Без системы клиника не растёт – она выживает.

Ручное управление, постоянные «пожары», уставший руководитель, отток пациентов – всё это не про ошибки, а про отсутствие системы.

Что такое система?
✅ каждый сотрудник понимает свою зону ответственности ✅ мотивация работает на результат, а не «просто бонус» ✅ вы знаете, что происходит в клинике, даже когда не в ней ✅ прибыль можно спрогнозировать и масштабировать

📍Это не абстрактные мечты. Это конкретные управленческие решения, которые мы разбираем и внедряем на курсе «Система и масштабирование».

12 мест в потоке, поддержка эксперта, диплом установленного образца и 70 готовых документов в помощь.

🗓Набор до 1 октября.

🔗УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ И ПРИСОЕДИНИТЬСЯ

Вы пробовали менять администраторов. Проводили обучение. Переписывали скрипты. Запускали акции. Но всё равно кажется, будто топчетесь на месте…

Обычно это происходит по трём причинам:

🟥Нет чёткой структуры и ролей. Каждый делает «всё подряд», ответственность размыта.

🟥Мотивация не связана с результатом! Люди получают деньги не за рост, а «потому что день зарплаты».

🟥Финансовая модель не управляется — расходы растут, а прибыль не прогнозируема.

📉 Всё это можно менять, если есть система. Именно её мы даём на курсе «Система и масштабирование».

Вы разберётесь в управлении не только с точки зрения процессов, но и в цифрах. Построите сильный костяк клиники и будете понимать, что растит прибыль, а что её съедает.

📌Курс стартует совсем скоро. Набор открыт до 1 октября.

Как вы сейчас управляете клиникой? И, главное, устраивает ли вас результат? Мы часто видим одни и те же сценарии в клиниках: собственник «горит» в операционке, ключевые процессы не формализованы, а клиника растёт хаотично, без системы.

Курс «Система и масштабирование» помогает выстроить порядок в управлении, сформировать сильную команду, внедрить процессный подход и сосредоточиться на развитии, а не на «тушении пожаров».

📌В программе – 150 видеоуроков, 70 регламентов и стандартов, диплом о переподготовке и максимум практики.
👥Старт осенью, в группе – только 12 человек.

Если вы управляете клиникой, но устали держать всё на себе – это программа для вас. Системное управление – это не роскошь. Это основа роста.

Отсутствие управленческой системы мешает масштабировать клинику.

🔸 Нет чёткой структуры — сотрудники не понимают зоны ответственности
🔸 Нет прозрачных процессов — задачи дублируются или проваливаются
🔸 Нет системы мотивации — команда работает «по настроению»
🔸 Нет управленческого учёта — рост выручки не значит рост прибыли

❗️Без системного подхода клиника зависит от личности руководителя. А значит — от его времени, ресурсов и выносливости.

Масштабироваться в таких условиях невозможно.

📍Мы создали курс-практикум «Управление клиникой. Система и масштабирование», чтобы помочь собственникам и управляющим навести порядок и выстроить управляемый бизнес.

Это не просто обучение. Это пошаговое внедрение:
— стандартов
— регламентов
— системы мотивации
— управленческого контроля
— эффективной модели продаж и сервиса

🟥УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ

Управление клиникой – это не про «горящие задачи». Это про стратегию, процессы и стабильный рост.
✅ Как сделать так, чтобы сотрудники не бегали с вопросами?
✅ Чтобы каждый понимал свою зону ответственности и KPI?
✅ Чтобы клиника работала по чётким регламентам, а не по настроению администратора или врача?
На практике это возможно – при наличии системы.

На курсе «Система и масштабирование» мы вместе с вами:
– Определим структуру управления
– Настроим работу ключевых подразделений
– Внедрим систему мотивации на результат
– Освоим контроль финансовых и операционных показателей
– Поймём, как масштабироваться без стресса

📍Если вы управляете клиникой со штатом от 25 сотрудников или планируете расти – этот курс решит массу ваших задач.

🗓Старт ближайшей группы в октябре. Количество мест ограничено.

Как одна клиника навела порядок и начала расти. Реальный пример

До: Постоянные вопросы внутри команды. Все делают что-то по-разному. Пациенты не возвращаются, сотрудники часто увольняются.
Цель: Сделать работу клиники понятной, спокойной и приносящей стабильный доход.

Что изменилось после обучения на курсе «Система и масштабирование»:
– Настроили работу команды: у каждого появилась зона ответственности.
– Прописали правила общения с пациентами — стало больше повторных обращений.
– Подсчитали основные цифры: теперь видят, где теряются деньги.
– Изменили систему оплаты труда – сотрудники стали работать с интересом.

Результат через 2 месяца:
– Больше пациентов возвращаются
– Сотрудники работают увереннее
– Выручка клиники стала расти
Это пример всего одной клиники, которая применила инструменты с курса.

Порядок в управлении – рост в результатах!

📌РЕГИСТРАЦИЯ НА КУРС

⚡До 31 августа действуют специальные условия на обучение.

❓Как выглядит клиника, в которой есть система?
⠀
– Каждый сотрудник понимает свои задачи и зоны ответственности.
– Пациенты довольны сервисом и возвращаются.
– Руководитель не разрывается между задачами и не работает «вручную».
⠀
Всё это результат управленческой структуры, выстроенной на основе стандартов, понятных процессов и мотивированной команды.
⠀
На курсе «Управление клиникой. Система и масштабирование» вы:
✔️ получите работающую трёхконтурную модель управления;
✔️ внедрите стандарты, которые упрощают работу всей команде;
✔️ научитесь прогнозировать прибыль и управлять финансовыми показателями;
✔️ разовьёте управленческое мышление и начнёте мыслить как стратег.
⠀
Набор в группу открыт до 1 октября. Количество мест ограничено: всего 12 человек в группе.
⠀
📌Готовы выйти из операционки и построить сильный бизнес?
Оставьте заявку и начинайте перестраивать бизнес уже сейчас.

🗓22 июля в 12:00 (МСК) приглашаем вас на открытую лекцию от автора книги «Успешный врач. Как сделать пациента здоровым, а доктора счастливым» - Ольги Берестовой

Спойлер: Внедрение коммуникативного стандарта врача увеличивает возвратность пациентов в 2 раза!

На лекции вы узнаете:
✔️ 3 проверенных инструмента удержания пациентов
✔️ Как выглядит эффективный чек-лист приёма врача
✔️ Что важно в коммуникации «врач – пациент»
✔️ Где чаще всего ошибаются при обучении врачей
✔️ Как вовлекать врачей в обучение и не терять лояльных пациентов

Лекция будет полезна:
– собственникам и директорам клиник
– главным врачам
– всем, кто развивает медицинский бизнес и заботится о качестве сервиса

Спикер:
Ольга Берестова – основатель Медицинского корпоративного университета, ментор CCE ICF, собственник сети клиник из ТОП-200 РФ, Executive MBA, к.м.н., инвестор и автор уникальных обучающих методик с опытом в медицине более 25 лет.

🎁 Подарок каждому участнику – чек-лист:
«Бизнес-процесс приема и адаптации врача»

👉Регистрация открыта. Успейте записаться!

#ПАРТНЁРСКИЙПОСТ

Вы приглашены на медицинский батл на теплоходе по Москве-реке

📅 25 июля, Москва-река
🛳️ Теплоход «Жемчужина»

Тема: Золотая лихорадка: батл медицинских маркетологов за бюджеты клиник

🗺️ Вас ждёт уникальный формат встречи — захватывающий батл, где ведущие медицинские маркетологи сразятся за право сотрудничества с крупнейшими клиниками страны. Все это — на борту стильного теплохода, плывущего по живописной Москве-реке!

🎯 Участники батла сразятся за 1,2,3 место и победитель получит уникальный шанс выиграть реальный бюджет одной из клиник и начать сотрудничество с крупным и успешным медицинским бизнесом

Владельцы бюджетов:

⭐️ Многопрофильный медицинский центр Медицея (96 место Vademecum)

⭐️ ГК МОСИТАЛМЕД – Институт Красоты на Арбате (с 1930 г.)

⭐️ Медицинский центр ДНК-клиника (115 место Vademecum)

⭐️ Сеть стоматологических клиник «Доктор Келлер» (15 место рейтинга топ-100 частных стоматологий России по рейтингу rang ai)

⭐️ Медицинский центр ГУТА Клиник (63 место по рейтингу Vademecum)

⭐️ Сеть клиник "Линлайн"
17 филиалов в 11 городах, работает с 1999г.

Почему стоит быть на батле?

🔘Неповторимая атмосфера живого общения и обмена опытом с лидерами рынка
🔘Возможность лично познакомиться с ключевыми игроками медицинской отрасли
🔘Нетворкинг, который откроет двери к новым партнёрствам и выгодным контрактам
🔘Энергия батла и драйв, которые вдохновят вас на новые идеи и проекты

Не упустите шанс стать частью главного события года в медицинском маркетинге! Зарегистрируйтесь сейчас и обеспечьте себе место на борту «Золотой Лихорадки»!

🔗Узнать подробности и приобрести билет можно по ссылке: https://growthmed.ru/ship-2025/?utm_source=mcu

Вы когда-нибудь думали, что клиника работает только потому, что вы постоянно держите всё на личном контроле?
⠀
Если вы управляете «на ощупь, то понятно, почему всё завязано на вас. Планы строятся в голове, задачи раздаются «по ходу», сотрудники часто переспрашивают, а пациенты теряются.
⠀
Но ведь хочется по-другому. Чтобы процессы шли сами.
Чтобы был порядок и рост.
⠀
Для этого мы создали курс «Управление клиникой. Система и масштабирование» – практическую программу для руководителей клиник, которым важно не просто выживать, а развиваться.
⠀
На курсе:
– Три ключевых контура управления: финансы, продукт, команда
– 70 документов, которые экономят вам месяцы работы
– Настройка структуры, ролей, мотивации и контроля
⠀
Без сложных терминов, без теории ради теории, только то, что работает в реальных клиниках.
⠀
👉 Старт в октябре

‼️Специальные условия по стоимости до 31 августа

Группа - не более 15 клиник, успевайте занять свое место 🔥

🟥ПОДРОБНОСТИ И РЕГИСТРАЦИЯ
⠀

Почему в одних клиниках всё работает слаженно, а в других постоянные сбои?
⠀
Дело не только в команде или маркетинге.
⠀
Ключ содержится в системе управления:
– Понятные роли и зоны ответственности
– Прозрачная экономика
– Регламентированные процессы
– Мотивация, которая работает
⠀
Когда всё это выстроено, клиника начинает развиваться стабильно и без «пожаров».
⠀
📌Именно об этом курс «Система и масштабирование».
Мы собрали всё, что помогает медицинскому бизнесу расти.

Мини-группа. Практика. Обратная связь.
⠀
Открыт набор до 1 октября.
При регистрации до конца августа действуют специальные условия!

Можно ли расти без системы? Можно. Но ненадолго.

Когда клиника только стартует всё держится на владельце. Он и стратег, и маркетолог, и HR, и главный мотиватор.

Но как только появляется второй филиал, три врача и администраторы в смену, то ручное управление перестаёт работать.

Начинается: – хаос в расписаниях, – «плавающие» процессы, – зависимость от конкретных людей, – и ощущение, что бизнес держится «на соплях».

Решение одно – системное управление. Когда у каждой задачи есть понятный алгоритм. Когда клиника работает по правилам, а не по настроению. Когда владелец может выйти из операционки, не опасаясь, что всё рухнет.

На курсе «Управление клиникой. Система и масштабирование» мы показываем, как построить управляемый и стабильный медицинский бизнес.

Что внутри: – отладка процессов, – построение оргструктуры, – работа с метриками и точками роста, – настройка бизнес-модели для масштабирования.

Готовы перейти от «ручного управления» к стабильному росту? Регистрируйтесь на курс и меняйте клинику к лучшему!

💬ПОДРОБНОСТИ