Болезнь любой системы начинается с вопроса в голове у участника совещания: "Мне что, больше всех надо? Лучше промолчу"

Причем самого участника винить в сложившейся ситуации глупо. Это проблема всей системы, а не отдельно взятой головы.

Топы глазами одного пиарщика

Я готовлюсь к ДР и вспоминаю о том, сколько годиков натикало. Я з свои 36 годы насмотрелась на разных руководителей, самого разного уровня: и топов бизнеса, и министров, и ректоров. В целом вселенная ко мне щедра и слала талантов и наставников, но бывало всякое. Какие качества отличают самых сильных, на мой взгляд.

1. Не рвётся пиариться лично

Не слышала никогда от них запроса на личный бренд. Часто они воспринимают себя как рабочий инструмент для дела, а не как главного героя. И говорить по делу могут всегда, без особенной подготовки, тонны речей и так далее, потому что в предмете (пиарщик тут выступал для напоминалки какого-то тезиса, мысли или факта). Парадокс в том, что именно такие люди в итоге и становятся сильными публичными фигурами. А те, кто хотят - не становятся или это натужно/дорого.

2. Не окружает себя свитой

Чем сильнее руководитель, тем меньше вокруг него сопровождающих. Никакой свиты, которая создаёт видимость значимости. Кстати, они не любят тех, кто бесконечно угождают и таких в окружении не держат.

3. Быстро принимает решения - и принимает их

Классный руководитель умеет быстро принимать решения и их принимает, а не откладывает, не растворяет в бесконечных согласованиях. Для коммуникаций это на вес золота: способность сказать «да» или «нет» имеет значение.

Всем доброго дня! Иду к вам с искренней рекомендацией и профессиональным восхищением.

11 июля в Санкт-Петербурге, в Парке 300-летия, пройдёт фестиваль ITMO Family Day. Я была там в прошлом году, а хотела побывать вот ровно столько лет, сколько он существует. Было дело я его пыталась повторить как модель с учетом реалий и масштабов другого университета (Томск, тема - фиджитал, главная площадь, тоже тысячи человек).

Итак, к сути. Мало какое университетское событие сделано настолько по уму. Фестиваль проводится не как день открытых дверей оффлайн, хотя, безусловно, маркетинговые цели преследует.

Это микс выпускного и open-air фестиваля: лектории, интерактивы, масса интеллектуальных развлечений. Отдельно отмечу «Бар научных контактов» - можно вживую поговорить с деканами ИТМО и научными руководителями о проектах, грантах и аспирантуре. Участие бесплатное, нужно только зарегистрироваться до 16:00 10 июля.

Почему я снимаю шляпу и советую всем побывать, кто летом в Питере и забрести в гости:

1. Жанровый микс. Выпускной - ритуал по умолчанию чаще фициальный. ИТМО «замиксовали» его с летним фестивалем: мантии и конфедератки соседствуют с диджей-сетами и лекториями.

2. Ставка на семью, а не только на студентов или абитуриентов. Зовут и ждут сотрудников, выпускников, друзей и семьи - видим работу с сообществом.

3. Развлечение как воронка. Под весельем аккуратно спрятаны выездная приёмная комиссия и тот самый «Бар научных контактов». Человек приходит отдохнуть у залива — а уходит с мыслью о поступлении или аспирантуре.

4. Единый tone of voice. «Первый неклассический», предсказательная система «ИТМО-2150», мем-киоски и антистресс-зоны - во всём один характер самого неклассического университета.

Приходите вместе с близкими, друзьями и коллегами — будет и по-человечески тепло, и профессионально любопытно. А если вы ещё думали, ехать ли в Питер этим летом, - вот вам аргумент «за».

Рвется из меня на ночь. Все-таки пиар, коммуникации, медиа — очень творческая сфера, часто все сваливается в тип организации - тусовка, все творческие дохера, идей до жопы.

Это все отлично, я сама за то, чтобы все генерировали, верю, что лучше работает, когда все думают и когда каждый в отдельности из этих всех умнее тебя и сильнее тоже.

Есть два важных условия:

1. Сначала делается обязательное и запланированное, вовремя, в срок, точно то, за что ты отвечаешь. Потом право на креативы и спец идеи.

2. Сначала делаешь свою работу на 10/10, потом комментируешь коллег. Нельзя делать свою работу хреново и советы советовать.

Иначе слоника не продадим.

Отвлеченный контент. Новую Дюну покажут 18 декабря.

Очень люблю эту вселенную и пойду обязательно. Ведь о чём Дюна вообще, побеждает не тот, кто реально видит будущее, а тот, кто может свои видения будущего воплотить в реальность.

Те же мысли. Кто еще пойдет пересдавать ЕГЭ на 100, когда сдал на 99.

Друзья, пишу книгу про преподавание. Посмотрите вводный блок. Буду благодарен за комментарии.

Моя мечта - чтобы в стране стало больше преподавателей с крутым знанием и умением работать с аудиторией. Их прям не хватает;

А почему чемпионат мира по футболу в этот раз длится уже 3619732 года?

Если команда выгорает от количества задач, то часто дело не в лени, а в хаосе. В чайка-менеджменте, если коротко.

VK Fest

С большим интересом наблюдаю, как ВК активно перезапускает свои брендовые коммуникации. Начиная от вечеринки на ПМЭФе, заканчивая сегодняшим VK Fest.

Из стадионного формата на Лужниках все уехало на ВДНХ. Аудиторную рамку тоже раздвинули: отдельные пространства для гостей с детьми разного возраста, от игровых зон для малышей до форматов под старшеклассников, всё под идею совместного отдыха разных поколений. Видится, что VK идет от фестиваля для зумеров к формату семейного ритуала, взрослеет и старается не терять настроения.

Очень нравятся партнерские зоны. Мой любимый пример этого года, павильон Московской медицины: за 20 минут между концертами вам делают анализ состава тела, дают рекомендации и показывают «Московский чекап» в ЕМИАС. Госуслуга, вшитая в развлечение. Ролик посмотрите еще, который хорошо сеялся в телеграмах.

Если вы в Москве и занимаетесь коммуникациями, доезжайте обязательно. Там будет все как в учебнике по маркетингу, только весело.