Отсутствие управленческой системы мешает масштабировать клинику.
🔸 Нет чёткой структуры — сотрудники не понимают зоны ответственности
🔸 Нет прозрачных процессов — задачи дублируются или проваливаются
🔸 Нет системы мотивации — команда работает «по настроению»
🔸 Нет управленческого учёта — рост выручки не значит рост прибыли
❗️ Без системного подхода клиника зависит от личности руководителя. А значит — от его времени, ресурсов и выносливости.
Масштабироваться в таких условиях невозможно.
📍 Мы создали курс-практикум «Управление клиникой. Система и масштабирование», чтобы помочь собственникам и управляющим навести порядок и выстроить управляемый бизнес.
Это не просто обучение. Это пошаговое внедрение:
— стандартов
— регламентов
— системы мотивации
— управленческого контроля
— эффективной модели продаж и сервиса
🟥 УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ
🔸 Нет чёткой структуры — сотрудники не понимают зоны ответственности
🔸 Нет прозрачных процессов — задачи дублируются или проваливаются
🔸 Нет системы мотивации — команда работает «по настроению»
🔸 Нет управленческого учёта — рост выручки не значит рост прибыли
Масштабироваться в таких условиях невозможно.
Это не просто обучение. Это пошаговое внедрение:
— стандартов
— регламентов
— системы мотивации
— управленческого контроля
— эффективной модели продаж и сервиса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Управление клиникой – это не про «горящие задачи». Это про стратегию, процессы и стабильный рост.
✅ Как сделать так, чтобы сотрудники не бегали с вопросами?
✅ Чтобы каждый понимал свою зону ответственности и KPI?
✅ Чтобы клиника работала по чётким регламентам, а не по настроению администратора или врача?
На практике это возможно – при наличии системы.
На курсе «Система и масштабирование» мы вместе с вами:
– Определим структуру управления
– Настроим работу ключевых подразделений
– Внедрим систему мотивации на результат
– Освоим контроль финансовых и операционных показателей
– Поймём, как масштабироваться без стресса
📍 Если вы управляете клиникой со штатом от 25 сотрудников или планируете расти – этот курс решит массу ваших задач.
🗓 Старт ближайшей группы в октябре. Количество мест ограничено.
На практике это возможно – при наличии системы.
На курсе «Система и масштабирование» мы вместе с вами:
– Определим структуру управления
– Настроим работу ключевых подразделений
– Внедрим систему мотивации на результат
– Освоим контроль финансовых и операционных показателей
– Поймём, как масштабироваться без стресса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3👌1
Как одна клиника навела порядок и начала расти. Реальный пример
До: Постоянные вопросы внутри команды. Все делают что-то по-разному. Пациенты не возвращаются, сотрудники часто увольняются.
Цель: Сделать работу клиники понятной, спокойной и приносящей стабильный доход.
Что изменилось после обучения на курсе «Система и масштабирование»:
– Настроили работу команды: у каждого появилась зона ответственности.
– Прописали правила общения с пациентами — стало больше повторных обращений.
– Подсчитали основные цифры: теперь видят, где теряются деньги.
– Изменили систему оплаты труда – сотрудники стали работать с интересом.
Результат через 2 месяца:
– Больше пациентов возвращаются
– Сотрудники работают увереннее
– Выручка клиники стала расти
Это пример всего одной клиники, которая применила инструменты с курса.
Порядок в управлении – рост в результатах!
📌 РЕГИСТРАЦИЯ НА КУРС
⚡ До 31 августа действуют специальные условия на обучение.
До: Постоянные вопросы внутри команды. Все делают что-то по-разному. Пациенты не возвращаются, сотрудники часто увольняются.
Цель: Сделать работу клиники понятной, спокойной и приносящей стабильный доход.
Что изменилось после обучения на курсе «Система и масштабирование»:
– Настроили работу команды: у каждого появилась зона ответственности.
– Прописали правила общения с пациентами — стало больше повторных обращений.
– Подсчитали основные цифры: теперь видят, где теряются деньги.
– Изменили систему оплаты труда – сотрудники стали работать с интересом.
Результат через 2 месяца:
– Больше пациентов возвращаются
– Сотрудники работают увереннее
– Выручка клиники стала расти
Это пример всего одной клиники, которая применила инструменты с курса.
Порядок в управлении – рост в результатах!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
⠀
– Каждый сотрудник понимает свои задачи и зоны ответственности.
– Пациенты довольны сервисом и возвращаются.
– Руководитель не разрывается между задачами и не работает «вручную».
⠀
Всё это результат управленческой структуры, выстроенной на основе стандартов, понятных процессов и мотивированной команды.
⠀
На курсе «Управление клиникой. Система и масштабирование» вы:
✔️ получите работающую трёхконтурную модель управления;
✔️ внедрите стандарты, которые упрощают работу всей команде;
✔️ научитесь прогнозировать прибыль и управлять финансовыми показателями;
✔️ разовьёте управленческое мышление и начнёте мыслить как стратег.
⠀
Набор в группу открыт до 1 октября. Количество мест ограничено: всего 12 человек в группе.
⠀
Оставьте заявку и начинайте перестраивать бизнес уже сейчас.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Спойлер: Внедрение коммуникативного стандарта врача увеличивает возвратность пациентов в 2 раза!
На лекции вы узнаете:
✔️ 3 проверенных инструмента удержания пациентов
✔️ Как выглядит эффективный чек-лист приёма врача
✔️ Что важно в коммуникации «врач – пациент»
✔️ Где чаще всего ошибаются при обучении врачей
✔️ Как вовлекать врачей в обучение и не терять лояльных пациентов
Лекция будет полезна:
– собственникам и директорам клиник
– главным врачам
– всем, кто развивает медицинский бизнес и заботится о качестве сервиса
Спикер:
Ольга Берестова – основатель Медицинского корпоративного университета, ментор CCE ICF, собственник сети клиник из ТОП-200 РФ, Executive MBA, к.м.н., инвестор и автор уникальных обучающих методик с опытом в медицине более 25 лет.
🎁 Подарок каждому участнику – чек-лист:
«Бизнес-процесс приема и адаптации врача»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2💯1
Хаос в управлении не может быть стратегией!
Если каждый день приходится решать срочные задачи и закрывать дыры, значит в бизнесе отсутствует система.
Курс "Управление клиникой. Система и масштабирование" — это практическая программа, в которой вы получите конкретные инструменты: 70 документов, стандарты, регламенты и пошаговые решения для упорядочивания процессов и роста.
В программе:
• трехконтурная модель управления: финансы, продукты, персонал
• методика увеличения прибыли без увеличения затрат
• построение оргструктуры, настройка мотивации, оптимизация расходов
• диплом установленного образца по итогам обучения
Курс подойдет:
• управляющим и собственникам клиник
• директорам с командой от 25 сотрудников
• тем, кто работает по франшизе или масштабирует бизнес
Набор в группу открыт до 1 октября. В каждой группе — не более 12 участников для глубокой проработки.
Создайте клинику, в которой хочется работать и к которой хочется возвращаться. Всё начинается с системы.
Создайте клинику, в которой хочется работать и в которую хочется возвращаться. Всё начинается с системы!
Если каждый день приходится решать срочные задачи и закрывать дыры, значит в бизнесе отсутствует система.
Курс "Управление клиникой. Система и масштабирование" — это практическая программа, в которой вы получите конкретные инструменты: 70 документов, стандарты, регламенты и пошаговые решения для упорядочивания процессов и роста.
В программе:
• трехконтурная модель управления: финансы, продукты, персонал
• методика увеличения прибыли без увеличения затрат
• построение оргструктуры, настройка мотивации, оптимизация расходов
• диплом установленного образца по итогам обучения
Курс подойдет:
• управляющим и собственникам клиник
• директорам с командой от 25 сотрудников
• тем, кто работает по франшизе или масштабирует бизнес
Набор в группу открыт до 1 октября. В каждой группе — не более 12 участников для глубокой проработки.
Создайте клинику, в которой хочется работать и к которой хочется возвращаться. Всё начинается с системы.
Создайте клинику, в которой хочется работать и в которую хочется возвращаться. Всё начинается с системы!
🔥3
#ПАРТНЁРСКИЙПОСТ
Вы приглашены на медицинский батл на теплоходе по Москве-реке
📅 25 июля, Москва-река
🛳️ Теплоход «Жемчужина»
Тема: Золотая лихорадка: батл медицинских маркетологов за бюджеты клиник
🗺️ Вас ждёт уникальный формат встречи — захватывающий батл, где ведущие медицинские маркетологи сразятся за право сотрудничества с крупнейшими клиниками страны. Все это — на борту стильного теплохода, плывущего по живописной Москве-реке!
🎯 Участники батла сразятся за 1,2,3 место и победитель получит уникальный шанс выиграть реальный бюджет одной из клиник и начать сотрудничество с крупным и успешным медицинским бизнесом
Владельцы бюджетов:
⭐️ Многопрофильный медицинский центр Медицея (96 место Vademecum)
⭐️ ГК МОСИТАЛМЕД – Институт Красоты на Арбате (с 1930 г.)
⭐️ Медицинский центр ДНК-клиника (115 место Vademecum)
⭐️ Сеть стоматологических клиник «Доктор Келлер» (15 место рейтинга топ-100 частных стоматологий России по рейтингу rang ai)
⭐️ Медицинский центр ГУТА Клиник (63 место по рейтингу Vademecum)
⭐️ Сеть клиник "Линлайн"
17 филиалов в 11 городах, работает с 1999г.
Почему стоит быть на батле?
🔘 Неповторимая атмосфера живого общения и обмена опытом с лидерами рынка
🔘 Возможность лично познакомиться с ключевыми игроками медицинской отрасли
🔘 Нетворкинг, который откроет двери к новым партнёрствам и выгодным контрактам
🔘 Энергия батла и драйв, которые вдохновят вас на новые идеи и проекты
Не упустите шанс стать частью главного события года в медицинском маркетинге! Зарегистрируйтесь сейчас и обеспечьте себе место на борту «Золотой Лихорадки»!
🔗 Узнать подробности и приобрести билет можно по ссылке: https://growthmed.ru/ship-2025/?utm_source=mcu
Вы приглашены на медицинский батл на теплоходе по Москве-реке
🛳️ Теплоход «Жемчужина»
Тема: Золотая лихорадка: батл медицинских маркетологов за бюджеты клиник
🗺️ Вас ждёт уникальный формат встречи — захватывающий батл, где ведущие медицинские маркетологи сразятся за право сотрудничества с крупнейшими клиниками страны. Все это — на борту стильного теплохода, плывущего по живописной Москве-реке!
🎯 Участники батла сразятся за 1,2,3 место и победитель получит уникальный шанс выиграть реальный бюджет одной из клиник и начать сотрудничество с крупным и успешным медицинским бизнесом
Владельцы бюджетов:
⭐️ Многопрофильный медицинский центр Медицея (96 место Vademecum)
⭐️ ГК МОСИТАЛМЕД – Институт Красоты на Арбате (с 1930 г.)
⭐️ Медицинский центр ДНК-клиника (115 место Vademecum)
⭐️ Сеть стоматологических клиник «Доктор Келлер» (15 место рейтинга топ-100 частных стоматологий России по рейтингу rang ai)
⭐️ Медицинский центр ГУТА Клиник (63 место по рейтингу Vademecum)
⭐️ Сеть клиник "Линлайн"
17 филиалов в 11 городах, работает с 1999г.
Почему стоит быть на батле?
Не упустите шанс стать частью главного события года в медицинском маркетинге! Зарегистрируйтесь сейчас и обеспечьте себе место на борту «Золотой Лихорадки»!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1
Вы когда-нибудь думали, что клиника работает только потому, что вы постоянно держите всё на личном контроле?
⠀
Если вы управляете «на ощупь, то понятно, почему всё завязано на вас. Планы строятся в голове, задачи раздаются «по ходу», сотрудники часто переспрашивают, а пациенты теряются.
⠀
Но ведь хочется по-другому. Чтобы процессы шли сами.
Чтобы был порядок и рост.
⠀
Для этого мы создали курс «Управление клиникой. Система и масштабирование» – практическую программу для руководителей клиник, которым важно не просто выживать, а развиваться.
⠀
На курсе:
– Три ключевых контура управления: финансы, продукт, команда
– 70 документов, которые экономят вам месяцы работы
– Настройка структуры, ролей, мотивации и контроля
⠀
Без сложных терминов, без теории ради теории, только то, что работает в реальных клиниках.
⠀
👉 Старт в октябре
‼️Специальные условия по стоимости до 31 августа
Группа - не более 15 клиник, успевайте занять свое место 🔥
🟥 ПОДРОБНОСТИ И РЕГИСТРАЦИЯ
⠀
⠀
Если вы управляете «на ощупь, то понятно, почему всё завязано на вас. Планы строятся в голове, задачи раздаются «по ходу», сотрудники часто переспрашивают, а пациенты теряются.
⠀
Но ведь хочется по-другому. Чтобы процессы шли сами.
Чтобы был порядок и рост.
⠀
Для этого мы создали курс «Управление клиникой. Система и масштабирование» – практическую программу для руководителей клиник, которым важно не просто выживать, а развиваться.
⠀
На курсе:
– Три ключевых контура управления: финансы, продукт, команда
– 70 документов, которые экономят вам месяцы работы
– Настройка структуры, ролей, мотивации и контроля
⠀
Без сложных терминов, без теории ради теории, только то, что работает в реальных клиниках.
⠀
👉 Старт в октябре
‼️Специальные условия по стоимости до 31 августа
Группа - не более 15 клиник, успевайте занять свое место 🔥
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2👌1
Почему в одних клиниках всё работает слаженно, а в других постоянные сбои?
⠀
Дело не только в команде или маркетинге.
⠀
Ключ содержится в системе управления:
– Понятные роли и зоны ответственности
– Прозрачная экономика
– Регламентированные процессы
– Мотивация, которая работает
⠀
Когда всё это выстроено, клиника начинает развиваться стабильно и без «пожаров».
⠀
📌 Именно об этом курс «Система и масштабирование».
Мы собрали всё, что помогает медицинскому бизнесу расти.
Мини-группа. Практика. Обратная связь.
⠀
Открыт набор до 1 октября.
При регистрации до конца августа действуют специальные условия!
⠀
Дело не только в команде или маркетинге.
⠀
Ключ содержится в системе управления:
– Понятные роли и зоны ответственности
– Прозрачная экономика
– Регламентированные процессы
– Мотивация, которая работает
⠀
Когда всё это выстроено, клиника начинает развиваться стабильно и без «пожаров».
⠀
Мы собрали всё, что помогает медицинскому бизнесу расти.
Мини-группа. Практика. Обратная связь.
⠀
Открыт набор до 1 октября.
При регистрации до конца августа действуют специальные условия!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2💯2👍1🔥1👌1
Выстроить систему – это не про идеальный порядок. Это про то, чтобы клиника могла расти без стресса.
Пример из практики:
К нам обратилась клиника, где всё держалось на управляющей. Она закрывала всё – от закупок до конфликтов с пациентами:
– Врачи шли к ней с любым вопросом
– Маркетинг не работал без её одобрения
– Таблицы, отчёты, планирование — только она
На первый взгляд — управляющая была супергероем.
В результате остановился, а она выгорела.
Вместе мы внедрили простую систему:
– Распределили ответственность между командами
– Автоматизировали рутинные процессы
– Настроили регулярные встречи с ключевыми метриками
Через 2 месяца:
– Врачам не нужно «искать» решения — есть регламент
– Управляющая ушла в отпуск впервые за 3 года
– Клиника открывает второй филиал
📌На курсе «Система и масштабирование» мы разбираем такие ситуации.
И вместе строим архитектуру бизнеса, где каждый понимает своё место, и клиника уверенно движется к целям.
Пример из практики:
К нам обратилась клиника, где всё держалось на управляющей. Она закрывала всё – от закупок до конфликтов с пациентами:
– Врачи шли к ней с любым вопросом
– Маркетинг не работал без её одобрения
– Таблицы, отчёты, планирование — только она
На первый взгляд — управляющая была супергероем.
В результате остановился, а она выгорела.
Вместе мы внедрили простую систему:
– Распределили ответственность между командами
– Автоматизировали рутинные процессы
– Настроили регулярные встречи с ключевыми метриками
Через 2 месяца:
– Врачам не нужно «искать» решения — есть регламент
– Управляющая ушла в отпуск впервые за 3 года
– Клиника открывает второй филиал
📌На курсе «Система и масштабирование» мы разбираем такие ситуации.
И вместе строим архитектуру бизнеса, где каждый понимает своё место, и клиника уверенно движется к целям.
❤3💯2👍1
Можно ли расти без системы? Можно. Но ненадолго.
Когда клиника только стартует всё держится на владельце. Он и стратег, и маркетолог, и HR, и главный мотиватор.
Но как только появляется второй филиал, три врача и администраторы в смену, то ручное управление перестаёт работать.
Начинается: – хаос в расписаниях, – «плавающие» процессы, – зависимость от конкретных людей, – и ощущение, что бизнес держится «на соплях».
Решение одно – системное управление. Когда у каждой задачи есть понятный алгоритм. Когда клиника работает по правилам, а не по настроению. Когда владелец может выйти из операционки, не опасаясь, что всё рухнет.
На курсе «Управление клиникой. Система и масштабирование» мы показываем, как построить управляемый и стабильный медицинский бизнес.
Что внутри: – отладка процессов, – построение оргструктуры, – работа с метриками и точками роста, – настройка бизнес-модели для масштабирования.
Готовы перейти от «ручного управления» к стабильному росту? Регистрируйтесь на курс и меняйте клинику к лучшему!
💬 ПОДРОБНОСТИ
Когда клиника только стартует всё держится на владельце. Он и стратег, и маркетолог, и HR, и главный мотиватор.
Но как только появляется второй филиал, три врача и администраторы в смену, то ручное управление перестаёт работать.
Начинается: – хаос в расписаниях, – «плавающие» процессы, – зависимость от конкретных людей, – и ощущение, что бизнес держится «на соплях».
Решение одно – системное управление. Когда у каждой задачи есть понятный алгоритм. Когда клиника работает по правилам, а не по настроению. Когда владелец может выйти из операционки, не опасаясь, что всё рухнет.
На курсе «Управление клиникой. Система и масштабирование» мы показываем, как построить управляемый и стабильный медицинский бизнес.
Что внутри: – отладка процессов, – построение оргструктуры, – работа с метриками и точками роста, – настройка бизнес-модели для масштабирования.
Готовы перейти от «ручного управления» к стабильному росту? Регистрируйтесь на курс и меняйте клинику к лучшему!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Практичные книги для роста вашей клиники
Если вы управляете медицинским бизнесом – книги должны работать вместе с вами. Не пылиться на полке, а помогать каждый день: в управлении, в развитии команды, в работе с пациентами.
Наша подборка книг создана для собственников и сотрудников клиник с фокусом на реальные задачи и решения:
🔹 «Менеджмент на каждый день» – руководство для тех, кто хочет меньше «разруливать», а больше управлять. Про цели, контроль, делегирование и команду.
🔹 «Бизнес-модель современной клиники» – чтобы клиника работала по системе, а не по интуиции. Про сервис, возврат пациентов и прибыль.
🔹 «Успешный врач» – для специалистов, которым важно, чтобы пациенты не просто лечились, а возвращались и рекомендовали.
🔹 «10 навыков администратора клиники» – для тех, кто встречает пациента первым. Как производить правильное впечатление с первого звонка или визита.
Все книги о том, как развивать медицинский бизнес в реальности, а не в теории.
Читайте. Обсуждайте с командой. Применяйте каждый день.
Если вы управляете медицинским бизнесом – книги должны работать вместе с вами. Не пылиться на полке, а помогать каждый день: в управлении, в развитии команды, в работе с пациентами.
Наша подборка книг создана для собственников и сотрудников клиник с фокусом на реальные задачи и решения:
🔹 «Менеджмент на каждый день» – руководство для тех, кто хочет меньше «разруливать», а больше управлять. Про цели, контроль, делегирование и команду.
🔹 «Бизнес-модель современной клиники» – чтобы клиника работала по системе, а не по интуиции. Про сервис, возврат пациентов и прибыль.
🔹 «Успешный врач» – для специалистов, которым важно, чтобы пациенты не просто лечились, а возвращались и рекомендовали.
🔹 «10 навыков администратора клиники» – для тех, кто встречает пациента первым. Как производить правильное впечатление с первого звонка или визита.
Все книги о том, как развивать медицинский бизнес в реальности, а не в теории.
Читайте. Обсуждайте с командой. Применяйте каждый день.
👍4
Как чувствует себя пациент в клинике без системы?
Кажется, он пришёл просто на приём…А в итоге оказался в хаосе.
• На ресепшене очередь и недовольные лица.
• Администратор не находит его карту.
• Врач опаздывает, потому что задержался на предыдущем приёме.
• Никто не рассказал, что будет дальше — только тишина или суета.
• Он уходит с сомнениями, а не с доверием и желанием вернуться.
❗Пациент не думает, что «у вас просто нет системы управления». Он думает, что тут не умеют заботиться и уходит туда, где умеют.
Именно поэтому системное управление – это не только про процессы. Это про ощущение безопасности, доверия и уважения у каждого, кто переступил порог вашей клиники.
На курсе «Управление клиникой. Система и масштабирование» мы разбираем, как построить клинику, где пациент чувствует себя уверенно с первого касания.
Кажется, он пришёл просто на приём…А в итоге оказался в хаосе.
• На ресепшене очередь и недовольные лица.
• Администратор не находит его карту.
• Врач опаздывает, потому что задержался на предыдущем приёме.
• Никто не рассказал, что будет дальше — только тишина или суета.
• Он уходит с сомнениями, а не с доверием и желанием вернуться.
❗Пациент не думает, что «у вас просто нет системы управления». Он думает, что тут не умеют заботиться и уходит туда, где умеют.
Именно поэтому системное управление – это не только про процессы. Это про ощущение безопасности, доверия и уважения у каждого, кто переступил порог вашей клиники.
На курсе «Управление клиникой. Система и масштабирование» мы разбираем, как построить клинику, где пациент чувствует себя уверенно с первого касания.
👍3❤2👌1
Зачем же клинике системное управление?
Простой пример:
Представьте, у вас очередь из пациентов, врачи перегружены, администраторы нервничают, а вы всё ещё лично контролируете каждую мелочь – от закупок до звонков недовольным клиентам.
Это непроработанная система.
А теперь представим другую картину:
✅ У каждого сотрудника понятная зона ответственности
✅ Все процессы прописаны и отработаны
✅ Врачи не только лечат, но и удерживают пациентов
✅ Ваша клиника растёт и масштабируется без изнеможения
Это работающая система управления, где каждый знает своё место и задачи, а вы как руководитель действительно можете управлять бизнесом, а не тушить хаос.
Именно об этом курс «Управление клиникой. Система и масштабирование». Мы покажем, как выстроить управляемую клинику с устойчивым ростом и предсказуемыми результатами.
Начните действовать уже сейчас, занимайте место на курсе!
Простой пример:
Представьте, у вас очередь из пациентов, врачи перегружены, администраторы нервничают, а вы всё ещё лично контролируете каждую мелочь – от закупок до звонков недовольным клиентам.
Это непроработанная система.
А теперь представим другую картину:
✅ У каждого сотрудника понятная зона ответственности
✅ Все процессы прописаны и отработаны
✅ Врачи не только лечат, но и удерживают пациентов
✅ Ваша клиника растёт и масштабируется без изнеможения
Это работающая система управления, где каждый знает своё место и задачи, а вы как руководитель действительно можете управлять бизнесом, а не тушить хаос.
Именно об этом курс «Управление клиникой. Система и масштабирование». Мы покажем, как выстроить управляемую клинику с устойчивым ростом и предсказуемыми результатами.
Начните действовать уже сейчас, занимайте место на курсе!
👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, в октябре стартует наш лучший курс «Управление клиникой. Система и масштабирование»!
🔺Курс подходит для опытных управленцев крупного бизнеса: со стажем более года, со штатом более 25 сотрудников и площадями клиник более 350 кв. м.
🔺Программа рекомендована управляющим клиник, которые работают по франшизе.
Курс проводит его автор — ректор Медицинского Корпоративного Университета О.В.Берестова.
👩💻Студенты изучают и внедряют уникальную авторскую бизнес-модель управления клиникой. А также максимально безболезненно перестраивают работу своей компании: ставят всё на новые рельсы, чтобы процессы становились прозрачнее и чтобы клиника генерировала больше прибыли.
В программе:
✔️150 видеоуроков с практически полезными инструментами
✔️70 работающих «живых»документов: регламенты, стандарты, инструкции
✔️Разборы кейсов, деловые игры, решение управленческих задач
✔️Есть тариф, в который включены 6 менторских сессий
❗Возможность обучить до трёх человек из вашей клиники в рамках одного пакета.
Обучение проходит онлайн. По окончании программы вы получаете диплом профессиональной переподготовки «Менеджмент в здравоохранении».
Занимайте свое место в группе🤝
🔺Курс подходит для опытных управленцев крупного бизнеса: со стажем более года, со штатом более 25 сотрудников и площадями клиник более 350 кв. м.
🔺Программа рекомендована управляющим клиник, которые работают по франшизе.
Курс проводит его автор — ректор Медицинского Корпоративного Университета О.В.Берестова.
👩💻Студенты изучают и внедряют уникальную авторскую бизнес-модель управления клиникой. А также максимально безболезненно перестраивают работу своей компании: ставят всё на новые рельсы, чтобы процессы становились прозрачнее и чтобы клиника генерировала больше прибыли.
В программе:
✔️150 видеоуроков с практически полезными инструментами
✔️70 работающих «живых»документов: регламенты, стандарты, инструкции
✔️Разборы кейсов, деловые игры, решение управленческих задач
✔️Есть тариф, в который включены 6 менторских сессий
❗Возможность обучить до трёх человек из вашей клиники в рамках одного пакета.
Обучение проходит онлайн. По окончании программы вы получаете диплом профессиональной переподготовки «Менеджмент в здравоохранении».
Занимайте свое место в группе🤝
❤1
📌 Ближайшие обучающие программы Медицинского корпоративного университета
1. Система и масштабирование
Для тех, кто хочет выстроить успешную управленческую модель и масштабировать клинику без потери качества.
– Инструменты системного управления
– Механизмы роста и масштабирования
– Работающие модели медицинских бизнесов
Старт: 1 октября
➡️Регистрация https://clck.ru/3NF8nc
2. Мотивационная консультация пациента
Программа для врачей и руководителей, ориентированная на повышение возвратности пациентов за счёт грамотной коммуникации.
– Алгоритм консультации
– Техники вовлечения пациента
– Этичные инструменты влияния
➡️Регистрация: https://clck.ru/3NF92u
3. Управление клиникой. Старт
Пошаговая инструкция по запуску клиники – от идеи до первых пациентов.
– Выбор локации, расчет площади и лицензирование
– Минимальные инвестиции и быстрая окупаемость
– Подбор персонала и маркетинг на старте
Старт: 5 сентября
➡️Регистрация: https://clck.ru/3NF8pU
Специальные условия
до 1 августа🔥
#расписание
1. Система и масштабирование
Для тех, кто хочет выстроить успешную управленческую модель и масштабировать клинику без потери качества.
– Инструменты системного управления
– Механизмы роста и масштабирования
– Работающие модели медицинских бизнесов
Старт: 1 октября
➡️Регистрация https://clck.ru/3NF8nc
2. Мотивационная консультация пациента
Программа для врачей и руководителей, ориентированная на повышение возвратности пациентов за счёт грамотной коммуникации.
– Алгоритм консультации
– Техники вовлечения пациента
– Этичные инструменты влияния
➡️Регистрация: https://clck.ru/3NF92u
3. Управление клиникой. Старт
Пошаговая инструкция по запуску клиники – от идеи до первых пациентов.
– Выбор локации, расчет площади и лицензирование
– Минимальные инвестиции и быстрая окупаемость
– Подбор персонала и маркетинг на старте
Старт: 5 сентября
➡️Регистрация: https://clck.ru/3NF8pU
Специальные условия
до 1 августа🔥
#расписание
❤2👍2🔥1
Получайте больше информации о старте программ и мероприятиях в нашем Информере👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги!
Готова запись открытой лекции:
«Как удержать пациента в клинике. Секреты от автора книги « Успешный врач. Как сделать пациента здоровым, а доктора счастливым»
1. Определили три важных инструмента удержания пациента
2. «Прошлись» по алгоритму мотивационной консультации пациента и поняли, почему он именно такой
3. Сформировали понимание, как обучать врачей коммуникации, чтобы результаты возвратности пациентов превысили ожидания руководителя
4. Обсудили варианты обучения в Медицинском Корпоративном Университете
5. Определили цели по обучению
Готова запись открытой лекции:
«Как удержать пациента в клинике. Секреты от автора книги « Успешный врач. Как сделать пациента здоровым, а доктора счастливым»
1. Определили три важных инструмента удержания пациента
2. «Прошлись» по алгоритму мотивационной консультации пациента и поняли, почему он именно такой
3. Сформировали понимание, как обучать врачей коммуникации, чтобы результаты возвратности пациентов превысили ожидания руководителя
4. Обсудили варианты обучения в Медицинском Корпоративном Университете
5. Определили цели по обучению
❤3🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ближайшие программы обучения Медицинского Корпоративного Университета
🔴 Управление клиникой. Старт
Для тех, кто планирует открытие клиники.
Сформируем пошаговую инструкцию, соберем план инвестиций, определим трек развития Вашей клиники
Старт 5 потока – 1 сентября
➡️Регистрация
🔴 Главный врач как управляющий клиникой
Для тех, кто имея только медицинские образование хочет постичь основы медицинского бизнеса и научиться управлять клиникой.
Старт 3 потока – 1 октября
➡️Регистрация
🔴 Система и масштабирование
Для тех, кто планирует перейти с ручного управления на системное и расширить свой бизнес
Старт 9 потока – 1 октября
➡️Регистрация
❗️ Специальные условия до 1 августа
#от_первого_лица
#расписание
Для тех, кто планирует открытие клиники.
Сформируем пошаговую инструкцию, соберем план инвестиций, определим трек развития Вашей клиники
Старт 5 потока – 1 сентября
➡️Регистрация
Для тех, кто имея только медицинские образование хочет постичь основы медицинского бизнеса и научиться управлять клиникой.
Старт 3 потока – 1 октября
➡️Регистрация
Для тех, кто планирует перейти с ручного управления на системное и расширить свой бизнес
Старт 9 потока – 1 октября
➡️Регистрация
#от_первого_лица
#расписание
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤2