Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
۹ پیشنهاد از پیشتازان #بازاریابی دنیا http://bozorganemodiriat.ir/marketing-international-bozorganemodiriat/ #نکات_مدیریتی
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (Marjan Janghorban)
جهش قورباغهاي بازي خطرناكي براي كسبوکار 🎯🎯
سازمانهايي كه تفكر هزينهيابي دارند و براي موفقيت شركت صرفاً به حاشيه سود ميپردازند و تلاش دارند با كاهش هزينهها از هر طريق سودشان را افزايش دهند آينده روشني نخواهند داشت اما در مقابل سازمانهايي كه تفكر درآمدزايي دارند و آنجا كه لازم است از هزينهي بجا ابايي ندارند و علاوه بر توجه به حاشيه سود به تعريف و پاسخگويي صحيح به انتظارات مشتريان درون سازماني و برون سازماني ميپردازند موفقهاي آينده هستند. آنها هزينه بجا را سرمايهگذاري ميدانند.
بسياري از كسبكارها اصولاً براي پاسخگويي به انتظارات مشتريان سازماندهي نشدهاند. چنين موضوعي حتي در استفاده از سازوكارهاي جديدتر مبتني بر فرايند نيز كاملاً آشكار است.
تفكر فرآيندي و مديريت فرايند كسبوكار در بيشتر موارد براي پردازش و كارايي ذهني ونه عملياتي محدود شدهاند و هنگامي كه چنين محدوديتي رخ ميدهد تمامي سودها به يك راهبرد زنجيره ارزش يعني حاشيهي سود محدود ميشود.
چنين شرايطي كسبوكار را براي كسبسود مستمر تك بعدي و غير مستعد ميسازد. اين يك بازي كلاسيك حاشيه سود است كه به آن جهش قورباغهاي ميگويند كه طي آن كسبوكارها به كاهش هزينهها در كوتاه مدت روي ميآورند. اين اقدام سود را به طور موقت افزايش ميدهد ، سپس رقبا از راه ميرسند، قيمتها سقوط ميكند و سازمان تا سرحد حاشيهي سود براي يافتن هزينهي اضافي عقب ميرود.
گرفتار شدن در چنين چرخهاي يك بازي بسيار خطرناك براي كسبوكارها به شمار ميرود.
#نکات_مدیریتی
@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🎯
سازمانهايي كه تفكر هزينهيابي دارند و براي موفقيت شركت صرفاً به حاشيه سود ميپردازند و تلاش دارند با كاهش هزينهها از هر طريق سودشان را افزايش دهند آينده روشني نخواهند داشت اما در مقابل سازمانهايي كه تفكر درآمدزايي دارند و آنجا كه لازم است از هزينهي بجا ابايي ندارند و علاوه بر توجه به حاشيه سود به تعريف و پاسخگويي صحيح به انتظارات مشتريان درون سازماني و برون سازماني ميپردازند موفقهاي آينده هستند. آنها هزينه بجا را سرمايهگذاري ميدانند.
بسياري از كسبكارها اصولاً براي پاسخگويي به انتظارات مشتريان سازماندهي نشدهاند. چنين موضوعي حتي در استفاده از سازوكارهاي جديدتر مبتني بر فرايند نيز كاملاً آشكار است.
تفكر فرآيندي و مديريت فرايند كسبوكار در بيشتر موارد براي پردازش و كارايي ذهني ونه عملياتي محدود شدهاند و هنگامي كه چنين محدوديتي رخ ميدهد تمامي سودها به يك راهبرد زنجيره ارزش يعني حاشيهي سود محدود ميشود.
چنين شرايطي كسبوكار را براي كسبسود مستمر تك بعدي و غير مستعد ميسازد. اين يك بازي كلاسيك حاشيه سود است كه به آن جهش قورباغهاي ميگويند كه طي آن كسبوكارها به كاهش هزينهها در كوتاه مدت روي ميآورند. اين اقدام سود را به طور موقت افزايش ميدهد ، سپس رقبا از راه ميرسند، قيمتها سقوط ميكند و سازمان تا سرحد حاشيهي سود براي يافتن هزينهي اضافي عقب ميرود.
گرفتار شدن در چنين چرخهاي يك بازي بسيار خطرناك براي كسبوكارها به شمار ميرود.
#نکات_مدیریتی
@BOZORGANEMODIRIAT Ⓜ️🎯
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
۲۰مشکل رایج در #برند سازی http://bozorganemodiriat.ir/branding-problem-bozorganemodiriat/ #نکات_مدیریتی
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
♦️ ۱۰ نوع مشتری که هر کسب و کار باید بشناسد
برای مطالعه این مطلب کاربردی وارد وب سایت رسمی بزرگان مدیریت شوید
http://bozorganemodiriat.ir/customer-different-sale/
#نکات_مدیریتی
👌🏻همین حالا عضو گروه بزرگان مدیریت شوید
👇🏻👇🏻
http://bozorganemodiriat.ir/customer-different-sale/
👆🏻👆🏻
برای مطالعه این مطلب کاربردی وارد وب سایت رسمی بزرگان مدیریت شوید
http://bozorganemodiriat.ir/customer-different-sale/
#نکات_مدیریتی
👌🏻همین حالا عضو گروه بزرگان مدیریت شوید
👇🏻👇🏻
http://bozorganemodiriat.ir/customer-different-sale/
👆🏻👆🏻
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
بازاریابی پست مدرن-قسمت پایانی - #نکات_مدیریتی http://bozorganemodiriat.ir/post-modern-marketing-7/
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
♦️ ۷ عنصر اصلی برندسازی شخصی
برای مطالعه این مطلب کاربردی وارد وب سایت رسمی بزرگان مدیریت شوید
http://bozorganemodiriat.ir/personal-branding-techniques/
#نکات_مدیریتی
👌🏻همین حالا عضو گروه بزرگان مدیریت شوید
👇🏻👇🏻
http://bozorganemodiriat.ir/personal-branding-techniques/
👆🏻👆🏻
برای مطالعه این مطلب کاربردی وارد وب سایت رسمی بزرگان مدیریت شوید
http://bozorganemodiriat.ir/personal-branding-techniques/
#نکات_مدیریتی
👌🏻همین حالا عضو گروه بزرگان مدیریت شوید
👇🏻👇🏻
http://bozorganemodiriat.ir/personal-branding-techniques/
👆🏻👆🏻
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
♦️ مفهومی تازه از بازاریابی محتوا و بازاریابی شبکه های اجتماعی
برای مطالعه این مطلب کاربردی وارد سایت بزرگان مدیریت شوید:
👇🏻👇🏻
http://bozorganemodiriat.ir/contentmarketing-socialmarketing-2017/
👆🏻👆🏻
#نکات_مدیریتی
برای مطالعه این مطلب کاربردی وارد سایت بزرگان مدیریت شوید:
👇🏻👇🏻
http://bozorganemodiriat.ir/contentmarketing-socialmarketing-2017/
👆🏻👆🏻
#نکات_مدیریتی
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
روش هاي نوين #بازاريابي و رويكردهاي آن http://bozorganemodiriat.ir/modern-marketing-concept/ #نکات_مدیریتی
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (گروه بزرگان مدیریت)
سخنان آموزنده پانزده کارآفرین بزرگ - #نکات_مدیریتی http://bozorganemodiriat.blog.ir/1397/04/04/ entrepreneurship-sentances-bozorganemodiriat
⭕️ای کاش آرامگاه سعدی در شیراز نبود!!
گاهی که با خودم فکر می کنم، یادم به دوران دبستان و راهنمایی می افتد. تنها چیزی که از درس ادبیات و تاریخ به ما یاد دادند و هرگز به دردمان نخورد این بود : فلان شاعر چه زمانی متولد شد؟ چه زمانی فوت کرد؟ یا فلان سلسله چه زمانی به وجود آمد؟ چه زمانی نابود شد؟
به اطرافم خوب دقت می کنم. رفتارها، نگرش ها، باورها، رسانه های مجازی و حقیقی و… به فرهنگ و باورهای کشورهای دیگر نیز دقت می کنم. به یک نتیجه می رسم و آن این است.
http://janghorban.com/iran-culture-worldcup/
همگی بدون استثنا، دارای عقبه تاریخی، فرهنگی و هنری هستیم که در پاره ای از مقاطع مایه افتخار و در پاره ای مقاطع مایه شرمساری بوده است. همگی دارای شاعران، نویسندگان، هنرمندان، دانشمندان، مخترعین و … هستیم. تنها تفاوت شاید از ارقام خلاصه شوند بدین معنی که بعضی از کشورها به دلایل متعدد دارای سابقه بیشتری در زمینه های فوق بوده اند.
با استناد به صحبت کارشناسان، کشور ما جز این دسته محسوب می شود. بعد با خودم فکر می کنم که فرض کنیم اگر تمام سوابق خوب تاریخی، هنری، ادبی، علمی و … متعلق به کشور ما بود و رقم ما بالاتر از همه بود، یا اگر تمام بناهای تاریخی، آرامگاهها، موزه ها و … در کشور ما بود، چه افتخار بزرگی نصیب ما می شد اما نمی دانم چرا…
اما نمی دانم چرا باز به یاد دوران دبستان می افتم و از خودم می پرسم: کدام مهم تر بود؟ اینکه ارامگاه سعدی در شیراز باشد یا تاریخ تولد او را بدانم یا این مهم تر بود که از همان ابتدا معنی عمیق شعرهایش را به من می آموختند. مثلا :
تن آدمی شریف است به جان آدمیت…
http://janghorban.com/iran-culture-worldcup/
آن موقع دیگر چه فرقی می کرد که آرامگاهش کجاست؟!
نگاهی به فرهنگ کم سابقه کشورهای دیگر می اندازم و بعد یک نگاهی به فرهنگ کشور خودمان می اندازم و بعد یادم می افتد به : سردار آزمون، کریس رونالدو، جک، هتل اقامت پرتغال، لایی، جام جهانی، کامنت، اینستاگرام و …
من یادم به چه چیزهایی می افتد؟!!!!
راستی، سعدی متولد چه سالی بود؟
♦️مرجان جانقربان
سخنران، مشاور برندینگ و گرافیست – موسس گروه بزرگان مدیریت - #نکات_مدیریتی #مرجان_جانقربان
گاهی که با خودم فکر می کنم، یادم به دوران دبستان و راهنمایی می افتد. تنها چیزی که از درس ادبیات و تاریخ به ما یاد دادند و هرگز به دردمان نخورد این بود : فلان شاعر چه زمانی متولد شد؟ چه زمانی فوت کرد؟ یا فلان سلسله چه زمانی به وجود آمد؟ چه زمانی نابود شد؟
به اطرافم خوب دقت می کنم. رفتارها، نگرش ها، باورها، رسانه های مجازی و حقیقی و… به فرهنگ و باورهای کشورهای دیگر نیز دقت می کنم. به یک نتیجه می رسم و آن این است.
http://janghorban.com/iran-culture-worldcup/
همگی بدون استثنا، دارای عقبه تاریخی، فرهنگی و هنری هستیم که در پاره ای از مقاطع مایه افتخار و در پاره ای مقاطع مایه شرمساری بوده است. همگی دارای شاعران، نویسندگان، هنرمندان، دانشمندان، مخترعین و … هستیم. تنها تفاوت شاید از ارقام خلاصه شوند بدین معنی که بعضی از کشورها به دلایل متعدد دارای سابقه بیشتری در زمینه های فوق بوده اند.
با استناد به صحبت کارشناسان، کشور ما جز این دسته محسوب می شود. بعد با خودم فکر می کنم که فرض کنیم اگر تمام سوابق خوب تاریخی، هنری، ادبی، علمی و … متعلق به کشور ما بود و رقم ما بالاتر از همه بود، یا اگر تمام بناهای تاریخی، آرامگاهها، موزه ها و … در کشور ما بود، چه افتخار بزرگی نصیب ما می شد اما نمی دانم چرا…
اما نمی دانم چرا باز به یاد دوران دبستان می افتم و از خودم می پرسم: کدام مهم تر بود؟ اینکه ارامگاه سعدی در شیراز باشد یا تاریخ تولد او را بدانم یا این مهم تر بود که از همان ابتدا معنی عمیق شعرهایش را به من می آموختند. مثلا :
تن آدمی شریف است به جان آدمیت…
http://janghorban.com/iran-culture-worldcup/
آن موقع دیگر چه فرقی می کرد که آرامگاهش کجاست؟!
نگاهی به فرهنگ کم سابقه کشورهای دیگر می اندازم و بعد یک نگاهی به فرهنگ کشور خودمان می اندازم و بعد یادم می افتد به : سردار آزمون، کریس رونالدو، جک، هتل اقامت پرتغال، لایی، جام جهانی، کامنت، اینستاگرام و …
من یادم به چه چیزهایی می افتد؟!!!!
راستی، سعدی متولد چه سالی بود؟
♦️مرجان جانقربان
سخنران، مشاور برندینگ و گرافیست – موسس گروه بزرگان مدیریت - #نکات_مدیریتی #مرجان_جانقربان