Forwarded from Банкста
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В День предпринимателя Т-Бизнес Клуб повторил прошлогодние гонки на тележках для селлеров и онлайн-предпринимателей. Мероприятие проходило на подземной парковке в центре Москвы, где соревнующиеся команды должны были выполнить пять заездов для определения победителей.
Первые три места забрали себе команды Время смелых Игоря Шанченко, Т-Селлер и Маркетплейснутые Максима Попова. @banksta
Первые три места забрали себе команды Время смелых Игоря Шанченко, Т-Селлер и Маркетплейснутые Максима Попова. @banksta
🔥17😁10👍3❤2
У меня раньше было обучение, наставничество и т д. И очень многие проекты выросли до таких цифр, что сейчас и мои компании обгоняют)
За время работы, я понял самое главное свойство таких проектов и их учредителей, которое по итогам давало очень бурный рост и крутые результаты.
Главное их свойство то, что когда я давал задачу, они выполняли эту задачу всегда лучше чем я ожидал.
Разделим это на две важных части
1: они точно и всегда выполняли задачу.
когда у тебя есть наставник/куратор, нужно без лишних вопросов выполнять то, что он сказал. Не нужно усложнять, не нужно избегать. Если у селлера команда, на которую он спускает задачу, то он должен как раз проконтролировать как она выполняется.
2: выполнение идет лучше, чем ожидалось. Важно! Не сложнее, а лучше! То есть выполнение задачи происходит такое, что процесс еще больше дорабатывается.
И не буду скрывать, очень часто в дальнейшем, уже доработанные процессы я сам брал на вооружение. В этом появляется развитие и для моих проектов.
Поэтому иногда, когда есть время, я все таки практикую варианты наставничества (сейчас мест нет и пока не будет!). Но интересны мне в работу именно те, кто готов соответствовать главному свойству сильных проектов: «сделай лучше, чем я сказал»
Кстати! С сотрудниками тоже самое. Самые крутые сотрудники, получают задачу , а еще лучше цель и доходят до этой цели быстрее и лучше. Или даже доходят до еще большей цели.
Вывод:
Если вы селлер, учитесь делать задачи лучше чем вам ставит ваш куратор.
Если вы менеджер и хотите вырасти как профессионал, учитесь выполнять задачи лучше чем ожидает ваш руководитель.
За время работы, я понял самое главное свойство таких проектов и их учредителей, которое по итогам давало очень бурный рост и крутые результаты.
Главное их свойство то, что когда я давал задачу, они выполняли эту задачу всегда лучше чем я ожидал.
Разделим это на две важных части
1: они точно и всегда выполняли задачу.
когда у тебя есть наставник/куратор, нужно без лишних вопросов выполнять то, что он сказал. Не нужно усложнять, не нужно избегать. Если у селлера команда, на которую он спускает задачу, то он должен как раз проконтролировать как она выполняется.
2: выполнение идет лучше, чем ожидалось. Важно! Не сложнее, а лучше! То есть выполнение задачи происходит такое, что процесс еще больше дорабатывается.
И не буду скрывать, очень часто в дальнейшем, уже доработанные процессы я сам брал на вооружение. В этом появляется развитие и для моих проектов.
Поэтому иногда, когда есть время, я все таки практикую варианты наставничества (сейчас мест нет и пока не будет!). Но интересны мне в работу именно те, кто готов соответствовать главному свойству сильных проектов: «сделай лучше, чем я сказал»
Кстати! С сотрудниками тоже самое. Самые крутые сотрудники, получают задачу , а еще лучше цель и доходят до этой цели быстрее и лучше. Или даже доходят до еще большей цели.
Вывод:
Если вы селлер, учитесь делать задачи лучше чем вам ставит ваш куратор.
Если вы менеджер и хотите вырасти как профессионал, учитесь выполнять задачи лучше чем ожидает ваш руководитель.
❤35🔥8👻3👍2
Вам чуть-чуть внутрянки.
Я всеми силами сейчас борюсь за селлеров, чтобы
1) лимит по усн, до вылета на новый НДС (60млн) считался по сумме не продаж по ценам для покупателя. А по сумме к перечислению.
(Да, я знаю, что налогооблагаемая база пока считается иначе)
2) со следующего года чтобы начали и налог УСН считать именно по сумме к перечислению. Потому что иначе бред, что комиссия маркетплейса , логистика и другие расходы облагаются налогом несколько раз.
Даже сегодня составляем вместе с АПЭТ коллективные обращения, чтобы налоговая как-то пошла на встречу.
Короче попробуем сделать селлерам новогодний подарок совсем другого уровня). Не факт, что получится. Но мы будем стараться.
Я всеми силами сейчас борюсь за селлеров, чтобы
1) лимит по усн, до вылета на новый НДС (60млн) считался по сумме не продаж по ценам для покупателя. А по сумме к перечислению.
(Да, я знаю, что налогооблагаемая база пока считается иначе)
2) со следующего года чтобы начали и налог УСН считать именно по сумме к перечислению. Потому что иначе бред, что комиссия маркетплейса , логистика и другие расходы облагаются налогом несколько раз.
Даже сегодня составляем вместе с АПЭТ коллективные обращения, чтобы налоговая как-то пошла на встречу.
Короче попробуем сделать селлерам новогодний подарок совсем другого уровня). Не факт, что получится. Но мы будем стараться.
❤110🔥42👻15👍12
Ну и теперь безумно важный пост!
Абсолютно не в качестве рекламы, а в качестве инструмента, который становится обязательным для любого селлера! Наверняка, многие из вас слышали от меня, что мои партнеры создали сервис для работы с блогерами, в том числе бартерными блоггерами. Полноценный и мощный. Мы сами тестировали его уже несколько месяцев. И реально этот сервис является спасением для тех, кто хочет массово и системно запускать товары. Более того, сервис решит ваши проблемы с маркировкой рекламы и передачей отчетности по рекламе. В общем, новая эра работы с внешним трафиком начинается прямо сейчас!
На платформе уже сейчас для вас есть 30 000 (тридцать тысяч!!!) блогеров! И это не шутка! Понимаете, как можно резко перевернуть рынок в своей категории?
Очень советую быстрее регистрироваться и начинать пользоваться сервисом, потому что сейчас рынок еще НЕ перегрет и можно получать результаты гораздо быстрее!
Вот вам ссылка: https://app.rizz.market/auth?ref=maksimpopov
Буду дальше делиться механиками и кейсами работы. Всем советую спешить)
Абсолютно не в качестве рекламы, а в качестве инструмента, который становится обязательным для любого селлера! Наверняка, многие из вас слышали от меня, что мои партнеры создали сервис для работы с блогерами, в том числе бартерными блоггерами. Полноценный и мощный. Мы сами тестировали его уже несколько месяцев. И реально этот сервис является спасением для тех, кто хочет массово и системно запускать товары. Более того, сервис решит ваши проблемы с маркировкой рекламы и передачей отчетности по рекламе. В общем, новая эра работы с внешним трафиком начинается прямо сейчас!
На платформе уже сейчас для вас есть 30 000 (тридцать тысяч!!!) блогеров! И это не шутка! Понимаете, как можно резко перевернуть рынок в своей категории?
Очень советую быстрее регистрироваться и начинать пользоваться сервисом, потому что сейчас рынок еще НЕ перегрет и можно получать результаты гораздо быстрее!
Вот вам ссылка: https://app.rizz.market/auth?ref=maksimpopov
Буду дальше делиться механиками и кейсами работы. Всем советую спешить)
app.rizz.market
Rizz Market
Запустите рекламную кампанию или монетизируйте блог без комиссии
❤14🔥9👻6
Срочный вопрос ко всем, у кого есть примеры доначислений от налоговой, когда вы платили УСН с суммы к перечислению на счет, а вам налоговая потом прислала доначисление, так как платить нужно с суммы оплат покупателями?
(Я продолжаю общаться в налоговой и они хотят посмотреть на такие примеры)
Пришлите пожалуйста в личные сообщения моему ассистенту @EVoleynikova
(Я продолжаю общаться в налоговой и они хотят посмотреть на такие примеры)
Пришлите пожалуйста в личные сообщения моему ассистенту @EVoleynikova
🔥7
Декабрь. Кабинеты расцветают).
Команда молодцы!
И это только начало декабря. К 20м числам декабря обычно рост от х3 до х5 ).
Мы сталкиваемся с множеством трудностей, к сожалению нет времени подробно расписать все из них.
В любом случае, я желаю, чтобы ваши кабинеты также расцветали в декабре!
Команда молодцы!
И это только начало декабря. К 20м числам декабря обычно рост от х3 до х5 ).
Мы сталкиваемся с множеством трудностей, к сожалению нет времени подробно расписать все из них.
В любом случае, я желаю, чтобы ваши кабинеты также расцветали в декабре!
❤38👻13❤🔥6🔥5
Работа_с_ценой_Регламент_от_Макса_Попова.pdf
3.4 MB
Пришло время нового подарка вам!
Ловите полный регламент работы с ценами от моей команды!
Есть некоторые тонкости, которые дальше будут отличаться в зависимости от категории ваших товаров или принципа юрлица. Но вся база тут есть!
А внутри еще и бонусный второй мини-регламент «прочие расходы»
Накидаем приведений под этот пост, моим умничкам, которые сделали регламент!
Будет много реакций, будут и следующие регламенты!
Ловите полный регламент работы с ценами от моей команды!
Есть некоторые тонкости, которые дальше будут отличаться в зависимости от категории ваших товаров или принципа юрлица. Но вся база тут есть!
А внутри еще и бонусный второй мини-регламент «прочие расходы»
Накидаем приведений под этот пост, моим умничкам, которые сделали регламент!
Будет много реакций, будут и следующие регламенты!
👻118🔥36❤17👏6👍4
Интересная, но очень болезненная математика.
Часть 1:
С 1го января даже на небольших компаниях добавится НДС 5%. И на самом деле называть его НДС нельзя, а нужно назвать: дополнительный налог на оборот.
Я не могу никак комментировать, на сколько правильно введение данного налога.
Могу вам дать новую математику.
(Сразу комментарий: льготные регионы не беру в расчет)
С 1го января, если вы остаётесь на обычном УСН (с новым ндс) то вы будете платить 11% (+1%) налога с выручки. С продаж по ценам маркетплейса. Что реально равняется 16.5% от выручки поступающей на счет.
(А если выручка более 250 млн, то фактически выйдет 19% от выручки!!!)
Если вы переходите на классический ОСНО, то будете платить 25% от ПРИБЫЛИ и 20% (иногда 10%) классического НДС, который можно вычесть один из другого.
Часть 2: бОльшая часть товаров вполне адекватно может ввозиться вбелую и быть по итоговому себесу такой же как при ввозе в карго. А начиная с 3ей партии чаще всего даже дешевле. Добавляя к этому вычет ндс…
Думаю вы понимаете, в какую сторону я вас хочу направить.
Часть 3: много разговоров ходит о том, что карго ввоз со следующего года начнут «усложнять»
Итог: есть ощущение, что большинству компаний будет выгоднее переходить на настоящее ОСНО. И обелять всю логистику.
Мы с одним сильным бухгалтером хотим сделать для вас чек лист и примеры расчетов, перехода на ОСНО и белую компанию.
Хотите? Тогда намажьте на этот пост реакций с приведениями ну и комментов конечно)
Часть 1:
С 1го января даже на небольших компаниях добавится НДС 5%. И на самом деле называть его НДС нельзя, а нужно назвать: дополнительный налог на оборот.
Я не могу никак комментировать, на сколько правильно введение данного налога.
Могу вам дать новую математику.
(Сразу комментарий: льготные регионы не беру в расчет)
С 1го января, если вы остаётесь на обычном УСН (с новым ндс) то вы будете платить 11% (+1%) налога с выручки. С продаж по ценам маркетплейса. Что реально равняется 16.5% от выручки поступающей на счет.
(А если выручка более 250 млн, то фактически выйдет 19% от выручки!!!)
Если вы переходите на классический ОСНО, то будете платить 25% от ПРИБЫЛИ и 20% (иногда 10%) классического НДС, который можно вычесть один из другого.
Часть 2: бОльшая часть товаров вполне адекватно может ввозиться вбелую и быть по итоговому себесу такой же как при ввозе в карго. А начиная с 3ей партии чаще всего даже дешевле. Добавляя к этому вычет ндс…
Думаю вы понимаете, в какую сторону я вас хочу направить.
Часть 3: много разговоров ходит о том, что карго ввоз со следующего года начнут «усложнять»
Итог: есть ощущение, что большинству компаний будет выгоднее переходить на настоящее ОСНО. И обелять всю логистику.
Мы с одним сильным бухгалтером хотим сделать для вас чек лист и примеры расчетов, перехода на ОСНО и белую компанию.
Хотите? Тогда намажьте на этот пост реакций с приведениями ну и комментов конечно)
👻200❤30👍11
Сохраняйте в календарь, ребята!
16 декабря в 10:00 провожу вебинар в АПЭТ на очень важную тему, без которой в 2025 году никуда - Оцифровки бизнеса. Как и что контролировать.
Ссылка на канал АПЭТ, где будет информация и ссылка на само мероприятие 😘
https://t.me/Apetecom
16 декабря в 10:00 провожу вебинар в АПЭТ на очень важную тему, без которой в 2025 году никуда - Оцифровки бизнеса. Как и что контролировать.
Ссылка на канал АПЭТ, где будет информация и ссылка на само мероприятие 😘
https://t.me/Apetecom
Telegram
АПЭТ: новости e-com | ассоциация селлеров маркетплейсов | WB | OZON | ЯНДЕКС МАРКЕТ
АПЭТ — ассоциация селлеров №1
• прямая связь с МП и оперативное решение запросов
• инфо из первоисточников
• обучение от сертифиц. экспертов МП
• сообщество заряженных селлеров
• влияние на законы e-com
Вступить:
https://ae-com.com/?utm_source=tg_apet
• прямая связь с МП и оперативное решение запросов
• инфо из первоисточников
• обучение от сертифиц. экспертов МП
• сообщество заряженных селлеров
• влияние на законы e-com
Вступить:
https://ae-com.com/?utm_source=tg_apet
🔥9❤8👍1
Все контакты со мной, только через ассистента @EVoleynikova
❗️❗️❗️
❗️❗️❗️
👍6
Вот видите вы у себя в джем: лучше чем у 92% конкурентов. (Например конверсия в корзину)
И радуетесь, какой хороший показатель.
А теперь осознайте эту цифру иначе.
Вот поисковый запрос:…
Вбиваем запрос и видим, что в нём 100 тысяч товаров. И в этом случае означает, что ваш товар не лучше чем 92% конкурентов, а хуже чем 8000 других товаров, по этому же поисковому запросу…..
Беда… нужно идти и исправлять, а не радоваться цифре 92 )
И радуетесь, какой хороший показатель.
А теперь осознайте эту цифру иначе.
Вот поисковый запрос:…
Вбиваем запрос и видим, что в нём 100 тысяч товаров. И в этом случае означает, что ваш товар не лучше чем 92% конкурентов, а хуже чем 8000 других товаров, по этому же поисковому запросу…..
Беда… нужно идти и исправлять, а не радоваться цифре 92 )
👍14❤1👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤19🔥15👻7
Вчера у нас проходила стратсессия-мастермаинд с другими крупными селлерами. (Вы бы знали, как полезно иногда почувствовать себя в роли ученика)
И вот на этой стратсессии мы пришли к одному интересному выводу.
Бизнес на маркетплейсах стал гораздо сложнее и системнее, чем огромное количество других видов бизнеса.
Четыре года назад достаточно было завести товар и он уже продавался. Только малая часть селлеров, что-то считали и начинали строить систему. Остальной бизнес называл селлерство вообще не бизнесом, говорили «это не ваш бизнес, а бизнес маркетплейса».
Два года назад стало чуть сложнее, и с точки зрения базовой проработки и сложности, для хорошего результата на маркетплейсах, бизнес уже нужно было выстраивать с базовыми регламентами, алгоритмами и описанием процессов.
Сейчас по уровню проработки, подхода к мелочам и деталям, регламентов и еще различному вниманию к процессам, бизнес на маркетплейсах становится похож на строго выверенную систему.
Хотим совсем мощный проект в будущее? Нужно строить себя с таким вниманием к деталям и процессам, как в авиакомпаниях и самолетах. На каждое действие подробный чек лист и регламент. Вспомните, как стюардессы очень последовательно выполняют большой ряд действий, ну а уж про чек-листы пилотов я вообще молчу.
А еще у сильных селлеров теперь гораздо больше насмотренности, чем у обычных предпринимателей. И теперь именно селлеры могут подсказать оффлайн бизнесу, как улучшить свою работу. (Ctr, конверсии и прочее есть во всех видах бизнеса, впрямую или чуть в замаскированном виде)
Поменяйте отношение к своим товарам , их выбору, запуску и контролю так, как будто это самолет который взлетает. И от четкости работы зависят сотни жизней.
Пилоты такие же люди, авиакомпаниями управляют такие же люди. Просто они знают, что без регламентов и системы будет бардак. Селлерам пора действовать также!
Вот такой лонгрид получился)
С вас как обычно приведения!
👻 👻 👻 👻 👻 👻 👻 👻 👻 👻 👻 👻 👻 👻 😉 🤪 🤪 🤪 👻 👻 👻 👻☠️ ☠️ 👻👻👻
И вот на этой стратсессии мы пришли к одному интересному выводу.
Бизнес на маркетплейсах стал гораздо сложнее и системнее, чем огромное количество других видов бизнеса.
Четыре года назад достаточно было завести товар и он уже продавался. Только малая часть селлеров, что-то считали и начинали строить систему. Остальной бизнес называл селлерство вообще не бизнесом, говорили «это не ваш бизнес, а бизнес маркетплейса».
Два года назад стало чуть сложнее, и с точки зрения базовой проработки и сложности, для хорошего результата на маркетплейсах, бизнес уже нужно было выстраивать с базовыми регламентами, алгоритмами и описанием процессов.
Сейчас по уровню проработки, подхода к мелочам и деталям, регламентов и еще различному вниманию к процессам, бизнес на маркетплейсах становится похож на строго выверенную систему.
Хотим совсем мощный проект в будущее? Нужно строить себя с таким вниманием к деталям и процессам, как в авиакомпаниях и самолетах. На каждое действие подробный чек лист и регламент. Вспомните, как стюардессы очень последовательно выполняют большой ряд действий, ну а уж про чек-листы пилотов я вообще молчу.
А еще у сильных селлеров теперь гораздо больше насмотренности, чем у обычных предпринимателей. И теперь именно селлеры могут подсказать оффлайн бизнесу, как улучшить свою работу. (Ctr, конверсии и прочее есть во всех видах бизнеса, впрямую или чуть в замаскированном виде)
Поменяйте отношение к своим товарам , их выбору, запуску и контролю так, как будто это самолет который взлетает. И от четкости работы зависят сотни жизней.
Пилоты такие же люди, авиакомпаниями управляют такие же люди. Просто они знают, что без регламентов и системы будет бардак. Селлерам пора действовать также!
Вот такой лонгрид получился)
С вас как обычно приведения!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👻102🔥12❤8☃3💯1🍾1🗿1