Даже если ты не ИП — ты обязан подать заявление в РКН.
Многие уверены, что новые правила касаются только компаний.
Но если у тебя:
— сайт с Метрикой,
— бот в Telegram,
— форма для заявок или база клиентов в Google Sheets,
То ты уже оператор персональных данных, даже если просто физлицо без бизнеса!
С 1 июля Роскомнадзор штрафует всех, кто собирает данные без уведомления и политики (хотя суммы для физлиц меньше).
А в случае проверки могут вынести предписание или приостановить доступ к ресурсу, если ничего не оформить.
Я сам прошёл процесс как физлицо и подготовил понятную пошаговую инструкцию, как зарегистрироваться, оформить политику и согласия — без юристов и лишней бюрократии.
Инструкция — уже давно лежит тут в посте
Многие уверены, что новые правила касаются только компаний.
Но если у тебя:
— сайт с Метрикой,
— бот в Telegram,
— форма для заявок или база клиентов в Google Sheets,
То ты уже оператор персональных данных, даже если просто физлицо без бизнеса!
С 1 июля Роскомнадзор штрафует всех, кто собирает данные без уведомления и политики (хотя суммы для физлиц меньше).
А в случае проверки могут вынести предписание или приостановить доступ к ресурсу, если ничего не оформить.
Я сам прошёл процесс как физлицо и подготовил понятную пошаговую инструкцию, как зарегистрироваться, оформить политику и согласия — без юристов и лишней бюрократии.
Инструкция — уже давно лежит тут в посте
🔥1
One-to-one: структура, чтобы не болтать в пустоту
Ранее писал посты на эту тему тут и еще вот тут.
И вот представим теперь ситуацию: настало время...
Ты решил: будем делать one-to-one. Отлично.
НО...
...как сделать так, чтобы это не скатилось в
— «ну чё, как ты?»
— «всё норм»
— «ну ладно, тогда удачи»?
Ответ прост: у one-to-one должна быть структура.
Без неё встреча превращается в смолток. А потом люди говорят: «не работает эта ваша регулярность».
Чтобы такого не произошло вот базовая схема. Работает всегда:
1. Текущее состояние
— Как ты в целом? (без игры в терапевта, но по-человечески)
— Что сейчас мешает / бесит / отвлекает?
— Что наоборот даёт энергию?
🎯 Цель: снять верхний слой. Настроить контакт. Не лезь сразу в задачи.
2. Работа: задачи, цели, ясность
— Где стопорится и почему?
— Что не хватает, чтобы сделать лучше?
— Что непонятно в приоритетах?
🎯 Цель: вытащить то, что человек сам бы не стал говорить. Часто тут вскрываются проблемы до того, как они стали конфликтом.
3. Ты как руководитель
— Есть ли что-то, что я делаю не так?
— Где тебе от меня больше пользы не хватает?
— Как я могу помочь?
🎯 Цель: показать, что ты тоже работаешь над собой. Это ломает барьер пассивности — человек чувствует, что тут можно говорить честно.
4. Рост и развитие (не каждый раз, но раз в квартал — точно)
— Что хочешь прокачать?
— Что тебе интересно дальше?
— Что тебе мешает вырасти быстрее?
🎯 Цель: напоминать, что рост — часть работы, а не награда за лояльность.
5. Закрытие
— Что из обсуждённого нужно зафиксировать?
— Что я беру в работу, а что ты?
— Когда вернёмся к этим вопросам?
🎯 Цель: договор — а не просто разговор.
Несколько коротких советов:
— Пиши короткий план перед встречей. 5 минут — и ты не плаваешь.
— Не опаздывай. Если one-to-one — вторичен для тебя, это быстро станет ясно и сотруднику.
— Не превращай в допрос. Это диалог. Люди быстро закрываются, если чувствуются «протокол».
Кстати, первое время у меня это было очень похоже именно на допрос, но я проводил работу над ошибками и в итоге дошел до того, что описал в посте выше.
🟡 И главное, что нужно уяснить — хороший one-to-one — это когда сотрудник выходит с ощущением:
— меня видят,
— со мной работают,
— я не один.
И это часто самая мощная форма мотивации — куда мощнее премий и похвалы.
👋 Знакомство со мной
😒 Записаться на консультацию
🎩 Мое вип-сообщество в VK
🤖 Мой курс по DataLens
Ранее писал посты на эту тему тут и еще вот тут.
И вот представим теперь ситуацию: настало время...
Ты решил: будем делать one-to-one. Отлично.
НО...
...как сделать так, чтобы это не скатилось в
— «ну чё, как ты?»
— «всё норм»
— «ну ладно, тогда удачи»?
Ответ прост: у one-to-one должна быть структура.
Без неё встреча превращается в смолток. А потом люди говорят: «не работает эта ваша регулярность».
Чтобы такого не произошло вот базовая схема. Работает всегда:
1. Текущее состояние
— Как ты в целом? (без игры в терапевта, но по-человечески)
— Что сейчас мешает / бесит / отвлекает?
— Что наоборот даёт энергию?
🎯 Цель: снять верхний слой. Настроить контакт. Не лезь сразу в задачи.
2. Работа: задачи, цели, ясность
— Где стопорится и почему?
— Что не хватает, чтобы сделать лучше?
— Что непонятно в приоритетах?
🎯 Цель: вытащить то, что человек сам бы не стал говорить. Часто тут вскрываются проблемы до того, как они стали конфликтом.
3. Ты как руководитель
— Есть ли что-то, что я делаю не так?
— Где тебе от меня больше пользы не хватает?
— Как я могу помочь?
🎯 Цель: показать, что ты тоже работаешь над собой. Это ломает барьер пассивности — человек чувствует, что тут можно говорить честно.
4. Рост и развитие (не каждый раз, но раз в квартал — точно)
— Что хочешь прокачать?
— Что тебе интересно дальше?
— Что тебе мешает вырасти быстрее?
🎯 Цель: напоминать, что рост — часть работы, а не награда за лояльность.
5. Закрытие
— Что из обсуждённого нужно зафиксировать?
— Что я беру в работу, а что ты?
— Когда вернёмся к этим вопросам?
🎯 Цель: договор — а не просто разговор.
Несколько коротких советов:
— Пиши короткий план перед встречей. 5 минут — и ты не плаваешь.
— Не опаздывай. Если one-to-one — вторичен для тебя, это быстро станет ясно и сотруднику.
— Не превращай в допрос. Это диалог. Люди быстро закрываются, если чувствуются «протокол».
Кстати, первое время у меня это было очень похоже именно на допрос, но я проводил работу над ошибками и в итоге дошел до того, что описал в посте выше.
🟡 И главное, что нужно уяснить — хороший one-to-one — это когда сотрудник выходит с ощущением:
— меня видят,
— со мной работают,
— я не один.
И это часто самая мощная форма мотивации — куда мощнее премий и похвалы.
🤖 Мой курс по DataLens
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤6👍5🔥4
🚀 В телеграм теперь есть таск-трекер!
ТГ добавил классную функцию: теперь там есть встроенный список задач!
🔹 Что это?
Простой и удобный чек-лист или трекер дел прямо в чатах и каналах.
🔹 Как можно использовать?
Сотавлять списки задач по итогам созвонов и отмечать выполненные задачи.
🔹 Как попробовать?
Жмёте "значок скрепки" (также как прикрепить файл, фото и т. д.)→ "Список задач" → Озаглавливаете → пишете, что сделать отдельными задачами. Готово!
🔹 Для кого это полезно?
Для руководителей, чтобы ставить задачи и контролировать их выполнение
Для специалистов, чтобы фиксировать задачи по итогам созвонов
Для всех, просто составлять список дел на день (без блокнотов, таблиц и т.п.
Теперь можно не только пересылать сообщения на "потом", но и организовывать их как настоящий прокрастинатор-профи. 😎
Как вам обновление? Я напишу свое мнению в первом комментарии) ⬇️ Делитесь тоже)
ТГ добавил классную функцию: теперь там есть встроенный список задач!
🔹 Что это?
Простой и удобный чек-лист или трекер дел прямо в чатах и каналах.
🔹 Как можно использовать?
Сотавлять списки задач по итогам созвонов и отмечать выполненные задачи.
🔹 Как попробовать?
Жмёте "значок скрепки" (также как прикрепить файл, фото и т. д.)→ "Список задач" → Озаглавливаете → пишете, что сделать отдельными задачами. Готово!
🔹 Для кого это полезно?
Для руководителей, чтобы ставить задачи и контролировать их выполнение
Для специалистов, чтобы фиксировать задачи по итогам созвонов
Для всех, просто составлять список дел на день (без блокнотов, таблиц и т.п.
Теперь можно не только пересылать сообщения на "потом", но и организовывать их как настоящий прокрастинатор-профи. 😎
Как вам обновление? Я напишу свое мнению в первом комментарии) ⬇️ Делитесь тоже)
👍7
3 мифа о новых правилах по персональным данным с 1 июля
Напоминаю, что с 1 июля 2025 года вступили новые штрафы за нарушения при обработке персональных данных.
Из-за этого вокруг появилось много паники и слухов.
Я решил расписать, что правда, а что нет.
Миф 1. «Теперь нельзя использовать Google и Telegram — их полностью запретили».
На самом деле запрета нет.
Их можно использовать, но если данные уходят за границу — это считается трансграничной передачей.
Для неё теперь нужны уведомление в РКН и согласие пользователей.
Миф 2. «Любого владельца сайта сразу оштрафуют на миллионы рублей».
Штрафы действительно выросли, но они разные:
Физлицо — до 10 000 ₽,
ИП — до 300 000 ₽,
Юрлицо — до 6 000 000 ₽.
Как правило, сначала выносят предписание исправить нарушения.
Крупные штрафы — только если полностью игнорировать требования.
Миф 3. «Если у меня только Метрика — закон на меня не распространяется».
Любая аналитика (включая Метрику) обрабатывает IP, cookie и идентификаторы пользователей.
Это всё считается персональными данными.
По закону ты автоматически становишься оператором ПД и обязан соблюдать требования (политика, уведомление, согласие).
(Да, даже если нет формы на сайте!)
Что это значит для обычного владельца сайта или бота?
Не нужно паниковать, но и игнорировать тоже нельзя.
Новые правила — это не про запреты, а про то, чтобы оформить сбор данных правильно:
— уведомить РКН(как это сделать тут),
— иметь политику,
— получать согласие пользователей.
👋 Знакомство со мной
😎 Записаться на консультацию
🎩 Мое вип-сообщество в VK
🤖 Мой курс по DataLens
Напоминаю, что с 1 июля 2025 года вступили новые штрафы за нарушения при обработке персональных данных.
Из-за этого вокруг появилось много паники и слухов.
Я решил расписать, что правда, а что нет.
Миф 1. «Теперь нельзя использовать Google и Telegram — их полностью запретили».
На самом деле запрета нет.
Их можно использовать, но если данные уходят за границу — это считается трансграничной передачей.
Для неё теперь нужны уведомление в РКН и согласие пользователей.
Миф 2. «Любого владельца сайта сразу оштрафуют на миллионы рублей».
Штрафы действительно выросли, но они разные:
Физлицо — до 10 000 ₽,
ИП — до 300 000 ₽,
Юрлицо — до 6 000 000 ₽.
Как правило, сначала выносят предписание исправить нарушения.
Крупные штрафы — только если полностью игнорировать требования.
Миф 3. «Если у меня только Метрика — закон на меня не распространяется».
Любая аналитика (включая Метрику) обрабатывает IP, cookie и идентификаторы пользователей.
Это всё считается персональными данными.
По закону ты автоматически становишься оператором ПД и обязан соблюдать требования (политика, уведомление, согласие).
(Да, даже если нет формы на сайте!)
Что это значит для обычного владельца сайта или бота?
Не нужно паниковать, но и игнорировать тоже нельзя.
Новые правила — это не про запреты, а про то, чтобы оформить сбор данных правильно:
— уведомить РКН(как это сделать тут),
— иметь политику,
— получать согласие пользователей.
🤖 Мой курс по DataLens
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2👍1
Как правильно квалифицировать лиды?
Недавно в комментариях был интересный вопрос:
"а как вы квалифицируете лидов? Это делают менеджеры через какие-нибудь теги в CRM? Есть какой-нибудь универсальный квалификационный список ? А не просто квал/не квал"
Отвечаю отдельным постом, как и обещал.
Для того, чтобы было понятнее я разделю ответ на 2 части.
1. Как это делают логически
2. Как это делают технически.
1. Как логически делят лидов?
Критерии зависят от ниши. Например:
Недвижимость:
— Имеет бюджет
— Готов купить в ближайшие 3–6 месяцев
— Устраивает локация
Авто:
— Интересуется новыми машинами (не поддержанными)
— Нужен сервис/ТО (Это может быть не квалом, если цель продажа авто)
Если лид проходит базовые критерии — он «квал». Если нет — «неквал». Но есть еще третий тип…
СПАМ. Что в него входит:
❌ Недозвоны (не взяли трубку, сбросили)
❌ «Я не интересуюсь» (отказ на первом же контакте)
❌ Рекламные предложения («Вам кредит не нужен?»)
❌ Звонки не по теме
Почему я разделяю «квал» и «сделку»?
Клиент называет «квалом» только тех, кто готов купить прямо сейчас. Но для оптимизации рекламы нам нужны все адекватные лиды — даже если они купят позже.
Поэтому я для оптимизации использую все лиды, которые не относятся к категории СПАМ.
👉 Моя классификация:
1. ВАЛ (валовый лид) — все заявки, включая СПАМ.
2. КВАЛ — лиды, которые не СПАМ (адекватные, но не факт, что купят).
3. Сделка — то, что клиент называет «квалом» (готовы к покупке).
Зачем это нужно?
✔️ Больше данных → лучше обучается реклама.
✔️ Четкая аналитика → видно, какие РК приводят нормальных людей, а не мусор.
✔️ Объективные KPI → клиент смотрит на сделки, а мы оптимизируем под КВАЛ.
Как квалификация происходит технически ?
1. Менеджеры в CRM ставят метки (спам/квал/сделка).
2. Данные уходят в колтрекинг (Roistat, Calltouch и др.).
3. Специалист по трафику анализирует именно КВАЛ, но отчеты для клиента строит по сделкам (если он не вникает в промежуточные показатели)
Если остались вопросы, то задавайте в комментарии.
Если есть что дополнить, то тем более пишите)
Недавно в комментариях был интересный вопрос:
"а как вы квалифицируете лидов? Это делают менеджеры через какие-нибудь теги в CRM? Есть какой-нибудь универсальный квалификационный список ? А не просто квал/не квал"
Отвечаю отдельным постом, как и обещал.
Для того, чтобы было понятнее я разделю ответ на 2 части.
1. Как это делают логически
2. Как это делают технически.
1. Как логически делят лидов?
Критерии зависят от ниши. Например:
Недвижимость:
— Имеет бюджет
— Готов купить в ближайшие 3–6 месяцев
— Устраивает локация
Авто:
— Интересуется новыми машинами (не поддержанными)
— Нужен сервис/ТО (Это может быть не квалом, если цель продажа авто)
Если лид проходит базовые критерии — он «квал». Если нет — «неквал». Но есть еще третий тип…
СПАМ. Что в него входит:
❌ Недозвоны (не взяли трубку, сбросили)
❌ «Я не интересуюсь» (отказ на первом же контакте)
❌ Рекламные предложения («Вам кредит не нужен?»)
❌ Звонки не по теме
Почему я разделяю «квал» и «сделку»?
Клиент называет «квалом» только тех, кто готов купить прямо сейчас. Но для оптимизации рекламы нам нужны все адекватные лиды — даже если они купят позже.
Поэтому я для оптимизации использую все лиды, которые не относятся к категории СПАМ.
👉 Моя классификация:
1. ВАЛ (валовый лид) — все заявки, включая СПАМ.
2. КВАЛ — лиды, которые не СПАМ (адекватные, но не факт, что купят).
3. Сделка — то, что клиент называет «квалом» (готовы к покупке).
Зачем это нужно?
✔️ Больше данных → лучше обучается реклама.
✔️ Четкая аналитика → видно, какие РК приводят нормальных людей, а не мусор.
✔️ Объективные KPI → клиент смотрит на сделки, а мы оптимизируем под КВАЛ.
Как квалификация происходит технически ?
1. Менеджеры в CRM ставят метки (спам/квал/сделка).
2. Данные уходят в колтрекинг (Roistat, Calltouch и др.).
3. Специалист по трафику анализирует именно КВАЛ, но отчеты для клиента строит по сделкам (если он не вникает в промежуточные показатели)
Если остались вопросы, то задавайте в комментарии.
Если есть что дополнить, то тем более пишите)
👍6❤2
Если вы что-то недавно уступали заказчику, то вы поощряете его нелояльность к вам еще сильнее
Когда-то писал пост на основе одной отличной фразы из книги "договориться можно обо всем" и сейчас решил, что он актуален, как никогда. Даже задумался над мастер-классом(а то и курсом) по общению с заказчиками...
Вот кусочек из того поста:
"...Уступки, как реакция на нелояльное поведение, своеобразная награда за него. А то, что вознаграждается, обычно затем активизируется.
Вот почему "тяжелые" люди ведут себя именно так. Истеричная манера поведения, как раз нацелена на то, чтобы добиться уступчивости. И здесь трогательное стремление к доброжелательности не станет вашим оправданием."
Так вот вам моя рекомендация: Не поощряйте такое поведение уступками. Наоборот показывайте свою ценность и аргументируйте свою позицию.
И помните, что есть люди и среди них заказчики, которые живут по принципу "сильные уважают только силу" (Это название главы из книги "45 татуировок менеджера")
Обе книги категорически рекомендую.
А вот ссылку на тот пост
Что думаете на эту тему пишите в комментарии. И что еще почитать по этой теме посоветуете?
Когда-то писал пост на основе одной отличной фразы из книги "договориться можно обо всем" и сейчас решил, что он актуален, как никогда. Даже задумался над мастер-классом
Вот кусочек из того поста:
"...Уступки, как реакция на нелояльное поведение, своеобразная награда за него. А то, что вознаграждается, обычно затем активизируется.
Вот почему "тяжелые" люди ведут себя именно так. Истеричная манера поведения, как раз нацелена на то, чтобы добиться уступчивости. И здесь трогательное стремление к доброжелательности не станет вашим оправданием."
Так вот вам моя рекомендация: Не поощряйте такое поведение уступками. Наоборот показывайте свою ценность и аргументируйте свою позицию.
И помните, что есть люди и среди них заказчики, которые живут по принципу "сильные уважают только силу" (Это название главы из книги "45 татуировок менеджера")
Обе книги категорически рекомендую.
А вот ссылку на тот пост
Что думаете на эту тему пишите в комментарии. И что еще почитать по этой теме посоветуете?
❤5👍5🔥3
🔍 Готовые шаблоны политики конфиденциальности
После того, как вы отправили уведомление в РКН вам нужно еще добавить кое-что на свой сайт.
Для того, чтобы помочь вам я подготовил три базовых шаблона:
— Для физических лиц,
— Для ИП,
— Для юридических лиц.
Можете:
• Использовать на своих сайтах (но желательно проконсультироваться с юристом)
• Адаптировать для клиентов
• Взять за основу для более сложных случаев
Эти документы помогут вам быстрее закрывать вопросы с РКН и работать легально.
Если нужно что-то доработать под конкретный случай — спрашивайте в комментариях и я постараюсь помочь.
👋 Знакомство со мной
😎 Записаться на консультацию
🎩 Мое вип-сообщество в VK
🤖 Мой курс по DataLens
После того, как вы отправили уведомление в РКН вам нужно еще добавить кое-что на свой сайт.
Для того, чтобы помочь вам я подготовил три базовых шаблона:
— Для физических лиц,
— Для ИП,
— Для юридических лиц.
Можете:
• Использовать на своих сайтах (но желательно проконсультироваться с юристом)
• Адаптировать для клиентов
• Взять за основу для более сложных случаев
Эти документы помогут вам быстрее закрывать вопросы с РКН и работать легально.
Если нужно что-то доработать под конкретный случай — спрашивайте в комментариях и я постараюсь помочь.
🤖 Мой курс по DataLens
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥1
💥 8 ошибок, из-за которых вы теряете клиентов в Performance-маркетинге
За 12+ лет в рекламе я видел сотни конфликтов между подрядчиком и клиентом.
80% из них происходят не из-за плохих результатов, а из-за неправильной коммуникации.
Самые частые проблемы:
— Клиент ждёт заявки на второй день после запуска.
— Срывы дедлайнов, потому что «не прислали материалы».
— Бесплатные уступки, которые потом воспринимаются как должное.
— Хаотичные задачи от клиента, убивающие стратегию.
— Задержки оплаты, о которых «неудобно напомнить».
Я собрал 8 ключевых ошибок в работе с клиентами — и чёткие алгоритмы, как их избежать.
Всё в виде удобной таблицы "Шпаргалка по аккаунтингу". Внутри все структурированно
Ошибка → Почему плохо → Как правильно.
+ бонусом список книг, которые я рекомендую прочитать, чтобы прокачать скилл коммуникации.
Нажмите кнопку и получите таблицу 👇
За 12+ лет в рекламе я видел сотни конфликтов между подрядчиком и клиентом.
80% из них происходят не из-за плохих результатов, а из-за неправильной коммуникации.
Самые частые проблемы:
— Клиент ждёт заявки на второй день после запуска.
— Срывы дедлайнов, потому что «не прислали материалы».
— Бесплатные уступки, которые потом воспринимаются как должное.
— Хаотичные задачи от клиента, убивающие стратегию.
— Задержки оплаты, о которых «неудобно напомнить».
Я собрал 8 ключевых ошибок в работе с клиентами — и чёткие алгоритмы, как их избежать.
Всё в виде удобной таблицы "Шпаргалка по аккаунтингу". Внутри все структурированно
Ошибка → Почему плохо → Как правильно.
+ бонусом список книг, которые я рекомендую прочитать, чтобы прокачать скилл коммуникации.
Нажмите кнопку и получите таблицу 👇
🔥4❤2🤔1
А вдруг заблокируют Telegram?
После ковида и истории, когда мы выходили из дома по справке, я уже ничему не удивляюсь.
Но если честно — не вижу серьёзных причин для паники.
Почему думаю, что это маловероятно:
1️⃣ В 2016-м уже пробовали — и не получилось.
Тогда под блокировку попали сотни других ресурсов, половина Рунета «упала», а Telegram продолжал работать с редкими перебоями. В итоге от идеи отказались.
2️⃣ Telegram открыл ЦОД в РФ.
Это сделано, чтобы соответствовать новым законам. Логика простая: если бы они планировали уйти — зачем было бы инвестировать в инфраструктуру здесь?
3️⃣ Даже если что — обойти можно.
Встроенные MTProto Proxy, зеркала, CDN, VPN — у мессенджера целый арсенал.
Даже при жёсткой блокировке пользователи быстро перейдут на обходы и будут работать ещё долгие годы (пример — Instagram, который признан экстремистским, но всё ещё доступен через VPN).
📌 Вывод:
Если и случится блокировка — это будет больше неудобство, чем катастрофа.
Но пока что поводов «прощаться» с Telegram я не вижу.
А как думаете вы? Поделитесь мнением в комментариях 👇
После ковида и истории, когда мы выходили из дома по справке, я уже ничему не удивляюсь.
Но если честно — не вижу серьёзных причин для паники.
Почему думаю, что это маловероятно:
1️⃣ В 2016-м уже пробовали — и не получилось.
Тогда под блокировку попали сотни других ресурсов, половина Рунета «упала», а Telegram продолжал работать с редкими перебоями. В итоге от идеи отказались.
2️⃣ Telegram открыл ЦОД в РФ.
Это сделано, чтобы соответствовать новым законам. Логика простая: если бы они планировали уйти — зачем было бы инвестировать в инфраструктуру здесь?
3️⃣ Даже если что — обойти можно.
Встроенные MTProto Proxy, зеркала, CDN, VPN — у мессенджера целый арсенал.
Даже при жёсткой блокировке пользователи быстро перейдут на обходы и будут работать ещё долгие годы (пример — Instagram, который признан экстремистским, но всё ещё доступен через VPN).
📌 Вывод:
Если и случится блокировка — это будет больше неудобство, чем катастрофа.
Но пока что поводов «прощаться» с Telegram я не вижу.
А как думаете вы? Поделитесь мнением в комментариях 👇
🔥3👍1👏1🤔1
Я пошёл учиться делать презентации.
Не прям на 2-х летний курс конечно от скилбокса и т п., но прошел несколько бесплатных миникурса и активно смотрю 3 канала по теме + купил миникурс, который сейчас прохожу.
Зачем мне это надо?
В моей работе презентации встречаются постоянно:
— готовлюсь к вебинару или конференции, а дизайнера под рукой нет;
— делаем КП для клиента, где важно не «красиво», а понятно.
И речь не о полноценном дизайне. Важно уметь расположить информацию так, чтобы мысль доносилась чётко, а слайд смотрелся живо и интересно.
Зачем?
Когда слайды сделаны понятно, их проще объяснять: клиенту, команде или на вебинаре.
Ты меньше тратишь время на «додумывание устно» и сразу видишь, где акцент.
А что если не уметь?
Получается каша: текст мелкий, много всего на слайде, важное теряется.
В итоге люди теряют нить и просто не слушают.
Хочу уметь доносить своими слайдами мысль, как она задуманна в моей голове и чтобы не хотелось открыть окно и проветрить от моих слайдов)
Как бонус: этот навык помогает не только в презентациях, но и в посадочных страницах — логика расположения элементов работает одинаково.
Что скажете? Полезный навык или трата времени?
👋 Знакомство со мной
😎 Записаться на консультацию
🎩 Мое вип-сообщество в VK
🤖 Мой курс по DataLens
Не прям на 2-х летний курс конечно от скилбокса и т п., но прошел несколько бесплатных миникурса и активно смотрю 3 канала по теме + купил миникурс, который сейчас прохожу.
Зачем мне это надо?
В моей работе презентации встречаются постоянно:
— готовлюсь к вебинару или конференции, а дизайнера под рукой нет;
— делаем КП для клиента, где важно не «красиво», а понятно.
И речь не о полноценном дизайне. Важно уметь расположить информацию так, чтобы мысль доносилась чётко, а слайд смотрелся живо и интересно.
Зачем?
Когда слайды сделаны понятно, их проще объяснять: клиенту, команде или на вебинаре.
Ты меньше тратишь время на «додумывание устно» и сразу видишь, где акцент.
А что если не уметь?
Получается каша: текст мелкий, много всего на слайде, важное теряется.
В итоге люди теряют нить и просто не слушают.
Хочу уметь доносить своими слайдами мысль, как она задуманна в моей голове и чтобы не хотелось открыть окно и проветрить от моих слайдов)
Как бонус: этот навык помогает не только в презентациях, но и в посадочных страницах — логика расположения элементов работает одинаково.
Что скажете? Полезный навык или трата времени?
🤖 Мой курс по DataLens
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤4🔥4👏2
Почему ошибки подчинённых — это всегда ответственность руководителя?
Я поделился на днях своим взглядом на канале для управленцев на тему: почему промахи в работе команды — это сигнал про задачи, процессы и обратную связь, а не про «кто виноват».
Автор канала добавил свой опыт про управленческую среду и ценности в команде.
📌 Получился содержательный пост-разбор, с практикой и выводами для руководителей.
Будет полезно и тем, кто управляет командами, и специалистам, которые хотят лучше понимать, как устроена ответственность в работе.
👉 Читать пост: ТЫК
Я поделился на днях своим взглядом на канале для управленцев на тему: почему промахи в работе команды — это сигнал про задачи, процессы и обратную связь, а не про «кто виноват».
Автор канала добавил свой опыт про управленческую среду и ценности в команде.
📌 Получился содержательный пост-разбор, с практикой и выводами для руководителей.
Будет полезно и тем, кто управляет командами, и специалистам, которые хотят лучше понимать, как устроена ответственность в работе.
👉 Читать пост: ТЫК
❤3👍2🔥1
Как я провожу планерки?
Ко мне прилетел вопрос от подписчика моего платного сообщества на тему проведения планерок и как их проводить?
Отвечу так: за 12+ лет в рекламе насмотрелся на «ритуальные танцы» в агентствах, где по часу с лишним обсуждают то, что можно решить за 5 минут в чате. Это убивает время и продуктивность команды и ваше.
Как делаю я:
🎯 Короткие созвоны по необходимости — только если есть что-то срочное или нужно что-то быстро согласовать, но в тексте это будет дольше. Формат 1 на 1.
📊 Один контрольный созвон в месяц — проверяем таблицу KPI (план-факты по проектам сотрудников). Смотрим выполнение KPI, бюджет, комментарии. Если всё ок, углубляться не нужно. Формат 1 на команду.
💬 Чат/таск-трекер— 80% вопросов решаю асинхронно. Написал замечание или вопрос → получил ответ (когда сотруднику удобно) → двигаемся дальше. Без отрыва от работы.
🔍 Точечные разборы — если вижу проблемы, созваниваемся и разбираем конкретно. Но не превентивно «на всякий случай».
Принцип простой: главное не количество встреч, а результат. Если у команды всё под контролем — зачем мешать работать?
Планерки должны решать задачи, а не создавать их.
А у вас как с планерками? Сколько времени тратите на созвоны?
Ко мне прилетел вопрос от подписчика моего платного сообщества на тему проведения планерок и как их проводить?
Отвечу так: за 12+ лет в рекламе насмотрелся на «ритуальные танцы» в агентствах, где по часу с лишним обсуждают то, что можно решить за 5 минут в чате. Это убивает время и продуктивность команды и ваше.
Как делаю я:
🎯 Короткие созвоны по необходимости — только если есть что-то срочное или нужно что-то быстро согласовать, но в тексте это будет дольше. Формат 1 на 1.
📊 Один контрольный созвон в месяц — проверяем таблицу KPI (план-факты по проектам сотрудников). Смотрим выполнение KPI, бюджет, комментарии. Если всё ок, углубляться не нужно. Формат 1 на команду.
💬 Чат/таск-трекер— 80% вопросов решаю асинхронно. Написал замечание или вопрос → получил ответ (когда сотруднику удобно) → двигаемся дальше. Без отрыва от работы.
🔍 Точечные разборы — если вижу проблемы, созваниваемся и разбираем конкретно. Но не превентивно «на всякий случай».
Принцип простой: главное не количество встреч, а результат. Если у команды всё под контролем — зачем мешать работать?
Планерки должны решать задачи, а не создавать их.
А у вас как с планерками? Сколько времени тратите на созвоны?
👍4❤1
Страдаете синдромом самозванца? Тогда этот пост для вас
Каждый специалист иногда думает: «я что-то делаю не так», «результата нет — значит, я плохой».
Это нормально — мы все так устроены: если старания не дают быстрого эффекта, мы начинаем сомневаться в себе.
Но давайте честно: результат в рекламе — это всегда перебор гипотез.
Представьте шоу с 10 дверями. За одной — миллион, за остальными пусто.
Кто-то угадает с первого раза и будет хвастаться «секретной стратегией».
А кто-то дойдёт до нужной двери с пятой или десятой попытки.
📌 Это не про «гений» и «самозванец». Это про процесс.
Важен не номер попытки, а то, что у вас есть план: как открывать двери, как фиксировать результат и как идти дальше.
И вот именно этот план — то, что делает вас профессионалом.
Не «удача», а системность.
Что думаете на этот счет?
Каждый специалист иногда думает: «я что-то делаю не так», «результата нет — значит, я плохой».
Это нормально — мы все так устроены: если старания не дают быстрого эффекта, мы начинаем сомневаться в себе.
Но давайте честно: результат в рекламе — это всегда перебор гипотез.
Представьте шоу с 10 дверями. За одной — миллион, за остальными пусто.
Кто-то угадает с первого раза и будет хвастаться «секретной стратегией».
А кто-то дойдёт до нужной двери с пятой или десятой попытки.
📌 Это не про «гений» и «самозванец». Это про процесс.
Важен не номер попытки, а то, что у вас есть план: как открывать двери, как фиксировать результат и как идти дальше.
И вот именно этот план — то, что делает вас профессионалом.
Не «удача», а системность.
Что думаете на этот счет?
🔥10❤7👍1
🎉 Уже больше 600 специалистов прошли мой курс по DataLens для Telegram ads
Базовая версия стоит всего 190 рублей: за 15 минут вы понимаете, как собрать дашборд и начать работать, даже если ни разу не открывали Datalens до этого.
А вот для тех, кто хочет больше — сделал расширенную версию дешевле: теперь она стоит всего 490₽ (вместо 890₽).
📊 В ней не просто теория, а готовый дашборд со всеми фишками, которые реально нужны спецу по TG Ads:
— группировка данных по неделям и месяцам,
— удаление нулей и лишних символов (например, эмодзи),
— настройка и обновление выгрузки,
— раздача доступа команде и заказчику.
⬇️ Ссылки на курсы
Расширенный: https://stepik.org/a/230478
Базовый: https://stepik.org/a/229035
Базовая версия стоит всего 190 рублей: за 15 минут вы понимаете, как собрать дашборд и начать работать, даже если ни разу не открывали Datalens до этого.
А вот для тех, кто хочет больше — сделал расширенную версию дешевле: теперь она стоит всего 490₽ (вместо 890₽).
📊 В ней не просто теория, а готовый дашборд со всеми фишками, которые реально нужны спецу по TG Ads:
— группировка данных по неделям и месяцам,
— удаление нулей и лишних символов (например, эмодзи),
— настройка и обновление выгрузки,
— раздача доступа команде и заказчику.
Расширенный: https://stepik.org/a/230478
Базовый: https://stepik.org/a/229035
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤1👎1
Собрал дайджестов постов за лето
Для удобства разделил все на категории, чтобы вы сразу обратили внимание на то, что вам больше интересно.
Про инструменты
— Почему важно держать запас на балансе в Директе
— Как правильно квалифицировать лиды?
— Когда реклама даёт заявки, но бизнес не растёт.
Про управление
— Сотрудник работает "на отвали". Что делать?
— One-to-one: как не довести до «работаю и не трогайте меня»
— One-to-one: структура, чтобы не болтать в пустоту
— Фокус уходит с улучшения процессов на спасение «мёртвых проектов»
Про коммуникацию с заказчиками
— Как отвечать клиенту, когда он хочет «что-то переделать»
— Если вы что-то недавно уступали заказчику, то вы поощряете его нелояльность к вам еще сильнее
— Одна из самых недооценённых проблем в работе трафик-специалистов.
—💻 8 ошибок, из-за которых вы теряете клиентов в Performance-маркетинге ( таблица с разбором)
Для удобства разделил все на категории, чтобы вы сразу обратили внимание на то, что вам больше интересно.
Про инструменты
— Почему важно держать запас на балансе в Директе
— Как правильно квалифицировать лиды?
— Когда реклама даёт заявки, но бизнес не растёт.
Про управление
— Сотрудник работает "на отвали". Что делать?
— One-to-one: как не довести до «работаю и не трогайте меня»
— One-to-one: структура, чтобы не болтать в пустоту
— Фокус уходит с улучшения процессов на спасение «мёртвых проектов»
Про коммуникацию с заказчиками
— Как отвечать клиенту, когда он хочет «что-то переделать»
— Если вы что-то недавно уступали заказчику, то вы поощряете его нелояльность к вам еще сильнее
— Одна из самых недооценённых проблем в работе трафик-специалистов.
—
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍1
Многие думают: «У меня же просто сайт на Тильде» или «бот в BotHelp — там всё по умолчанию правильно».
На практике почти всегда есть ошибки: нет политики, не оформлено согласие, в подвале пусто или формы собраны «как попало».
После подачи уведомления в РКН ваша работа не заканчивается. Нужно еще собирать согласие с пользователей сайта или бота.
Недавно я настроил для Тильде и ботов в BotHelp всё необходимое...
...И собрал понятный гайд по Тильде и BotHelp:
— что именно нужно добавить;
— где это настраивается;
— как проверить, что всё работает корректно.
👉 Почитать гайд можно тут
🤖 Мой курс по DataLens
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3👍1
Клиент думает, что реклама — волшебная кнопка
И даже не это проблема. Проблема в другом.
Многие заказчики уверены: включил рекламу — и заявки потекли рекой.
За день. За два. Максимум — за неделю. Вот это уже проблема)
Именно поэтому, кстати, так часто клиенты хотят запуститься как можно поскорее.
И самое плохое, что многие спецы начинают ускоряться, ошибочно полагая, что быстрее запустившись вы окажете высокий уровень сервиса и это станет залогом долгосрочного сотрудничества...
Так вот, у меня для вас плохие новости. Этого не будет.
Клиент торопиться из-за непонимания важного нюанса: маркетинг это работа вдолгую.
Если бы клиенты понимали, что 1-2 дня ничего не изменит, то меньше было бы суеты на пустом месте. И траты нервов спецов.
Как это обычно выглядит на самом деле:
— первая неделя — тестируем связки,
— вторая — оптимизация креативов,
— третья — масштабируем рабочие кампании.
Клиент ждёт результата «вчера».
А видит, что деньги уже тратятся, а заявок меньше, чем он ожидал.
Тревожится. Пишет: «У нас что, не работает реклама?»
Хотя на самом деле — это нормальный процесс.
Просто ему никто не объяснил, зачем нужны тесты и что через три недели результат уже будет стабильным(или не будет, но мы уже это будем знать) .
🎯 Что должен делать специалист:
— проговаривать весь план ещё на старте: что будет в первую, вторую, третью неделю,
— объяснять, зачем нужны тесты и какой результат они дают,
— показывать промежуточные метрики (чтобы было ощущение прогресса),
— давать прогнозы и точки контроля, а не «ждать пока всё оптимизируется».
Реклама — не дает моментальный эффект(ну если только очень редко).
И если клиент этого не понимает, виноват не он, а специалист, который не объяснил.
А как вы считаете?
👋 Знакомство со мной
😎 Записаться на консультацию
🎩 Мое вип-сообщество в VK
🤖 Мой курс по DataLens
И даже не это проблема. Проблема в другом.
Многие заказчики уверены: включил рекламу — и заявки потекли рекой.
За день. За два. Максимум — за неделю. Вот это уже проблема)
Именно поэтому, кстати, так часто клиенты хотят запуститься как можно поскорее.
И самое плохое, что многие спецы начинают ускоряться, ошибочно полагая, что быстрее запустившись вы окажете высокий уровень сервиса и это станет залогом долгосрочного сотрудничества...
Так вот, у меня для вас плохие новости. Этого не будет.
Клиент торопиться из-за непонимания важного нюанса: маркетинг это работа вдолгую.
Если бы клиенты понимали, что 1-2 дня ничего не изменит, то меньше было бы суеты на пустом месте. И траты нервов спецов.
Как это обычно выглядит на самом деле:
— первая неделя — тестируем связки,
— вторая — оптимизация креативов,
— третья — масштабируем рабочие кампании.
Клиент ждёт результата «вчера».
А видит, что деньги уже тратятся, а заявок меньше, чем он ожидал.
Тревожится. Пишет: «У нас что, не работает реклама?»
Хотя на самом деле — это нормальный процесс.
Просто ему никто не объяснил, зачем нужны тесты и что через три недели результат уже будет стабильным
🎯 Что должен делать специалист:
— проговаривать весь план ещё на старте: что будет в первую, вторую, третью неделю,
— объяснять, зачем нужны тесты и какой результат они дают,
— показывать промежуточные метрики (чтобы было ощущение прогресса),
— давать прогнозы и точки контроля, а не «ждать пока всё оптимизируется».
Реклама — не дает моментальный эффект(ну если только очень редко).
И если клиент этого не понимает, виноват не он, а специалист, который не объяснил.
А как вы считаете?
🤖 Мой курс по DataLens
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍1👏1
"... и мы, и клиент впервые увидели цену квалифицированного CPL, так как ранее она не отслеживалась."
Недавно сделал кейс (настоящий кейс с процессами, не просто цифры!) про работу с налоговым консультантом Николаем Семенихиным. Настраиваю ему Tg Ads и Яндекс директ.
Кейс пока составили про Яндекс Директ. В названии поста взял цитату из кейса, которая мне кажется ключевой.
Работа проделана, на мой взгляд, хорошая.
Мы и посадочную переделали, чтобы упростить путь пользователей до заявки.
И внедрили подсчет, сперва квалифицированных лидов, чтобы решить проблему нецелевых заявок.
А затем начали считать продажи и сумму продаж, чтобы оптимизироваться по ROAS.
И получили очень неплохие результаты по выручке и это благодаря такому подходу + некоторым тестам.
Подробнее можно почитать в самом кейсе:
https://onespot.one/all-posts/kak-za-5-mesyacev-utroit-polugodovoy-rezultat-po-lidam
Я думаю, что каждый может взять и применить это в аналогичном проекте и готов гарантировать, что результаты будут в разы лучше.
А вопросы можно, как всегда, писать в комментарии 👇
Недавно сделал кейс (настоящий кейс с процессами, не просто цифры!) про работу с налоговым консультантом Николаем Семенихиным. Настраиваю ему Tg Ads и Яндекс директ.
Кейс пока составили про Яндекс Директ. В названии поста взял цитату из кейса, которая мне кажется ключевой.
Работа проделана, на мой взгляд, хорошая.
Мы и посадочную переделали, чтобы упростить путь пользователей до заявки.
И внедрили подсчет, сперва квалифицированных лидов, чтобы решить проблему нецелевых заявок.
А затем начали считать продажи и сумму продаж, чтобы оптимизироваться по ROAS.
И получили очень неплохие результаты по выручке и это благодаря такому подходу + некоторым тестам.
Подробнее можно почитать в самом кейсе:
https://onespot.one/all-posts/kak-za-5-mesyacev-utroit-polugodovoy-rezultat-po-lidam
Я думаю, что каждый может взять и применить это в аналогичном проекте и готов гарантировать, что результаты будут в разы лучше.
А вопросы можно, как всегда, писать в комментарии 👇
🔥7❤2
Уже не первый раз меняю описание канала
С одной стороны я контекстник, который много лет работал с Яндекс Директ и Google Ads.
С другой стороны руководитель, который работал больше с командой по контексту.
А еще я работал маркетологом в свадебной компании, где занимался посевами, инстаграмом, работой со СМИ, досками объявлений, авито, посадочными.
Ну и последние 3 года я работал с Telegram Ads и также являлся руководителем отдела трафика, который делает Яндекс Директ, Telegram Ads, посевы, промостраницы и все что к этому прилагается: отчеты, медиапланы, пресейлы и пр.
Поэтому написать что я тот-то и тот-то и занимаюсь я, тем-то и тем-то было всегда сложно.
Надеюсь текущее название и описание останется надолго, так как вроде бы оно отражает весь опыт и при этом лаконичное и главное никого не путает.
P.S. Историю смены названий и описаний можно прочекать в телеметре (это наверное единственное, чем ТГ Стат пока не заменил телеметр)
Как вам, кстати, новое название и описание?)
С одной стороны я контекстник, который много лет работал с Яндекс Директ и Google Ads.
С другой стороны руководитель, который работал больше с командой по контексту.
А еще я работал маркетологом в свадебной компании, где занимался посевами, инстаграмом, работой со СМИ, досками объявлений, авито, посадочными.
Ну и последние 3 года я работал с Telegram Ads и также являлся руководителем отдела трафика, который делает Яндекс Директ, Telegram Ads, посевы, промостраницы и все что к этому прилагается: отчеты, медиапланы, пресейлы и пр.
Поэтому написать что я тот-то и тот-то и занимаюсь я, тем-то и тем-то было всегда сложно.
Надеюсь текущее название и описание останется надолго, так как вроде бы оно отражает весь опыт и при этом лаконичное и главное никого не путает.
P.S. Историю смены названий и описаний можно прочекать в телеметре (это наверное единственное, чем ТГ Стат пока не заменил телеметр)
Как вам, кстати, новое название и описание?)
❤3👍3🔥2👏1
Как вам название и описание канала?
Anonymous Poll
59%
В целом без разницы
6%
Не очень
26%
Норм
9%
Наконец-то нормальное название
Через неделю выходит мой новый курс для специалистов по Яндекс Директ
Покажу, как строить классные дашборды для проектов по Яндекс Директ.
Курс состоит из 14 коротких уроков продолжительностью от 1 до 4,5 минут. Этого более чем достаточно, чтобы освоить инструмент.
Курс подойдёт для тех:
— кто ещё ни разу не пробовал создавать дашборды,
— кто не хочет тратить много времени на длинные курсы,
— кто хочет упорядочить отчёты по Яндекс Директ и сделать их удобными,
— кто хочет повысить уровень сервиса и аргументировать повышение оплаты за свои услуги,
— кто хочет добавить новый навык в резюме и увеличить свои шансы на трудоустройство.
Подробнее тут: https://stepik.org/a/252129
🎁 Всем кто хочет получить скидку на курс, просьба написать мне в ЛС. Дам промокод вам на предзаказ до конца недели
Покажу, как строить классные дашборды для проектов по Яндекс Директ.
Курс состоит из 14 коротких уроков продолжительностью от 1 до 4,5 минут. Этого более чем достаточно, чтобы освоить инструмент.
Курс подойдёт для тех:
— кто ещё ни разу не пробовал создавать дашборды,
— кто не хочет тратить много времени на длинные курсы,
— кто хочет упорядочить отчёты по Яндекс Директ и сделать их удобными,
— кто хочет повысить уровень сервиса и аргументировать повышение оплаты за свои услуги,
— кто хочет добавить новый навык в резюме и увеличить свои шансы на трудоустройство.
Подробнее тут: https://stepik.org/a/252129
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤2