$81 млн. за 24 години - світовий рекорд Гіннеса 2025 з продажу однієї книги🔥

Мій власний Топ-10 нон-фікшн книг-бестселерів, всю суть яких, я виклав одним реченням👇

1/10. Алекс Хормозі «$100M Models»

Цією книгою він встановив світовий рекорд Гіннеса 2025 за найшвидший продаж нон-фікшн книги в історії🔥 Я був в прямому ефірі, коли встановлювася цей рекорд: 2 917 443 проданих копій на $81 млн. за 24 години🙈

Суть книги:

Припини продавати свій час за копійки - будуй бізнес-моделі з високим важелем, де прибуток росте без твого цілодобового втручання.

2/10. Марк Менсон «Витончене мистецтво забивати на все»

Облиш спроби сподобатися всім - вибери свій «улюблений» сорт проблем і зосередься на результаті, який вартий цього болю

3/10. Джеймс Клір «Атомні звички»

Забудь про великі цілі - налаштуй автоматичну систему дрібних дій, які приведуть тебе до успіху без зайвих зусиль волі

4/10. Морган Хаузел «Психологія грошей»

Припини купувати речі, щоб вразити людей - справжнє багатство полягає в тому, що ти не витратив і що дає тобі свободу

5/10. Роберт Кіййосакі «Багатий тато, бідний тато»

Досить працювати на чужі мрії - почни відрізняти активи від пасивів і збирай те, що кладе гроші в твою кишеню

6/10. Юваль Ной Харарі «Sapiens. Людина розумна»

Усвідом, що більшість твоїх переконань - лише спільні вигадки, і почни бачити реальні механізми управління світом

7/10. Дейл Карнегі «Як завойовувати друзів та впливати на людей», стара як світ книжка, ідеалістична, але ключові спостереження та поради в ній - вічні👇

Годі говорити про себе - почни щиро цікавитися іншими, якщо хочеш, щоб вони допомогли тобі досягти твоїх цілей

8/10. Віктор Франкл «Людина в пошуках справжнього сенсу» - мій власний топ 1 🏆 в цьому жанрі, коли здається, що тобі нічого вже не допоможе🫶

Не чекай ідеальних умов - знайди власне «навіщо», яке дозволить тобі вистояти і не зламатися під будь-яким тиском

9/10. Нассім Талеб «Антикрихкість»

Не бійся хаосу та помилок - будуй життя та бізнес так, щоб будь-який струс робив тебе сильнішим і багатшим, а не руйнував

10/10. Екхарт Толле «Сила моменту Тепер»

Припини годувати свої тривоги про майбутнє - зосередься на реальних діях тут і зараз, бо це єдина точка твого впливу.

ШІ - це інструмент чи деградація твоєї особистості?

Питання «що таке ШІ» - це жуйка для тих, кому нічим зайнятися.

Справжнє питання: хто ти такий, коли береш цей інструмент у руки?

Якщо в тебе в голові замість мізків кисіль і нуль критичного мислення, то ця штука тебе просто доб'є. Це не прогрес, а тупо відкат назад.

Технологія в руках слабкої або тупої особистості - це найкоротший шлях до деградації.

Щоб не перетворитися на овоч, проганяй кожну взаємодію з «машиною» через три жорсткі фільтри:

1. Ідентичність: це взагалі вписується в мій проект життя? Чи я просто ставлю підпис під чужими ідеями, які мені підсунув алгоритм?

Якщо ти корчиш із себе профі, але твій текст написав ШІ, а ти навіть не вичитав його - ти втратив свою ідентичність. Ти став просто підставкою під монітор. Отупів в моменті.

Кожна твоя дія з ШІ чи без нього - має підтверджувати твоє «Я», а не розмивати його в чужих алгоритмах.

2. Утилітарність (користь): ставиш собі питання: «я від цього стаю сильнішим чи просто лінивим шматком лайна?»

Якщо будь-який інструмент забирає рутину, аби ти міг качати навички в стратегії - це утилітарно. Якщо він замінює твій мозок, і ти тупішаєш на очах - це деградація. Користь має працювати на твій ріст, а не на атрофію.

3. Функціональність: це реально найефективніший інструмент зараз чи я просто занадто ледачий, щоб поворушити звивинами? Чи є цей інструмент найбільш точним і зручним для моєї задачі?

Можна чесати спину бензопилою, але це не функціонально. Це вибір правильного «молотка» для «правильного цвяха», щоб отримати результат з мінімальним напрягом і максимальною точністю.

Суспільство домовилося називати нейромережі «інтелектом»

Приписують їм творчість, навіть якісь зачатки душі. Це повна херня.

Якщо через ШІ твої власні мізки атрофуються - це регрес.

І начхати, які там у тебе показники ефективності в роботі або скільки часу ти зекономив. Ти просто програєш конкуренцію як вид.

ШІ - це збірник патернів, плід меметичних програм. Він «думає» шаблонами.

А в тебе є інтуїція, досвід, емпатія і ще багато переваг перед «машиною». Ти відчуваєш реальність шкірою, швидше, ніж мозок встигає це переварити.

Найбільша небезпека - дозволити машинній логіці задушити цей внутрішній голос.

Я багато кажу і пишу про це - ШІ всього лише «молоток». Тесля не молиться на молоток, він ним просто забиває цвяхи і не попадає по пальцях.

Але ці цвяхи, дошки тощо - частина чогось більшого, а не самі по собі - будинка наприклад.

Так от коли ти одномоментно поєднав ідентичність, утилітарність та функціональність в рішенні або виборі - тоді ти ніколи не помилишся в цьому виборі.

Ці три критерії, фільтри- ключ до точних рішень в будь-якій галузі. Я користуюсь ним більше 30 років

Ти - єдина відповідальна особа за все, що ти робиш в своєму житті. Усвідом це нарешті.

Питання лише в тому, чи вистачить у сучасного масового користувача мізків втриматися в межах ШІ-інструментів, чи він почне шукати свою особистість у наборі чужого коду.

Я думаю що у них мізків не вистачить і цьому вже є багато доказів навколо. Ці люди давно забули що таке критичне мислення та особисті навички. Вони масово юзать ШІ бездумно і просто ставлять своє імʼя під його роботою, не розуміючи про що вона і наскільки функціональна для людей, самого автора. Це прикро, але є я к є.

Вибір за тобою, але пам'ятай мою улюблену фразу: рожеві окуляри завжди розбиваються склом всередину😉

Клієнт каже: «Слухайте, ми тут ще раз глянули на ту стелю - там явно підтоплювали, плями свіжі.

Короче, ми не хочемо потім за свій рахунок це все латати.

Або мінус три штуки баксів прямо зараз, або ми розвертаємось і ні до якого нотаріуса не йдемо»


Не роби цього:

- Панікувати і вмовляти власника скинути гроші за 15 хвилин до підписання.

- Пропонувати покрити ці витрати зі своєї комісії, аби тільки не зірвалося.

- Влаштовувати істерику покупцю, звинувачуючи його в «нечесності»

Дивись як треба👇

Згадай що рієлтор - це перш за все переговорник.

Завдання - захистити вигоду клієнта, не втративши покупця.

Будь-яка поступка задарма - професійна слабкість.

Перемагає той, хто готовий піти геть. Не будь поштовим сервісом.

Проблема, що заважає вам домовитись:

Це класичний прийом торгу: «дотискання» на фініші.

Покупець думає, що ти вже подумки витратив комісію і зробиш усе, щоб угода не розвалилася. Це перевірка твоїх кордонів.

Якщо віддаси ці гроші просто так - ти терпіла, об якого витруть ноги.

Покупець має заплатити за таку витівку своєю згодою на твої правила.

Що каже рієлтор покупця:

«Я розумію, плями на стелі - це неприємно. Але втрачати квартиру, яка вам підходить, через це - нелогічно.

Я йду до продавця з пропозицією: вони дають символічну знижку в 300 доларів на косметику, а ви заходите в кабінет нотаріуса за 10 хвилин і більше не піднімаєте це питання.

Ми міняємо цей конфлікт на швидке рішення. Або ми закриваємось зараз, або скасовуємо все і шукаємо далі. Що для вас дорожче: ця квартира чи три тисячі за плями?»

Що каже рієлтор продавця:

«Ми бачили об'єкт тричі, акт підписаний. Власник не буде скидати таку суму за косметичний дефект.

Я готовий обговорити знижку в 200 доларів, якщо ми підписуємось прямо зараз без додаткових умов. Ми міняємо нашу поступку на вашу повну згоду.

Якщо ні - ми скасовуємо запис, у мене є інший клієнт, який чекає відповіді. Що оберете: фініш за 5 хвилин чи продовжуємо пошуки?»

Чому це працює в моїй практиці:

Ти перетворюєш емоційний шантаж на дрібну технічну деталь.

Коли маніпулятор бачить, що ти готовий зірвати угоду через принципову позицію, він миттєво згадує, навіщо він сюди прийшов.

Ти не захищаєш ціну - ти купуєш час і спокій для свого клієнта. Памʼятай про це.

Твоя комісія - результат здатності тримати удар, а не плата за ескорт-послугу супроводу угоди

🏆 РЕЄСТРАЦІЯ ВІДКРИТА

5 липня 15-18:00. Онлайн. Zoom. Перший міні-турнір переговорних поєдинків для рієлторів🔥

Уявіть: звичайний робочий день, ви привели покупця на об’єкт, а там рієлтор продавця з порогу починає вставляти палки в колеса, збивати ціну або тупо перехоплювати вашого клієнта на очах.

Або ще гірше - власник квартири в останній момент заявляє, що не платитиме комісію, бо «ви нічого не зробили»

Скриптів під рукою немає, колеги не підкажуть. Є тільки секунди на відповідь, ваші слова і вміння тримати удар.

Якщо схибите зараз - втратите і клієнта, і комісійні, які вже подумки рахували.

Саме такі жорсткі ситуації ми будемо проходити на переговорних поєдинках та швидко навчатись перемагати в реальних ситуаціях (кейсах поєдинків)

5 липня 16 рієлторів зійдуться в прямому ефірі 🏆

Ми з’ясуємо, хто реально вміє тримати удар і закривати угоди на ринку вторинної нерухомості, а хто просто звик сипати заученими фразами з методичок до першого серйозного заперечення.

КІЛЬКІСТЬ МІСЦЬ ДЛЯ УЧАСНИКІВ - ЛИШЕ 16

Це жорсткий факт, а не спроба прогріти аудиторію. Поки я пишу цей текст, хтось вже інтенсивно скорочує кількість 16 вільних місць, бо звик діяти швидко. Можливо ввечері ви вже не вспієте долучитись як боєць💪

Будете думати до завтра - залишитесь просто спостерігати, як інші забирають ваших клієнтів і гроші.

Формат турніру: 16 бійців, 15 поєдинків (4 хвилини на раунд, 2 на підготовку), один день.

ЩО ОТРИМУЄ УЧАСНИК (БОЄЦЬ)

Переможець забирає:
7 000 ₴ призових, безкоштовну участь у Першому Онлайн-Чемпіонаті в серпні 2026 року (вартістю 5 000 ₴) та 2-годинне персональне тренування від Макса Маршала (вартістю 12500 ₴)

За 2 500₴ внеску ви отримуєте жорсткий тест-драйв своїх навичок під стресом в реальних двобоях в Zoom + щодня до турніру я буду вас тренувати в закритій ТГ-групі, давати підказки.

За день до турніру зійдемось разом з 16 бійцями в онлайн і проведемо живе тренування. Через 2 дні після турніру я зроблю для вас та глядачів тарифу VIP професійний розбір кожного з 15 поєдинків в прямому ефірі.

5 липня о 15:00 ви вийдете на онлайн-ринг і побачите свій реальний рівень переговорів. Без ілюзій, під тиском, у реальному часі.

Отримаєте детальний зворотній зв’язок від трьох досвідчених суддів після кожного поєдинку.

Побачите свої помилки збоку, і це дасть більше, ніж роки нудного читання теорії.

Одразу після оплати ви потрапляєте в закриту Telegram-групу. Там будуть правила, оргмоменти та посилання на Zoom.

Кожен день до 5 липня ви будете отримувати конкретні підказки та тренувальні поради для перемоги. Це практичні техніки, адаптовані під реальні кейси.

ЩО ВИНЕСЕ ГЛЯДАЧ:

Дивитися на чужі помилки та перемоги - це найшвидший спосіб навчитися. Ви побачите, які аргументи пробивають захист складних клієнтів, а які фрази повністю ховають угоду.

Почуєте розбори суддів у прямому ефірі та зможете приміряти кожну ситуацію на свій досвід.

За один день ви отримаєте більше інсайтів, ніж за місяці та роки роботи та навчання теорії та досвіду.

Доступні формати:

STANDARD (700 ₴): трансляція всіх поєдинків та коментарі суддів у прямому ефірі.

VIP (2 500 ₴): трансляція, відеозаписи всіх поєдинків та закритий розбір від Макса після турніру.

5 липня. 15:00. Zoom.
Реєстрація відкрита. 16 місць для бійців.

Хто перший прийшов, той і забрав угоду.

👉 Зайняти своє місце на турнірі: https://champions.manus.space/mini

Що таке переговорний поєдинок ріелторів і чому це не те, що ви думаєте

Більшість людей уявляють переговори як суперечку: хто кого переговорить.

Насправді переговори - це пошук рішення, яке влаштовує обидві сторони.

Переговорний поєдинок - це рольова сцена, де двоє учасників отримують ролі (продавець/покупець, рієлтор/клієнт) і мають за 5 хвилин провести переговори якомога ефективніше.

Судді аналізують переговорну майстерність та визначають, хто краще:

- встановив контакт
- виявив потреби
- аргументував
- управляв емоціями
- досяг мети кейсу для своєї сторони переговорів

Дивлячись на це зі сторони, ви будете бачити речі, які самі учасники не помічають.

Це і є цінність позиції глядача.

Оберіть, хто ви - боєць або глядач: https://champions.manus.space/mini

Думаєш, що вмієш вести переговори. Ти помиляєшся

Я провів десятки тисяч годин у переговорах.

І знаю одну річ напевно: більшість рієлторів, які вважають себе хорошими переговорниками - насправді просто ввічливі люди, які бояться тиснути.

Ввічливість - це не переговори, а капітуляція у красивій упаковці.

Ці люди вважають компроміс перемогою. Не знаючи що компроміс ще з давніх часів за визначенням буквально означає - взаємний програш сторін.

Справжні переговори - це коли ти спокійно і без образ тримаєш позицію під тиском. Коли клієнт каже «нам треба подумати» - і ти не кажеш «добре, телефонуйте», а знаєш точно, що відповісти.

Коли тобі кидають заперечення - і замість того щоб злитись або виправдовуватись, ти перетворюєш його на точку входу в наступний раунд переговорів, наближаючись до угоди

Більшість рієлторів цього не вміють. Не тому що дурні. А тому що ніколи не тренувались в умовах реального тиску. А в реальному житті на реальних грошах тренуватись переговорам надто страшно.

Тренінги та книги не рахуються. На тренінгу всі жаліють одне одного. Це якщо тренінг хєровий. Якщо класний - ти отримуєш гарну базу знань і максимум встигнеш відпрацювати 2-3 техніки на рівні вміння, а не навички. І це нормально.

На тренінгах ніхто не тисне по-справжньому. Ніхто не ставить незручних питань. Ніхто не перевіряє тебе на злам.

5 липня я проводжу перший міні-турнір переговорних поєдинків ОНЛАЙН серед рієлторів.

16 учасників. 15 поєдинків. Живий тиск. Реальна оцінка від 3 суддів.

Ти дізнаєшся де ти насправді. Не де ти думаєш, що ти є - а де ти є.

Місць 16. Реєстрація тут: champions.manus.space/mini

Ти встаєш вранці - і вже втомлена. Не від того, що погано спала. А від того, що попереду ще один день, який треба якось витримати.

Робиш все, що «треба». Працюєш. Телефонуєш мамі. Стежиш за новинами. Допомагаєш іншим. А десь усередині - тихо і порожньо. І навіть дозволити собі відпочити не виходить, бо одразу накочує це дивне відчуття провини: там люди під обстрілами, а ти - втомилася?

Саме для цього стану я зробив двадцятий випуск журналу «Вигорання. Як зупинитися, не впавши і відновити життя в собі».

Він про те, що відбувається з тілом і психікою, коли ресурс вичерпано до дна - і чому це не слабкість, а фізіологія.

Про синдром вцілілого: звідки береться ця заборона на відпочинок і як вона нас руйнує зсередини.

Про тих, хто починав з нуля в чужій країні - і тепер тримається з останніх сил, намагаючись «нормально функціонувати». І про те, як відрізнити вигорання від депресії - бо це важливо, і від цього залежить, яка допомога потрібна.

Є там і чимала практична частина - персональний протокол відновлення. Не «думай позитивно», а конкретні кроки, які можна зробити навіть тоді, коли нічого не хочеться.

Журнал виходить у форматі PDF - зручно читати, друкувати і зберігати.

Якщо зараз відчуваєш, що їдеш на порожньому баку і вже не пам’ятаєш, коли востаннє було легко - можливо, цей випуск стане для тебе точкою зупинки. Не падіння, а саме зупинки.

Перейдіть на сайт мого журналу, натисніть кнопку «Окремі випуски» та оберіть випуск 20: https://maxmag.manus.space/

Ти вже давно не власник агенції нерухомості, а його заручник

Є одна річ, яку більшість власників агентств нерухомості розуміють занадто пізно.

Вони будували бізнес роками. Наймали людей, орендували офіс, вкладали в рекламу, вчились на помилках. І в якийсь момент - здається, що все є. Команда є. Клієнти є. Угоди є.

Але варто тобі зникнути на тиждень - і все починає сипатись.

Агенти дзвонять з питаннями, які вони мали б вирішувати самі. Клієнти чекають тебе особисто. Угоди зависають. І ти сидиш у відпустці з телефоном у руці, відповідаєш на повідомлення і думаєш: «Ну і навіщо я взагалі це будував?»

Я бачив таку картину сотні разів. У Польщі, Іспанії, Чехії, Україні, ОАЕ. В агентствах з 3 агентами і в агентствах з 80. Масштаб різний - суть одна.

Власник, який не може відійти від бізнесу - це не власник. Це найнятий працівник без зарплати і з необмеженою відповідальністю.

Чому так відбувається?

Не тому що ти поганий керівник. І не тому що агенти ледачі. А тому що бізнес будувався навколо тебе - твоїх зв’язків, твого досвіду, твоєї репутації. Ти сам став вузьким місцем.

І поки ти там - нікуди не дінешся.

Вихід з цієї пастки я шукав колись кілька років. Перепробував делегування «по книжках» - не працювало. Наймав агентів - йшли або не тягнули. Читав про системи - красиво на папері, не приживалось у реальності.

А потім я зрозумів одну просту річ: вирватись з операційки поодинці майже неможливо. Тому що ти сам не бачиш, де саме застряг. Тобі потрібен хтось зовні - хто бачить твій бізнес без твоїх ілюзій про нього.

Саме тому я створив «Раду Директорів».

Це закрита група для 12 власників агентств нерухомості. Ми зустрічаємось щотижня на 3 години.

Я розбираю ваші реальні кейси та проблеми тут і зараз - не абстрактні приклади, а конкретні ситуації з вашого бізнесу. Ми знаходимо, де застряг кожен. І рухаємось далі.

Старт - 11 липня. Залишилось 9 місць з 12.

Якщо ти читаєш це і думаєш «це про мене» - напиши мені особисто. Поговоримо 20 хвилин. Без тиску і без продажів.

Деталі тут, приєднуйся🔥 https://boss.maxmarshal.top/

Чому твої найкращі агенти йдуть - і що з цим робити

Є питання, яке мені ставлять частіше за все. І воно звучить приблизно так:

«Макс, я вклав у людину роки, купу часу, грошей та нервів. Навчив, виростив, вона почала закривати угоди. А потім вона пішла - відкрила своє агенство або перейшла до конкурента. Як так?»

Я розумію цей біль. Це не просто фінансові втрати - це особисте. Ти вірив у людину, витрачав час, ділився знаннями. А вона пішла.

Але давай чесно. Чому вона пішла?

Більшість власників кажуть: «За більшим відсотком». Або: «Захотіла незалежності». Або взагалі: «Люди невдячні»

Я перевіряв це в десятках агентств. І майже ніколи справжня причина не в грошах і не в невдячності.

Люди йдуть, коли не бачать перспективи росту (!)

Коли не розуміють, куди вони ростуть у твоєму агентстві. Коли відчувають, що стеля - це ти сам. Що вище тебе не піднятись.

І знаєш що найгірше? Вони мають рацію.

Якщо в тебе немає чіткої кар'єрної карти - від новачка до старшого агента, від старшого до тімліда, від тімліда до партнера - то найкращі люди рано чи пізно підуть будувати це самі.

Тому що амбітні люди не сидять на місці. Вони або ростуть - або йдуть туди, де можуть рости.

Я сам через це пройшов.

Втратив чимало людей, яких вважав «своїми». Це боляче. Але це навчило мене будувати систему, де людям є куди рости всередині агентства.

Зараз у моїх агентствах середній термін роботи агента - понад 5-6 років. Це не тому що я плачу їм більше за всіх. Це тому що люди бачать свій шлях і розуміють правила гри.

Як це побудувати - одна з тем, яку я розбираю в «Раді Директорів» в перший місяць.

Це мій новий проєкт, де щотижня ми збираємось групою з 12 власників та керівників АН

Я даю конкретні інструменти, стратегії, готові системи та рішення, до яких ви самі йшли б роками - і ми одразу застосовуємо це все до вашого бізнесу. Не «подумайте вдома» - а прямо на сесії, з розбором вашої конкретної ситуації.

Наступна тема - вихід з операційки за 90 днів, а потім сучасна система найму та утримання агентів. Де брати людей, як відсіювати слабких на вході, як побудувати онбординг так, щоб новачок вийшов на першу угоду за 30-45 днів.

Старт Ради Директорів - 11 липня. 8 з 12 місць залишилось (а набір йде усього другий день)

Хочеш бути в групі - напиши мені особисто. Посилання на Раду Директорів ось тут: https://boss.maxmarshal.top/

У мене 12 агентів і я все одно роблю все сам🤦‍♂️

Власник АН з Харкова. На ринку 7 років. 12 агентів у штаті. Щомісяця - 3-6 угод на всю агенцію😳 Приходить до мене на консультацію і каже: «Не розумію, що відбувається. Люди є, а грошей немає»

Я попросив його показати, як виглядає його типовий день.

Виявилось: він особисто відповідає на всі дзвінки клієнтів, передає своїх клієнтів агентам, їздить майже на кожен показ «для контролю», перевіряє кожен договір, вирішує конфлікти між агентами і ще встигає шукати нові об’єкти. САМ😳

Агенти давно зрозуміли просту річ - навіщо напружуватись, якщо шеф все одно прийде і зробить сам?

Я сказав йому прямо: ти не керівник агентства. Ти - найкращий і самий загнаний агент у своєму агентстві, якому ще й доводиться платити зарплату іншим 12 людям. Це не бізнес, а дуже дорога самозайнятість.

Ми за одну консультацію зробили три речі:

Перше - ввели правило: будь-яке питання, з яким агент приходить до керівника, спочатку має супроводжуватись варіантом рішення від самого агента. Без варіанту - розмови немає.

Перший тиждень було важко, другий - вже легше, через місяць кількість «шефе, що робити?» скоротилась на 80%.

Для самих впертих додали три умови: залучаєш директора до перемовин - 10% суми комісії йому, залучив до показу - 10%, залучив на вирішення конфлікту -10%. Бо усі ці проблеми виникли в зоні відповідальності агента, якого запросили в агенцію вирішувати (!) проблеми клієнтів, а не створювати нові. А в будь-якому бізнесі залучення експерта до вирішення твоїх проблем - платне. Все чесно і по-дорослому.

Друге - заборонили керівнику їздити на покази без попередньої угоди про те, що агент вже не може впоратись самостійно.

Третє - ввели щотижневий звіт агента: скільки дзвінків, скільки показів, скільки переговорів, де застряг. Керівник тепер коментує звіт, а не їздить замість агента. Також порадив йому щоденну «летучку» на 15-20 хвилин з усього трьома «магічними» питаннями (які даю на консультації або в Раді Директорів)

Через два місяці агентство закрило 11 угод. Власник вперше за три роки поїхав у відпустку на 10 днів і не брав трубку (аж 2 дні, замість 5-7 рекомендованих😂)

Якщо ви впізнали себе в цій ситуації - це не слабкість, це нормально і розповсюджено нажаль

Ви гасаєте як білка в системі, яку вас ніхто не навчив будувати інакше.

Саме як будувати ефективні системи та бізнес-моделі прибуткових АН я даю на консультаціях вже багато років та буду показувати і розбирати в «Раді Директорів» з 11 липня.

Приєднуйтесь! Залишилось 7 з 12 місць:

https://boss.maxmarshal.top/

Колеги, вітаю 🙌
Хочу подарувати вам один з випусків свого журналу, він по темі ШІ, але я писав його як для своєї мами🫶

Тому тексти в ньому максимально зрозумілі і будуть корисні тим, кому важко сприймати весь цей шум з промптами, LLM, Клодами, скілами тощо😁

Але хто хоче швидко навчитись застосовувати ШІ у повсякденному побуті, за секунди, з легкістю і отримувати від цього задоволення

Ось посилання, можете завантажити цей випуск в PDF: https://drive.google.com/drive/folders/1xVKTf_LbGsEwTGH8ykVYF9-HnQUP4oPF

Там також є 10 PLR-дописів (це означає що ви можете вільно копіювати собі кожен з 10-ти у свій блог під власним іменем, не вказуючи мене як автора)

Цей випуск - 22-й з 23-х, окремі випуски або підписку на щотижневу розсилку мого журналу можна подивитись тут: https://maxmag.maxmarshal.top/

Мій топ 10 західних рієлторів-інфлюенсерів

Американські коучі заробляють мільйони, але інфобізнес там слугує лише інструментом для збору трафіку.

Справжнє бабло сидить у реальних транзакціях і управлінні активами.

Розібрав цей топ, їхні заробітки, реальні плюси та де вони факаплять.

10. Пейс Морбі

Портфель обʼєктів клієнтів в управлінні на $250 млн.

Плюс: дає робочі схеми безкредитних угод.

Мінус: його юридичні конструкції заплутані, новачки в них швидко плутаються.

9. Раян Серхант

Оборот компанії вже $7+ млрд.

Плюс: еталонний маркетинг і потужна медійність.

Мінус: його курси дають базову попсу, яка марна без мільйонних бюджетів на рекламу.

8. Том Феррі

Заробляє до $70 млн суто на коучингу та продажах підписок, скриптів.

Плюс: будує жорстку дисципліну та системність у рієлторів.

Мінус: сам давно не продає, теорія відірвана від польових реалій.

7. Гленда Бейкер

Живе з комісійних в елітному сегменті.

Плюс: видає брудну правду без цензури.

Мінус: її харизму не скопіювати, досвід не масштабується на маси.

6. Брендон Малренін

Заробляє на закритих клубах по підписці.

Плюс: ідеально вчить холодним дзвінкам.

Мінус: зациклений на агресивних продажах, які клієнти зараз відкидають, особливо в Україні.

5. Рікі Каррут

Отримує відсотки з угод випускників та продажу софту.

Плюс: навчає безкоштовно.

Мінус: його м'які методи під час кризи вже не дають швидкого результату.

4. Шарран Шріватса

Заробляє на частках у брокерських мережах.

Плюс: геній системного масштабування.

Мінус: контент орієнтований суто на босів, власників агенцій, рядовому агенту він ніяк не допоможе.

3. Тетяна Лондоно

Переганяє трафік з ТікТок у власну агенцію.

Плюс: конвертує відоси в дорогі контракти.

Мінус: контент дуже поверхневий, соцмережна попса, забагато самолюбування.

2. Джаред Джеймс

Заробляє на автоматизації та CRM.

Плюс: налаштовує лідогенерацію до ідеалу.

Мінус: надто занудний технар, його інструменти коштують дорого для старту.

1. Джефф Гловер

Оборот агенції $300 млн.

Плюс: жорсткий практик, сам закриває угоди і веде переговори, дивуюсь як він утримує в коучингу один на один аж 350+ клієнтів🙈 В мене зазвичай 50-60 максимум, але і коуч-сесії по 2-4 години глибоко і системно, а не по 20 хвилин

Мінус: його скрипти вимагають тотальної експлуатації бази, витискає усі соки з неї, витримає не кожен агент.

Суть проста. Великі гроші створюються на транзакціях і управлінні нерухомістю, а навчання просто розширює вплив. В мене так само роками побудовано і ефективно працює.

Обирайте, у кого вчитися, але дивіться на реальний бекграунд експерта, наскільки глибоко він розуміється на проблемах нашого бізнесу, ігноруючи гарну та галасливу інстаграмну обгортку 🙌

Як перестати жувати соплі і змінити траєкторію

Кожен другий сидить без грошей і розвитку просто тому, що сцить викинути старі шаблони. Людям комфортно жити у знайомих проблемах, бо вони зрозумілі.

Роками крутяться в одних і тих самих заїжджених сценаріях, заробляють мінімум, терплять дебільне керівництво чи слабких партнерів, але тримаються за свій поточний статус як за святиню.

Спроба змінити поведінку викликає панічний страх. Ви бігаєте по колу, бо боїтеся подивитися в дзеркало і визнати, що ваша нинішня версія застаріла і нічого нового вже не створює.

Ця інтелектуальна самоцензура з постійними роздумами «як правильно вчинити» тільки зжирає внутрішній ресурс. Поки ви рефлексуєте, конкуренти просто забирають ваш ринок і ваші фінанси.

Всі ці ваші довгі стратегічні роздуми в тиші кабінету або дома вночі не варті взагалі нічого.

Справжня кваліфікація вилазить тільки під час реального стресу, коли треба укладати угоду чи приймати жорстке рішення на ходу. Реальний досвід росте виключно з конкретних кроків, коли ви ризикуєте і дієте тут і зараз.

Практичні поради, щоб вилізти з цього ступору:

1. Введіть тригодинний мораторій на аналіз.

Коли з'являється задача, вирубайте внутрішнього критика. Просто беріть слухавку і дзвоніть клієнту, або одразу виставляйте рахунок.

Перша дія має відбутися протягом п'яти хвилин, інакше мозок придумає мільйон причин облажатися.

Робіть криво, але швидко. Запустіть сирий продукт (MVP) за два дні і зберіть реальні заперечення та реакції ринку.

Це ефективніше, ніж два місяці вилизувати модель продукту, стартапу чи презентацію, яка нікому не потрібна.

Помилки покажуть справжній стан речей значно швидше за будь-яких дорогих консультантів.

Змініть коло спілкування без довгих прощань. Якщо ваші знайомі щовечора ниють про важке життя, ви автоматично стаєте такими ж.

Шукайте тих, хто діє жорстко, агресивно і росте в доходах прямо зараз і вчиться у них. Це дорого, але тупити роками - значно дорожче.

Тестуйте свої нові ролі на практиці.

Спробуйте в наступних переговорах поводитися абсолютно інакше, скиньте звичну маску ввічливого хлопчика/дівчинки. Заявіть свої умови твердо, подивіться на реакцію опонентів і зафіксуйте цей новий стан. Практикуйтесь і зрозумієте мене.