Министр экономики Омской области Анна НЕГОДУЙКО для рубрики #блог
«Казнить нельзя, помиловать
Как в Омской области помогают начинающим предпринимателям соблюдать обязательные требования?
Совместно с центром «Мой бизнес», который объединяет всю большую региональную инфраструктуру поддержки, мы запустили серию уникальных семинаров для начинающих предпринимателей.
Уникальность в том, что партнерами проекта стали представители контрольных (надзорных) органов, которые готовы к диалогу с бизнесом и ориентированы предупредить нарушения.
В регионе сформировалась большая рабочая группа под руководством заместителя председателя областного Правительства Андрея ШПИЛЕНКО. Здесь мы рассматриваем различные показатели нацрейтинга, по которым можем улучшить позиции. Одно из заседаний было проведено и с контрольными органами, и с руководителями предпринимательских объединений. Состоялся конструктивный диалог.
Мы говорили о том, что есть очень хороший инструмент для бизнеса — это профилактический визит. При этом контрольные (надзорные) органы готовы проводить оценку предприятий, ИП на предмет соблюдения требований. И такая оценка не повлечет штрафов и наказаний, ее цель — помочь бизнесу выявить нарушения, которые нужно устранить.
Так родилась идея о совместных семинарах для начинающих предпринимателей, посвященных именно обязательным требованиям. Первая обучающая встреча прошла с Федеральной налоговой службой 9 ноября.
Проводить такие разъяснительные мероприятия будут специалисты Роспотребнадзора, МЧС России, Омской таможни и регионального Министерства экономики. Спикеры поделятся полезной информацией и ответят на вопросы.
О том, какими были встречи, а также фотографиями с мероприятий я поделюсь во второй части своего блога — эксклюзивно для Мастерской. Всем специалистам отрасли, а также предпринимательскому сообществу рекомендую подписаться на этот канал!».
|Следите за постами Мастерской |
«Казнить нельзя, помиловать
Как в Омской области помогают начинающим предпринимателям соблюдать обязательные требования?
Совместно с центром «Мой бизнес», который объединяет всю большую региональную инфраструктуру поддержки, мы запустили серию уникальных семинаров для начинающих предпринимателей.
Уникальность в том, что партнерами проекта стали представители контрольных (надзорных) органов, которые готовы к диалогу с бизнесом и ориентированы предупредить нарушения.
В регионе сформировалась большая рабочая группа под руководством заместителя председателя областного Правительства Андрея ШПИЛЕНКО. Здесь мы рассматриваем различные показатели нацрейтинга, по которым можем улучшить позиции. Одно из заседаний было проведено и с контрольными органами, и с руководителями предпринимательских объединений. Состоялся конструктивный диалог.
Мы говорили о том, что есть очень хороший инструмент для бизнеса — это профилактический визит. При этом контрольные (надзорные) органы готовы проводить оценку предприятий, ИП на предмет соблюдения требований. И такая оценка не повлечет штрафов и наказаний, ее цель — помочь бизнесу выявить нарушения, которые нужно устранить.
Так родилась идея о совместных семинарах для начинающих предпринимателей, посвященных именно обязательным требованиям. Первая обучающая встреча прошла с Федеральной налоговой службой 9 ноября.
Проводить такие разъяснительные мероприятия будут специалисты Роспотребнадзора, МЧС России, Омской таможни и регионального Министерства экономики. Спикеры поделятся полезной информацией и ответят на вопросы.
О том, какими были встречи, а также фотографиями с мероприятий я поделюсь во второй части своего блога — эксклюзивно для Мастерской. Всем специалистам отрасли, а также предпринимательскому сообществу рекомендую подписаться на этот канал!».
|Следите за постами Мастерской |
Главгосстройнадзор МО — 30 лет на страже безопасности и комфорта ❗️
30 лет исполняется со дня создания Главного управления государственного строительного надзора Московской области. В честь этого события ведомство реализует проект
«30 страниц истории госстройнадзора Подмосковья».
🏗 Пройдя по ссылке, вы узнаете об этапах становления ведомства, осуществляющего государственный надзор в сфере строительства в Московской области, о том, как изменялись задачи, которые государство ставило перед ним, какими принципами оно руководствуется в своей деятельности сегодня.
По большому счету, в этом экскурсе в историю Главгосстройнадзора Московской области отражена история госрегулирования строительсной сферы в Российской Федерации.
Мастерская отмечает, что ведомство идёт в ногу со временем и по максимуму использует цифровые технологии в работе. А Артур ГАРИБЯН является другом коллектива Мастерской и не раз писал для нашей рубрики #блог .
Желаем всем сотрудникам Главгосстройнадзора Подмосковья профессиональных успехов и достижений, крепкого здоровья, благополучия и счастья!
〰️ 〰️ @gsnmo
Ваша Мастерская контроля
|Следите за постами Мастерской|
30 лет исполняется со дня создания Главного управления государственного строительного надзора Московской области. В честь этого события ведомство реализует проект
«30 страниц истории госстройнадзора Подмосковья».
По большому счету, в этом экскурсе в историю Главгосстройнадзора Московской области отражена история госрегулирования строительсной сферы в Российской Федерации.
Мастерская отмечает, что ведомство идёт в ногу со временем и по максимуму использует цифровые технологии в работе. А Артур ГАРИБЯН является другом коллектива Мастерской и не раз писал для нашей рубрики #блог .
Желаем всем сотрудникам Главгосстройнадзора Подмосковья профессиональных успехов и достижений, крепкого здоровья, благополучия и счастья!
Ваша Мастерская контроля
|Следите за постами Мастерской|
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Анна НЕГОДУЙКО для рубрики #блог
Искусство маленьких шагов — каждый день двигаться в направлении цели
«Как и обещала, возвращаюсь с продолжением об интересных моментах реализации реформы контрольной (надзорной) деятельности в Омской области.
Мы вдохновились первым опытом проведения обучающих семинаров для начинающих предпринимателей по вопросам соблюдения обязательных требований [об этом пост от 20 ноября — прим. ред. МК]. Судя по обратной связи, такой формат взаимодействия с контрольными органами интересен бизнесу.
В 2024 году планируем продолжить практику. Так, мы изучали практику других регионов по работе с обязательными требованиями: кто как ведет реестры, анализирует и пересматривает. В результате сформировали для себя порядок этой работы и определили, как дальше будем действовать.
Например, в этом году к семинарам в обязательном порядке будем подключать не только федеральные органы власти, но и областных контролёров, чтобы получаемые бизнесом рекомендации были максимально полезными. Думаем о создании новых цифровых сервисов, это поможет оставаться на связи с предпринимателями постоянно. Ведь в этом и есть конечная цель взаимодействия — помочь, не нагружая.
Но по-прежнему есть мнение, что визит контролёра, как бы он ни назывался, не может остаться без результата. Условно говоря, если даже не выпишут штраф сразу, так обязательно найдут что-нибудь для последующей проверки. Поэтому и разъяснения о реальной цели профилактического визита всё ещё воспринимаются с недоверием.
Чтобы развеять сомнения, наши региональные бизнес-объединения вышли с инициативой подключиться к профилактическим мероприятиям, и мы такую инициативу, конечно, поддержали. Ведь в своём доме и стены помогают!
Уверена, участие независимой стороны в лице организаций — защитников интересов бизнеса —снизит градус недоверия, и запрос на проведение профилактических визитов все чаще будет исходить от предпринимателей. А это и есть наглядный индикатор укрепления доверия между бизнесом и властью».
|Следите за постами Мастерской|
Искусство маленьких шагов — каждый день двигаться в направлении цели
«Как и обещала, возвращаюсь с продолжением об интересных моментах реализации реформы контрольной (надзорной) деятельности в Омской области.
Мы вдохновились первым опытом проведения обучающих семинаров для начинающих предпринимателей по вопросам соблюдения обязательных требований [об этом пост от 20 ноября — прим. ред. МК]. Судя по обратной связи, такой формат взаимодействия с контрольными органами интересен бизнесу.
В 2024 году планируем продолжить практику. Так, мы изучали практику других регионов по работе с обязательными требованиями: кто как ведет реестры, анализирует и пересматривает. В результате сформировали для себя порядок этой работы и определили, как дальше будем действовать.
Например, в этом году к семинарам в обязательном порядке будем подключать не только федеральные органы власти, но и областных контролёров, чтобы получаемые бизнесом рекомендации были максимально полезными. Думаем о создании новых цифровых сервисов, это поможет оставаться на связи с предпринимателями постоянно. Ведь в этом и есть конечная цель взаимодействия — помочь, не нагружая.
Но по-прежнему есть мнение, что визит контролёра, как бы он ни назывался, не может остаться без результата. Условно говоря, если даже не выпишут штраф сразу, так обязательно найдут что-нибудь для последующей проверки. Поэтому и разъяснения о реальной цели профилактического визита всё ещё воспринимаются с недоверием.
Чтобы развеять сомнения, наши региональные бизнес-объединения вышли с инициативой подключиться к профилактическим мероприятиям, и мы такую инициативу, конечно, поддержали. Ведь в своём доме и стены помогают!
Уверена, участие независимой стороны в лице организаций — защитников интересов бизнеса —снизит градус недоверия, и запрос на проведение профилактических визитов все чаще будет исходить от предпринимателей. А это и есть наглядный индикатор укрепления доверия между бизнесом и властью».
|Следите за постами Мастерской|
Мастерская подводит #итогимесяца
🔘 Проверки бизнеса составляют около половины всех проверок
📌 Золотой миллион: делаем акцент на профвизиты
🔘 ГИС ТОР КНД: самое важное за 2023 год
📌 Минвостокразвития предлагает ввести на Дальнем Востоке особый режим КНД
🔘 НЕГОДУЙКО для рубрики #блог: Искусство маленьких шагов — каждый день двигаться в направлении цели
📌 Всероссийский муниципальный форум «Малая Родина — сила России» проходит в Москве
🔘 Открыли рубрику «Проверь себя»: участвуйте в интерактиве
📌 ЦСР обсудил методику рейтингования регионов по показателям КНД
🔘 ЦСР запускает курсы повышения квалификации для специалистов КНД
📌 В АСИ обсудили перспективы эффективного применения беспилотников органами контроля
🔘 ГРИГОРЕНКО: цифровизация даёт возможность уходить в проактивный и бесконтактный режим контроля
📌 В ЦСР организовали круглый стол о результатах оценки издержек бизнеса и социальной сферы от проверок
🔝
Год только начался, а уже так приятно радует новостями: |следите за постами Мастерской|
Хронология сформирована по дате публикацийГод только начался, а уже так приятно радует новостями: |следите за постами Мастерской|
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Артур ГАРИБЯН для рубрики #блог
Невидимый надзор: как снизить административную нагрузку на бизнес в строительстве
Вопрос о снижении административной нагрузки на бизнес продолжает оставаться на повестке дня, и сегодня рассказываю о том, как решению этой проблемы помогает применение цифровых технологий.
Внедрение Главгосстройнадзором Московской области в работу цифровой практики «Невидимый надзор» позволило проводить обследования подготовительного этапа строительства без участия представителей бизнеса.
На подготовительном этапе строительства контроль осуществляется с помощью квадрокоптеров, оборудованных GNSS-модулем и фото-видеокамерой высокого разрешения.
Квадрокоптер производит облет строительной площадки, фотографирует и сканирует все её элементы, формирует 3D-облако точек с координатами. Затем эти данные с помощью программного комплекса накладываются на стройгенплан проекта организации строительства, выявляются отклонения. Мероприятия проводятся без очного взаимодействия с подрядчиком и занимают 20 минут вместо очной проверки, которая ранее занимала 10 дней. В случае обнаружения несоответствий, подрядчику в личный кабинет на региональном портале госуслуг направляется предостережение для их устранения.
Благодаря «Невидимому надзору» сокращается количество очных проверок на стройплощадке. В 2023-м Главгосстройнадзор обследовал таким образом более 500 стройплощадок в Подмосковье.
Уход от практики очных проверок, снижение административной нагрузки при проведении государственного строительного надзора — это одна из форм поддержки строительной отрасли. Бизнес не отвлекается на взаимодействие с инспектором. В результате совершенствуется регуляторная среда, активизируются инвестиционные процессы, стимулируя приток капитала в строительную отрасль региона.
«Невидимый надзор» получил одобрение АСИ СМАРТЕКА и рекомендован для внедрения субъектам РФ. А наш «Комплексный сервис для бизнеса» вошел в топ-10 цифровых практик года в рейтинге Минэкономразвития РФ за 2023 год.
Невидимый надзор: как снизить административную нагрузку на бизнес в строительстве
Вопрос о снижении административной нагрузки на бизнес продолжает оставаться на повестке дня, и сегодня рассказываю о том, как решению этой проблемы помогает применение цифровых технологий.
Внедрение Главгосстройнадзором Московской области в работу цифровой практики «Невидимый надзор» позволило проводить обследования подготовительного этапа строительства без участия представителей бизнеса.
На подготовительном этапе строительства контроль осуществляется с помощью квадрокоптеров, оборудованных GNSS-модулем и фото-видеокамерой высокого разрешения.
Квадрокоптер производит облет строительной площадки, фотографирует и сканирует все её элементы, формирует 3D-облако точек с координатами. Затем эти данные с помощью программного комплекса накладываются на стройгенплан проекта организации строительства, выявляются отклонения. Мероприятия проводятся без очного взаимодействия с подрядчиком и занимают 20 минут вместо очной проверки, которая ранее занимала 10 дней. В случае обнаружения несоответствий, подрядчику в личный кабинет на региональном портале госуслуг направляется предостережение для их устранения.
Благодаря «Невидимому надзору» сокращается количество очных проверок на стройплощадке. В 2023-м Главгосстройнадзор обследовал таким образом более 500 стройплощадок в Подмосковье.
Уход от практики очных проверок, снижение административной нагрузки при проведении государственного строительного надзора — это одна из форм поддержки строительной отрасли. Бизнес не отвлекается на взаимодействие с инспектором. В результате совершенствуется регуляторная среда, активизируются инвестиционные процессы, стимулируя приток капитала в строительную отрасль региона.
«Невидимый надзор» получил одобрение АСИ СМАРТЕКА и рекомендован для внедрения субъектам РФ. А наш «Комплексный сервис для бизнеса» вошел в топ-10 цифровых практик года в рейтинге Минэкономразвития РФ за 2023 год.
Алёна ДУДНИКОВА для #блог'а
«О жилищном надзоре в условиях моратория»
До введения 248-ФЗ жилищный надзор и лицензионный контроль за деятельностью управляющих организаций осуществлялся исключительно путём проведения проверок. Профилактика особой популярностью в ГЖИ Кировской области не пользовалась. Более того, за невыполнение мероприятий, указанных в предостережениях, прокуратура региона требовала привлекать подконтрольные субъекты к административной ответственности…
248-ФЗ полностью изменил деятельность контролёров, а 336-е постановление внесло ещё большие коррективы.
В условиях жесткого моратория органы жилищного надзора перешли на проведение профилактических мероприятий взамен проверочных. В итоге профилактика работала только в отношении добросовестных участников рынка управления домами. Злостные нарушители ситуацией пользовались, и мер по устранению нарушений требований законодательства не принимали. В результате граждане остались без защиты, а органы жилищного надзора стали бесполезны. Этот период привёл к возникновению в области управляющих организаций с фактически мошеннической схемой — получать денежные средства за содержание и ремонт общего имущества, но не выполнять такие работы.
Со смягчением моратория ситуация однозначно изменилась к лучшему. Это позволило органам жилнадзора проводить КНМ при поступлении обращений граждан без согласования с органами прокуратуры.
С этого момента закрутился механизм работы профилактики: в нашем регионе большинство управляющих организаций сейчас понимают, что лучше исполнить требования предостережений и решить проблему сразу, нежели дожидаться административных разбирательств и судебных споров.
Возможно, что уже в ближайшем будущем при проведении жилищного надзора или лицензионного контроля всегда будет достаточно одной только профилактики, и КНМ станут действительно крайней мерой реагирования. Стоит отметить, что одним лишь только 248-ФЗ проблемы в данной сфере не решить: тонкая и сложно сплетенная материя под названием «ЖКХ» требует особого к себе отношения.
«О жилищном надзоре в условиях моратория»
До введения 248-ФЗ жилищный надзор и лицензионный контроль за деятельностью управляющих организаций осуществлялся исключительно путём проведения проверок. Профилактика особой популярностью в ГЖИ Кировской области не пользовалась. Более того, за невыполнение мероприятий, указанных в предостережениях, прокуратура региона требовала привлекать подконтрольные субъекты к административной ответственности…
248-ФЗ полностью изменил деятельность контролёров, а 336-е постановление внесло ещё большие коррективы.
В условиях жесткого моратория органы жилищного надзора перешли на проведение профилактических мероприятий взамен проверочных. В итоге профилактика работала только в отношении добросовестных участников рынка управления домами. Злостные нарушители ситуацией пользовались, и мер по устранению нарушений требований законодательства не принимали. В результате граждане остались без защиты, а органы жилищного надзора стали бесполезны. Этот период привёл к возникновению в области управляющих организаций с фактически мошеннической схемой — получать денежные средства за содержание и ремонт общего имущества, но не выполнять такие работы.
Со смягчением моратория ситуация однозначно изменилась к лучшему. Это позволило органам жилнадзора проводить КНМ при поступлении обращений граждан без согласования с органами прокуратуры.
С этого момента закрутился механизм работы профилактики: в нашем регионе большинство управляющих организаций сейчас понимают, что лучше исполнить требования предостережений и решить проблему сразу, нежели дожидаться административных разбирательств и судебных споров.
Возможно, что уже в ближайшем будущем при проведении жилищного надзора или лицензионного контроля всегда будет достаточно одной только профилактики, и КНМ станут действительно крайней мерой реагирования. Стоит отметить, что одним лишь только 248-ФЗ проблемы в данной сфере не решить: тонкая и сложно сплетенная материя под названием «ЖКХ» требует особого к себе отношения.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Поделитесь своим опытом в сфере контроля с подписчиками Мастерской
🔹 🙂 Мастерская напоминает подписчикам: миссией нашего проекта является не только информирование о новостях в сфере контрольной деятельности, но и содействие обмену практиками и мнениями.
📘 И у вас есть возможность рассказать коллегам об опыте в сфере контроля и надзора, а также поделиться своей точкой зрения в рубрике #блог.
Для этого напишите нам в чат-бот, и мы обязательно дадим обратную связь, а также рассмотрим возможность публикации в Мастерской.
|Следите за постами Мастерской|
Для этого напишите нам в чат-бот, и мы обязательно дадим обратную связь, а также рассмотрим возможность публикации в Мастерской.
|Следите за постами Мастерской|
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Данил ПУГАЧЁВ для рубрики #блог
«Объективные данные о КНД в цифре»
Текущий уровень цифровизации в сфере контроля позволяет получать объективные данные в режиме реального времени, включая информацию о проверках, профилактике, досудебных жалобах, лицензиях и разрешениях.
Детализация в информационной системе позволяет углубляться до любой конкретной проверки, профилактики или жалобы. За каждую цифру в данной информационной системе можно ответить списком из этих мероприятий.
При этом аналитические инструменты обладают бесконечными возможностями отображения данных: множество разрезов хранения и варианты использования всевозможных фильтров обеспечивают ведение аналитики на беспрецедентном уровне.
Это уже позволило отказаться от статистической формы 1-Контроль, привело к упрощению и ускорению процедуры получения отчетности.
Информационную систему в своей работе используют Правительство РФ, Минэкономразвития России, Генеральная Прокуратура и Счетная палата.
Но получение отчётности является только вспомогательной задачей. Основной же целью реализации такого мониторинга становится возможность анализа всех отклонений и поиск эффективных решений для улучшения контроля на уровне каждого ведомства и региона.
Именно для этого система мониторинга контрольной (надзорной) деятельности с 2023 года доступна для всех федеральных органовисполнительной власти, а с 2024 года она стала доступной и для субъектов Российской Федерации.
Мы ожидаем от всех участников данного процесса не отчётности наверх о конкретных цифрах. Смысл таких докладов постепенно теряется, поскольку руководители и так видят все данные в самой системе. Нужны продуманные, обстоятельные предложения по повышению эффективности проверок и снижению административной нагрузки в целях улучшения деловой среды. Инструмент для выявления и анализа проблем мы предоставили.
«Объективные данные о КНД в цифре»
Текущий уровень цифровизации в сфере контроля позволяет получать объективные данные в режиме реального времени, включая информацию о проверках, профилактике, досудебных жалобах, лицензиях и разрешениях.
Детализация в информационной системе позволяет углубляться до любой конкретной проверки, профилактики или жалобы. За каждую цифру в данной информационной системе можно ответить списком из этих мероприятий.
При этом аналитические инструменты обладают бесконечными возможностями отображения данных: множество разрезов хранения и варианты использования всевозможных фильтров обеспечивают ведение аналитики на беспрецедентном уровне.
Это уже позволило отказаться от статистической формы 1-Контроль, привело к упрощению и ускорению процедуры получения отчетности.
Информационную систему в своей работе используют Правительство РФ, Минэкономразвития России, Генеральная Прокуратура и Счетная палата.
Но получение отчётности является только вспомогательной задачей. Основной же целью реализации такого мониторинга становится возможность анализа всех отклонений и поиск эффективных решений для улучшения контроля на уровне каждого ведомства и региона.
Именно для этого система мониторинга контрольной (надзорной) деятельности с 2023 года доступна для всех федеральных органовисполнительной власти, а с 2024 года она стала доступной и для субъектов Российской Федерации.
Мы ожидаем от всех участников данного процесса не отчётности наверх о конкретных цифрах. Смысл таких докладов постепенно теряется, поскольку руководители и так видят все данные в самой системе. Нужны продуманные, обстоятельные предложения по повышению эффективности проверок и снижению административной нагрузки в целях улучшения деловой среды. Инструмент для выявления и анализа проблем мы предоставили.
Исполнительный директор ассоциации товаропроизводителей «Национальный совет по парфюмерии, косметике и бытовой химии» Андрей САМОЙЛОВ для рубрики #блог
💬 Я рад, что мне представилась возможность пообщаться с представителями контрольных (надзорных) органов на этой площадке.
Возможность вести диалог между представителями бизнеса и надзорными органами сегодня очень актуальна. А такой формат, как комментарии, делают это общение еще и оперативным.
Хочу отметить, что многие производители парфюмерии, косметики и товаров бытовой химии благодарны за внимание, с которым государство отнеслось к проблемам бизнеса, возникшим два года назад. И в первую очередь — за оперативную разработку целого комплекса мер, начиная от моратория на внеплановые проверки и заканчивая изменением отношения инспекторов к проверяемым компаниям.
Мораторий некоторые недобросовестные предприниматели восприняли как разрешение не соблюдать те или иные требования, но таких меньшинство. Российские крупные и средние национально-ориентированные компании уже давно выстроили процессы контроля за безопасностью и качеством готового продукта на уровне мировых лидеров отрасли. На этом рынке нужно работать вдолгую, завоевывать доверие потребителя, строить сильный бренд, а значит надо соблюдать всё и даже больше, чтобы победить в конкурентной борьбе.
Не могу не отметить эффективность замены проверок на профилактические визиты. Когда инспектор стремится не наказать, а показать узкие места на объекте и разъяснить какие-то непонятные моменты. Убеждаешься в том, что государство и бизнес – не противоборствующие стороны, а соратники и союзники.
Есть и запрос от предпринимателей: не все успевают уследить за изменениями в обязательные требования. Думаю, что большую пользу принесла бы работа по разъяснению обязательных требований в той или иной сфере специалистами контрольных (надзорных) органов. Такие мероприятия помогли бы упростить ведение бизнеса, особенно для тех, кто только начинает работу💭 .
#бизнесговорит
|Следите за постами Мастерской|
Возможность вести диалог между представителями бизнеса и надзорными органами сегодня очень актуальна. А такой формат, как комментарии, делают это общение еще и оперативным.
Хочу отметить, что многие производители парфюмерии, косметики и товаров бытовой химии благодарны за внимание, с которым государство отнеслось к проблемам бизнеса, возникшим два года назад. И в первую очередь — за оперативную разработку целого комплекса мер, начиная от моратория на внеплановые проверки и заканчивая изменением отношения инспекторов к проверяемым компаниям.
Мораторий некоторые недобросовестные предприниматели восприняли как разрешение не соблюдать те или иные требования, но таких меньшинство. Российские крупные и средние национально-ориентированные компании уже давно выстроили процессы контроля за безопасностью и качеством готового продукта на уровне мировых лидеров отрасли. На этом рынке нужно работать вдолгую, завоевывать доверие потребителя, строить сильный бренд, а значит надо соблюдать всё и даже больше, чтобы победить в конкурентной борьбе.
Не могу не отметить эффективность замены проверок на профилактические визиты. Когда инспектор стремится не наказать, а показать узкие места на объекте и разъяснить какие-то непонятные моменты. Убеждаешься в том, что государство и бизнес – не противоборствующие стороны, а соратники и союзники.
Есть и запрос от предпринимателей: не все успевают уследить за изменениями в обязательные требования. Думаю, что большую пользу принесла бы работа по разъяснению обязательных требований в той или иной сфере специалистами контрольных (надзорных) органов. Такие мероприятия помогли бы упростить ведение бизнеса, особенно для тех, кто только начинает работу
#бизнесговорит
|Следите за постами Мастерской|
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Первый зам. председателя Государственного комитета Республики Башкортостан по жилищному и строительному надзору Александра АВДЕЕВА для #блог'а
«Не секрет, что для устранения нарушения нередко мало бывает выдать предписание — надо еще и проконтролировать его выполнение. Но это не всегда просто сделать.
#ППРФ336 установлен перечень оснований для организации проверки исполнения предписания, кроме того, определено, что проверка исполнения предписания требует согласования с органами прокуратуры. При этом контролируемые лица нередко ведут себя недобросовестно и, возможно, зная о таких особенностях нормативной базы, предписания не исполняют.
Для себя мы нашли выход, опираясь на информацию, прозвучавшую в 2023 году на совещании при Минэкономразвития. Для проверки исполнения предписания, выданного по результатам внеплановой выездной проверки и инспекционного визита, мы начали применять такое КНМ без взаимодействия, как выездное обследование.
Разумеется, при таком мероприятии возможно осмотреть только то общее имущество собственников помещений в многоквартирном доме, куда имеется свободный доступ и не требуется взаимодействие с контролируемым лицом. Однако оно позволяет инспектору сократить сроки проверки исполнения предписания, а также составить протокол об административном правонарушении в случае неисполнения предписания по ч. 24 ст. 19.5 КоАП РФ и направить дело в суд. Одновременно мы составляем и направляем в суд исковое заявление с требованием о принудительном исполнении предписания.
Такие иски мы направляем также и в случае неисполнения предписаний, выданных по итогам внеплановых документарных проверок, если по итогам изучения документов, поступивших от контролируемого лица, мы приходим к выводу о неисполнении предписания.
В тех случаях, когда проверка исполнения предписания невозможна без проведения КНМ с взаимодействием с контролируемым лицом, направляем документы на согласование в Прокуратуру Республики Башкортостан, и дальнейшие процессуальные действия принимаем по итогам проведения указанных мероприятий».
Хотите поделиться своей практикой? Пишите нам в чат-бот.
|Следите за постами Мастерской|
«Не секрет, что для устранения нарушения нередко мало бывает выдать предписание — надо еще и проконтролировать его выполнение. Но это не всегда просто сделать.
#ППРФ336 установлен перечень оснований для организации проверки исполнения предписания, кроме того, определено, что проверка исполнения предписания требует согласования с органами прокуратуры. При этом контролируемые лица нередко ведут себя недобросовестно и, возможно, зная о таких особенностях нормативной базы, предписания не исполняют.
Для себя мы нашли выход, опираясь на информацию, прозвучавшую в 2023 году на совещании при Минэкономразвития. Для проверки исполнения предписания, выданного по результатам внеплановой выездной проверки и инспекционного визита, мы начали применять такое КНМ без взаимодействия, как выездное обследование.
Разумеется, при таком мероприятии возможно осмотреть только то общее имущество собственников помещений в многоквартирном доме, куда имеется свободный доступ и не требуется взаимодействие с контролируемым лицом. Однако оно позволяет инспектору сократить сроки проверки исполнения предписания, а также составить протокол об административном правонарушении в случае неисполнения предписания по ч. 24 ст. 19.5 КоАП РФ и направить дело в суд. Одновременно мы составляем и направляем в суд исковое заявление с требованием о принудительном исполнении предписания.
Такие иски мы направляем также и в случае неисполнения предписаний, выданных по итогам внеплановых документарных проверок, если по итогам изучения документов, поступивших от контролируемого лица, мы приходим к выводу о неисполнении предписания.
В тех случаях, когда проверка исполнения предписания невозможна без проведения КНМ с взаимодействием с контролируемым лицом, направляем документы на согласование в Прокуратуру Республики Башкортостан, и дальнейшие процессуальные действия принимаем по итогам проведения указанных мероприятий».
Хотите поделиться своей практикой? Пишите нам в чат-бот.
|Следите за постами Мастерской|
Алёна ДУДНИКОВА для #блог'а
Инспекционный визит — любимое КНМ жилищных инспекторов Кировской области
🌱 Среди разнообразия контрольных (надзорных) мероприятий, которые предусмотрены 248-ФЗ, особой популярностью среди инспекторов ГЖИ Кировской области пользуется инспекционный визит. Давайте разберемся, почему?
В такой сложной сфере, как ЖКХ, профилактические мероприятия, конечно, работают, но не всегда дают нужный и должный эффект при проведении лицензионного контроля за предпринимательской деятельностью по управлению многоквартирными домами и осуществлению жилищного надзора. Рано или поздно приходится проводить КНМ.
По статистике бОльшая часть поступающих в инспекцию региона жалоб затрагивает ненадлежащее содержание и ремонт общедомового имущества (протечки крыш, разрушение отдельных элементов, отсутствие уборки в местах общего пользования), а также несоблюдение нормативов температуры воздуха в жилых помещениях. Чтобы установить эти факты запроса документов бывает недостаточно, а в случаях, когда управляющая домом организация вообще проигнорировала такой запрос, получить достоверную картину произошедшего не представляется возможным, поэтому инспектору приходится выезжать на место.
Оптимальным здесь для органов жилищного надзора являются инспекционный визит и выездная проверка. По статистике прошлого года инспекционные визиты проводились инспекторами нашего ГЖИ 381 раз. При этом количество внеплановых выездных проверок составило всего 111.
Выбирая в качестве КНМ инспекционный визит, мои инспекторы руководствуются тем, что это всегда история об оперативности. Сегодня поступило обращение, а завтра инспектор уже может выехать на место и зафиксировать факт нарушения обязательных требований: для такого КНМ предварительное уведомление контролируемого лица не требуется, в отличие от внеплановой выездной проверки, где такое уведомление является обязательным. Это значительно упрощает задачу, ведь проверяемые лица и объекты контроля не всегда расположены в шаговой доступности (Кировская область, конечно, не огромна, но до некоторых населенных пунктов приходится преодолевать значительные расстояния).
Несмотря на отсутствие требования о предварительном уведомлении, в ГЖИ Кировской области принято сообщать о предстоящем визите.
Также инспекционный визит хорош тем, что его итогом является меньшее количество процессуальных документов, нежели, например, при проведении внеплановой выездной проверки. Инспектору, соответственно, проще заносить сведения в многочисленные информационные ресурсы (кто сталкивался с работой жилищных инспекторов, знает, какая это рутина).
Однако у инспекционного визита есть и свои минусы — в ходе визита нельзя осуществлять инструментальное обследование, которое порой является для инспектора важным контрольным (надзорным) действием (КНД).
Так, например, в холодный период года в инспекцию поступало достаточно много обращений на несоблюдение температурного режима в жилых помещениях. Со стороны управляющих организаций мер по регулировке системы отопления не принималось, а для подтверждения фактов нарушений требовались замеры температуры воздуха в квартирах. Инструментальное обследование можно провести только в рамках внеплановой выездной проверки, оперативность проведения которой не высока. В результате на момент выезда инспектора для проведения замеров температура в квартире уже соответствует нормативным требованиям (потому что морозы отступили), инспектор напрасно тратит время, а при наступлении неблагоприятных погодных условий ситуация с большой вероятностью повторится вновь, что опять потребует проведения КНМ.
Возможность проведения такого КНД, как инструментальное обследование, при инспекционном визите позволила бы быстрее реагировать на обращения граждан, а подконтрольным лицам меньше сталкиваться с контролерами. Инспекторам Кировской области хотелось бы видеть такие изменения в законодательстве в ближайшем будущем🌱 .
Инспекционный визит — любимое КНМ жилищных инспекторов Кировской области
В такой сложной сфере, как ЖКХ, профилактические мероприятия, конечно, работают, но не всегда дают нужный и должный эффект при проведении лицензионного контроля за предпринимательской деятельностью по управлению многоквартирными домами и осуществлению жилищного надзора. Рано или поздно приходится проводить КНМ.
По статистике бОльшая часть поступающих в инспекцию региона жалоб затрагивает ненадлежащее содержание и ремонт общедомового имущества (протечки крыш, разрушение отдельных элементов, отсутствие уборки в местах общего пользования), а также несоблюдение нормативов температуры воздуха в жилых помещениях. Чтобы установить эти факты запроса документов бывает недостаточно, а в случаях, когда управляющая домом организация вообще проигнорировала такой запрос, получить достоверную картину произошедшего не представляется возможным, поэтому инспектору приходится выезжать на место.
Оптимальным здесь для органов жилищного надзора являются инспекционный визит и выездная проверка. По статистике прошлого года инспекционные визиты проводились инспекторами нашего ГЖИ 381 раз. При этом количество внеплановых выездных проверок составило всего 111.
Выбирая в качестве КНМ инспекционный визит, мои инспекторы руководствуются тем, что это всегда история об оперативности. Сегодня поступило обращение, а завтра инспектор уже может выехать на место и зафиксировать факт нарушения обязательных требований: для такого КНМ предварительное уведомление контролируемого лица не требуется, в отличие от внеплановой выездной проверки, где такое уведомление является обязательным. Это значительно упрощает задачу, ведь проверяемые лица и объекты контроля не всегда расположены в шаговой доступности (Кировская область, конечно, не огромна, но до некоторых населенных пунктов приходится преодолевать значительные расстояния).
Несмотря на отсутствие требования о предварительном уведомлении, в ГЖИ Кировской области принято сообщать о предстоящем визите.
Также инспекционный визит хорош тем, что его итогом является меньшее количество процессуальных документов, нежели, например, при проведении внеплановой выездной проверки. Инспектору, соответственно, проще заносить сведения в многочисленные информационные ресурсы (кто сталкивался с работой жилищных инспекторов, знает, какая это рутина).
Однако у инспекционного визита есть и свои минусы — в ходе визита нельзя осуществлять инструментальное обследование, которое порой является для инспектора важным контрольным (надзорным) действием (КНД).
Так, например, в холодный период года в инспекцию поступало достаточно много обращений на несоблюдение температурного режима в жилых помещениях. Со стороны управляющих организаций мер по регулировке системы отопления не принималось, а для подтверждения фактов нарушений требовались замеры температуры воздуха в квартирах. Инструментальное обследование можно провести только в рамках внеплановой выездной проверки, оперативность проведения которой не высока. В результате на момент выезда инспектора для проведения замеров температура в квартире уже соответствует нормативным требованиям (потому что морозы отступили), инспектор напрасно тратит время, а при наступлении неблагоприятных погодных условий ситуация с большой вероятностью повторится вновь, что опять потребует проведения КНМ.
Возможность проведения такого КНД, как инструментальное обследование, при инспекционном визите позволила бы быстрее реагировать на обращения граждан, а подконтрольным лицам меньше сталкиваться с контролерами. Инспекторам Кировской области хотелось бы видеть такие изменения в законодательстве в ближайшем будущем
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Анна НЕГОДУЙКО для #блог'а
Омская область вошла в топ рейтинга Минэкономразвития России по КНД
⏪ Минэкономразвития России и Центр стратегических разработок представили рейтинг субъектов Российской Федерации по качеству осуществления контрольной (надзорной) деятельности. Омская область заняла 1-е место среди всех субъектов, поделив его с Тамбовской областью, а также стала лидером в Сибирском федеральном округе.
Рейтинг отражает уровень внедрения новых подходов в сфере государственного и муниципального контроля. По поручению нашего Президента Владимира ПУТИНА мы отдаём приоритет профилактическим мерам и минимизируем число проверок.
Отдельная благодарность — Минэкономразвития России и ЦСР. Их методическая и методологическая помощь позволила определить зоны роста и пересмотреть подходы к контролю в регионе.
Вопрос создания комфортной и безопасной среды для ведения бизнеса находится на особом контроле у губернатора Омской области Виталия ХОЦЕНКО. Поэтому для нас важно видеть такую высокую оценку результатов работы региональной команды на федеральном уровне.
Мы на постоянной основе работаем над снижением давления органов власти на предпринимателей, повсеместно применяя в своей деятельности риск-ориентированный подход и соблюдая баланс интересов бизнеса и граждан.
Безусловно, решение такой задачи было бы невозможно без установления доверительного контакта с предпринимательским сообществом. Региональные контрольные органы регулярно проводят консультации для бизнеса, разъясняют особенности осуществления профилактических и контрольных мероприятий.
Если говорить о конкретных показателях, то в Омской области количество профилактических мероприятий перешагнуло за отметку 10 000 в год.
Третий год подряд снижается число проведённых проверок — за это время оно сократилось в 5 раз. Применение риск-ориентированного подхода позволяет оптимизировать ресурсы для проведения контрольных мероприятий и одновременно увеличить их результативность.
Руководствуясь рекомендациями Минэкономразвития России и ЦСР, мы провели большую работу по актуализации индикаторов риска. Проанализировали все наиболее часто встречающиеся нарушения обязательных требований, разработали новые индикаторы для 19 видов регионального и 7 видов муниципального контроля.
Не останавливаемся на достигнутом. Чтобы оставаться в лидерах, продолжим развивать коммуникации с бизнесом, донастраивать систему регионального контроля с особым акцентом на вопросы цифровизации, применения риск-ориентированного подхода и практику досудебного обжалования решений контрольных органов⏩ .
Интервью ещё с одним лидером Рейтинга регионов читайте здесь.
С другими тематическими постами можно познакомиться, пройдя по тегу #доклад2023.
|Следите за постами Мастерской|
Омская область вошла в топ рейтинга Минэкономразвития России по КНД
Рейтинг отражает уровень внедрения новых подходов в сфере государственного и муниципального контроля. По поручению нашего Президента Владимира ПУТИНА мы отдаём приоритет профилактическим мерам и минимизируем число проверок.
Отдельная благодарность — Минэкономразвития России и ЦСР. Их методическая и методологическая помощь позволила определить зоны роста и пересмотреть подходы к контролю в регионе.
Вопрос создания комфортной и безопасной среды для ведения бизнеса находится на особом контроле у губернатора Омской области Виталия ХОЦЕНКО. Поэтому для нас важно видеть такую высокую оценку результатов работы региональной команды на федеральном уровне.
Мы на постоянной основе работаем над снижением давления органов власти на предпринимателей, повсеместно применяя в своей деятельности риск-ориентированный подход и соблюдая баланс интересов бизнеса и граждан.
Безусловно, решение такой задачи было бы невозможно без установления доверительного контакта с предпринимательским сообществом. Региональные контрольные органы регулярно проводят консультации для бизнеса, разъясняют особенности осуществления профилактических и контрольных мероприятий.
Если говорить о конкретных показателях, то в Омской области количество профилактических мероприятий перешагнуло за отметку 10 000 в год.
Третий год подряд снижается число проведённых проверок — за это время оно сократилось в 5 раз. Применение риск-ориентированного подхода позволяет оптимизировать ресурсы для проведения контрольных мероприятий и одновременно увеличить их результативность.
Руководствуясь рекомендациями Минэкономразвития России и ЦСР, мы провели большую работу по актуализации индикаторов риска. Проанализировали все наиболее часто встречающиеся нарушения обязательных требований, разработали новые индикаторы для 19 видов регионального и 7 видов муниципального контроля.
Не останавливаемся на достигнутом. Чтобы оставаться в лидерах, продолжим развивать коммуникации с бизнесом, донастраивать систему регионального контроля с особым акцентом на вопросы цифровизации, применения риск-ориентированного подхода и практику досудебного обжалования решений контрольных органов
Интервью ещё с одним лидером Рейтинга регионов читайте здесь.
С другими тематическими постами можно познакомиться, пройдя по тегу #доклад2023.
|Следите за постами Мастерской|
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Наш телеграм-канал создан Центром институционального развития КНД ЦСР. При поддержке Минэкономразвития канал не только информирует о текущих новостях в сфере контроля, но и способствует обмену опытом и мнениями.
Если у вас есть практики контроля, которыми вы хотите поделиться, или мысли для рубрики #блог, пишите нам в чат-бот. Мы с радостью рассмотрим вашу идею для публикации в нашей Мастерской.
Мы — платформа для настоящих Мастеров контроля, и ваша экспертность для нас очень важна
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM