#ОТ_ПЕРВОГО_ЛИЦА
Коллеги, приветствую!
Меня зовут Берестова Ольга. Я — врач, кандидат медицинских наук, имею степень Executive MBA. В медицинском бизнесе - 25 лет.
Я горжусь тем, что с нуля построила сеть клиник, которые сейчас входят в ТОП 200 ведущих клиник России. Сейчас я строю компанию №1 по качественному обучению собственников, руководителей клиник и сотрудников.
Я искренне верю, что через развитие каждого отдельного человека, развивается компания, а вместе с ней и медицинская отрасль. Я точно знаю, что только системный подход в бизнесе позволит увеличить прибыль клиники для дальнейшего развития.
Приглашаю вас на закрытый мастермайнд, который состоится в рамках летней БИЗНЕС-МАСТЕРСКОЙ. В кулуарной обстановке мы вместе посмотрим на медицинский бизнес со стороны. Разный бизнес. Найдем все самое лучшее и смелое. И уже завтра начнем делать лучшую версию своей клиники💪
20 июня. Осталось 5 мест из 15. Успевайте!
Коллеги, приветствую!
Меня зовут Берестова Ольга. Я — врач, кандидат медицинских наук, имею степень Executive MBA. В медицинском бизнесе - 25 лет.
Я горжусь тем, что с нуля построила сеть клиник, которые сейчас входят в ТОП 200 ведущих клиник России. Сейчас я строю компанию №1 по качественному обучению собственников, руководителей клиник и сотрудников.
Я искренне верю, что через развитие каждого отдельного человека, развивается компания, а вместе с ней и медицинская отрасль. Я точно знаю, что только системный подход в бизнесе позволит увеличить прибыль клиники для дальнейшего развития.
Приглашаю вас на закрытый мастермайнд, который состоится в рамках летней БИЗНЕС-МАСТЕРСКОЙ. В кулуарной обстановке мы вместе посмотрим на медицинский бизнес со стороны. Разный бизнес. Найдем все самое лучшее и смелое. И уже завтра начнем делать лучшую версию своей клиники💪
20 июня. Осталось 5 мест из 15. Успевайте!
👍3🔥2🤝2
Коллеги, снова приветствую!
На связи Ольга Берестова 🎓
Уже 25 лет я в медицинском бизнесе — и за это время прошла путь от открытия первой клиники до построения сети, которая вошла в ТОП-200 ведущих клиник России.
Сегодня мой фокус — помогать владельцам и руководителям клиник выстраивать системный, устойчивый, прибыльный бизнес. Я точно знаю: одна встреча с экспертом может сэкономить месяцы проб и ошибок.
📌 20 июня я лично проведу мастермайнд — встречу в узком кругу, где мы:
✔️Разберем ваш бизнес индивидуально
✔️Выявим точки роста и резервы прибыли
✔️Покажу, как системно управлять и развивать клинику
✔️Дам обратную связь и конкретные рекомендации.
Это не просто лекция — это личная работа со мной, на примерах вашей клиники.
Мы вместе найдем, где сейчас теряются возможности — и что можно улучшить уже завтра.
Если вы собственник или управляющий, и хотите расти быстрее — присоединяйтесь. Количество мест ограничено, чтобы я могла уделить внимание каждому.
📍 Регистрируйтесь на мастермайнд 20 июня. Буду рада личному знакомству 🤝
Успевайте занять своё место!Осталось всего 5 мест из 15!
На связи Ольга Берестова 🎓
Уже 25 лет я в медицинском бизнесе — и за это время прошла путь от открытия первой клиники до построения сети, которая вошла в ТОП-200 ведущих клиник России.
Сегодня мой фокус — помогать владельцам и руководителям клиник выстраивать системный, устойчивый, прибыльный бизнес. Я точно знаю: одна встреча с экспертом может сэкономить месяцы проб и ошибок.
📌 20 июня я лично проведу мастермайнд — встречу в узком кругу, где мы:
✔️Разберем ваш бизнес индивидуально
✔️Выявим точки роста и резервы прибыли
✔️Покажу, как системно управлять и развивать клинику
✔️Дам обратную связь и конкретные рекомендации.
Это не просто лекция — это личная работа со мной, на примерах вашей клиники.
Мы вместе найдем, где сейчас теряются возможности — и что можно улучшить уже завтра.
Если вы собственник или управляющий, и хотите расти быстрее — присоединяйтесь. Количество мест ограничено, чтобы я могла уделить внимание каждому.
📍 Регистрируйтесь на мастермайнд 20 июня. Буду рада личному знакомству 🤝
Успевайте занять своё место!Осталось всего 5 мест из 15!
👍2❤1🔥1
Открытая лекция для тех, кто запускает новые продукты в клинике!
📅 5 июня в 12:00 (МСК) приглашаем на открытую лекцию
«3 простых шага запуска востребованного продукта в клинике»
Эта встреча — для тех, кто хочет расти не за счёт скидок, а за счёт реальной ценности для пациентов:
👩⚕️ собственников клиник
👨⚕️ директоров и управляющих
👩⚕️ главных врачей
и всех, кто стремится развивать медицинский бизнес осознанно и стратегически.
На лекции вы узнаете:
✔️ Как понять, что действительно нужно вашему пациенту
✔️ Как выделиться среди конкурентов
✔️ Как грамотно составить план продвижения нового продукта
Спикер: Ольга Гордеева
директор по развитию «Мотус Мед», бренд-стратег, консультант по стратегическому маркетингу, преподаватель МКУ.
🎁 Подарок участникам — чек-лист запуска продукта.
Удобный инструмент, который поможет вам не упустить важные шаги и запустить услугу эффективно.
Не упустите шанс задать вопросы эксперту и получить рабочие инструменты!
📅 5 июня в 12:00 (МСК) приглашаем на открытую лекцию
«3 простых шага запуска востребованного продукта в клинике»
Эта встреча — для тех, кто хочет расти не за счёт скидок, а за счёт реальной ценности для пациентов:
👩⚕️ собственников клиник
👨⚕️ директоров и управляющих
👩⚕️ главных врачей
и всех, кто стремится развивать медицинский бизнес осознанно и стратегически.
На лекции вы узнаете:
✔️ Как понять, что действительно нужно вашему пациенту
✔️ Как выделиться среди конкурентов
✔️ Как грамотно составить план продвижения нового продукта
Спикер: Ольга Гордеева
директор по развитию «Мотус Мед», бренд-стратег, консультант по стратегическому маркетингу, преподаватель МКУ.
Удобный инструмент, который поможет вам не упустить важные шаги и запустить услугу эффективно.
Не упустите шанс задать вопросы эксперту и получить рабочие инструменты!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥1🤝1
#ОТ_ПЕРВОГО_ЛИЦА
Когда я развивала свою первую клинику, я ощущала, что моему бизнесу не хватает порядка в процессах. В один момент я поняла: чтобы выдерживать наростающую конкуренцию и быть в лидерах, мне прямо сейчас необходимы знания. И поступила на программу Executive MBA.
Закончив обучение, я два месяца не выходила из дома — систематизировала свой бизнес. Разработка чёткой бизнес-модели, настроенной на получение прибыли, далась мне огромным трудом. Но в первый же месяц после внедрения я увидела — это работает!
И не только у меня: с моей помощью уже десятки клиник в России увеличили прибыль на 30-50% в первые 3-6 месяцев за счёт упорядочивания процессов, без каких-то суперинвестиций.
Если вы чувствуете, что ваш бизнес нуждается в ревизии, а бизнес-модель — в доработках, приглашаю за проверенными практикой знаниями на мой мастермайнд «Как построить эффективную бизнес-модель клиники и увеличить прибыль».
Всего за один день получите самую ценную информацию и попрактикуетесь — поймёте, как применять инструменты именно в вашей клинике.
За один день вы научитесь:
🔴 смотреть на свою клинику глазами пациента и видеть и устранять недоработки,
🔴 ставить корректные цели компании,
🔴 формулировать должностные обязанности, ставить цели сотрудникам и оценивать эффективность их работы,
🔴 мотивировать сотрудников работать на результат и достигать целей,
🔴 формировать продуктовую линейку,
🔴 строить систему сервиса в клинике,
🔴 увеличивать возвратность пациентов.
❗️ Мастермайнд пройдет в Москве 20 июня с 10:00 до 18:00 в рамках летней БИЗНЕС-МАСТЕРСКОЙ.
Это будет очное мероприятие. Планирую собрать мини-группу — такой формат позволит получить нам максимум пользы.
Приятный бонус — каждый участник получит сертификат о прохождении мастермайнда и мою книгу «Эффективная бизнес-модель современной клиники» в подарок.
Количество мест ограничено, успевайте занять своё!
До встречи на мероприятии!
С уважением, СЕО Медицинского корпоративного университета О.В. Берестова.
👍 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА МАСТЕРМАЙНД
Когда я развивала свою первую клинику, я ощущала, что моему бизнесу не хватает порядка в процессах. В один момент я поняла: чтобы выдерживать наростающую конкуренцию и быть в лидерах, мне прямо сейчас необходимы знания. И поступила на программу Executive MBA.
Закончив обучение, я два месяца не выходила из дома — систематизировала свой бизнес. Разработка чёткой бизнес-модели, настроенной на получение прибыли, далась мне огромным трудом. Но в первый же месяц после внедрения я увидела — это работает!
И не только у меня: с моей помощью уже десятки клиник в России увеличили прибыль на 30-50% в первые 3-6 месяцев за счёт упорядочивания процессов, без каких-то суперинвестиций.
Если вы чувствуете, что ваш бизнес нуждается в ревизии, а бизнес-модель — в доработках, приглашаю за проверенными практикой знаниями на мой мастермайнд «Как построить эффективную бизнес-модель клиники и увеличить прибыль».
Всего за один день получите самую ценную информацию и попрактикуетесь — поймёте, как применять инструменты именно в вашей клинике.
За один день вы научитесь:
Это будет очное мероприятие. Планирую собрать мини-группу — такой формат позволит получить нам максимум пользы.
Приятный бонус — каждый участник получит сертификат о прохождении мастермайнда и мою книгу «Эффективная бизнес-модель современной клиники» в подарок.
Количество мест ограничено, успевайте занять своё!
До встречи на мероприятии!
С уважением, СЕО Медицинского корпоративного университета О.В. Берестова.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня прошла открытая лекция «3 простых шага запуска востребованного продукта в клинике». Если вы отвечаете за развитие клиники, управление услугами или стратегию — обязательно посмотрите запись.
Спикер — Ольга Гордеева, директор по развитию «Мотус Мед», бренд-стратег и преподаватель МКУ. В лекции она поделилась практическими подходами, как запускать новые услуги, которые действительно востребованы пациентами.
Темы, которые были раскрыты:
— Как определить, какой продукт действительно нужен вашей аудитории
— Как выгодно отличаться от конкурентов без акций и снижения цен
— С чего начать продвижение новой услуги и как выстроить пошаговый план
📌 Если вы не успели присутствовать — запись в открытом доступе. Это структурированная и прикладная информация, которая поможет грамотно подойти к развитию продуктовой линейки клиники.
📅 Также напоминаем: данная тема будет подробнее раскрыта на Бизнес-мастерской. Лето 2025, где участники смогут поработать над своими кейсами.
РЕГИСТРАЦИЯ
Спикер — Ольга Гордеева, директор по развитию «Мотус Мед», бренд-стратег и преподаватель МКУ. В лекции она поделилась практическими подходами, как запускать новые услуги, которые действительно востребованы пациентами.
Темы, которые были раскрыты:
— Как определить, какой продукт действительно нужен вашей аудитории
— Как выгодно отличаться от конкурентов без акций и снижения цен
— С чего начать продвижение новой услуги и как выстроить пошаговый план
📌 Если вы не успели присутствовать — запись в открытом доступе. Это структурированная и прикладная информация, которая поможет грамотно подойти к развитию продуктовой линейки клиники.
📅 Также напоминаем: данная тема будет подробнее раскрыта на Бизнес-мастерской. Лето 2025, где участники смогут поработать над своими кейсами.
РЕГИСТРАЦИЯ
❤3🔥3👏1
Открытая лекция: «Показатели эффективности врача. Диагностика и лечение»
🗓 10 июня в 12:00 (МСК)
Что делать, если врач не в команде? Если не соблюдает стандарты и считает «чужие» деньги? А если просто не даёт нужного результата?
На лекции разберём:
🔹 «Классификацию» врачей — чтобы понимать, кто перед вами
🔹 Карту эффективности: 5 ключевых зон внимания руководителя
🔹 Как понять, ваш ли это специалист — или нет
🔹 Что делать, если врач вне корпоративной культуры
🔹 Как корректно выстраивать взаимодействие и повышать эффективность
🔹 Разбор реальных кейсов участников
Спикер — Ольга Берестова
Создатель Медицинского корпоративного университета, владелец сети ТОП-клиник, топ-эксперт по развитию медицинского бизнеса (25+ лет опыта), Executive MBA, к.м.н., ментор, инвестор, автор методик и книг.
🎁 Подарок участникам — Чек-лист приёма врача.
👉 Регистрируйтесь сейчас — и получите готовый инструмент для оценки и развития команды врачей
Что делать, если врач не в команде? Если не соблюдает стандарты и считает «чужие» деньги? А если просто не даёт нужного результата?
На лекции разберём:
🔹 «Классификацию» врачей — чтобы понимать, кто перед вами
🔹 Карту эффективности: 5 ключевых зон внимания руководителя
🔹 Как понять, ваш ли это специалист — или нет
🔹 Что делать, если врач вне корпоративной культуры
🔹 Как корректно выстраивать взаимодействие и повышать эффективность
🔹 Разбор реальных кейсов участников
Спикер — Ольга Берестова
Создатель Медицинского корпоративного университета, владелец сети ТОП-клиник, топ-эксперт по развитию медицинского бизнеса (25+ лет опыта), Executive MBA, к.м.н., ментор, инвестор, автор методик и книг.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1
#ОТ_ПЕРВОГО_ЛИЦА
🥺Однажды ко мне на консультацию пришел собственник клиники и пожаловался на то, что у него в компании бардак…
— Приходят люди, говорят, что они гуру в маркетинге, подборе персонала, врачевании, сервисе… А на деле — сплошное разочарование и потеря времени. Не знаю, за что взяться, кругом одни «дыры».
— Знакомая ситуация, — ответила я. — Нигде нет прекраснее сотрудника, чем на собеседовании.
Чтобы не ошибаться, не наступать на одни и те же грабли, надо уметь формулировать требования к сотрудникам, стандартизировать их работу и выстраивать продуманную систему мотивации. А для этого надо понимать, как устроен медицинский бизнес.
Когда основой вашей работы становится продуманная бизнес-модель, многие процессы получается «автоматизировать», а показатели прибыли — сделать предсказуемыми.
Буду говорить об этом на очном мастермайнде для руководителей «Как построить эффективную бизнес-модель клиники и увеличить прибыль».
Вы узнаете:
🔸что такое эффективная бизнес-модель современной клиники;
🔸как выстроить организационную структуру компании и распределить ответственность между сотрудниками;
🔸как мотивировать сотрудников работать на результат;
🔸как безболезненно перестроить существующую систему мотивации;
🔸что такое продуктовая линейка и как она влияет на продажи;
🔸как разработать систему возвратности пациентов и минимизировать бюджет на маркетинг;
🔸что такое система сервиса и как ее построить.
20 июня, Москва, Swisshotel
С уважением, СЕО Медицинского корпоративного университета Ольга Берестова.
🥺Однажды ко мне на консультацию пришел собственник клиники и пожаловался на то, что у него в компании бардак…
— Приходят люди, говорят, что они гуру в маркетинге, подборе персонала, врачевании, сервисе… А на деле — сплошное разочарование и потеря времени. Не знаю, за что взяться, кругом одни «дыры».
— Знакомая ситуация, — ответила я. — Нигде нет прекраснее сотрудника, чем на собеседовании.
Чтобы не ошибаться, не наступать на одни и те же грабли, надо уметь формулировать требования к сотрудникам, стандартизировать их работу и выстраивать продуманную систему мотивации. А для этого надо понимать, как устроен медицинский бизнес.
Когда основой вашей работы становится продуманная бизнес-модель, многие процессы получается «автоматизировать», а показатели прибыли — сделать предсказуемыми.
Буду говорить об этом на очном мастермайнде для руководителей «Как построить эффективную бизнес-модель клиники и увеличить прибыль».
Вы узнаете:
🔸что такое эффективная бизнес-модель современной клиники;
🔸как выстроить организационную структуру компании и распределить ответственность между сотрудниками;
🔸как мотивировать сотрудников работать на результат;
🔸как безболезненно перестроить существующую систему мотивации;
🔸что такое продуктовая линейка и как она влияет на продажи;
🔸как разработать систему возвратности пациентов и минимизировать бюджет на маркетинг;
🔸что такое система сервиса и как ее построить.
20 июня, Москва, Swisshotel
С уважением, СЕО Медицинского корпоративного университета Ольга Берестова.
👍3💯2
Бизнес-мастерская — место, где клиники становятся сильнее.
📌 Мы не просто учим — мы даём конкретные решения.
📌 Разбираем живые кейсы, делимся инструментами, которые уже работают.
📌 Помогаем собственникам, директорам, управленцам и администраторам вырасти — в доходах, в управлении, в качестве сервиса.
📌 Создаём сообщество единомышленников, которое поддержит.
18 часов практики, мастермайнд, шаблоны, личная работа с экспертами.
И главное — новые идеи, которые вы сможете внедрить уже на следующий день.
Готовы к перезагрузке своей клиники? Присоединяйтесь к Бизнес-мастерской!
📌 Мы не просто учим — мы даём конкретные решения.
📌 Разбираем живые кейсы, делимся инструментами, которые уже работают.
📌 Помогаем собственникам, директорам, управленцам и администраторам вырасти — в доходах, в управлении, в качестве сервиса.
📌 Создаём сообщество единомышленников, которое поддержит.
18 часов практики, мастермайнд, шаблоны, личная работа с экспертами.
И главное — новые идеи, которые вы сможете внедрить уже на следующий день.
Готовы к перезагрузке своей клиники? Присоединяйтесь к Бизнес-мастерской!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Уважаемые коллеги, делимся графиком наших предстоящих событий — будет интересно, практично и по делу!
Выбирайте, регистрируйтесь и подключайтесь:
🔻10 июня 10:00 (мск)
Открытая лекция Елизаветы Дубель «Гигиена рук медицинского персонала. Простая теория, сложная практика» Как соблюдение простых правил предотвращает инфекции. Все по полочкам — от антисептиков до перчаток.
✔️Регистрация
🔻10 июня 12:00 (мск)
Открытая лекция Ольги Берестовой «Показатели эффективности врача. Диагностика и лечение». Лекция посвящена тому, как руководителю эффективно работать с врачами, которые не вписываются в команду, не соблюдают стандарты или не дают нужного результата. Обсудим типы врачей, карту эффективности, признаки "своего" специалиста, работу с несоответствием корпоративной культуре, способы корректного взаимодействия и реальные кейсы участников.
✔️Регистрация
🔻19–20 июня Бизнес-мастерская. Лето-2025 Москва, Swissotel 2 дня, 8 спикеров, 18 часов мастер-классов Формат: кейсы, шаблоны, мастермайнд, обмен опытом с лидерами отрасли.
✔️Регистрация
🔻25 июня 16:00 (мск)
Традиционная онлайн-встреча Книжного бизнес-клуба с автором книги «Недушный директор» Андреем Бодрейшим.
✔️Книжный клуб
Присоединяйтесь! Будет полезно!
Выбирайте, регистрируйтесь и подключайтесь:
🔻10 июня 10:00 (мск)
Открытая лекция Елизаветы Дубель «Гигиена рук медицинского персонала. Простая теория, сложная практика» Как соблюдение простых правил предотвращает инфекции. Все по полочкам — от антисептиков до перчаток.
✔️Регистрация
🔻10 июня 12:00 (мск)
Открытая лекция Ольги Берестовой «Показатели эффективности врача. Диагностика и лечение». Лекция посвящена тому, как руководителю эффективно работать с врачами, которые не вписываются в команду, не соблюдают стандарты или не дают нужного результата. Обсудим типы врачей, карту эффективности, признаки "своего" специалиста, работу с несоответствием корпоративной культуре, способы корректного взаимодействия и реальные кейсы участников.
✔️Регистрация
🔻19–20 июня Бизнес-мастерская. Лето-2025 Москва, Swissotel 2 дня, 8 спикеров, 18 часов мастер-классов Формат: кейсы, шаблоны, мастермайнд, обмен опытом с лидерами отрасли.
✔️Регистрация
🔻25 июня 16:00 (мск)
Традиционная онлайн-встреча Книжного бизнес-клуба с автором книги «Недушный директор» Андреем Бодрейшим.
✔️Книжный клуб
Присоединяйтесь! Будет полезно!
#ОТ_ПЕРВОГО_ЛИЦА
❕ Слушаем — держим 5% информации.
❕ Читаем — держим 10% информации.
❕ Смотрим и слушаем — держим 20% информации.
❕ Делаем презентацию — держим 30% информации.
❕ Участвуем в групповых дискуссиях — держим 50% информации.
❕ Применяем на практике - держим 75% информации.
❕ Преподаем — держим 90% информации.
Так усваивается материал в процессе деятельности.
Именно поэтому я выбрала такую форму передачи знаний, как живой мастермайнд. Четыре часа теории — из чего состоит и как работает моя авторская модель эффективной клиники и четыре часа практики — прикладное применение каждым участником.
Продуктовая линейка, система ценообразования, способы удержания и возвратности пациента, да много еще чего разбираем на «живых» кейсах. Эмоционально, а главное — продуктивно. Инсайты гарантированы.
С уважением, СЕО Медицинского Корпоративного Университета - О.В.Берестова
Так усваивается материал в процессе деятельности.
Именно поэтому я выбрала такую форму передачи знаний, как живой мастермайнд. Четыре часа теории — из чего состоит и как работает моя авторская модель эффективной клиники и четыре часа практики — прикладное применение каждым участником.
Продуктовая линейка, система ценообразования, способы удержания и возвратности пациента, да много еще чего разбираем на «живых» кейсах. Эмоционально, а главное — продуктивно. Инсайты гарантированы.
С уважением, СЕО Медицинского Корпоративного Университета - О.В.Берестова
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤2🤝2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎬 Лекция состоялась — запись доступна для просмотра
Сегодня прошла открытая лекция «Показатели эффективности врача. Диагностика и лечение», посвящённая важным вопросам управления медицинским персоналом.
Спикер — Ольга Берестова, врач, к.м.н., Executive MBA, основатель Медицинского корпоративного университета и владелец сети клиник с более чем 25-летним опытом в развитии медицинского бизнеса.
На лекции разобрали:
— Классификацию врачей с точки зрения эффективности и командной работы
— Основные показатели, на которые должен обращать внимание руководитель
— Как оценить, соответствует ли врач стандартам и корпоративной культуре клиники
— Как наладить сотрудничество с врачами, которые пока не работают эффективно
— Практические рекомендации и разбор реальных кейсов от участников.
Если вы не смогли присутствовать в прямом эфире, рекомендуем ознакомиться с записью. Лекция будет полезна собственникам клиник, управляющим, главным врачам и HR-специалистам.
Также напоминаем, что тему управления врачами глубоко будем разбирать на БИЗНЕС-МАСТЕРСКОЙ. Присоединяйтесь 🔥
Сегодня прошла открытая лекция «Показатели эффективности врача. Диагностика и лечение», посвящённая важным вопросам управления медицинским персоналом.
Спикер — Ольга Берестова, врач, к.м.н., Executive MBA, основатель Медицинского корпоративного университета и владелец сети клиник с более чем 25-летним опытом в развитии медицинского бизнеса.
На лекции разобрали:
— Классификацию врачей с точки зрения эффективности и командной работы
— Основные показатели, на которые должен обращать внимание руководитель
— Как оценить, соответствует ли врач стандартам и корпоративной культуре клиники
— Как наладить сотрудничество с врачами, которые пока не работают эффективно
— Практические рекомендации и разбор реальных кейсов от участников.
Если вы не смогли присутствовать в прямом эфире, рекомендуем ознакомиться с записью. Лекция будет полезна собственникам клиник, управляющим, главным врачам и HR-специалистам.
Также напоминаем, что тему управления врачами глубоко будем разбирать на БИЗНЕС-МАСТЕРСКОЙ. Присоединяйтесь 🔥
🔥5👌2👎1
Бизнес-мастерская — это пространство для роста вашего медицинского бизнеса.
Без воды, без общих слов — только практические инструменты, которые работают.
📌 18 часов мастер-классов от экспертов
📌 Темы: стратегия, продажи, IT, маркетинг, сервис
📌 Только реальные кейсы с цифрами
📌 Мастермайнд с коллегами и личная работа с менторами
📌 Документы, шаблоны и чек-листы для внедрения
Здесь вы не просто слушаете — вы работаете над своей клиникой. А уходите с готовыми решениями и ясным планом действий.
Присоединяйтесь — пусть ваша клиника станет сильнее уже этим летом.
Без воды, без общих слов — только практические инструменты, которые работают.
📌 18 часов мастер-классов от экспертов
📌 Темы: стратегия, продажи, IT, маркетинг, сервис
📌 Только реальные кейсы с цифрами
📌 Мастермайнд с коллегами и личная работа с менторами
📌 Документы, шаблоны и чек-листы для внедрения
Здесь вы не просто слушаете — вы работаете над своей клиникой. А уходите с готовыми решениями и ясным планом действий.
Присоединяйтесь — пусть ваша клиника станет сильнее уже этим летом.
✍2❤1🤝1
Очный мастермайнд для руководителей клиник
«Как построить эффективную бизнес-модель и увеличить прибыль»
📍 Москва | Swissotel Красные Холмы, 20 июня
Руководить клиникой — значит не просто управлять процессами, а видеть картину целиком и стратегически влиять на рост.
На мастермайнде разберём:
🔹 Как выстроить работающую бизнес-модель клиники
🔹 Как перераспределить ответственность и мотивацию в команде
🔹 Что такое продуктовая линейка — и как она влияет на выручку
🔹 Как сформировать систему возвратности пациентов без лишних трат
🔹 Как построить сервис, за который пациенты возвращаются и рекомендуют
Вас ждёт:
✔ 1 день очной работы в кругу руководителей
✔ Живой разбор кейсов
✔ Концентрированное знание от экспертов
✔ Поддержка и новый взгляд на привычные процессы
✔ Личное участие Ольги Берестовой — практика с 25-летним опытом, собственника клиник, ментор бизнесов
Мастермайнд нужен тем, кто:
— Хочет прорывного роста
— Управляет клиникой или строит медицинский бизнес
— Ищет конкретные решения и работающие инструменты
👉 Регистрируйтесь — и сделайте следующий шаг к системному росту вашей клиники.
Мест осталось совсем немного!
«Как построить эффективную бизнес-модель и увеличить прибыль»
Руководить клиникой — значит не просто управлять процессами, а видеть картину целиком и стратегически влиять на рост.
На мастермайнде разберём:
🔹 Как выстроить работающую бизнес-модель клиники
🔹 Как перераспределить ответственность и мотивацию в команде
🔹 Что такое продуктовая линейка — и как она влияет на выручку
🔹 Как сформировать систему возвратности пациентов без лишних трат
🔹 Как построить сервис, за который пациенты возвращаются и рекомендуют
Вас ждёт:
✔ 1 день очной работы в кругу руководителей
✔ Живой разбор кейсов
✔ Концентрированное знание от экспертов
✔ Поддержка и новый взгляд на привычные процессы
✔ Личное участие Ольги Берестовой — практика с 25-летним опытом, собственника клиник, ментор бизнесов
Мастермайнд нужен тем, кто:
— Хочет прорывного роста
— Управляет клиникой или строит медицинский бизнес
— Ищет конкретные решения и работающие инструменты
Мест осталось совсем немного!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что, если в вашей клинике появился бы человек, который помогает продавать, обучает, контролирует, мотивирует и снимает головную боль руководителя?
Так работает отдел консалтинга и контроля качества.
На Бизнес-мастерской выступит Оксана Торопова, руководитель ОКК в сети стоматологий Demokrat. Она поделится реальным опытом запуска отдела на сеть клиник и расскажет, как удалось повысить FG до 89% — без магии и завышенных ожиданий.
Тема: Как мы открыли отдел контроля качества на сеть стоматологий и повысили FG до 89%
🔹 Зачем клинике нужен ОКК и как он разгружает собственника и управленца
🔹 Что делает ОКК каждый день — от прослушки звонков до индивидуальных планов развития
🔹 Как через контроль и планёрки растёт качество сервиса и конверсия
🔹 Как выстроить систему обучения, где каждый сотрудник понимает, как влияет на выручку
🔹 Как внедрить ОКК быстро и сразу увидеть результат
📈Если вы хотите превратить хаотичный сервис в выстроенную систему с понятными результатами — регистрируйтесь на бизнес-мастерскую — вас ждёт конкретный опыт, цифры и готовые инструменты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1
Бизнес-мастерская для руководителей клиник — это 2 дня практики, полезных решений и идей, которые можно сразу применить в работе.
Что вас ждёт:
🔹 Простые и понятные инструменты для роста прибыли
🔹 Кейсы, которые уже сработали в других клиниках
🔹 Живое общение с экспертами и коллегами
🔹 Готовые шаблоны, чек-листы и документы для внедрения
🔹 Мастермайнд — личная работа с экспертом по вашему запросу
Вместе разберём:
— Как выстроить эффективную бизнес-модель
— Как распределить ответственность и поставить цели команде
— Как сделать продукт интересным и понятным для пациента
— Как увеличить возвратность без лишних затрат на маркетинг
— Как построить сервис, за который пациенты возвращаются
19-20 июня, Москва, Swisshotel
📲Регистрируйтесь — осталось совсем немного времени!
Если хотите по-новому взглянуть на свою клинику и понять, где точка роста — вам точно стоит быть🔥
Осталось несколько дней, чтобы зарегистрировать свое участие. Присоединяйтесь ⤵️
Что вас ждёт:
🔹 Простые и понятные инструменты для роста прибыли
🔹 Кейсы, которые уже сработали в других клиниках
🔹 Живое общение с экспертами и коллегами
🔹 Готовые шаблоны, чек-листы и документы для внедрения
🔹 Мастермайнд — личная работа с экспертом по вашему запросу
Вместе разберём:
— Как выстроить эффективную бизнес-модель
— Как распределить ответственность и поставить цели команде
— Как сделать продукт интересным и понятным для пациента
— Как увеличить возвратность без лишних затрат на маркетинг
— Как построить сервис, за который пациенты возвращаются
19-20 июня, Москва, Swisshotel
📲Регистрируйтесь — осталось совсем немного времени!
Если хотите по-новому взглянуть на свою клинику и понять, где точка роста — вам точно стоит быть🔥
Осталось несколько дней, чтобы зарегистрировать свое участие. Присоединяйтесь ⤵️
👍2
Дорогие коллеги!
Сердечно поздравляем вас с Днём медицинского работника!
Вы — те, кто ежедневно принимает на себя ответственность за самое ценное — здоровье и жизнь людей.
Ваш труд требует не только глубоких знаний, но и постоянного совершенствования, открытости к новому, готовности расти и меняться вместе с медициной.
В Медицинском корпоративном университете мы видим, как важно врачу, руководителю, администратору не останавливаться — учиться, развивать навыки, применять новые подходы. Именно стремление к развитию делает медицинское сообщество сильнее.
Спасибо вам за любовь к профессии, преданность делу и желание становиться лучше каждый день!
Пусть ваша работа приносит вдохновение и заслуженное признание!
С праздником!
С любовью и уважением, Команда Медицинского корпоративного университета❤️
Сердечно поздравляем вас с Днём медицинского работника!
Вы — те, кто ежедневно принимает на себя ответственность за самое ценное — здоровье и жизнь людей.
Ваш труд требует не только глубоких знаний, но и постоянного совершенствования, открытости к новому, готовности расти и меняться вместе с медициной.
В Медицинском корпоративном университете мы видим, как важно врачу, руководителю, администратору не останавливаться — учиться, развивать навыки, применять новые подходы. Именно стремление к развитию делает медицинское сообщество сильнее.
Спасибо вам за любовь к профессии, преданность делу и желание становиться лучше каждый день!
Пусть ваша работа приносит вдохновение и заслуженное признание!
С праздником!
С любовью и уважением, Команда Медицинского корпоративного университета❤️
❤4👏2🎉2
Если вы собственник, директор или управляющий клиники и хотите:
✔️ увеличить прибыль
✔️ выстроить эффективную бизнес-модель
✔️ наладить мотивацию сотрудников
✔️ развить продуктовую линейку
✔️ повысить возвратность пациентов
✔️ и внедрить сервис, который действительно работает —
👉 вам точно на очный мастермайнд 20 июня, который состоится в рамках бизнес-мастерской.
📍Swissotel Красные Холмы
📘 18 часов практики, мастер-кейсы, разбор реальных кейсов, личная работа с экспертами и готовые инструменты для вашей клиники.
⏳ Регистрация закроется через 3 дня. Не упустите возможность — бронируйте участие сейчас и начните масштабировать клинику с системой, а не хаосом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1️⃣ Практика вместо теории
Каждое выступление — это кейсы, цифры и инструменты, которые уже работают в медицинском бизнесе.
2️⃣ Эксперты из топовых клиник
Вы услышите и поработаете с руководителями, которые выстраивают эффективные процессы и делают прибыль — в реальных условиях.
3️⃣ 18 часов концентрированной пользы
Мастер-классы, мастермайнд, рабочие сессии — без "воды", только то, что реально можно применить у себя.
4️⃣ Готовые шаблоны и чек-листы
Уйдёте с документами, которые можно адаптировать и внедрить уже на следующий день после мероприятия.
5️⃣ Сообщество единомышленников
Нетворкинг с теми, кто тоже развивается, внедряет и ищет рост. Здесь находят партнеров, идеи и поддержку.
Если вы хотите не просто «что-то поменять», а действительно развить клинику как бизнес — бизнес-мастерская для вас.
➡️ РЕГИСТРАЦИЯ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2🤝2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня мы поздравили коллег с Днём медицинского работника!
Спасибо за ваш труд, знания и заботу. И самое важное — за стремление каждый день становиться лучше.
Именно для таких специалистов мы создали Бизнес-мастерскую — пространство развития, обмена опытом и роста.
И у вас ещё есть шанс присоединиться — до старта осталось 2 дня!
На Бизнес-мастерской вас ждёт:
▪️ Сильная деловая программа
▪️ Ставка на кейсы с доказанной эффективностью
▪️ Ориентация на опыт лидеров
▪️ Дружелюбный нетворкинг
▪️ 18 часов практических мастер-классов для руководителей и сотрудников клиники + мастермайнд
▪️ Документы и шаблоны для адаптации в вашей клинике
Инвестируем в рост своего медицинского бизнеса🔥
Спасибо за ваш труд, знания и заботу. И самое важное — за стремление каждый день становиться лучше.
Именно для таких специалистов мы создали Бизнес-мастерскую — пространство развития, обмена опытом и роста.
И у вас ещё есть шанс присоединиться — до старта осталось 2 дня!
На Бизнес-мастерской вас ждёт:
▪️ Сильная деловая программа
▪️ Ставка на кейсы с доказанной эффективностью
▪️ Ориентация на опыт лидеров
▪️ Дружелюбный нетворкинг
▪️ 18 часов практических мастер-классов для руководителей и сотрудников клиники + мастермайнд
▪️ Документы и шаблоны для адаптации в вашей клинике
Инвестируем в рост своего медицинского бизнеса🔥
🎉5❤3👍3
А если бы вы начали сегодня — что бы изменилось через 6 месяцев?
Новая бизнес-модель. Сотрудники, которые работают не «ради галочки», а на результат. Пациенты, которые возвращаются — не из вежливости, а потому что действительно довольны. Система, которая не разваливается, когда вы в отпуске.
📌Это реальность тех, кто однажды сел за стратегический стол и перестал «чинить по мелочи».
Это не конференция и не лекция.
Это пространство, где:
▪️ Говорят про медицину как про бизнес — честно и профессионально
▪️ Разбирают только то, что доказано практикой
▪️ Даётся не просто вдохновение, а инструменты
▪️ Сходу можно наладить работу в клинике — от оргструктуры до возвратности пациентов
▪️ Нетворкинг — не формальность, а часть развития
Если вы владелец или управляющий клиники — это ваша точка роста.
🔔 РЕГИСТРАЦИЯ
Новая бизнес-модель. Сотрудники, которые работают не «ради галочки», а на результат. Пациенты, которые возвращаются — не из вежливости, а потому что действительно довольны. Система, которая не разваливается, когда вы в отпуске.
📌Это реальность тех, кто однажды сел за стратегический стол и перестал «чинить по мелочи».
Это не конференция и не лекция.
Это пространство, где:
▪️ Говорят про медицину как про бизнес — честно и профессионально
▪️ Разбирают только то, что доказано практикой
▪️ Даётся не просто вдохновение, а инструменты
▪️ Сходу можно наладить работу в клинике — от оргструктуры до возвратности пациентов
▪️ Нетворкинг — не формальность, а часть развития
Если вы владелец или управляющий клиники — это ваша точка роста.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM