Вайб

Теперь я BDSM 😈

Business Development & Sales Manager, а вы что подумали?

Да, теперь я работаю менеджером по развитию бизнеса в игровой студии Mirra Forge.

Из кейсов — делали игру-онбординг для Яндекса из 8 уровней. В самолетах Аэрофлот наши игры. Во многих ресторанах в Москве на настольных планшетах тоже наши игры, чтобы детям не было скучно ждать заказ. Среди клиентов также ФК ЦСКА, Kitfort и другие.

Игры могут решать разные задачи. Они обучают, вовлекают, удерживают внимание. Игры спасают жизни, если это тренажер по технике безопасности.

В Mirra я занимаюсь практически тем же, что и в Neurosell. Ищу клиентов и партнеров. В данном случае компании, которым интересно внедрение игровых механик в свои процессы.

Наш сайт — mirraforge.ru/

Какой бизнес, по-вашему, сильнее всего можно прокачать через геймификацию?

Глупые способы умереть!

Dumb Ways to Die — это популярная серия мобильных игр в жанре аркады, которая выросла из вирусной социальной рекламы.

История появления

Изначально это была кампания по безопасности на железных дорогах, запущенная в 2012 году оператором Metro Trains в Мельбурне, Австралия. Забавный мультяшный клип с запоминающейся песней о персонажах, погибающих самым нелепым образом, стал настолько популярным, что по его мотивам выпустили игру.

Знаменитый клип 👇🏻
https://youtu.be/IJNR2EpS0jw?si=cuIPAw5ADeItd2Z-

Играли?

Как игры спасают жизни?

Когда-то Dumb Ways to Die начиналась как социальная реклама о безопасности на железной дороге, а потом стала одной из самых вирусных мобильных игр в мире.

А сейчас мы в Mirra Forge, вдохновившись Dumb Ways To Die предлагаем компаниям с опасными производствами и сложными регламентами создавать игровые проекты. Подобные игры про технику безопасности повышают внимательность сотрудников и снижают травматизм на 30-50%!

Это может быть:
• мини-игра с типовыми ошибками сотрудников
• интерактивный тренажер по технике безопасности
• игровой онбординг для новых сотрудников
• соревнования между отделами
• симуляции аварийных ситуаций и правильных действий

Когда человек просто читает инструкцию — он забывает.
Когда человек проходит ситуацию в игре — он запоминает на практике.

Особенно актуально для:
— заводов
— производств
— логистики
— нефтегаза
— строительства
— энергетики
— транспорта

И самое интересное — такие проекты могут быть не скучным “корпоративным обучением”, а реально увлекательным продуктом, в который сотрудники будут играть сами.

Спросил у нейросети, кто я?

Все мы сейчас мультизадачные. Кажется, что уже нельзя быть специалистом только в одной области.

Сейчас готовлю один мощный проект с Mirra Forge. Я также вижу его с разных сторон, поэтому мне стало интересно, какие специальности характеризуют мою роль в нем.

Короче говоря, я спросил у ChatGPT, каким специалистом я являюсь в проекте. Проект пока под NDA, поэтому пока здвездочки. Его мнение:

По сути ты не «узкий специалист», а гибридная роль на стыке продукта, маркетинга и креатива.

Если разложить профессионально, то при разработке *** ты выступаешь как:

1. Product Owner / Product Strategist
Ты определяешь, что это за продукт, для кого он, какую бизнес-задачу решает (популяризация ***, вовлечение аудитории, формирование фан-базы).

2. Creative Director (креативный продюсер)
Ты задаёшь визуальный стиль, атмосферу, эмоцию, механику опыта — от «***» до геймификации и подачи бренда ***.

3. Growth / Marketing Architect
Ты фактически проектируешь канал привлечения аудитории: вирусность, вовлечение, повторные касания, фанатское комьюнити.

4. Experience Designer (UX/engagement designer)
Ты думаешь не про интерфейс, а про опыт пользователя: как человек чувствует себя внутри *, как он «проживает» *.

5. Business Development / Ecosystem Builder
Ты соединяешь проект с реальным бизнесом *: *, ***, спонсоры, офлайн-ивенты, медиа.

Если одним термином
Твоя роль ближе всего к:
Founder-level Product & Growth Producer (креативный продюсер продукта с функцией маркетинга и стратегии)

Более «корпоративный» вариант формулировки (для партнёров/инвесторов)
Product & Growth Lead / Creative Producer of ***

Спросите, кем вас видит ChatGPT в ваших проектах, и пишите свои ответы ниже 😉

Что такое FRM?

Недавно я погрузился в тему спортивного маркетинга. Я увидел, что большинство спортивных клубов и лиг до сих пор считают подписчиков в социальных сетях.

Лучшие клубы мира работают с фанатами в своей собственной базе данных.
Именно поэтому за рубежом активно развивается направление Fan Relationship Management (FRM) — система управления отношениями с болельщиками.

Задача FRM — не просто продавать билеты, а выстраивать прямые отношения с фанатом 365 дней в году.

Почему это стало критически важно?
Потому что сегодня внимание болельщика принадлежит не только клубу.
За него конкурируют:
• TikTok
• YouTube
• Сериалы
• игры
• другие виды спорта

Поэтому современные клубы строят собственный цифровой слой взаимодействия с фанатами:
✓ мобильные приложения
✓ программы лояльности
✓ игровые механики
✓ персонализированные предложения
✓ челленджи и квесты
✓ эксклюзивный контент
✓ системы достижений и наград

Интересный факт:
По данным Havas Sports, FRM уже становится частью не только маркетинговой, но и коммерческой стратегии ведущих спортивных организаций. Многие клубы интегрируют FRM в мобильные приложения, стадионную инфраструктуру и спонсорские активации.

Еще один показательный кейс:
Клубы, которые объединяют данные о фанатах в единую платформу, показывают более высокий коммерческий доход на одного болельщика по сравнению с организациями, где данные разрознены.

На мой взгляд, в ближайшие годы именно FRM станет одним из главных драйверов роста спортивных организаций.

Не только потому, что помогает продавать больше билетов или мерча. А потому что позволяет превратить случайного зрителя в настоящего участника экосистемы клуба.

При самом консервативном сценарии — внедрение единой базы фанатов, персонализация и автоматизированные коммуникации даст рост +10–20% к коммерческой выручке на одного болельщика!

Отчет Lovable про Lovable, сделанный на Lovable

Будет интересно почитать всем, кто шарит за ИИ:
https://thebuildeconomy.lovable.app/

Организм стареет, потому что забывает, как быть молодым!

Именно такую гипотезу продвигает исследователь Гарварда Дэвид Синклер, один из самых известных ученых в области долголетия.

Согласно его теории, проблема не столько в повреждении ДНК, сколько в нарушении работы эпигенома — системы, которая управляет тем, какие гены должны быть активны в конкретный момент времени. С возрастом клетки постепенно теряют способность правильно «считывать» эти инструкции и начинают работать менее эффективно.

Интересно, что эта идея меняет сам подход к старению:
• Старение рассматривается как потенциально обратимый процесс, а не как неизбежный износ.
• Фокус смещается с лечения отдельных заболеваний на сохранение и восстановление клеточных функций.
• Появляется возможность измерять не только паспортный, но и биологический возраст человека.

Особенно впечатляют эксперименты, в которых исследователям удалось вернуть клетки зрительного нерва старых мышей в более молодое состояние и частично восстановить утраченные функции. Пока это не означает победу над старением, но направление выглядит многообещающим.

При этом сам Синклер подчеркивает важный момент: несмотря на громкие заголовки, самые эффективные инструменты продления здоровой жизни сегодня остаются довольно простыми:
✓ регулярная физическая активность;
✓ качественное питание;
✓ отказ от курения;
✓ контроль калорийности и интервальное голодание.

Возможно, главный вывод здесь не в том, что человечество близко к бессмертию. Скорее, мы постепенно начинаем воспринимать старение как биологический процесс, который можно изучать, измерять и потенциально замедлять.

И если эта парадигма окажется верной, то медицина будущего будет сосредоточена не на борьбе с последствиями старения, а на управлении самим процессом.

Как думаете: увидим ли мы в течение ближайших 20–30 лет реальные технологии, способные заметно увеличить продолжительность активной жизни человека?

Ссылка на оригинальную статью

🤖 «Живая сталь» стала реальностью

В Шэньчжэне запустили первый турнир по боям роботов-гуманоидов — Ultimate Robot Knock-out Legend (URKL). Выглядит максимально эпично.

32 команды соревнуются на одинаковых моделях EngineAI T800 (рост 1,73 м). Побеждает тот, кто лучше настроил ПО и алгоритмы управления.

💰 Приз 10 млн юаней (~115 млн рублей).

Робот под ником «Матадор» лишился головы в разгар боя, но… не отключился! Он продолжил прыгать и атаковать соперника еще 1,5 минуты, используя сенсоры в груди. Даже Макгрегор так не может. 😅

Ждём трансляций на Кинопоиске...

Как думаете, какой вид спорта следующий? 👇

https://www.youtube.com/watch?v=DUbbBdSGHE8