Коллеги, продолжаем знакомить вас с программой нашего очного мероприятия в Москве!
20 июня объявляем днём «прокачки» для собственников клиник, управленцев и топ-менеджеров в медицине. Приглашаем на мастермайнд с разборами от основателя Медицинского корпоративного университета Берестовой Ольги
➡️ Покажем, как работает эффективная клиника.
➡️ Подскажем, как безболезненно трансформировать существующую бизнес-модель, чтобы получать больше прибыли.
➡️ Научим находить точки роста.
➡️ Дадим теорию и поможем переложить её на практику — каждый будет работать по своему кейсу.
Разберём темы:
❕Как должна работать бизнес-модель современной клиники.
❕Как выстроить организационную структуру компании, чтобы процессы были прозрачными и управляемыми.
❕Как сформировать продуктовую линейку, которая позволит увеличить продажи.
❕Из каких 10 компонентов состоит система сервиса и как их внедрить в свою клинику.
❕Как разработать систему возвратности пациентов и минимизировать бюджет на маркетинг.
❕Как справедливо распределить ответственность между сотрудниками.
❕Как мотивировать сотрудников работать на результат и контролировать их работу.
❕Как перестроить систему мотивации, чтобы это не стало стрессом для команды.
Всего 15 мест в группе! До повышения цены осталось 4 дня😉
20 июня объявляем днём «прокачки» для собственников клиник, управленцев и топ-менеджеров в медицине. Приглашаем на мастермайнд с разборами от основателя Медицинского корпоративного университета Берестовой Ольги
Разберём темы:
❕Как должна работать бизнес-модель современной клиники.
❕Как выстроить организационную структуру компании, чтобы процессы были прозрачными и управляемыми.
❕Как сформировать продуктовую линейку, которая позволит увеличить продажи.
❕Из каких 10 компонентов состоит система сервиса и как их внедрить в свою клинику.
❕Как разработать систему возвратности пациентов и минимизировать бюджет на маркетинг.
❕Как справедливо распределить ответственность между сотрудниками.
❕Как мотивировать сотрудников работать на результат и контролировать их работу.
❕Как перестроить систему мотивации, чтобы это не стало стрессом для команды.
Всего 15 мест в группе! До повышения цены осталось 4 дня😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3👏2
Вы всё ещё думаете, как увеличить прибыль клиники?
А пока другие — уже внедряют решения с нашей Бизнес-мастерской.
Что, если вместо «наугад» вы получите чёткий план? Без теории ради теории. Только проверенные инструменты, которые работают в медицине.
Бизнес-мастерская — это:
— 8 экспертов с опытом от реального бизнеса до масштабных IT-продуктов
— 18 часов практики, кейсов, шаблонов и пошаговых разборов
— Мастермайнд: прокачаем именно ваш бизнес в узком кругу руководителей
Вот лишь пара тем, которые вы разберёте:
— Как увеличить доход в 2-3 раза без увеличения затрат
— Почему пациенты не записываются на повторный приём (и как это исправить)
— Как создать продуктовую стратегию и наконец продавать «не продавая»
Когда и где?
19-20 мая, Москва, Swisshotel
Остались вопросы? Напишите — расскажем, чем Бизнес-мастерская может быть полезна именно вашей клинике.
Присоединяйтесь к нам! До повышения цены осталось 3 дня!
✍🏼Регистрация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🔥1🤝1
29 мая в 11:00 (МСК)
«Как привлечь сильную экспертизу по IT и заработать на ней?»
📌 На лекции с Дмитрием Доценко разберем:
— Как IT действительно работает на прибыль
— Как найти и удержать сильных IT-экспертов
— Где взять быстрый результат
— Какие ошибки чаще всего обходятся дорого
Присоединяйтесь — будет полезно, применимо и по делу!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥 Запись уже доступна!
Сегодня состоялась открытая лекция на тему «Как привлечь сильную экспертизу по IT и заработать на ней?»
Если вы управляете клиникой, проектом или бизнесом в сфере услуг, эта тема — ключевая. Сегодня IT — не просто поддержка, а инструмент роста и источник прибыли, если выстроить процесс грамотно.
👨💻 Спикер: Дмитрий Доценко — эксперт по цифровым стратегиям, с большим практическим опытом внедрения IT-решений в управлении.
В лекции разобрали:
— Как IT влияет на доход и эффективность бизнеса
— Что важно для IT-специалистов и как с ними выстроить партнёрские отношения
— Как быстро получать результат от цифровых решений
— Какие ошибки в IT-проектах обходятся особенно дорого — и как их избежать
Рекомендуем к просмотру всем, кто планирует усиливать команду за счёт IT и хочет понимать, как извлекать из этого реальную бизнес-выгоду.
И не забывайте: эту тему мы продолжим и углубим на Бизнес-мастерской. Лето 2025.
🗓ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ!
Сегодня состоялась открытая лекция на тему «Как привлечь сильную экспертизу по IT и заработать на ней?»
Если вы управляете клиникой, проектом или бизнесом в сфере услуг, эта тема — ключевая. Сегодня IT — не просто поддержка, а инструмент роста и источник прибыли, если выстроить процесс грамотно.
👨💻 Спикер: Дмитрий Доценко — эксперт по цифровым стратегиям, с большим практическим опытом внедрения IT-решений в управлении.
В лекции разобрали:
— Как IT влияет на доход и эффективность бизнеса
— Что важно для IT-специалистов и как с ними выстроить партнёрские отношения
— Как быстро получать результат от цифровых решений
— Какие ошибки в IT-проектах обходятся особенно дорого — и как их избежать
Рекомендуем к просмотру всем, кто планирует усиливать команду за счёт IT и хочет понимать, как извлекать из этого реальную бизнес-выгоду.
И не забывайте: эту тему мы продолжим и углубим на Бизнес-мастерской. Лето 2025.
🗓ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ!
👍4🔥1
Бизнес-мастерская — интенсив для тех, кто хочет видеть рост клиники уже в этом году.
В программе:
🟥 Сильная деловая часть
🟥 Только кейсы, доказавшие свою эффективность
🟥 Опыт руководителей, которые уже внедрили изменения
🟥 18 часов практики и обмена
🟥 Готовые решения, шаблоны и чек-листы
🟥 Живой, дружелюбный формат общения
Мы собрали лучшее — чтобы вы могли делать свою клинику еще сильнее.
Осталось два дня до повышения цены! Забронируйте свое место через менеджера👇
В программе:
Мы собрали лучшее — чтобы вы могли делать свою клинику еще сильнее.
Осталось два дня до повышения цены! Забронируйте свое место через менеджера👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1🔥1🤝1
Бизнес-мастерская: решения, которые работают
Управлять клиникой — значит ежедневно принимать десятки решений. И очень хочется, чтобы каждое из них в итоге приносило рост.
На бизнес-мастерской мы не будем говорить «в общем».
Только о том, что проверено — в цифрах, в кейсах, в реальной практике частных клиник.
В программе:
✔ Как выстроить мотивацию врачей и не потерять команду
✔ Как увеличить прибыль, не удваивая расходы
✔ Как ИТ помогает сберегать и зарабатывать
✔ Как повысить конверсию из звонка в запись
✔ Как развивать продукты клиники и усиливать позиционирование
✔ Как маркетинг влияет на выручку — по-настоящему
А также:
— живое общение с коллегами
— мастермайнд
— документы и шаблоны, которые можно внедрять у себя
— 18 часов практики и вдохновения
Присоединяйтесь — и забирайте максимум пользы для вашей клиники.
Сегодня последний день, когда вы можете воспользоваться специальным предложением!😉
Управлять клиникой — значит ежедневно принимать десятки решений. И очень хочется, чтобы каждое из них в итоге приносило рост.
На бизнес-мастерской мы не будем говорить «в общем».
Только о том, что проверено — в цифрах, в кейсах, в реальной практике частных клиник.
В программе:
✔ Как выстроить мотивацию врачей и не потерять команду
✔ Как увеличить прибыль, не удваивая расходы
✔ Как ИТ помогает сберегать и зарабатывать
✔ Как повысить конверсию из звонка в запись
✔ Как развивать продукты клиники и усиливать позиционирование
✔ Как маркетинг влияет на выручку — по-настоящему
А также:
— живое общение с коллегами
— мастермайнд
— документы и шаблоны, которые можно внедрять у себя
— 18 часов практики и вдохновения
Присоединяйтесь — и забирайте максимум пользы для вашей клиники.
Сегодня последний день, когда вы можете воспользоваться специальным предложением!😉
👍5❤1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ваша задача как собственника и управленца не в том, чтобы просто купить оборудование и загрузить работой условных уролога, хирурга и гинеколога! Вам надо понимать, для пациентов с какими диагнозами вы открыли клинику. И настроить каналы трафика на привлечение этих людей.
🚩 Исходите из того, что вы сможете помочь пациентам с конкретными диагнозами и заработать на высокомаржинальной услуге — программе лечения, показанной этим людям.
Чтобы это сделать, требуется чётко выстроить продуктовые линейки, регламентировать бизнес-процессы, стандартизировать действия сотрудников, внедрить систему сервиса, продумать загрузку специалистов, поставить реалистичные планы каждому сотруднику по тому продукту, который он производит. И так далее.
К примеру, если вы знаете, сколько раз человек в рамках конкретного диагноза приходит к вам в клинику, то можете посчитать загрузку. И вычислить, сколько первичных пациентов вам нужно ежемесячно получать через отдел маркетинга и врачей-направителей, чтобы доктор весь день принимал именно тех, чей визит перерастёт в долгосрочные и взаимовыгодные отношения с клиникой. Только так вы сможете достичь желаемой прибыли.
Это и есть системное управление — когда у вас в клинике одно увязано с другим и вытекает из третьего. И стоит вам потянуть за один рычажок, как зашевелятся все шестерёнки⚙️
🗓️Тема важная и непростая! Разберём её с участниками мастермайнда «Как построить эффективную бизнес-модель клиники и увеличить прибыль», который пройдёт в Москве 20 июня.
Почему мы выбрали такой формат?
🔴 Чтобы вы узнали самое важное за один день и сэкономили время.
🔴 Чтобы вы могли попрактиковаться под руководством эксперта. Половину времени уделим практике — сможете сразу сделать расчёты для своей клиники.
🔴 Чтобы каждый получил максимум пользы и внимания эксперта, набираем мини-группу.
🔥 Успевайте занять своё место!
Чтобы это сделать, требуется чётко выстроить продуктовые линейки, регламентировать бизнес-процессы, стандартизировать действия сотрудников, внедрить систему сервиса, продумать загрузку специалистов, поставить реалистичные планы каждому сотруднику по тому продукту, который он производит. И так далее.
К примеру, если вы знаете, сколько раз человек в рамках конкретного диагноза приходит к вам в клинику, то можете посчитать загрузку. И вычислить, сколько первичных пациентов вам нужно ежемесячно получать через отдел маркетинга и врачей-направителей, чтобы доктор весь день принимал именно тех, чей визит перерастёт в долгосрочные и взаимовыгодные отношения с клиникой. Только так вы сможете достичь желаемой прибыли.
Это и есть системное управление — когда у вас в клинике одно увязано с другим и вытекает из третьего. И стоит вам потянуть за один рычажок, как зашевелятся все шестерёнки
🗓️Тема важная и непростая! Разберём её с участниками мастермайнда «Как построить эффективную бизнес-модель клиники и увеличить прибыль», который пройдёт в Москве 20 июня.
Почему мы выбрали такой формат?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥1💯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, напоминаем вам о ближайших мероприятиях Медицинского корпоративного университета!
🔻5 июня 12:00 (мск)
Открытая лекция Ольги Гордеевой «3 простых шага запуска востребованного продукта в клинике» Поговорим о запуске нужных продуктов, конкурентных преимуществах и продвижении.
✔️Регистрация
🔻10 июня 10:00 (мск)
Открытая лекция Елизаветы Дубель «Гигиена рук медицинского персонала. Простая теория, сложная практика» Как соблюдение простых правил предотвращает инфекции. Все по полочкам — от антисептиков до перчаток.
✔️Регистрация
🔻19–20 июня Бизнес-мастерская. Лето-2025 Москва, Swissotel 2 дня, 8 спикеров, 18 часов мастер-классов Формат: кейсы, шаблоны, мастермайнд, обмен опытом с лидерами отрасли.
✔️Регистрация
Присоединяйтесь! Будет полезно и интересно!
🔻5 июня 12:00 (мск)
Открытая лекция Ольги Гордеевой «3 простых шага запуска востребованного продукта в клинике» Поговорим о запуске нужных продуктов, конкурентных преимуществах и продвижении.
✔️Регистрация
🔻10 июня 10:00 (мск)
Открытая лекция Елизаветы Дубель «Гигиена рук медицинского персонала. Простая теория, сложная практика» Как соблюдение простых правил предотвращает инфекции. Все по полочкам — от антисептиков до перчаток.
✔️Регистрация
🔻19–20 июня Бизнес-мастерская. Лето-2025 Москва, Swissotel 2 дня, 8 спикеров, 18 часов мастер-классов Формат: кейсы, шаблоны, мастермайнд, обмен опытом с лидерами отрасли.
✔️Регистрация
Присоединяйтесь! Будет полезно и интересно!
#ПАРТНЁРСКИЙПОСТ
✅ Комплексный вебинар от Demokrat и Zabota 2.0 — стоматология под контролем: от админа до повторных продаж
Для владельцев и управляющих стоматологий, которые хотят расти: больше дохода, лучше сервис, крепче команда.
Два блока — концентрат опыта и конкретики:
🔹 Блок 1. Лояльность, доход, репутация
Как система Zabota 2.0 помогает стоматологиям увеличивать продажи и удерживать пациентов
👩💼 Спикер: Ольга Логиневская
Руководитель группы мед. маркетологов Zabota 2.0
🔹 Блок 2. Администратор под контролем
Как понять, что администратор работает эффективно? Смотрим живые примеры консультаций — хорошие и не очень
👩🏫 Спикер: Диана Чабанова
Куратор отдела контроля качества Demokrat
Не пропустите! Это не просто вебинар — это практическое руководство по развитию вашей клиники.
👉 Регистрация:
https://goo.su/nKyf8RC
✅ Комплексный вебинар от Demokrat и Zabota 2.0 — стоматология под контролем: от админа до повторных продаж
Для владельцев и управляющих стоматологий, которые хотят расти: больше дохода, лучше сервис, крепче команда.
Два блока — концентрат опыта и конкретики:
🔹 Блок 1. Лояльность, доход, репутация
Как система Zabota 2.0 помогает стоматологиям увеличивать продажи и удерживать пациентов
👩💼 Спикер: Ольга Логиневская
Руководитель группы мед. маркетологов Zabota 2.0
🔹 Блок 2. Администратор под контролем
Как понять, что администратор работает эффективно? Смотрим живые примеры консультаций — хорошие и не очень
👩🏫 Спикер: Диана Чабанова
Куратор отдела контроля качества Demokrat
Не пропустите! Это не просто вебинар — это практическое руководство по развитию вашей клиники.
👉 Регистрация:
https://goo.su/nKyf8RC
#ОТ_ПЕРВОГО_ЛИЦА
Коллеги, приветствую!
Меня зовут Берестова Ольга. Я — врач, кандидат медицинских наук, имею степень Executive MBA. В медицинском бизнесе - 25 лет.
Я горжусь тем, что с нуля построила сеть клиник, которые сейчас входят в ТОП 200 ведущих клиник России. Сейчас я строю компанию №1 по качественному обучению собственников, руководителей клиник и сотрудников.
Я искренне верю, что через развитие каждого отдельного человека, развивается компания, а вместе с ней и медицинская отрасль. Я точно знаю, что только системный подход в бизнесе позволит увеличить прибыль клиники для дальнейшего развития.
Приглашаю вас на закрытый мастермайнд, который состоится в рамках летней БИЗНЕС-МАСТЕРСКОЙ. В кулуарной обстановке мы вместе посмотрим на медицинский бизнес со стороны. Разный бизнес. Найдем все самое лучшее и смелое. И уже завтра начнем делать лучшую версию своей клиники💪
20 июня. Осталось 5 мест из 15. Успевайте!
Коллеги, приветствую!
Меня зовут Берестова Ольга. Я — врач, кандидат медицинских наук, имею степень Executive MBA. В медицинском бизнесе - 25 лет.
Я горжусь тем, что с нуля построила сеть клиник, которые сейчас входят в ТОП 200 ведущих клиник России. Сейчас я строю компанию №1 по качественному обучению собственников, руководителей клиник и сотрудников.
Я искренне верю, что через развитие каждого отдельного человека, развивается компания, а вместе с ней и медицинская отрасль. Я точно знаю, что только системный подход в бизнесе позволит увеличить прибыль клиники для дальнейшего развития.
Приглашаю вас на закрытый мастермайнд, который состоится в рамках летней БИЗНЕС-МАСТЕРСКОЙ. В кулуарной обстановке мы вместе посмотрим на медицинский бизнес со стороны. Разный бизнес. Найдем все самое лучшее и смелое. И уже завтра начнем делать лучшую версию своей клиники💪
20 июня. Осталось 5 мест из 15. Успевайте!
👍3🔥2🤝2
Коллеги, снова приветствую!
На связи Ольга Берестова 🎓
Уже 25 лет я в медицинском бизнесе — и за это время прошла путь от открытия первой клиники до построения сети, которая вошла в ТОП-200 ведущих клиник России.
Сегодня мой фокус — помогать владельцам и руководителям клиник выстраивать системный, устойчивый, прибыльный бизнес. Я точно знаю: одна встреча с экспертом может сэкономить месяцы проб и ошибок.
📌 20 июня я лично проведу мастермайнд — встречу в узком кругу, где мы:
✔️Разберем ваш бизнес индивидуально
✔️Выявим точки роста и резервы прибыли
✔️Покажу, как системно управлять и развивать клинику
✔️Дам обратную связь и конкретные рекомендации.
Это не просто лекция — это личная работа со мной, на примерах вашей клиники.
Мы вместе найдем, где сейчас теряются возможности — и что можно улучшить уже завтра.
Если вы собственник или управляющий, и хотите расти быстрее — присоединяйтесь. Количество мест ограничено, чтобы я могла уделить внимание каждому.
📍 Регистрируйтесь на мастермайнд 20 июня. Буду рада личному знакомству 🤝
Успевайте занять своё место!Осталось всего 5 мест из 15!
На связи Ольга Берестова 🎓
Уже 25 лет я в медицинском бизнесе — и за это время прошла путь от открытия первой клиники до построения сети, которая вошла в ТОП-200 ведущих клиник России.
Сегодня мой фокус — помогать владельцам и руководителям клиник выстраивать системный, устойчивый, прибыльный бизнес. Я точно знаю: одна встреча с экспертом может сэкономить месяцы проб и ошибок.
📌 20 июня я лично проведу мастермайнд — встречу в узком кругу, где мы:
✔️Разберем ваш бизнес индивидуально
✔️Выявим точки роста и резервы прибыли
✔️Покажу, как системно управлять и развивать клинику
✔️Дам обратную связь и конкретные рекомендации.
Это не просто лекция — это личная работа со мной, на примерах вашей клиники.
Мы вместе найдем, где сейчас теряются возможности — и что можно улучшить уже завтра.
Если вы собственник или управляющий, и хотите расти быстрее — присоединяйтесь. Количество мест ограничено, чтобы я могла уделить внимание каждому.
📍 Регистрируйтесь на мастермайнд 20 июня. Буду рада личному знакомству 🤝
Успевайте занять своё место!Осталось всего 5 мест из 15!
👍2❤1🔥1
Открытая лекция для тех, кто запускает новые продукты в клинике!
📅 5 июня в 12:00 (МСК) приглашаем на открытую лекцию
«3 простых шага запуска востребованного продукта в клинике»
Эта встреча — для тех, кто хочет расти не за счёт скидок, а за счёт реальной ценности для пациентов:
👩⚕️ собственников клиник
👨⚕️ директоров и управляющих
👩⚕️ главных врачей
и всех, кто стремится развивать медицинский бизнес осознанно и стратегически.
На лекции вы узнаете:
✔️ Как понять, что действительно нужно вашему пациенту
✔️ Как выделиться среди конкурентов
✔️ Как грамотно составить план продвижения нового продукта
Спикер: Ольга Гордеева
директор по развитию «Мотус Мед», бренд-стратег, консультант по стратегическому маркетингу, преподаватель МКУ.
🎁 Подарок участникам — чек-лист запуска продукта.
Удобный инструмент, который поможет вам не упустить важные шаги и запустить услугу эффективно.
Не упустите шанс задать вопросы эксперту и получить рабочие инструменты!
📅 5 июня в 12:00 (МСК) приглашаем на открытую лекцию
«3 простых шага запуска востребованного продукта в клинике»
Эта встреча — для тех, кто хочет расти не за счёт скидок, а за счёт реальной ценности для пациентов:
👩⚕️ собственников клиник
👨⚕️ директоров и управляющих
👩⚕️ главных врачей
и всех, кто стремится развивать медицинский бизнес осознанно и стратегически.
На лекции вы узнаете:
✔️ Как понять, что действительно нужно вашему пациенту
✔️ Как выделиться среди конкурентов
✔️ Как грамотно составить план продвижения нового продукта
Спикер: Ольга Гордеева
директор по развитию «Мотус Мед», бренд-стратег, консультант по стратегическому маркетингу, преподаватель МКУ.
Удобный инструмент, который поможет вам не упустить важные шаги и запустить услугу эффективно.
Не упустите шанс задать вопросы эксперту и получить рабочие инструменты!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥1🤝1
#ОТ_ПЕРВОГО_ЛИЦА
Когда я развивала свою первую клинику, я ощущала, что моему бизнесу не хватает порядка в процессах. В один момент я поняла: чтобы выдерживать наростающую конкуренцию и быть в лидерах, мне прямо сейчас необходимы знания. И поступила на программу Executive MBA.
Закончив обучение, я два месяца не выходила из дома — систематизировала свой бизнес. Разработка чёткой бизнес-модели, настроенной на получение прибыли, далась мне огромным трудом. Но в первый же месяц после внедрения я увидела — это работает!
И не только у меня: с моей помощью уже десятки клиник в России увеличили прибыль на 30-50% в первые 3-6 месяцев за счёт упорядочивания процессов, без каких-то суперинвестиций.
Если вы чувствуете, что ваш бизнес нуждается в ревизии, а бизнес-модель — в доработках, приглашаю за проверенными практикой знаниями на мой мастермайнд «Как построить эффективную бизнес-модель клиники и увеличить прибыль».
Всего за один день получите самую ценную информацию и попрактикуетесь — поймёте, как применять инструменты именно в вашей клинике.
За один день вы научитесь:
🔴 смотреть на свою клинику глазами пациента и видеть и устранять недоработки,
🔴 ставить корректные цели компании,
🔴 формулировать должностные обязанности, ставить цели сотрудникам и оценивать эффективность их работы,
🔴 мотивировать сотрудников работать на результат и достигать целей,
🔴 формировать продуктовую линейку,
🔴 строить систему сервиса в клинике,
🔴 увеличивать возвратность пациентов.
❗️ Мастермайнд пройдет в Москве 20 июня с 10:00 до 18:00 в рамках летней БИЗНЕС-МАСТЕРСКОЙ.
Это будет очное мероприятие. Планирую собрать мини-группу — такой формат позволит получить нам максимум пользы.
Приятный бонус — каждый участник получит сертификат о прохождении мастермайнда и мою книгу «Эффективная бизнес-модель современной клиники» в подарок.
Количество мест ограничено, успевайте занять своё!
До встречи на мероприятии!
С уважением, СЕО Медицинского корпоративного университета О.В. Берестова.
👍 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА МАСТЕРМАЙНД
Когда я развивала свою первую клинику, я ощущала, что моему бизнесу не хватает порядка в процессах. В один момент я поняла: чтобы выдерживать наростающую конкуренцию и быть в лидерах, мне прямо сейчас необходимы знания. И поступила на программу Executive MBA.
Закончив обучение, я два месяца не выходила из дома — систематизировала свой бизнес. Разработка чёткой бизнес-модели, настроенной на получение прибыли, далась мне огромным трудом. Но в первый же месяц после внедрения я увидела — это работает!
И не только у меня: с моей помощью уже десятки клиник в России увеличили прибыль на 30-50% в первые 3-6 месяцев за счёт упорядочивания процессов, без каких-то суперинвестиций.
Если вы чувствуете, что ваш бизнес нуждается в ревизии, а бизнес-модель — в доработках, приглашаю за проверенными практикой знаниями на мой мастермайнд «Как построить эффективную бизнес-модель клиники и увеличить прибыль».
Всего за один день получите самую ценную информацию и попрактикуетесь — поймёте, как применять инструменты именно в вашей клинике.
За один день вы научитесь:
Это будет очное мероприятие. Планирую собрать мини-группу — такой формат позволит получить нам максимум пользы.
Приятный бонус — каждый участник получит сертификат о прохождении мастермайнда и мою книгу «Эффективная бизнес-модель современной клиники» в подарок.
Количество мест ограничено, успевайте занять своё!
До встречи на мероприятии!
С уважением, СЕО Медицинского корпоративного университета О.В. Берестова.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня прошла открытая лекция «3 простых шага запуска востребованного продукта в клинике». Если вы отвечаете за развитие клиники, управление услугами или стратегию — обязательно посмотрите запись.
Спикер — Ольга Гордеева, директор по развитию «Мотус Мед», бренд-стратег и преподаватель МКУ. В лекции она поделилась практическими подходами, как запускать новые услуги, которые действительно востребованы пациентами.
Темы, которые были раскрыты:
— Как определить, какой продукт действительно нужен вашей аудитории
— Как выгодно отличаться от конкурентов без акций и снижения цен
— С чего начать продвижение новой услуги и как выстроить пошаговый план
📌 Если вы не успели присутствовать — запись в открытом доступе. Это структурированная и прикладная информация, которая поможет грамотно подойти к развитию продуктовой линейки клиники.
📅 Также напоминаем: данная тема будет подробнее раскрыта на Бизнес-мастерской. Лето 2025, где участники смогут поработать над своими кейсами.
РЕГИСТРАЦИЯ
Спикер — Ольга Гордеева, директор по развитию «Мотус Мед», бренд-стратег и преподаватель МКУ. В лекции она поделилась практическими подходами, как запускать новые услуги, которые действительно востребованы пациентами.
Темы, которые были раскрыты:
— Как определить, какой продукт действительно нужен вашей аудитории
— Как выгодно отличаться от конкурентов без акций и снижения цен
— С чего начать продвижение новой услуги и как выстроить пошаговый план
📌 Если вы не успели присутствовать — запись в открытом доступе. Это структурированная и прикладная информация, которая поможет грамотно подойти к развитию продуктовой линейки клиники.
📅 Также напоминаем: данная тема будет подробнее раскрыта на Бизнес-мастерской. Лето 2025, где участники смогут поработать над своими кейсами.
РЕГИСТРАЦИЯ
❤3🔥3👏1
Открытая лекция: «Показатели эффективности врача. Диагностика и лечение»
🗓 10 июня в 12:00 (МСК)
Что делать, если врач не в команде? Если не соблюдает стандарты и считает «чужие» деньги? А если просто не даёт нужного результата?
На лекции разберём:
🔹 «Классификацию» врачей — чтобы понимать, кто перед вами
🔹 Карту эффективности: 5 ключевых зон внимания руководителя
🔹 Как понять, ваш ли это специалист — или нет
🔹 Что делать, если врач вне корпоративной культуры
🔹 Как корректно выстраивать взаимодействие и повышать эффективность
🔹 Разбор реальных кейсов участников
Спикер — Ольга Берестова
Создатель Медицинского корпоративного университета, владелец сети ТОП-клиник, топ-эксперт по развитию медицинского бизнеса (25+ лет опыта), Executive MBA, к.м.н., ментор, инвестор, автор методик и книг.
🎁 Подарок участникам — Чек-лист приёма врача.
👉 Регистрируйтесь сейчас — и получите готовый инструмент для оценки и развития команды врачей
Что делать, если врач не в команде? Если не соблюдает стандарты и считает «чужие» деньги? А если просто не даёт нужного результата?
На лекции разберём:
🔹 «Классификацию» врачей — чтобы понимать, кто перед вами
🔹 Карту эффективности: 5 ключевых зон внимания руководителя
🔹 Как понять, ваш ли это специалист — или нет
🔹 Что делать, если врач вне корпоративной культуры
🔹 Как корректно выстраивать взаимодействие и повышать эффективность
🔹 Разбор реальных кейсов участников
Спикер — Ольга Берестова
Создатель Медицинского корпоративного университета, владелец сети ТОП-клиник, топ-эксперт по развитию медицинского бизнеса (25+ лет опыта), Executive MBA, к.м.н., ментор, инвестор, автор методик и книг.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1
#ОТ_ПЕРВОГО_ЛИЦА
🥺Однажды ко мне на консультацию пришел собственник клиники и пожаловался на то, что у него в компании бардак…
— Приходят люди, говорят, что они гуру в маркетинге, подборе персонала, врачевании, сервисе… А на деле — сплошное разочарование и потеря времени. Не знаю, за что взяться, кругом одни «дыры».
— Знакомая ситуация, — ответила я. — Нигде нет прекраснее сотрудника, чем на собеседовании.
Чтобы не ошибаться, не наступать на одни и те же грабли, надо уметь формулировать требования к сотрудникам, стандартизировать их работу и выстраивать продуманную систему мотивации. А для этого надо понимать, как устроен медицинский бизнес.
Когда основой вашей работы становится продуманная бизнес-модель, многие процессы получается «автоматизировать», а показатели прибыли — сделать предсказуемыми.
Буду говорить об этом на очном мастермайнде для руководителей «Как построить эффективную бизнес-модель клиники и увеличить прибыль».
Вы узнаете:
🔸что такое эффективная бизнес-модель современной клиники;
🔸как выстроить организационную структуру компании и распределить ответственность между сотрудниками;
🔸как мотивировать сотрудников работать на результат;
🔸как безболезненно перестроить существующую систему мотивации;
🔸что такое продуктовая линейка и как она влияет на продажи;
🔸как разработать систему возвратности пациентов и минимизировать бюджет на маркетинг;
🔸что такое система сервиса и как ее построить.
20 июня, Москва, Swisshotel
С уважением, СЕО Медицинского корпоративного университета Ольга Берестова.
🥺Однажды ко мне на консультацию пришел собственник клиники и пожаловался на то, что у него в компании бардак…
— Приходят люди, говорят, что они гуру в маркетинге, подборе персонала, врачевании, сервисе… А на деле — сплошное разочарование и потеря времени. Не знаю, за что взяться, кругом одни «дыры».
— Знакомая ситуация, — ответила я. — Нигде нет прекраснее сотрудника, чем на собеседовании.
Чтобы не ошибаться, не наступать на одни и те же грабли, надо уметь формулировать требования к сотрудникам, стандартизировать их работу и выстраивать продуманную систему мотивации. А для этого надо понимать, как устроен медицинский бизнес.
Когда основой вашей работы становится продуманная бизнес-модель, многие процессы получается «автоматизировать», а показатели прибыли — сделать предсказуемыми.
Буду говорить об этом на очном мастермайнде для руководителей «Как построить эффективную бизнес-модель клиники и увеличить прибыль».
Вы узнаете:
🔸что такое эффективная бизнес-модель современной клиники;
🔸как выстроить организационную структуру компании и распределить ответственность между сотрудниками;
🔸как мотивировать сотрудников работать на результат;
🔸как безболезненно перестроить существующую систему мотивации;
🔸что такое продуктовая линейка и как она влияет на продажи;
🔸как разработать систему возвратности пациентов и минимизировать бюджет на маркетинг;
🔸что такое система сервиса и как ее построить.
20 июня, Москва, Swisshotel
С уважением, СЕО Медицинского корпоративного университета Ольга Берестова.
👍3💯2
Бизнес-мастерская — место, где клиники становятся сильнее.
📌 Мы не просто учим — мы даём конкретные решения.
📌 Разбираем живые кейсы, делимся инструментами, которые уже работают.
📌 Помогаем собственникам, директорам, управленцам и администраторам вырасти — в доходах, в управлении, в качестве сервиса.
📌 Создаём сообщество единомышленников, которое поддержит.
18 часов практики, мастермайнд, шаблоны, личная работа с экспертами.
И главное — новые идеи, которые вы сможете внедрить уже на следующий день.
Готовы к перезагрузке своей клиники? Присоединяйтесь к Бизнес-мастерской!
📌 Мы не просто учим — мы даём конкретные решения.
📌 Разбираем живые кейсы, делимся инструментами, которые уже работают.
📌 Помогаем собственникам, директорам, управленцам и администраторам вырасти — в доходах, в управлении, в качестве сервиса.
📌 Создаём сообщество единомышленников, которое поддержит.
18 часов практики, мастермайнд, шаблоны, личная работа с экспертами.
И главное — новые идеи, которые вы сможете внедрить уже на следующий день.
Готовы к перезагрузке своей клиники? Присоединяйтесь к Бизнес-мастерской!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Уважаемые коллеги, делимся графиком наших предстоящих событий — будет интересно, практично и по делу!
Выбирайте, регистрируйтесь и подключайтесь:
🔻10 июня 10:00 (мск)
Открытая лекция Елизаветы Дубель «Гигиена рук медицинского персонала. Простая теория, сложная практика» Как соблюдение простых правил предотвращает инфекции. Все по полочкам — от антисептиков до перчаток.
✔️Регистрация
🔻10 июня 12:00 (мск)
Открытая лекция Ольги Берестовой «Показатели эффективности врача. Диагностика и лечение». Лекция посвящена тому, как руководителю эффективно работать с врачами, которые не вписываются в команду, не соблюдают стандарты или не дают нужного результата. Обсудим типы врачей, карту эффективности, признаки "своего" специалиста, работу с несоответствием корпоративной культуре, способы корректного взаимодействия и реальные кейсы участников.
✔️Регистрация
🔻19–20 июня Бизнес-мастерская. Лето-2025 Москва, Swissotel 2 дня, 8 спикеров, 18 часов мастер-классов Формат: кейсы, шаблоны, мастермайнд, обмен опытом с лидерами отрасли.
✔️Регистрация
🔻25 июня 16:00 (мск)
Традиционная онлайн-встреча Книжного бизнес-клуба с автором книги «Недушный директор» Андреем Бодрейшим.
✔️Книжный клуб
Присоединяйтесь! Будет полезно!
Выбирайте, регистрируйтесь и подключайтесь:
🔻10 июня 10:00 (мск)
Открытая лекция Елизаветы Дубель «Гигиена рук медицинского персонала. Простая теория, сложная практика» Как соблюдение простых правил предотвращает инфекции. Все по полочкам — от антисептиков до перчаток.
✔️Регистрация
🔻10 июня 12:00 (мск)
Открытая лекция Ольги Берестовой «Показатели эффективности врача. Диагностика и лечение». Лекция посвящена тому, как руководителю эффективно работать с врачами, которые не вписываются в команду, не соблюдают стандарты или не дают нужного результата. Обсудим типы врачей, карту эффективности, признаки "своего" специалиста, работу с несоответствием корпоративной культуре, способы корректного взаимодействия и реальные кейсы участников.
✔️Регистрация
🔻19–20 июня Бизнес-мастерская. Лето-2025 Москва, Swissotel 2 дня, 8 спикеров, 18 часов мастер-классов Формат: кейсы, шаблоны, мастермайнд, обмен опытом с лидерами отрасли.
✔️Регистрация
🔻25 июня 16:00 (мск)
Традиционная онлайн-встреча Книжного бизнес-клуба с автором книги «Недушный директор» Андреем Бодрейшим.
✔️Книжный клуб
Присоединяйтесь! Будет полезно!
#ОТ_ПЕРВОГО_ЛИЦА
❕ Слушаем — держим 5% информации.
❕ Читаем — держим 10% информации.
❕ Смотрим и слушаем — держим 20% информации.
❕ Делаем презентацию — держим 30% информации.
❕ Участвуем в групповых дискуссиях — держим 50% информации.
❕ Применяем на практике - держим 75% информации.
❕ Преподаем — держим 90% информации.
Так усваивается материал в процессе деятельности.
Именно поэтому я выбрала такую форму передачи знаний, как живой мастермайнд. Четыре часа теории — из чего состоит и как работает моя авторская модель эффективной клиники и четыре часа практики — прикладное применение каждым участником.
Продуктовая линейка, система ценообразования, способы удержания и возвратности пациента, да много еще чего разбираем на «живых» кейсах. Эмоционально, а главное — продуктивно. Инсайты гарантированы.
С уважением, СЕО Медицинского Корпоративного Университета - О.В.Берестова
Так усваивается материал в процессе деятельности.
Именно поэтому я выбрала такую форму передачи знаний, как живой мастермайнд. Четыре часа теории — из чего состоит и как работает моя авторская модель эффективной клиники и четыре часа практики — прикладное применение каждым участником.
Продуктовая линейка, система ценообразования, способы удержания и возвратности пациента, да много еще чего разбираем на «живых» кейсах. Эмоционально, а главное — продуктивно. Инсайты гарантированы.
С уважением, СЕО Медицинского Корпоративного Университета - О.В.Берестова
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤2🤝2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎬 Лекция состоялась — запись доступна для просмотра
Сегодня прошла открытая лекция «Показатели эффективности врача. Диагностика и лечение», посвящённая важным вопросам управления медицинским персоналом.
Спикер — Ольга Берестова, врач, к.м.н., Executive MBA, основатель Медицинского корпоративного университета и владелец сети клиник с более чем 25-летним опытом в развитии медицинского бизнеса.
На лекции разобрали:
— Классификацию врачей с точки зрения эффективности и командной работы
— Основные показатели, на которые должен обращать внимание руководитель
— Как оценить, соответствует ли врач стандартам и корпоративной культуре клиники
— Как наладить сотрудничество с врачами, которые пока не работают эффективно
— Практические рекомендации и разбор реальных кейсов от участников.
Если вы не смогли присутствовать в прямом эфире, рекомендуем ознакомиться с записью. Лекция будет полезна собственникам клиник, управляющим, главным врачам и HR-специалистам.
Также напоминаем, что тему управления врачами глубоко будем разбирать на БИЗНЕС-МАСТЕРСКОЙ. Присоединяйтесь 🔥
Сегодня прошла открытая лекция «Показатели эффективности врача. Диагностика и лечение», посвящённая важным вопросам управления медицинским персоналом.
Спикер — Ольга Берестова, врач, к.м.н., Executive MBA, основатель Медицинского корпоративного университета и владелец сети клиник с более чем 25-летним опытом в развитии медицинского бизнеса.
На лекции разобрали:
— Классификацию врачей с точки зрения эффективности и командной работы
— Основные показатели, на которые должен обращать внимание руководитель
— Как оценить, соответствует ли врач стандартам и корпоративной культуре клиники
— Как наладить сотрудничество с врачами, которые пока не работают эффективно
— Практические рекомендации и разбор реальных кейсов от участников.
Если вы не смогли присутствовать в прямом эфире, рекомендуем ознакомиться с записью. Лекция будет полезна собственникам клиник, управляющим, главным врачам и HR-специалистам.
Также напоминаем, что тему управления врачами глубоко будем разбирать на БИЗНЕС-МАСТЕРСКОЙ. Присоединяйтесь 🔥
🔥5👌2👎1