Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (بزرگان مدیریت)
👆🏻👆🏻♦️ رندی گیج - منتخب هفت عادت حیاتی برای رسیدن به کامیابی-زیر نویس فارسی #کلیپ @BOZORGANEMODIRIAT 💯Ⓜ️
⭕️ برند چیست؟ - قسمت پایانی
♦️ در موضوع تمایز، کتاب دیگری وجود دارد به نام گاو بنفش! بله، اشتباه نخوانده اید. گاو بنفش. آقای سث گودین این کتاب را در سال 2002 نوشته و بارها جزو پرفروشترین کتابهای بازاریابی دنیا شده است. در این کتاب گودین موضوعی را مطرح می کند با این عنوان که، متخصصان بازاریابی سالهاست از پی ها صحبت می کنند. این پی ها به مرور از پی به بیست و چند پی رسیده اند. بعضی از این پی ها به قرار زیر هستند:
PRODUCT محصول
PRICE قیمت
PLACE توزیع
PROMOTION ترویج
PEOPLE کارکنان و مشتریان
POSITIONING جایگاه سازی
PACKAGING بسته بندی
PASS-ALONG دهان به دهان گشتن
گودین معتقد است که پی ها لیست کنترل فعالیتهای بازاریابی هستند. از روی پی ها خیلی سریع می توانید وضعیت شرکتتان را بررسی کنید و بفهمید که چه کارهایی انجام شده و چه کارهایی انجام نشده است. عناصر این لیست نباید یکدیگر را نفی کنند یا بر ضد هم باشند. اگر شرکتهای موفق را بررسی کنید می بینید که پی هایشان را درست انتخاب کرده و صحیح اجرا کرده اند. اما برعکس آن حتما درست نیست یعنی اگر پی ها را درست انتخاب و اجرا کنید شاید موفق نشوید! به گفته گودین، زمانی رسیده است که دیگر این پی ها به تنهایی برای موفقیت کافی نیستند و باید پی جدیدی را وارد برنامه هایمان کنیم. و اینجاست که گودین پی جدیدش را معرفی می کند:
و ... Purple Cow یا همان گاو بنفش!
گودین می گوید در میان هزاران راس گاو، تنها یک گاو بنفش می تواند به چشم بیاید و دقت همه را به سوی خود جلب کند. اگر متمایز بودن یا متفاوت بودن در انگلیسی با پی شروع می شد، گودین بهیچوجه از اصطلاح گاو بنفش استفاده نمی کرد اما چه چاره که همیشه همه چیز مطابق میلمان پیش نمی رود و گاهی از روی ناچاری مجبوریم دست به خلاقیت بزنیم! گودین معتقد است که روشهای قدیمی بازاریابی و تبلیغات تلویزیونی دیگر جواب نمی دهد. فرمول قدیمی می گفت، کالائی ارائه کن که همه می خواهند، برایش حسابی تبلیغ کن و بعد، پول پارو کن!
به عقیده گودین این چرخه تا جائی ادامه پیدا کرد که مردم از تبلیغات به خصوص نوع تلویزیونی آن اشباع شدند و اینجا بود که دیگر فرمول قدیمی برندهای بزرگ جواب نمی داد. بسیاری از شرکتها هنوز در آرزوی رسیدن به آن دوران طلائی پولهای زیادی در تلویزیون خرج می کنند اما نتیجه ای ندارد. اکنون دوره جدیدی فرا رسیده است که فرمولهای جدیدی را نیز می طلبد. فرمول پیشنهادی گودین برای عصر حاضر چنین است:
محصول متفاوت خلق کن، بازار مناسبی به آن توجه می کند. در واقع برای اولین کسانی که به آن علاقه دارند تبلیغات خاص کن!
گودین در این کتاب بر یک موضوع خیلی مهم تاکید می کند و آن اینکه تعقیب کردن رهبر بازار بسیار مشکل است چون رهبر بازار در کل خیلی متفاوت است. در واقع، چون کار متفاوتی انجام داده رهبر بازار شده است. حالا ما با تقلید رهبر بازار می خواهیم قسمتی از سهم بازار او را جذب کنیم. البته شدنی است اما قبول کنیم هیچگاه اصل نخواهیم بود و همیشه در جایگاه یک مقلد باید برای ماندن مبارزه کنیم و هر لحظه امکان دارد کس دیگری همین کار را با ما بکند و سهم بازار ما را با پائین آوردن قیمت یا ترفند ساده دیگری بگیرد.
گودین هم مانند بسیاری از متفکرین بازاریابی به موضوع روی آوردن به بازارهای کوچک و خاص در فرمول خود اشاره کرده است. در بازاریابی اصطلاحا به این بازارهای کوچک و خاص، بازار نیش می گویند. درباره مفهوم و چگونگی فعالیت در این بازارها صحبت خواهیم کرد، اما پیش از این آخرین نکته مهمی که گودین در کتاب معروفش ارائه کرده بررسی می کنیم. گودین در ادامه، درباره چگونگی خلق یک گاو بنفش توضیح می دهد. به عقیده گودین طرحی برای این کار وجود ندارد آنچه که می توان بدان اشاره کرد تنها یک فرآیند است. فرآیند خلق گاو بنفش. فرآیندی که در آن شرکتها موفق به کشف نقاط تمایز و نوآوریهای خود می گردند. این محصول متمایز باید جزو نیازهای مردم باشد و این خود یک هنر است که متوجه شویم مردم امروز به چه چیزهایی نیاز دارند. البته گودین پیشنهادی در این باره دارد:
نگاه کنید مردم درباره چه چیزهایی صحبت می کنند و چه آرزوهایی دارند. در خریدهایشان چه تمایلاتی وجود دارد و برای رفع چه خواسته هایی تلاش می کنند. به عقیده گودین آدمهایی در خلق برندهایشان موفق می شوند که به نوعی عاشق کارشان هستند.
منبع : وبلاگ رسول باقری
🌺به کانال رسمی مرجان جانقربان در تلگرام خوش آمدید
@marjanjanghorban1 👌🏻💯👍🏻
#برند #مرجان_جانقربان
♦️ در موضوع تمایز، کتاب دیگری وجود دارد به نام گاو بنفش! بله، اشتباه نخوانده اید. گاو بنفش. آقای سث گودین این کتاب را در سال 2002 نوشته و بارها جزو پرفروشترین کتابهای بازاریابی دنیا شده است. در این کتاب گودین موضوعی را مطرح می کند با این عنوان که، متخصصان بازاریابی سالهاست از پی ها صحبت می کنند. این پی ها به مرور از پی به بیست و چند پی رسیده اند. بعضی از این پی ها به قرار زیر هستند:
PRODUCT محصول
PRICE قیمت
PLACE توزیع
PROMOTION ترویج
PEOPLE کارکنان و مشتریان
POSITIONING جایگاه سازی
PACKAGING بسته بندی
PASS-ALONG دهان به دهان گشتن
گودین معتقد است که پی ها لیست کنترل فعالیتهای بازاریابی هستند. از روی پی ها خیلی سریع می توانید وضعیت شرکتتان را بررسی کنید و بفهمید که چه کارهایی انجام شده و چه کارهایی انجام نشده است. عناصر این لیست نباید یکدیگر را نفی کنند یا بر ضد هم باشند. اگر شرکتهای موفق را بررسی کنید می بینید که پی هایشان را درست انتخاب کرده و صحیح اجرا کرده اند. اما برعکس آن حتما درست نیست یعنی اگر پی ها را درست انتخاب و اجرا کنید شاید موفق نشوید! به گفته گودین، زمانی رسیده است که دیگر این پی ها به تنهایی برای موفقیت کافی نیستند و باید پی جدیدی را وارد برنامه هایمان کنیم. و اینجاست که گودین پی جدیدش را معرفی می کند:
و ... Purple Cow یا همان گاو بنفش!
گودین می گوید در میان هزاران راس گاو، تنها یک گاو بنفش می تواند به چشم بیاید و دقت همه را به سوی خود جلب کند. اگر متمایز بودن یا متفاوت بودن در انگلیسی با پی شروع می شد، گودین بهیچوجه از اصطلاح گاو بنفش استفاده نمی کرد اما چه چاره که همیشه همه چیز مطابق میلمان پیش نمی رود و گاهی از روی ناچاری مجبوریم دست به خلاقیت بزنیم! گودین معتقد است که روشهای قدیمی بازاریابی و تبلیغات تلویزیونی دیگر جواب نمی دهد. فرمول قدیمی می گفت، کالائی ارائه کن که همه می خواهند، برایش حسابی تبلیغ کن و بعد، پول پارو کن!
به عقیده گودین این چرخه تا جائی ادامه پیدا کرد که مردم از تبلیغات به خصوص نوع تلویزیونی آن اشباع شدند و اینجا بود که دیگر فرمول قدیمی برندهای بزرگ جواب نمی داد. بسیاری از شرکتها هنوز در آرزوی رسیدن به آن دوران طلائی پولهای زیادی در تلویزیون خرج می کنند اما نتیجه ای ندارد. اکنون دوره جدیدی فرا رسیده است که فرمولهای جدیدی را نیز می طلبد. فرمول پیشنهادی گودین برای عصر حاضر چنین است:
محصول متفاوت خلق کن، بازار مناسبی به آن توجه می کند. در واقع برای اولین کسانی که به آن علاقه دارند تبلیغات خاص کن!
گودین در این کتاب بر یک موضوع خیلی مهم تاکید می کند و آن اینکه تعقیب کردن رهبر بازار بسیار مشکل است چون رهبر بازار در کل خیلی متفاوت است. در واقع، چون کار متفاوتی انجام داده رهبر بازار شده است. حالا ما با تقلید رهبر بازار می خواهیم قسمتی از سهم بازار او را جذب کنیم. البته شدنی است اما قبول کنیم هیچگاه اصل نخواهیم بود و همیشه در جایگاه یک مقلد باید برای ماندن مبارزه کنیم و هر لحظه امکان دارد کس دیگری همین کار را با ما بکند و سهم بازار ما را با پائین آوردن قیمت یا ترفند ساده دیگری بگیرد.
گودین هم مانند بسیاری از متفکرین بازاریابی به موضوع روی آوردن به بازارهای کوچک و خاص در فرمول خود اشاره کرده است. در بازاریابی اصطلاحا به این بازارهای کوچک و خاص، بازار نیش می گویند. درباره مفهوم و چگونگی فعالیت در این بازارها صحبت خواهیم کرد، اما پیش از این آخرین نکته مهمی که گودین در کتاب معروفش ارائه کرده بررسی می کنیم. گودین در ادامه، درباره چگونگی خلق یک گاو بنفش توضیح می دهد. به عقیده گودین طرحی برای این کار وجود ندارد آنچه که می توان بدان اشاره کرد تنها یک فرآیند است. فرآیند خلق گاو بنفش. فرآیندی که در آن شرکتها موفق به کشف نقاط تمایز و نوآوریهای خود می گردند. این محصول متمایز باید جزو نیازهای مردم باشد و این خود یک هنر است که متوجه شویم مردم امروز به چه چیزهایی نیاز دارند. البته گودین پیشنهادی در این باره دارد:
نگاه کنید مردم درباره چه چیزهایی صحبت می کنند و چه آرزوهایی دارند. در خریدهایشان چه تمایلاتی وجود دارد و برای رفع چه خواسته هایی تلاش می کنند. به عقیده گودین آدمهایی در خلق برندهایشان موفق می شوند که به نوعی عاشق کارشان هستند.
منبع : وبلاگ رسول باقری
🌺به کانال رسمی مرجان جانقربان در تلگرام خوش آمدید
@marjanjanghorban1 👌🏻💯👍🏻
#برند #مرجان_جانقربان
Forwarded from Deleted Account
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
دانلود کتاب صوتی اسطوره برندینگ آمریکا "ست گودین" با نام "گاو بنفش" با بیان مرجان جانقربان از طریق لینک زیر : http://bozorganemodiriat.ir/product/purple-cow-audiobook/ #کتاب #گاو_بنفش #ست_گودین
Forwarded from کانال رسمی مرجان جانقربان (بزرگان مدیریت)
Forwarded from کانال رسمی مرجان جانقربان (بزرگان مدیریت)
Forwarded from کانال رسمی مرجان جانقربان
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (بزرگان مدیریت)
⭕️ کانال تلگرام ذکر شده به @marjanjanghorban1 تغییر یافته است
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (بزرگان مدیریت)
کتاب “چرا اون خنگه پولدار شده ولی من نشدم” نوشته “رابرت شمین”-قسمت اول http://bozorganemodiriat.ir/robert-shemin-book/
Tally ⭕️
ربات خودکار برای کنترل قفسه های فروشگاه – روشی نوین در مشتری مداری
♦️کلیپ مربوط به عملکرد این ربات در پایان متن قرار داده شده است.
♦️شرکت اینتل ربات Tally
را معرفی کرده است، یک ربات خودکار برای کنترل و رسیدگی قفسه های فروشگاه. صنعت خرده فروشی سالیانه در حدود 450 میلیارد دلار در نتیجه عدم موجودی کالا، قفسه های خالی و سایر بی ثباتی ها در فروشگاه ها از دست می دهد. وقتی که صحبت از صنعت خرده فروشی می شود، تجربه خریدار همه چیز است. زمانی که مشتری به قصد خرید محصولی به فروشگاه مراجعه می کند ولی آن محصول در دسترس نباشد، خرده فروش یک فرصت را از دست داده و مشتری خود را نا امید کرده است.
Tally ♦️
اولین ربات خودکار برای کنترل و رسیدگی قفسه های فروشگاه است که توسط شرکت اینتل طراحی شده است. این ربات در طول ساعات معمولی همراه با مشتریان و کارکنان فروشگاه کار میکند و نیازی به تغییرات زیربنایی در فروشگاه ندارد.
Tally ♦️
با ارائه تجزیه و تحلیل دقیق و به موقع از وضعیت کالاها در فروشگاه اعم از قرار گرفتن کالاها در محل مناسب برای به حداکثر رساندن فروش (پلانوگرام فروشگاه)، پر بودن شلف های فروشگاه، نمایش برچسب قیمت درست و موجود بودن کالاها در انبار که نتیجه آن به حداکثر رساندن رضایت مشتری، افزایش فروش و کاهش هزینه های عملیاتی می باشد.
Tally ♦️
به مدت یک هفته در یکی از شعبات فروشگاه Target بصورت آزمایشی مورد استفاده قرار گرفت. این ربات، ماموریتش گشت زدن در فروشگاه و چک کردن قفسه های مواد خوراکی است. اگر قفسه ای خالی و جنسی به پایان رسیده بود، این آقای آهنی که اتفاقا قد بلندی هم دارد و خیلی راحت می تواند طبقه های بالای قفسه ها را نیز کنترل کند، آن را به صاحب فروشگاه اعلام خواهد کرد.
#مشتری_مداری #نکات_مدیریتی #مرجان_جانقربان
🌺به کانال تلگرام مرجان جانقربان خوش امدید
@marjanjanghorban1 👌🏻💯👍🏻
ربات خودکار برای کنترل قفسه های فروشگاه – روشی نوین در مشتری مداری
♦️کلیپ مربوط به عملکرد این ربات در پایان متن قرار داده شده است.
♦️شرکت اینتل ربات Tally
را معرفی کرده است، یک ربات خودکار برای کنترل و رسیدگی قفسه های فروشگاه. صنعت خرده فروشی سالیانه در حدود 450 میلیارد دلار در نتیجه عدم موجودی کالا، قفسه های خالی و سایر بی ثباتی ها در فروشگاه ها از دست می دهد. وقتی که صحبت از صنعت خرده فروشی می شود، تجربه خریدار همه چیز است. زمانی که مشتری به قصد خرید محصولی به فروشگاه مراجعه می کند ولی آن محصول در دسترس نباشد، خرده فروش یک فرصت را از دست داده و مشتری خود را نا امید کرده است.
Tally ♦️
اولین ربات خودکار برای کنترل و رسیدگی قفسه های فروشگاه است که توسط شرکت اینتل طراحی شده است. این ربات در طول ساعات معمولی همراه با مشتریان و کارکنان فروشگاه کار میکند و نیازی به تغییرات زیربنایی در فروشگاه ندارد.
Tally ♦️
با ارائه تجزیه و تحلیل دقیق و به موقع از وضعیت کالاها در فروشگاه اعم از قرار گرفتن کالاها در محل مناسب برای به حداکثر رساندن فروش (پلانوگرام فروشگاه)، پر بودن شلف های فروشگاه، نمایش برچسب قیمت درست و موجود بودن کالاها در انبار که نتیجه آن به حداکثر رساندن رضایت مشتری، افزایش فروش و کاهش هزینه های عملیاتی می باشد.
Tally ♦️
به مدت یک هفته در یکی از شعبات فروشگاه Target بصورت آزمایشی مورد استفاده قرار گرفت. این ربات، ماموریتش گشت زدن در فروشگاه و چک کردن قفسه های مواد خوراکی است. اگر قفسه ای خالی و جنسی به پایان رسیده بود، این آقای آهنی که اتفاقا قد بلندی هم دارد و خیلی راحت می تواند طبقه های بالای قفسه ها را نیز کنترل کند، آن را به صاحب فروشگاه اعلام خواهد کرد.
#مشتری_مداری #نکات_مدیریتی #مرجان_جانقربان
🌺به کانال تلگرام مرجان جانقربان خوش امدید
@marjanjanghorban1 👌🏻💯👍🏻
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#کلیپ عملکرد ربات Tally ساخت شرکت اینتل @marjanjanghorban1
⭕️ تکنوازی ویولن"سلطان قلب ها"
🎻 نوازنده : مرجان جانقربان
👌 مشاهده دو بخش کامل در صفحه اینستاگرام شخصی
#مرجان_جانقربان #ویولن #موسیقی
https://www.instagram.com/p/BdQH5xLgb5b/
🎻 نوازنده : مرجان جانقربان
👌 مشاهده دو بخش کامل در صفحه اینستاگرام شخصی
#مرجان_جانقربان #ویولن #موسیقی
https://www.instagram.com/p/BdQH5xLgb5b/
Instagram
مرجان جانقربان
نمی دانم سلطان قلبهایتان کیست اما سلطان قلب من، خداست. تنها کاری که بعد از یک روز کاری به من انرژی و قدرتی دوباره می دهد، نوازندگی است. آن هم با سازی که در دستانم رام شده است و روحم را جلا می دهد. پ.ن : تک نوازی ویولن "سلطان قلبها"-بخش اول http://janghor…
Forwarded from Deleted Account
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
گاهی نگاهی به گذشته و یادی از کسانی که در میان ما نیستند اما خاطرات خوبی برای ما رقم زده اند لازم است. #کلیپ #گل_پامچال @bozorganemodiriat
Forwarded from کانال رسمی مرجان جانقربان
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (بزرگان مدیریت)
⭕️ کانال تلگرام ذکر شده به @marjanjanghorban1 تغییر یافته است
Forwarded from کانال رسمی مرجان جانقربان (Marjan Janghorban)
Instagram
مرجان جانقربان
طراحی آگهی تبلیغاتی تجاری خلاقانه بیمه پاسارگاد مرجان جانقربان سخنران و مشاور برندینگ و گرافیست http://janghorban.com/my-graphic-design/creative-advertising-commercial/ #برند #مشاور_برندینگ #بازاریابی #گرافیک #تبلیغات #خلاقانه #بیلبورد #تبلیغات_محیطی #سمینار…
Forwarded from کانال رسمی مرجان جانقربان (Marjan Janghorban)
Instagram
مرجان جانقربان
طراحی آگهی تبلیغاتی تجاری خلاقانه ممتازترابر مرجان جانقربان سخنران و مشاور برندینگ و گرافیست http://janghorban.com/my-graphic-design/creative-advertising-commercial2/ #برند #مشاور_برندینگ #بازاریابی #گرافیک #تبلیغات #خلاقانه #بیلبورد #تبلیغات_محیطی #سمینار…
Forwarded from گروه بزرگان مدیریت ️ (بزرگان مدیریت)
👌💯ویدیوی آموزشی «مسیری به نام عمه جان در برندینگ»
سخنران: مرجان جانقربان
هم اکنون از طریق سایت رسمی بزرگان مدیریت دانلود کنید:
http://bozorganemodiriat.ir/product/branding-tips-iran/
#آموزش #آنلاین
سخنران: مرجان جانقربان
هم اکنون از طریق سایت رسمی بزرگان مدیریت دانلود کنید:
http://bozorganemodiriat.ir/product/branding-tips-iran/
#آموزش #آنلاین