать. Сравнивать. Идеально вообще бросить.
Потому что, если не на выставку в Париж, то зачем?
А потом сразу на шоу Голос.
Никакого “просто попробовать”.
Книги, курсы, мастер-классы, коробки, кисти, наборы, таблицы, вебинары.
Дом превращается в филиал Лабиринта и Леонардо.
Хобби между делом из того, что есть не засчитывается.
Как это просто для души?
Открывай гайд «как превратить лепку в пассивный доход»
Запускай курс «вышивка без границ»
Продай 10 изделий. Потом продай продажу.
Просто заниматься чем-то и не зарабатывать?!
Как тебе не стыдно.
Если это хобби, то оно должно быть в Notion.
С расписанием, с регулярностью, с трекером прогресса.
Сегодня ты пропустил занятие? Всё минус дисциплина, минус смысл жизни.
Хобби – это система, не просто кайф.
А если серьёзно.
Почему мы так боимся делать что-то просто потому что хочется?
Без плана. Без результата. Без пользы. Без выгоды.
Может, в этом и есть главная польза: вернуть себе право просто что-то любить?
Или то, которое наоборот спасли?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤5🔥2
Быстрый способ понять, где буксует команда
Когда команда входит в изменения, сопротивление возникает не «в целом», а в конкретной точке процесса.
И если эту точку найти, то половина работы уже сделана.
Модель ADKAR помогает быстро понять, где именно ломается переход к новому:
A – нет общего понимания «почему меняемся»
D – не хватает личной мотивации
K – неясно как работать по-новому
A – нет навыка применять изменения
R – новое поведение не закрепляется
Мы используем ADKAR как диагностику команды:
ставим галочки, смотрим, где пусто значит именно там и прячется барьер.
Самое важное:
💡 барьеры у людей всегда на разных этапах.
Кто-то не понимает смысла, кто-то боится, кто-то просто не умеет, а кто-то делает, но не закрепляет.
И менять систему можно только тогда, когда понимаешь, что мешает конкретным людям на конкретном этапе.
Я собрала мини-чек-лист для быстрой диагностики команды.
Можно сохранить и использовать при любом измерении.
Когда команда входит в изменения, сопротивление возникает не «в целом», а в конкретной точке процесса.
И если эту точку найти, то половина работы уже сделана.
Модель ADKAR помогает быстро понять, где именно ломается переход к новому:
A – нет общего понимания «почему меняемся»
D – не хватает личной мотивации
K – неясно как работать по-новому
A – нет навыка применять изменения
R – новое поведение не закрепляется
Мы используем ADKAR как диагностику команды:
ставим галочки, смотрим, где пусто значит именно там и прячется барьер.
Самое важное:
Кто-то не понимает смысла, кто-то боится, кто-то просто не умеет, а кто-то делает, но не закрепляет.
И менять систему можно только тогда, когда понимаешь, что мешает конкретным людям на конкретном этапе.
Я собрала мини-чек-лист для быстрой диагностики команды.
Можно сохранить и использовать при любом измерении.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍2🔥1👏1