Выручка выросла в 8 раз за 1 год
Я давно работаю со стартапом YouTool и много о них рассказываю.
Вчера взяла с собой на мероприятие ноутбук, чтобы слушать спикера и параллельно делать новые слайды для выступления YouTool перед инвесторами. Когда задизайнила этот слайд, смотрела на него минуты 2. Потом написала Даше [финдир YouTool]: «Даша, реально?». Да, реально.
Я знаю компанию изнутри, и для меня этот рост – не только в выручке. Я вижу, как изменилась команда, как увеличилось число питчей, как появляются и тестируются новые гипотезы. Но все равно увидеть эти цифры вот так на графике... это меня потрясло.
Вот, что значит сила визуализации данных))))
Обобщу, как лично я вижу изменения внутри YouTool за прошлый год:
▪️ в команде сложился костяк профессионалов, которые разделяют общее стремление быстро бежать вперед и хороши каждый в своем
▪️команда сделала ставку на гипотезу о подключении прокатных компаний к своему сервису. Их задача – сделать так, чтобы прокаты своих клиентов вели на сервис, а не сдавали инструмент в обход сервиса
▪️с начала 2024 года команда регулярно проводит субботние вебинары о том, зачем и как прокаты могут подключиться к сервису
▪️компания развивается в том числе по «ленивой франшизе», франчайзи есть уже в нескольких регионах
▪️у команды появился телеграм-канал https://t.me/arenda_youtool, там регулярно постят новости комании
▪️🔥🔥в прошлом году команда сделала ставку на новое направление, реальную инновацию на рынке аренды РФ – это датчики для инструмента. Ставишь датчик, сдаешь инструмент в аренду – видишь в приложении местоположение инструмента, его износ, может отключить, если арендатор не продлил аренду.
Ну а то, что осталось неизменным – это постоянные питчи перед инвесторами. Каждую неделю: инвест клубы, созвоны с фондами, выставки. Привлечение инвестиций – это отдельный бизнес-процесс в компании, которому уделяют много внимания.
Это очень крутой результат.
Я давно работаю со стартапом YouTool и много о них рассказываю.
Вчера взяла с собой на мероприятие ноутбук, чтобы слушать спикера и параллельно делать новые слайды для выступления YouTool перед инвесторами. Когда задизайнила этот слайд, смотрела на него минуты 2. Потом написала Даше [финдир YouTool]: «Даша, реально?». Да, реально.
Я знаю компанию изнутри, и для меня этот рост – не только в выручке. Я вижу, как изменилась команда, как увеличилось число питчей, как появляются и тестируются новые гипотезы. Но все равно увидеть эти цифры вот так на графике... это меня потрясло.
Вот, что значит сила визуализации данных))))
Обобщу, как лично я вижу изменения внутри YouTool за прошлый год:
▪️ в команде сложился костяк профессионалов, которые разделяют общее стремление быстро бежать вперед и хороши каждый в своем
▪️команда сделала ставку на гипотезу о подключении прокатных компаний к своему сервису. Их задача – сделать так, чтобы прокаты своих клиентов вели на сервис, а не сдавали инструмент в обход сервиса
▪️с начала 2024 года команда регулярно проводит субботние вебинары о том, зачем и как прокаты могут подключиться к сервису
▪️компания развивается в том числе по «ленивой франшизе», франчайзи есть уже в нескольких регионах
▪️у команды появился телеграм-канал https://t.me/arenda_youtool, там регулярно постят новости комании
▪️🔥🔥в прошлом году команда сделала ставку на новое направление, реальную инновацию на рынке аренды РФ – это датчики для инструмента. Ставишь датчик, сдаешь инструмент в аренду – видишь в приложении местоположение инструмента, его износ, может отключить, если арендатор не продлил аренду.
Ну а то, что осталось неизменным – это постоянные питчи перед инвесторами. Каждую неделю: инвест клубы, созвоны с фондами, выставки. Привлечение инвестиций – это отдельный бизнес-процесс в компании, которому уделяют много внимания.
Это очень крутой результат.
👍5🔥3
📌 Слайды для смартфона
В проекте для компании ЕЦНК мы сделали очень простую, но редкую вещь — адаптировали слайды к мобильному экрану.
Если высока вероятность, что зритель будет смотреть слайды со смартфона, то это очень поможет ему изучать презентацию.
Повышаем дочитываемость → повышаем конверсию в результат.
В проекте для компании ЕЦНК мы сделали очень простую, но редкую вещь — адаптировали слайды к мобильному экрану.
Если высока вероятность, что зритель будет смотреть слайды со смартфона, то это очень поможет ему изучать презентацию.
Повышаем дочитываемость → повышаем конверсию в результат.
❤7🔥1👏1
В ноябре прошлого года из фрилансера я выросла в менеджера проектов. Теперь я нанимаю на проекты специалистов: дизайнеров разных уровней, копирайтеров, иллюстраторов, переводчиков. Просто количество задач росло, они становились все более разноплановыми, и стало понятно, что надо делегировать и расти)
Кстати, первые шишки по работе со специалистами успешно набиты 😀 Хотите расскажу?)
Сейчас я упаковываю свою студию презентаций. С продуктовой линейкой уже более-менее понятно, создаю презентацию и сайт. Вдруг оказалось, что упаковать свою презентацию очень непросто)))) Туплю почти на каждом слове. Мне нужен кто-то, кто как я, чтобы помог все проговорить вслух и навести порядок в мыслях))))
Хорошо, что работаю с консультантом, так меньше хаоса в мыслях. Он говорит, что скоро надо будет активно продавать. Мои эмоции относительно этого колеблются от «о ужас» до «восторг! новая задача! идем зарабатывать деньги!».
Кстати, сайт вот: отсловкделу.рф. Название нравится тем, что оно на русском и со смыслом.
На сайте еще не все кнопки работают, он каждый день допиливается.
Канал скоро будет меняться. Скорее всего, изменится название. И контент тоже изменится — буду публиковать больше о текущих проектах, кейсах, результатах партнерах, интересных решениях и лучших практиках в отрасли. Образовательный контент планирую сократить до минимума, потому что фокус изменился)
Кстати, первые шишки по работе со специалистами успешно набиты 😀 Хотите расскажу?)
Сейчас я упаковываю свою студию презентаций. С продуктовой линейкой уже более-менее понятно, создаю презентацию и сайт. Вдруг оказалось, что упаковать свою презентацию очень непросто)))) Туплю почти на каждом слове. Мне нужен кто-то, кто как я, чтобы помог все проговорить вслух и навести порядок в мыслях))))
Хорошо, что работаю с консультантом, так меньше хаоса в мыслях. Он говорит, что скоро надо будет активно продавать. Мои эмоции относительно этого колеблются от «о ужас» до «восторг! новая задача! идем зарабатывать деньги!».
Кстати, сайт вот: отсловкделу.рф. Название нравится тем, что оно на русском и со смыслом.
На сайте еще не все кнопки работают, он каждый день допиливается.
Канал скоро будет меняться. Скорее всего, изменится название. И контент тоже изменится — буду публиковать больше о текущих проектах, кейсах, результатах партнерах, интересных решениях и лучших практиках в отрасли. Образовательный контент планирую сократить до минимума, потому что фокус изменился)
❤19🔥5👏4
В b2b-продажах нужно показать ценность продукта для ЛПР. Но в большей части компаний ЛПР – это не одно лицо, а сразу несколько, и они могут находиться на разных уровнях иерархии компании.
Один из наших продуктов – Презентация для продаж. Мы под ключ упаковываем продукт в презентацию, подсвечиваем ценности, описываем кейсы, тарифы и экспертизу компании. 💫 Бесплатно консультируем о том, что можно улучшить в вашей презентации для продаж. Пишите в личные @mayandreeva
Один из способов показать ценность сразу для разных уровней – сделать вот такой слайд. Описать, как продукт скажется на результатах и скорости линейных сотрудников, KPI руководителей и выручке/прибыли компании в целом.
Именно решение схематично показать уровни иерархии я считаю очень успешным. Схема помогает быстрее разобраться в слайде и считать его суть.
Слайд можно использовать в переговорах с клиентами и рассылках по базе.
Один из наших продуктов – Презентация для продаж. Мы под ключ упаковываем продукт в презентацию, подсвечиваем ценности, описываем кейсы, тарифы и экспертизу компании. 💫 Бесплатно консультируем о том, что можно улучшить в вашей презентации для продаж. Пишите в личные @mayandreeva
Один из способов показать ценность сразу для разных уровней – сделать вот такой слайд. Описать, как продукт скажется на результатах и скорости линейных сотрудников, KPI руководителей и выручке/прибыли компании в целом.
Именно решение схематично показать уровни иерархии я считаю очень успешным. Схема помогает быстрее разобраться в слайде и считать его суть.
Слайд можно использовать в переговорах с клиентами и рассылках по базе.
❤5
Зачем рассказывать истории успеха в презентациях о компании
Начинаем работать с новым клиентом по презентации о компании. Клиент рассказывает о сути деятельности компании, перечисляет клиентов и отправляет благодарственные письма, чтобы разместить их на слайде.
Я задаю вопрос: «А можете рассказать о случаях, когда ваша компания сделала для клиента что-то действительно потрясающее? То, что не могли сделать другие?».
Ступор.
О кейсах, или историях успеха, почему-то принято не рассказывать. Принято прятаться за абстракцией, типа миссии компании, хотя гораздо нагляднее показать, как миссия проявляется в сервисе, продуктах, поступках сотрудников.
Когда я работаю над содержанием презентации, мы с клиентом всегда описываем истории успеха/кейсы/лучшие практики. Продают именно они.
Пример — слайд из презентации 2-летней давности. Мы с клиентом обсудили эти истории и он так вдохновился, что сказал: «Надо поставить задачу собрать все истории успеха компании, чтобы о них знали не только клиенты, но и сотрудники. Мы делаем потрясающие вещи».
И вы тоже делаете потрясающие вещи. Какими своими кейсами гордитесь вы?
Начинаем работать с новым клиентом по презентации о компании. Клиент рассказывает о сути деятельности компании, перечисляет клиентов и отправляет благодарственные письма, чтобы разместить их на слайде.
Я задаю вопрос: «А можете рассказать о случаях, когда ваша компания сделала для клиента что-то действительно потрясающее? То, что не могли сделать другие?».
Ступор.
О кейсах, или историях успеха, почему-то принято не рассказывать. Принято прятаться за абстракцией, типа миссии компании, хотя гораздо нагляднее показать, как миссия проявляется в сервисе, продуктах, поступках сотрудников.
Когда я работаю над содержанием презентации, мы с клиентом всегда описываем истории успеха/кейсы/лучшие практики. Продают именно они.
Пример — слайд из презентации 2-летней давности. Мы с клиентом обсудили эти истории и он так вдохновился, что сказал: «Надо поставить задачу собрать все истории успеха компании, чтобы о них знали не только клиенты, но и сотрудники. Мы делаем потрясающие вещи».
И вы тоже делаете потрясающие вещи. Какими своими кейсами гордитесь вы?
❤9🔥3
Новый проект в портфолио: упаковка инвестиционного предложения школы «Кодики»
Вместе с Оксаной Храбровой, основательницей школы программирования для детей «Кодики», упаковали ее проект по привлечению инвестиций.
Школа Кодики уже учит детей из 10 стран мира, в 2023 году в школе учились 900 человек. Каждый год школа растет, и теперь начинает масштабировать свою офлайн-сеть.
Показываю фото с мероприятий, на которых Оксана уже питчила 🔥
Этот проект – моя гордость. В него мы погрузились так глубоко, как ни в какой другой до этого:
✔️ проанализировали рынок школ программирования, описали его размер, ежегодный прирост и факторы роста
✔️ рассказали, как компания пришла к идее масштабирования офлайн сети и почему делает ставку именно на офлайн
✔️ проанализировали рынок Тюмени, рассчитали потенциал тюменского рынка по школам программирования и построили тепловую карту
✔️ организовали встречу с управляющим партнером венчурного фонда, взяли у него обратную связь и скорректировали предложение по обратной связи
✔️ составили 2 инвестиционных предложения для разных инвесторов: разные размер инвестиций, порог входа и условия
✔️ вместе с Оксаной посетили Тюменский инвестиционный тур, собрали обратную связь по питчу и доработали презентацию
✔️ написали текст питча и порепетировали
✔️ сделали яркий, сочный, современный дизайн!
Этот проект для меня – пример того, как нужно упаковывать инвестиционные предложения.
Дизайн – это только завершающий этап. Мы погружаемся в бизнес, достаем смыслы, находим нужные слова, подкрепляем аналитикой – и помогаем сильным компаниям менять мир!
Вместе с Оксаной Храбровой, основательницей школы программирования для детей «Кодики», упаковали ее проект по привлечению инвестиций.
Школа Кодики уже учит детей из 10 стран мира, в 2023 году в школе учились 900 человек. Каждый год школа растет, и теперь начинает масштабировать свою офлайн-сеть.
Показываю фото с мероприятий, на которых Оксана уже питчила 🔥
Этот проект – моя гордость. В него мы погрузились так глубоко, как ни в какой другой до этого:
Этот проект для меня – пример того, как нужно упаковывать инвестиционные предложения.
Дизайн – это только завершающий этап. Мы погружаемся в бизнес, достаем смыслы, находим нужные слова, подкрепляем аналитикой – и помогаем сильным компаниям менять мир!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥5
Ррррраспаковка!
Не люблю это слово. Оно у меня ассоциируется с инфобизом.
Но это слово – самое точное описание того, что мы делаем в каждом проекте по презентации 🙃
Завтра запускаю новый проект. Создаем презентацию b2b-услуги. На первой встрече мы будем обсуждать:
– кому и для чего нужна услуга?
– как покупка услуги принесет деньги в бизнес?
– из чего она состоит? как оказывается по этапам?
– чем эта услуга лучше того, что делают другие компании (на языке, понятном клиенту)?
– какие виды услуг есть и чем они друг от друга отличаются?
– что будет с бизнесом клиента, если он не купит?
– в какие группы можно объединить клиентов и как преподнести услугу для каждой из групп?
– что самое важное клиент ищет в презентации услуги? как принимает решение?
Это и есть распаковка услуги. Обсуждаем все, описываем, переводим на язык клиента – получается описание сути продукта. Его мы раскладываем на слайды и дизайним.
Без распаковки презентация – это просто хорошо оформленное непонятно что. Мы такое не делаем. Мы делаем продукт на нескольких уровнях:
1️⃣ извлекаем из основателя/руководителя смыслы продукта и компании
2️⃣ находим нужные слова, чтобы их описать
3️⃣ делаем дизайн, который отражает не только тексты и цифры, но и смыслы компании
Если хотите что-то спросить насчет презентаций, то пишите мне в личные @mayandreeva. Кстати, я провожу бесплатные консультации по презентациям на 30 минут. Не продаю, а даю практические советы.
Не люблю это слово. Оно у меня ассоциируется с инфобизом.
Но это слово – самое точное описание того, что мы делаем в каждом проекте по презентации 🙃
Завтра запускаю новый проект. Создаем презентацию b2b-услуги. На первой встрече мы будем обсуждать:
– кому и для чего нужна услуга?
– как покупка услуги принесет деньги в бизнес?
– из чего она состоит? как оказывается по этапам?
– чем эта услуга лучше того, что делают другие компании (на языке, понятном клиенту)?
– какие виды услуг есть и чем они друг от друга отличаются?
– что будет с бизнесом клиента, если он не купит?
– в какие группы можно объединить клиентов и как преподнести услугу для каждой из групп?
– что самое важное клиент ищет в презентации услуги? как принимает решение?
Это и есть распаковка услуги. Обсуждаем все, описываем, переводим на язык клиента – получается описание сути продукта. Его мы раскладываем на слайды и дизайним.
Без распаковки презентация – это просто хорошо оформленное непонятно что. Мы такое не делаем. Мы делаем продукт на нескольких уровнях:
Если хотите что-то спросить насчет презентаций, то пишите мне в личные @mayandreeva. Кстати, я провожу бесплатные консультации по презентациям на 30 минут. Не продаю, а даю практические советы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9
Рынок перегрет или свободен?
Интересный момент из текущего проекта)
Мы работаем над инвест. презентацией и делаем краткую оценку рынка. Ниша — фитнес-клубы. И казалось бы: куда уж новые клубы открывать в Тюмени? Вон их сколько! 235 компаний, судя по 2ГИС!
А потом делаем аналитику и понимаем, что огромная их доля предлагает вообще не тот продукт, который нужен нашей ЦА. У них полуподвальные помещения, сомнительный ремонт, токсичные администраторы. А у нас люди с высоким уровнем жизни, которые хотят другого.
И если смотреть именно наш сегмент, то там всего... около 10 клубов с похожим предложением. И эти клубы охватывают лишь часть нашей целевой аудитории! В некоторых районах Тюмени их нет, а аудитория есть!
Мы бы никогда этого не узнали, если бы не делали анализ рынка. А ведь это был бы первый вопрос инвестора: почему мы решили, что емкости рынка достаточно, чтобы принять наш клуб.
Люблю погружаться в проекты глубже, узнавать нюансы, прорабатывать детали 🫶 Так мы делаем лучший продукт!
P.S. Мы всегда анализируем рынок, когда создаем презентации инвестиционных проектов. Гуглим, считаем, смотрим сайты и анализируем конкурентов. Эти задачи мы берем на себя.
Интересный момент из текущего проекта)
Мы работаем над инвест. презентацией и делаем краткую оценку рынка. Ниша — фитнес-клубы. И казалось бы: куда уж новые клубы открывать в Тюмени? Вон их сколько! 235 компаний, судя по 2ГИС!
А потом делаем аналитику и понимаем, что огромная их доля предлагает вообще не тот продукт, который нужен нашей ЦА. У них полуподвальные помещения, сомнительный ремонт, токсичные администраторы. А у нас люди с высоким уровнем жизни, которые хотят другого.
И если смотреть именно наш сегмент, то там всего... около 10 клубов с похожим предложением. И эти клубы охватывают лишь часть нашей целевой аудитории! В некоторых районах Тюмени их нет, а аудитория есть!
Мы бы никогда этого не узнали, если бы не делали анализ рынка. А ведь это был бы первый вопрос инвестора: почему мы решили, что емкости рынка достаточно, чтобы принять наш клуб.
Люблю погружаться в проекты глубже, узнавать нюансы, прорабатывать детали 🫶 Так мы делаем лучший продукт!
P.S. Мы всегда анализируем рынок, когда создаем презентации инвестиционных проектов. Гуглим, считаем, смотрим сайты и анализируем конкурентов. Эти задачи мы берем на себя.
🔥4👍1👏1
Я по образованию айтишник. Точнее, специалист по автоматизации. Автоматизатор 😁
Поэтому я хорошо понимаю специфику IT-продуктов и ко мне идут IT-проекты, а работать с айтишниками очень интересно.
В презентациях, которые создают айтишники, много и хорошо (а еще сложно) написано о том, как работает продукт. Клиент, к сожалению, плохо понимает технические нюансы. Поэтому презентации IT-продуктов мы переводим на язык клиента.
Например, в одном новом проекте мы посчитали, что клиент тратит в 2,5 раза меньше времени и денег на разработку корпоративных приложений, если использует наше решение.
Что мы сделали? Мы перевернули слайд из «вот как это работает» в «вот почему это хорошо для клиента».
Если вы тоже айтишник, то сделайте в презентации вот что:
1️⃣ посчитайте выгоду клиента от внедрения вашего решения
2️⃣ объясните, за счет чего вы добиваетесь экономии. На простом человеческом языке) Если сложно — пишите, я помогу 😉
3️⃣ перечислите на слайде тарифы — клиент хочет видеть, что именно он может у вас купить
Поэтому я хорошо понимаю специфику IT-продуктов и ко мне идут IT-проекты, а работать с айтишниками очень интересно.
В презентациях, которые создают айтишники, много и хорошо (а еще сложно) написано о том, как работает продукт. Клиент, к сожалению, плохо понимает технические нюансы. Поэтому презентации IT-продуктов мы переводим на язык клиента.
Например, в одном новом проекте мы посчитали, что клиент тратит в 2,5 раза меньше времени и денег на разработку корпоративных приложений, если использует наше решение.
Что мы сделали? Мы перевернули слайд из «вот как это работает» в «вот почему это хорошо для клиента».
Если вы тоже айтишник, то сделайте в презентации вот что:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Слайд об истории компании в презентации – да или нет?
Да, но есть нюанс.
Рассказываю, с которой стороны раскрывать историю компании, на примерах инвестиционной презентации и презентации для продаж.
Да, но есть нюанс.
Рассказываю, с которой стороны раскрывать историю компании, на примерах инвестиционной презентации и презентации для продаж.
❤5🔥4
Неожиданные философские рассуждения, навеянные огородом))
Все большие, хорошие вещи создаются долго. День за днем, шаг за шагом. Успех – это понемногу, но каждый день.
Вообще дача в определенном смысле учит смирению. Посадил маленькую яблоню, и ждешь года 2, чтобы появилось хоть одно яблоко. Подкармливаешь, защищаешь от тли, – и однажды вырастает яблоко.
И даже если уже в первый год появится завязь, ее рекомендуют сорвать. Задача дерева в первые годы – нарастить мощную корневую систему, а не дать быстрый урожай.
И вот тут мне начинает казаться, что все принципы коучинга, менеджмента и остального, взяты от природы.
Сначала мощные корни, потом большие результаты.
Вкладываешься в себя, в свое дело, развиваешь талант, оттачиваешь навыки. Это работа вдолгую. Напоминаешь себе, что в первую очередь работаешь для того, чтобы сегодня делать лучше, чем вчера. Смотришь на тех, кто делает то же самое дольше и уже достиг огромных результатов – немного завидуешь, но надеешься, что у тебя тоже будет так. И возвращаешься к своему делу. И просто делаешь каждый день.
И однажды получаешь первое яблоко, потом корзину, а потом начинаешь угощать всех дорогих людей. Вспоминаешь, как только начинал 5 лет назад и благодаришь себя за то, что вообще начал 🤗🤗🤗
P.S. Фото яблони под рукой не было, но были фото ёлки. Разница 5 лет.
Все большие, хорошие вещи создаются долго. День за днем, шаг за шагом. Успех – это понемногу, но каждый день.
Вообще дача в определенном смысле учит смирению. Посадил маленькую яблоню, и ждешь года 2, чтобы появилось хоть одно яблоко. Подкармливаешь, защищаешь от тли, – и однажды вырастает яблоко.
И даже если уже в первый год появится завязь, ее рекомендуют сорвать. Задача дерева в первые годы – нарастить мощную корневую систему, а не дать быстрый урожай.
И вот тут мне начинает казаться, что все принципы коучинга, менеджмента и остального, взяты от природы.
Сначала мощные корни, потом большие результаты.
Вкладываешься в себя, в свое дело, развиваешь талант, оттачиваешь навыки. Это работа вдолгую. Напоминаешь себе, что в первую очередь работаешь для того, чтобы сегодня делать лучше, чем вчера. Смотришь на тех, кто делает то же самое дольше и уже достиг огромных результатов – немного завидуешь, но надеешься, что у тебя тоже будет так. И возвращаешься к своему делу. И просто делаешь каждый день.
И однажды получаешь первое яблоко, потом корзину, а потом начинаешь угощать всех дорогих людей. Вспоминаешь, как только начинал 5 лет назад и благодаришь себя за то, что вообще начал 🤗🤗🤗
P.S. Фото яблони под рукой не было, но были фото ёлки. Разница 5 лет.
❤11
Некоторые компании любят ставить сканы благодарственных писем на сайт или в презентацию.
Меня это немного смущает.
Мне кажется, что никто текст на сканах не читает. А если даже и прочитаете — там самые обычные обтекаемые формулировки: «выражает благодарность», «плодотворная работа», «высоко ценим за профессионализм» и так далее. Ничего по сути.
С другой стороны, на сканах можно разглядеть логотипы компаний — это уже интереснее. Но ведь проще поставить логотип компании вместо скана!
И все равно скан благодарственного письма — это уже стандартное решение, поэтому заказчики хотят показывать эти сканы на слайдах.
Но если вы все-таки готовы пойти дальше, чем просто показать скан письма, то поставьте логотип и рядом напишите, что именно вы делаете в сотрудничестве. Пример:
Для компании ООО «ООО» мы в 2021 году полностью импортозаместили ERP-систему. Мы сопровождаем компанию и регулярно решаем локальные задачи по цифровизации бизнес-процессов.
А самый высокий уровень — это показать кейс с оцифрованными результатами. О том, зачем описывать кейсы в презентациях, я уже рассказывала здесь
Меня это немного смущает.
Мне кажется, что никто текст на сканах не читает. А если даже и прочитаете — там самые обычные обтекаемые формулировки: «выражает благодарность», «плодотворная работа», «высоко ценим за профессионализм» и так далее. Ничего по сути.
С другой стороны, на сканах можно разглядеть логотипы компаний — это уже интереснее. Но ведь проще поставить логотип компании вместо скана!
И все равно скан благодарственного письма — это уже стандартное решение, поэтому заказчики хотят показывать эти сканы на слайдах.
Но если вы все-таки готовы пойти дальше, чем просто показать скан письма, то поставьте логотип и рядом напишите, что именно вы делаете в сотрудничестве. Пример:
А самый высокий уровень — это показать кейс с оцифрованными результатами. О том, зачем описывать кейсы в презентациях, я уже рассказывала здесь
❤7
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сделали презу, а почему продаж нет?
Презентация не работает без выстроенной системы.
Из чего эта система складывается, рассказываю в видео 😉
Презентация не работает без выстроенной системы.
Из чего эта система складывается, рассказываю в видео 😉
🔥6👏3❤1👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Делюсь рабочим решением! Оно помогает в начале презентации:
✅ объяснить, зачем вы нужны в отрасли
✅ описать проблему клиента, которую решаете
✅ доказать, что несете клиенту ценность (и показать её в деньгах!)
✅ увлечь зрителей
Столько всего за 10 секунд! Волшебство!
На примере презентации для стартапа YouTool.
✅ объяснить, зачем вы нужны в отрасли
✅ описать проблему клиента, которую решаете
✅ доказать, что несете клиенту ценность (и показать её в деньгах!)
✅ увлечь зрителей
Столько всего за 10 секунд! Волшебство!
На примере презентации для стартапа YouTool.
👍5❤4