不论是房产的预售，还是其它产品的众筹和预售，甚至期货、债券，都由消费者和投资人提前支付成本，开放商和企业并不会承担过多风险。

在供不应求的情况下，消费者和投资人承担大多数风险就是常态。

这样的机会越来越少，残酷的市场会淘汰掉一大批管理水平差且主动为客户承担巨大成本的企业。在AI机器人让货币失去意义之前，高效率的远程工作可能会快速普及，那时候将会产生一些属于高学历年轻人的机会。

https://x.com/CaiXueYong/status/1828372603079401874

今天跟同事聊天了解到，部分地区教师、公务员、清洁工都发不出工资，垃圾遍地，最后村干部不得不亲自清理。用不了多久，村、社区干部可能都要罢工了。

还有一个地区的物业费被社区挪用，物业白干两个月。

在国内网络中已经很难了解到什么有效信息了，信息不对称正变得越来越严重。人们很难对现状做出准确的评估，未来也很难以预测。

同事担心未来两年陷入混乱，这其实也是我无心工作，想要回家躺平的一个重要原因。

疫情时，我辞职回家，就预料到事情会向这个方向发展。只是发展的速度比我想象的要慢的多，所以又出来上班了。未来一两年，如果形势变化，随时可能辞职回家。

两百多年前，亚当斯密写《国富论》时，就为中国的发展指明了方向：对外通商，实施并确保依法治国。

只是中国人的认知水平太低，直到1901年才有人翻译为中文版，直到1979年马克思的思想无法为中国发展继续指明方向时，人们才临时抱佛脚求助亚当斯密。

对亚当斯密来说，他死后的两百多年后中国的历史都是垃圾时间，需要快进过去才不那么无聊。

但对那几代中国人来说，从封建社会到现代化，需要几代人过渡才不至于被culture shock到怀疑人生。每一步弯路，都是整个民族交的认知税。

对一个人来说，一段时间是否属于历史的垃圾时间，取决于他关心的问题是什么。

人们可以同时关注多种事情，力所能及的改变一些自己可以影响的小事，那样也不算浪费生命。不论是李时珍还是徐霞客，在明朝的垃圾时间，他们都在各自的领域，做出了自己的贡献，活得很充实。

这一段时间，偶尔会按照倪海厦的视频通过深呼吸“五脏逼毒”，然后随便练几式易筋经或八段锦，热身后再去玩轮滑。

最近参加了省总工会的免费体检，相比去年，脾脏大小已经恢复正常了。不过还有其它一些指标有小的异常。

我发现自己除了运动时外，很少深呼吸。长时间处于紧张状态，对自己脏腑的供血是非常不利的。虽然有单独的办公室，但是上班时也不会特别的放松。

以后要学会放松，自己能改变的事非常少，不论家庭、公司、国家的事，在时机成熟之前，自己啥也做不了。只能努力调养好身体，不断提高认知水平，等时机成熟后再顺势而为。

公司很少组织技术人员参加展会，因此我对软件行业之外的技术发展现状没有清晰的认识。

虽然我兴趣广泛，看过How It's Made中的不少视频，但是考虑到“中国制造”已经占有更多的市场份额，而且最近几年AI技术又推动了产业升级，我所了解的相当于是上一个阶段的制造水平。

当我听到一个从没听说过的小众需求时，感觉简直就是天方夜谭，不知道研发成本有多高，于是强烈要求客户垫资搞研发。直到我参加了展会，才发现已经有不少企业实现了类似的需求，行业巨头已经深耕二十多年。

制造业再往后发展，会越来越难。因为大多数人想要做的，是同行做过并且已经做的很成功的产品，只是他们不知道或者没有深刻的认识而已。在这种情况下，做销售或者出差安装、维修设备可能比在做技术研发或者创业更有前途。

不过行业也不太可能无限细分下去，因为对企业来说，边际成本在上升，风险在提高。

汇率的波动会影响外贸，货币的贬值会影响内贸。

制造业会越来越难。

截图来自贝乐斯的Patreon

我个人支持谨慎地实施QE，通缩会让很多人活不下去。我不认为这是无锚印钞，因为新时代的锚是市场的产能，而不是金银。货币政策的目标是让物价相对稳定，产能越高，货币越多。

以金银为锚的后果，是严重的通缩。在万恶的以银为锚的旧社会末期，贫富差距悬殊，人民卖儿卖女。

去年冬天，公司体检，我的乙肝五项全是阴性，我以为这是好事，没想到公司居然通知我去打疫苗。但我当时感觉状态不是特别好，并且对经济下行时期的疫苗产业不放心，就搁置了。

最近体检只有肝功能六项，而没有乙肝抗体相关的信息。查找了一些资料后，在对感染乙肝的恐惧之下，决定去疫苗接种的地方打上一针。

排队时听医生对家长们说，最近新冠和支原体传播比较厉害，要多加注意。而且还说，乙肝疫苗所剩不多，马上就要涨价了。

排到我之后，她告诉我她只认三个月之内在健康状态下抽血的化验单。我说去年感觉状态不太好就没来打疫苗。她说状态不好的情况下，化验结果很可能是假阴性。

感觉她讲的很有道理，直接回来了。

老梁：消费降级 天意不可违

从我当初大学退学时，学历以及收入劣势让我的消费从来没像同学们一样快速升级。

所以，当初我也算得上是人间清醒，追求的不是一个结果，而是循序渐进、渐入佳境的过程。

老梁认为，即使政府接下来每个决策都非常正确，国际环境也快速改善，我们也得面对至少5～10年的消费降级。我不知道我们公司能不能撑过这段时间，但我早就做好了回农村生活的心理准备。

正如他所说，看那么多书的作用，就是认清自己的位置，不要做兜里没钱心里没数的人。

王志安和汤山老王之前在节目中都认为姜萍真的是数学天才，我很失望。考虑到术业有专攻，我们不能对文科生在理工科方面的言论有太高期望。之后王志安更是闹出计算百分比时直接让两个百分数分子相加的笑话，只能说明当年北大文科的门槛真的很低。

当时央视也为姜萍站台，达摩院的工作人员还因此跟方舟子抬杠，说LaTeX很容易入门。只能说明这些大组织管理混乱，这些草台班子太水了！

不让别人传播谣言，他们却在信誓旦旦的造谣。

现在客户的需求碎片化非常严重，经常遇到客户的需求需要多部门密切合作，才能实现。如果让其它公司帮忙提供一部分技术支持，沟通成本会非常高。

因为客户不能准确清晰的描述自己的需求，我们要花大量的时间低效率沟通才能搞清楚真实需求。而客户经常脚踏三只船，同时让多个公司提供方案和报价。

不论客户最后使用谁家的解决方案，最终这种个性化、非标准方案不论是需求产生变化，或者使用中出现异常，升级或者排查问题的成本都非常高。

有能力排查复杂系统问题的人才，将会像高级电工、全科医生一样稀缺。

我说的复杂系统是涉及机械结构、电气、软件、深度学习的系统。

因为当初开发时，客户就很难准确描述自己的需求。等需要维修或者升级时，找到非常熟悉他的设备并且有能力维修、升级的团队会很困难。可以把这当作一个创业方向，团队中的人才都熟悉至少两个领域、擅长解决疑难杂症。

理想情况下，未来的软硬件解决方案都会标准化，就像Linux下的小工具“Do one thing and do it well”。人们只要合理的排列组合一串标准化的解决方案，就能解决非常个性化的问题，那样升级、维修的成本会在可控的范围内。这也是一个创业方向。

昨天看了晚点的这篇文章：台积电的晶圆厂 2.0：试图包揽先进芯片生产的一切

我发现很多生意人都败给了这种疯狂扩张者，但是这些疯狂扩张者中的不少人最终也会像恒大许家印一样资不抵债，只有部分打工人和消费者从中受益。

大学生为了给简历贴金，可以免费工作甚至付费实习；小企业为了可以获得大客户，情愿垫资为其提供产品和服务……

这种畸形的互利共生模式，只要不再被强烈的需要，很容易被卸磨杀驴。

老子讲，“知止不殆”、“功成身退”，很有道理，这才是长期生存的哲学。从首富走向首负，可能就在市场预期反转的一瞬间。

最好的价值投资就是低成本的快速试错

我在阮一峰本周的周刊末尾看到上图中一段话，我感觉对于企业也很适用。

做一个项目，要么赚钱，要么积累经验。在互联网时代，只有积累足够的经验，打造自己的核心竞争力(护城河)和品牌，才能活得比较舒服。

客户对产品满意时不一定会在网络上长篇累牍的夸奖，但是不满意时一定会大发牢骚。积累足够多的经验，以较低的价格做出超出客户预期的产品，减少客户的负面评论，让客户帮忙推销产品给更大的客户……这些需要长时间的酝酿，是肉眼看不到的考核指标，但我认为非常重要。

看到一篇文章《中国制造业和消费者，配得上拼多多》

我配不上，早就卸载了。我不愿意跟这种价值观的企业打交道。

坑完投资人再坑卖家，最终消费者和拼多多必将承受代价。这样的企业是自掘坟墓。

应该说金融投机者，也只配得上拼多多、恒大这种企业。

拼多多的护城河不只是低价，最重要的是有上海政府为之撑腰。如果它把京东和淘宝打趴下了，这样的流氓企业对消费者会仁慈吗？

在一席演讲《卢辉：随着气候变化，我们以前在工作、生活中积累的经验已经不适用了》(脆弱的健康，热的时候更热，冷的时候更冷)中说：“在极端天气下，为了调节体温，身体的器官，像循环系统和呼吸系统，都在超负荷地工作”
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​我感觉今年夏天是印象以来状态最差的，不太敢运动、肠胃也很虚弱。
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​为了迎接寒冬，我又额外买了羽绒裤。
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​以后夏天和冬天都要少运动、少吃饭，减少身体的负担。

https://youtu.be/kmMCPpRSckk

一些人认为，能用钱解决的问题就不是问题。但是这个时代的很多问题正是资本过剩造成的。

资本过剩，让很多行业的周期变长，让小企业和个人的努力奋斗完全无法与资本周期抗衡，过剩的资本掩盖了快速发展时期的各种问题。
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​等发展速度变慢时，树倒猢狲散，拿再多钱也难以解决问题。
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​管理复杂项目需要投入足够多的时间，低成本快速试错，不断改善管理策略，而不是砸钱扩大本来就没经过时间考验的经营模式。

我不看好所有在资本推动下快速扩张的公司，包括台积电和OpenAI。

客户需求、技术、人才类型都在快速的变化，管理方式肯定需要与时俱进。我想不到有什么管理方式可以“以不变应万变”适应这个快速发展的时代。

发展的越快，管理方式越是滞后。如果投资人砸钱够多够快，管理者不需要特别的知人善任也能解决越来越大的麻烦。等钱砸不动了，团队成员阶级跃迁不差钱了、价值观冲突太严重了，碰到的麻烦越来越大了……团队会快速瓦解。

稳扎稳打、慢慢发展，对于个人、企业、国家都是有益的。发展太快，一般人根本驾驭不了！

听同事们讲了下二十多年前社会的混乱局面，当时都市里，诈骗、抢劫、嫖娼、摘取器官……所有人们听说过的恶行，那个时代都有发生。

当时坐火车和汽车很容易被偷、被抢，坐汽车常常被坑，一个人出门很不安全。即使不出门，也常有入室盗窃的现象。

现在经济下行，如果失业率高到一定程度，通胀高到一定程度，类似的恶行可能会重演。

过去二十年经济高速发展，很多留守儿童无人管教，未来他们可能会成为社会的不安定因素。

https://www.astralcodexten.com/p/a-theoretical-case-against-education

下面几段翻译自上文：

如果学校教你的东西离开学校就再也用不到，那么你很快就会忘掉所学。

如果你所学的东西，离开学校还会不断遇到，那么你迟早都会学到必须用到的东西，学校教育显得多余。

除了在父母忙碌时帮忙照顾孩子外，我不确定如何拯救大多数毫无用处的教育。