Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#ОТЗЫВ_ВЫПУСКНИКА
❓ Подчиненные читают мысли — утопия?
Реальность!
Такой эффект возникает, когда вы с коллегами находитесь в одном информационном поле и работаете исходя из одних и тех же принципов.
Чтобы быть на одной волне:
✅ Читайте одни и те же книги по управлению.
✅ Учитесь вместе. Например, на нашем курсе по эффективному операционному менеджменту.
Приобретайте курс с выгодой:платите за один доступ — учитесь втроем!
Посмотрите видеоотзыв выпускницы первого потока Лилии Матвеенко (Генеральный директор клиники «Панацея») — о том, что ей и её сотрудникам дало обучение на курсе «Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день».
Реальность!
Такой эффект возникает, когда вы с коллегами находитесь в одном информационном поле и работаете исходя из одних и тех же принципов.
Чтобы быть на одной волне:
✅ Читайте одни и те же книги по управлению.
✅ Учитесь вместе. Например, на нашем курсе по эффективному операционному менеджменту.
Приобретайте курс с выгодой:
Посмотрите видеоотзыв выпускницы первого потока Лилии Матвеенко (Генеральный директор клиники «Панацея») — о том, что ей и её сотрудникам дало обучение на курсе «Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4🔥4💯1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Чтобы навести порядок в клинике и увеличить эффективность бизнеса, иногда не нужно менять систему — достаточно упорядочить подход к менеджменту.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥2🤝1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#ОТЗЫВЫ_МКУ
💬 «Понял, что на двух стульях я долго не усижу»
Такой инсайт получил Игорь Сорокин (клиника «Панакея»). Он был главным врачом и совмещал это с управлением бизнесом.
После обучения на курсе «Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день» понял, что пора искать себе замену и двигаться в управление.
Все инструменты для того, чтобы быть сильным управленцем, получил во время обучения.
Что особенно понравилось? Посмотрите отзыв от первого лица!
Новый поток стартует 2 декабря. Будем обучаться в комфортном режиме💪
❗️ Заберите все бонусы: специальная стоимость в рамках черной пятницы до 23 ноября, обучение трех сотрудников от одной клиники в рамках одного пакета🔥
👌 ХОЧУ НА КУРС
Такой инсайт получил Игорь Сорокин (клиника «Панакея»). Он был главным врачом и совмещал это с управлением бизнесом.
После обучения на курсе «Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день» понял, что пора искать себе замену и двигаться в управление.
Все инструменты для того, чтобы быть сильным управленцем, получил во время обучения.
Что особенно понравилось? Посмотрите отзыв от первого лица!
Новый поток стартует 2 декабря. Будем обучаться в комфортном режиме💪
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3🔥3🎉1
Сегодня - 21 ноября в 16:00 Мск
Книга месяца: «Доверие в бизнесе. Новая стратегия успеха в эпоху тотального недоверия»
Эксперт месяца: Дмитрий Норка, автор книги:
✓ Единственный в России эксперт по организационному и командному доверию.
✓ Самый авторитетный в России специалист в области продаж и клиентских отношений.
✓ Президент Международной ассоциации профессионалов продаж IASP
✓ Эксперт по доверительным продажам.
✓ Автор экспертной системы продаж.
✓ Профессиональный спикер.
✓ 35 лет собственных продаж.
✓ 30 лет консультационной и тренерской деятельности.
✓ Реализовал свыше 2000 успешных корпоративных проектов более чем в восьмидесяти сферах бизнеса.
Лучшие из лучших у нас в клубе
Ждем вас в клубе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2❤1🤝1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Выпускники курса «Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день». отмечают, что большую ценность имеют не только уроки, разборы и дополнительные материалы, но и общение с одногруппниками, обмен опытом.
Подробнее — в видеоозыве Олеси Хаматдиновой (Управляющий «АВ Clinic», г.Уфа).
А мы напоминаем о бонусах:
➕Платите за один доступ – обучаетесь втроем
➕Получите свидетельство о повышении квалификации
➕Получите баллы НМО (144 б.)
➕Приобретете курс по выгодной стоимости до 23 ноября в рамках черной пятницы
Заберите все бонусы!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3👏2
ЧЕРНАЯ ПЯТНИЦА🔥
Последние три дня действует специальное предложение:
✔️ Флагманский курс для руководителей и их заместителей
«Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день» - курс для каждого руководителя, кто хочет выстроить эффективный операционный менеджмент:
▫️3 месяца, видеоуроки + электронные документы
▫️живые управленческие разборы от ТОП-эксперта Берестовой О.В
▫️обучение трех сотрудников от одной клиники в рамках одной оплаты
▫️удостоверение о повышении квалификации
▫️начисление баллов НМО
89000 69000₽
✔️ Огненное комбо онлайн-курсов для сотрудников клиник:
🟥 врачей «Мотивационная консультация пациента»
🟥 администраторов «Wow-сервис, Wow-продажи»
🟥 медицинских сестер «Медицинское гостеприимство»
54000 27000 ₽ с доступом на 3 месяца и сопровождением куратора.
Самый выгодный комплект для обучения всех категорий сотрудников клиник🔥
❗️ Успевайте оформить до конца недели, связь через менеджера⤵️
Последние три дня действует специальное предложение:
«Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день» - курс для каждого руководителя, кто хочет выстроить эффективный операционный менеджмент:
▫️3 месяца, видеоуроки + электронные документы
▫️живые управленческие разборы от ТОП-эксперта Берестовой О.В
▫️обучение трех сотрудников от одной клиники в рамках одной оплаты
▫️удостоверение о повышении квалификации
▫️начисление баллов НМО
Самый выгодный комплект для обучения всех категорий сотрудников клиник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#ОТЗЫВЫ_МКУ
❓ Как удержать ценного врача в клинике?
Принципы и методы удержания разбираем на курсе по эффективному операционному менеджменту.
Наши студенты подтверждают ценность полученной информации 🤝
Своим отзывом об обучении на курсе «Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день» в видео делится выпускница Екатерина Коновалова, директор филиала ООО «Панацея», г. Красноярск.
Стартуем 2 декабря в комфортном режиме🔥
Принципы и методы удержания разбираем на курсе по эффективному операционному менеджменту.
Наши студенты подтверждают ценность полученной информации 🤝
Своим отзывом об обучении на курсе «Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день» в видео делится выпускница Екатерина Коновалова, директор филиала ООО «Панацея», г. Красноярск.
Стартуем 2 декабря в комфортном режиме
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3❤1🤝1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Управленческий разбор
В прямом эфире разбирали кейсы с выпускниками курса «Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день»:
✅ Как повысить выручку
✅ Как удерживать эффективных сотрудников
✅ Как выполнить план
✅ Как запустить новый канала продаж и др.
Приятного просмотра 🤝
В прямом эфире разбирали кейсы с выпускниками курса «Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день»:
✅ Как повысить выручку
✅ Как удерживать эффективных сотрудников
✅ Как выполнить план
✅ Как запустить новый канала продаж и др.
Приятного просмотра 🤝
👍6🔥2🤝2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Совсем скоро состоится крупнейшая выставка в сфере медицины — «Российская неделя здравоохранения — 2024» в EXPO. И мы там будем🔥
Приглашаем на нашу открытую БИЗНЕС-МАСТЕРСКУЮ. Зима 2024
Программа:
✔️11:00-12:30 – Практикум «Алгоритм достижения цели. Как организовать себя и своих сотрудников»
Берестова Ольга, ректор МКУ, собственник клиник из ТОП-200 многопрофильных клиник России-2024 (114 место по версии делового издания VADEMECUM), ментор CCE ICF, инвестор, к.м.н, авторе книг и курсов.
✔️ 12:00-13:00 – «Анализ эффективности врача. Пошаговая инструкция»
Федулова Надежда, преподаватель МКУ, врач, к.м.н., МВА, бизнес-консультант и эксперт по открытию и управлению
клиниками, основатель и генеральный директор «Медицинской консалтинговой группы».
✔️ 13:00-14:00 Практическая бизнес-игра «Как построить систему сервиса в клинике и внедрить изменения»
Матвеева Анна, преподаватель МКУ, генеральный директор «Институт качества сервиса и консалтинга», бизнес-тренер, Автор «Модели превосходного сервиса для оздоровительных курортов и медицинских организаций».
✔️ 14:00-15:00 Мастер-класс «Типирование пациентов по системе DISС. Как найти подход к каждому пациенту».
Молодцова Екатерина, преподаватель МКУ, бизнес-тренер, бизнес-трекер, эксперт-практик в области построения систем корпоративного обучения, кадрового резерва и управления талантами и оценки персонала.
✔️ 15:00-16:00 Открытый микрофон с руководителями и собственниками клиник
Когда: 5 декабря 11:00 - 16:00
Место проведения: Москва, Экспоцентр, Краснопресненская наб., 14, Павильон №7, презентационная площадка «Эскулап»
❗️ Вход свободный по предварительной регистрации
Приглашаем на нашу открытую БИЗНЕС-МАСТЕРСКУЮ. Зима 2024
Программа:
✔️11:00-12:30 – Практикум «Алгоритм достижения цели. Как организовать себя и своих сотрудников»
Берестова Ольга, ректор МКУ, собственник клиник из ТОП-200 многопрофильных клиник России-2024 (114 место по версии делового издания VADEMECUM), ментор CCE ICF, инвестор, к.м.н, авторе книг и курсов.
Федулова Надежда, преподаватель МКУ, врач, к.м.н., МВА, бизнес-консультант и эксперт по открытию и управлению
клиниками, основатель и генеральный директор «Медицинской консалтинговой группы».
Матвеева Анна, преподаватель МКУ, генеральный директор «Институт качества сервиса и консалтинга», бизнес-тренер, Автор «Модели превосходного сервиса для оздоровительных курортов и медицинских организаций».
Молодцова Екатерина, преподаватель МКУ, бизнес-тренер, бизнес-трекер, эксперт-практик в области построения систем корпоративного обучения, кадрового резерва и управления талантами и оценки персонала.
Когда: 5 декабря 11:00 - 16:00
Место проведения: Москва, Экспоцентр, Краснопресненская наб., 14, Павильон №7, презентационная площадка «Эскулап»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥3🤝2❤1
#ПАРТНЕРСКИЙПОСТ
📣 4 декабря на Конгрессе «Управление частной клиникой в России» выступит ректор Медицинского корпоративного университета, СЕО медицинского холдинга из ТОП-200 клиник России – Ольга Берестова!
Обсудим эффективные методики по преодолению дефицита кадров в коммерческой МО в 2025 году.
В ПРОГРАММЕ:
• Анализ рынка труда в сфере здравоохранения
• Меры по профилактике кадровых проблем в клинике
• Лучшие каналы поиска квалифицированных кадров
• HR-бренд клиники: как сэкономить на подборе?
• Система наставничества и другие лайфхаки в борьбе с кадровым голодом
и многое другое!
🔥 Узнайте как преодолеть кадровые проблемы для успеха вашего медицинского бизнеса в 2025 году!
До встречи 4 декабря в Москве, гостиница «Вега Измайлово»🤝
Программа и регистрация на сайте⤵️
Обсудим эффективные методики по преодолению дефицита кадров в коммерческой МО в 2025 году.
В ПРОГРАММЕ:
• Анализ рынка труда в сфере здравоохранения
• Меры по профилактике кадровых проблем в клинике
• Лучшие каналы поиска квалифицированных кадров
• HR-бренд клиники: как сэкономить на подборе?
• Система наставничества и другие лайфхаки в борьбе с кадровым голодом
и многое другое!
До встречи 4 декабря в Москве, гостиница «Вега Измайлово»
Программа и регистрация на сайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤4🤝2✍1💯1
#ОТ_ПЕРВОГО_ЛИЦА
❓ «Где брать сотрудников?» ― актуальный для всех нас вопрос.
Как действуют многие руководители? Например, в клинику потребовался старший администратор. Начинаются метания. Что делать? Искать нового для компании человека? Кого-то повысить, даже если не дотягивает? Пока вы суетитесь, не зная, как поступить, вы теряете время и деньги.
Ситуация, которую я описала, свидетельствует об отсутствии кадровой политики и чётких профилей должности. Это большая управленческая ошибка, следствие которой ― хаотичный найм персонала.
Если это про вас, просто знайте ― вы не одиноки. Это проблема практически каждой второй компании на российском рынке.
Приглашаю узнать обо всех вредных управленческих привычках, которые не дают бизнесу развиваться. Их разбираю на курсе по эффективному менеджменту «Практические рекомендации на каждый день». На курсе вы подтянете управленческие компетенции, получите 30 алгоритмов для быстрого решения любой управленческой задачи, удостоверение о повышении квалификации квалификации, а также поучаствуете в управленческих разборах.
Воспользуйтесь суперпредложением: при покупке одного доступа вы сможете обучиться втроём. Приходите сами и берите линейных руководителей.
До встречи!
С уважением, СЕО МКУ, О.В. Берестова
Как действуют многие руководители? Например, в клинику потребовался старший администратор. Начинаются метания. Что делать? Искать нового для компании человека? Кого-то повысить, даже если не дотягивает? Пока вы суетитесь, не зная, как поступить, вы теряете время и деньги.
Ситуация, которую я описала, свидетельствует об отсутствии кадровой политики и чётких профилей должности. Это большая управленческая ошибка, следствие которой ― хаотичный найм персонала.
Если это про вас, просто знайте ― вы не одиноки. Это проблема практически каждой второй компании на российском рынке.
Приглашаю узнать обо всех вредных управленческих привычках, которые не дают бизнесу развиваться. Их разбираю на курсе по эффективному менеджменту «Практические рекомендации на каждый день». На курсе вы подтянете управленческие компетенции, получите 30 алгоритмов для быстрого решения любой управленческой задачи, удостоверение о повышении квалификации квалификации, а также поучаствуете в управленческих разборах.
Воспользуйтесь суперпредложением: при покупке одного доступа вы сможете обучиться втроём. Приходите сами и берите линейных руководителей.
До встречи!
С уважением, СЕО МКУ, О.В. Берестова
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3👏3👍1🤝1
#ПАРТНЕРСКИЙПОСТ
Коллеги, приглашаем Вас на мероприятие наших партнеров ⤵️
24 эксперта 12 часов в прямом эфире по управлению клиникой🔥
Завершающая конференция 2024 года на МЕДПЛАТФОРМЕ!
28-29 ноября 2024 состоится
МЕДПЛАТФОРМА: ОСЕННЯЯ ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИЯ ПО МЕДИЦИНСКОМУ БИЗНЕСУ
Это последний большой 2-дневный онлайн-интенсив от сообщества экспертов МЕДПЛАТФОРМА в этом году. За 12 часов в эфире с практиками медицинской отрасли вы накопите максимум пользы и инсайтов одновременно по нескольким сферам управления клиникой.
Спикерами выступят:
● Любовь Бочкарева, исполнительный директор «ДНК-клиника»
● Валерия Милованова, супервайзер отдела кураторов Синергиум
● Дмитрий Фокин, директор по развитию ключевых клиентов UIS
● Антон Ростов, исполнительный и коммерческий директор сети клиник «Артдент» и Центра лазерной стоматологии
● Халим Эскендиров, руководитель отдела развития МедРокет и еще 19 опытнейших экспертов по эффективности управления и организации ключевых процессов клиник. Среди прочих, будут затронуты такие темы, как:
● директивный и недирективный подход к работе с командой
● финансовый аудит и работа с финотчетностью
● построение корпоративной экосистемы
● развитие HR-бренда
● этический маркетинг
● организация колл-центров и отделов продаж
● скрипты и техники коммуникаций
● построение PR и SMM-стратегий
● клинические рекомендации
● автоматизация маркетинга
● речевая аналитика
● аналитика данных для работы с базой пациентов
● анализ пути пациента в МИС.
Вас ждет 12 часов отборного контента, который лучше увидеть вживую, чтобы иметь возможность задать вопросы и получить индивидуальный разбор задач именно вашей клиники.
Регистрируйтесь, пожалуйста
(участие бесплатное)
Коллеги, приглашаем Вас на мероприятие наших партнеров ⤵️
24 эксперта 12 часов в прямом эфире по управлению клиникой
Завершающая конференция 2024 года на МЕДПЛАТФОРМЕ!
28-29 ноября 2024 состоится
МЕДПЛАТФОРМА: ОСЕННЯЯ ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИЯ ПО МЕДИЦИНСКОМУ БИЗНЕСУ
Это последний большой 2-дневный онлайн-интенсив от сообщества экспертов МЕДПЛАТФОРМА в этом году. За 12 часов в эфире с практиками медицинской отрасли вы накопите максимум пользы и инсайтов одновременно по нескольким сферам управления клиникой.
Спикерами выступят:
● Любовь Бочкарева, исполнительный директор «ДНК-клиника»
● Валерия Милованова, супервайзер отдела кураторов Синергиум
● Дмитрий Фокин, директор по развитию ключевых клиентов UIS
● Антон Ростов, исполнительный и коммерческий директор сети клиник «Артдент» и Центра лазерной стоматологии
● Халим Эскендиров, руководитель отдела развития МедРокет и еще 19 опытнейших экспертов по эффективности управления и организации ключевых процессов клиник. Среди прочих, будут затронуты такие темы, как:
● директивный и недирективный подход к работе с командой
● финансовый аудит и работа с финотчетностью
● построение корпоративной экосистемы
● развитие HR-бренда
● этический маркетинг
● организация колл-центров и отделов продаж
● скрипты и техники коммуникаций
● построение PR и SMM-стратегий
● клинические рекомендации
● автоматизация маркетинга
● речевая аналитика
● аналитика данных для работы с базой пациентов
● анализ пути пациента в МИС.
Вас ждет 12 часов отборного контента, который лучше увидеть вживую, чтобы иметь возможность задать вопросы и получить индивидуальный разбор задач именно вашей клиники.
Регистрируйтесь, пожалуйста
(участие бесплатное)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤝3🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Всё, что нужно для эффективной операционки, даем на курсе «Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день».
Для руководителей и их заместителей:
✅ Чтобы ваши сотрудники понимали с полуслова и работали на результат компании.
✅ Чтобы ваша управленческая рутина была систематизирована и разложена по полочкам.
✅ Чтобы вы могли эффективно ставить цель, вовлекать в нее команду, делегировать, контролировать, давать обратную связь.
✅ Чтобы управление бизнесом и командой приносило удовольствие каждый день.
✅ Чтобы ничего не могло поставить вас как руководителя в тупик.
👇 👇 👇
На курсе «Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день» мы рассматриваем управленческую практику под микроскопом.
Вы получаете:
➕ Системные и самые нужные знания о менеджменте, который составляет более 80% деятельности руководителя. Менеджмент вы изучаете именно в разрезе реалий российского медицинского бизнеса.
➕ Консультацию по внедрению практик менеджмента в вашу клинику.
➕ Управленческие разборы от ТОП-эксперта.
➕ 30 алгоритмов для решения ваших управленческих задач любой сложности. Алгоритмы подходят для любых ситуаций, которые происходят в каждой клинике ежедневно. На курсе мы тренируемся применять эти алгоритмы, практикуемся в решении управленческих задач.
➕ Удостоверение о повышении квалификации с занесением сведений в ФИС ФРДО.
➕ Начисление 144б НМО.
➕ Обучение трех сотрудников (покупаете один доступ к курсу).
🔥 Старт обучения 2 декабря: в комфортном режиме изучаете уроки на платформе, а управленческие разборы проведем после изучения видеоуроков.
Для руководителей и их заместителей:
✅ Чтобы ваши сотрудники понимали с полуслова и работали на результат компании.
✅ Чтобы ваша управленческая рутина была систематизирована и разложена по полочкам.
✅ Чтобы вы могли эффективно ставить цель, вовлекать в нее команду, делегировать, контролировать, давать обратную связь.
✅ Чтобы управление бизнесом и командой приносило удовольствие каждый день.
✅ Чтобы ничего не могло поставить вас как руководителя в тупик.
На курсе «Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день» мы рассматриваем управленческую практику под микроскопом.
Вы получаете:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥2🤝2❤1
Однако управление ― это тоже наука. По сути, это новая профессия, которой нужно овладевать.
И многие топ-менеджеры постепенно приходят пониманию того, что обучаться нужно не только самим ― также важно обучать и линейных руководителей таким простым, казалось бы, навыкам. Тому, как проводить совещания, ставить задачи, выступать с презентациями, давать обратную связь, работать с возражениями сотрудников. То есть тому, что должен уметь любой руководитель.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3🔥3
Существуют клиники, где есть душа. Там чувствуется воодушевление сотрудников, их единство, командный дух.
А есть такие, где царит скука. Там нет общей идеологии и развития. Вроде бы все при деле: врач лечит, администратор отвечает на звонки… но ощущается отсутствие драйва и сплоченности.
В чем секрет первых?
Во главе у них руководитель, который четко формулирует цель и хорошо знает, что делать для ее достижения: он строит и возглавляет команду, является лидером и авторитетом. Он умеет мотивировать каждого члена команды и знает, что у всех сотрудников разные «кнопки» для этого.
Чтобы создать мощную и эффективную команду, нужно уметь управлять людьми и понимать, как влиять на их действия.
Обучаем этому на курсе «Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день». После него гарантируем порядок в управленческой рутине.
Вас ждут:
🟥 12 видеоуроков
🟥 4 живых разбора от ТОП-эксперта Берестовой О.В.
🟥 30 алгоритмов для внедрения в управленческую практику
🟥 Стратегическая сессия
➕ Обучение трех сотрудников (покупаете один доступ к курсу).
🔥 Старт обучения 2 декабря
Успевайте🔥
А есть такие, где царит скука. Там нет общей идеологии и развития. Вроде бы все при деле: врач лечит, администратор отвечает на звонки… но ощущается отсутствие драйва и сплоченности.
В чем секрет первых?
Во главе у них руководитель, который четко формулирует цель и хорошо знает, что делать для ее достижения: он строит и возглавляет команду, является лидером и авторитетом. Он умеет мотивировать каждого члена команды и знает, что у всех сотрудников разные «кнопки» для этого.
Чтобы создать мощную и эффективную команду, нужно уметь управлять людьми и понимать, как влиять на их действия.
Обучаем этому на курсе «Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день». После него гарантируем порядок в управленческой рутине.
Вас ждут:
Успевайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2🤝2
Совсем скоро состоится крупнейшая выставка в сфере медицины — «Российская неделя здравоохранения — 2024» в EXPO. И мы там будем🔥
Приглашаем на нашу открытую БИЗНЕС-МАСТЕРСКУЮ. Зима 2024
Программа:
✔️11:00-12:30 – Практикум «Алгоритм достижения цели. Как организовать себя и своих сотрудников»
Берестова Ольга, ректор МКУ, собственник клиник из ТОП-200 многопрофильных клиник России-2024 (114 место по версии делового издания VADEMECUM), ментор CCE ICF, инвестор, к.м.н, авторе книг и курсов.
✔️ 12:00-13:00 – «Анализ эффективности врача. Пошаговая инструкция»
Федулова Надежда, преподаватель МКУ, врач, к.м.н., МВА, бизнес-консультант и эксперт по открытию и управлению
клиниками, основатель и генеральный директор «Медицинской консалтинговой группы».
✔️ 13:00-14:00 Практическая бизнес-игра «Как построить систему сервиса в клинике и внедрить изменения»
Анна Матвеева, преподаватель МКУ, генеральный директор «Институт качества сервиса и консалтинга», бизнес-тренер, Автор «Модели превосходного сервиса для оздоровительных курортов и медицинских организаций».
✔️ 14:00-15:00 Мастер-класс «Типирование пациентов по системе DISС. Как найти подход к каждому пациенту».
Молодцова Екатерина, преподаватель МКУ, бизнес-тренер, бизнес-трекер, эксперт-практик в области построения систем корпоративного обучения, кадрового резерва и управления талантами и оценки персонала.
✔️ 15:00-16:00 Открытый микрофон с руководителями и собственниками клиник
Когда: 5 декабря 11:00 - 16:00
Место проведения: Москва, Экспоцентр, Краснопресненская наб., 14, Павильон «Форум», презентационная площадка «Эскулап».
❗️ Вход свободный по предварительной регистрации
Приглашаем на нашу открытую БИЗНЕС-МАСТЕРСКУЮ. Зима 2024
Программа:
✔️11:00-12:30 – Практикум «Алгоритм достижения цели. Как организовать себя и своих сотрудников»
Берестова Ольга, ректор МКУ, собственник клиник из ТОП-200 многопрофильных клиник России-2024 (114 место по версии делового издания VADEMECUM), ментор CCE ICF, инвестор, к.м.н, авторе книг и курсов.
Федулова Надежда, преподаватель МКУ, врач, к.м.н., МВА, бизнес-консультант и эксперт по открытию и управлению
клиниками, основатель и генеральный директор «Медицинской консалтинговой группы».
Анна Матвеева, преподаватель МКУ, генеральный директор «Институт качества сервиса и консалтинга», бизнес-тренер, Автор «Модели превосходного сервиса для оздоровительных курортов и медицинских организаций».
Молодцова Екатерина, преподаватель МКУ, бизнес-тренер, бизнес-трекер, эксперт-практик в области построения систем корпоративного обучения, кадрового резерва и управления талантами и оценки персонала.
Когда: 5 декабря 11:00 - 16:00
Место проведения: Москва, Экспоцентр, Краснопресненская наб., 14, Павильон «Форум», презентационная площадка «Эскулап».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤2👍1
#ОТ_ПЕРВОГО_ЛИЦА
Сотрудник положил вам на стол заявление об уходе. Что делать?
Прежде всего, важно докопаться до сути.
Например, человек говорит, что уходит, потому что ему мало платят.
Уточните, останется ли он, если вы увеличите ему зарплату? Он может сказать: «Нет, всё равно не останусь, мой руководитель непосредственный меня как начальник не устраивает». И тут уже вскроется реальная причина, будет пища для размышлений.
Попались результаты интересного исследования: при выборе работы фактор заработной платы для сотрудников далеко не всегда решающий.
Часто люди обращают внимание на фактор оплаты лишь потому, что его проще всего описать, ― ведь это конкретные цифры.
Гораздо труднее выразить словами недовольство корпоративной культурой или качеством процессов.
На первом месте среди причин увольнений ― невозможность развиваться внутри компании, на втором ― плохой менеджмент, на третьем ― токсичная рабочая среда. Зарплата только на четвертом месте!
Личность руководителя крайне важна. А точнее ― крайне важно то, насколько руководитель умеет реализовывать управленческие компетенции.
Повод задуматься☝️
С уважением, СЕО МКУ, О.В. Берестова
Сотрудник положил вам на стол заявление об уходе. Что делать?
Прежде всего, важно докопаться до сути.
Например, человек говорит, что уходит, потому что ему мало платят.
Уточните, останется ли он, если вы увеличите ему зарплату? Он может сказать: «Нет, всё равно не останусь, мой руководитель непосредственный меня как начальник не устраивает». И тут уже вскроется реальная причина, будет пища для размышлений.
Попались результаты интересного исследования: при выборе работы фактор заработной платы для сотрудников далеко не всегда решающий.
Часто люди обращают внимание на фактор оплаты лишь потому, что его проще всего описать, ― ведь это конкретные цифры.
Гораздо труднее выразить словами недовольство корпоративной культурой или качеством процессов.
На первом месте среди причин увольнений ― невозможность развиваться внутри компании, на втором ― плохой менеджмент, на третьем ― токсичная рабочая среда. Зарплата только на четвертом месте!
Личность руководителя крайне важна. А точнее ― крайне важно то, насколько руководитель умеет реализовывать управленческие компетенции.
Повод задуматься
С уважением, СЕО МКУ, О.В. Берестова
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤3👍3
Коллеги, приглашаем на мероприятия⤵️
📍02.12.24 - старт онлайн-курса «Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день», курс для руководителей и их заместителей по эффективному операционному менеджменту.
🚀 Узнать подробности
📍04.12.24 - Конгресс «Управление частной клиникой в России». Выступит ректор Медицинского корпоративного университета, СЕО медицинского холдинга из ТОП-200 клиник России – Ольга Берестова.
Обсудим эффективные методики по преодолению дефицита кадров в коммерческой МО в 2025 году.
Москва, гостиница «Вега Измайлово»
🚀 Зарегистрироваться
📍05.12.24 11:00 - Бизнес-мастерская для собственников и руководителей клиник в рамках Российской недели здравоохранения - 2024.
Спикеры: Берестова О, Федулова Н, Матвеева А, Молодцова Е.
Москва, Экспоцентр, Краснопресненская наб., 14, Павильон «Форум», презентационная площадка «Эскулап». Вход свободный по предварительной регистрации.
🚀 Зарегистрироваться
📍02.12.24 - старт онлайн-курса «Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день», курс для руководителей и их заместителей по эффективному операционному менеджменту.
📍04.12.24 - Конгресс «Управление частной клиникой в России». Выступит ректор Медицинского корпоративного университета, СЕО медицинского холдинга из ТОП-200 клиник России – Ольга Берестова.
Обсудим эффективные методики по преодолению дефицита кадров в коммерческой МО в 2025 году.
Москва, гостиница «Вега Измайлово»
📍05.12.24 11:00 - Бизнес-мастерская для собственников и руководителей клиник в рамках Российской недели здравоохранения - 2024.
Спикеры: Берестова О, Федулова Н, Матвеева А, Молодцова Е.
Москва, Экспоцентр, Краснопресненская наб., 14, Павильон «Форум», презентационная площадка «Эскулап». Вход свободный по предварительной регистрации.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1🤝1
Это понимание вдохновляет нас делиться практически применимыми знаниями с вами — не только на курсах Медицинского Корпоративного Университета, но и в книгах.
Расскажем о нескольких книгах, которые будут полезны руководителям и сотрудникам клиник.
Полный перечень книг и методических пособий есть на сайте университета. Читайте, вдохновляйтесь!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2👏2
Особенно остро стоит этот вопрос, когда речь идёт о назначении на руководящие должности. Ошибки будут стоит дорого.
Если вы честно проанализируете свои назначения, скорее всего, окажется, что должность отдаёте тем, у кого больше опыта и к кому вы наиболее лояльны.
Что часто бывает: необдуманное назначение на руководящую должность → повышение зарплаты → разочарование или вовсе потеря человека.
Как избежать такой ситуации? Ответ в полезной статье
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1🔥1