Завтра с утра буду записывать лекцию про неформальные коммуникации: блоги, отзывы, комментарии, цифровая репутация — вот это вот все.
Хорошая новость: это управляемо, плохая новость — трудноуправляемо. Почему трудно: не потому что это абы какие сложные теоремы, а потому что это требует сильной концентрации, наблюдательности, усилия головы по тому, как сдвинуть голову от скучного и банального релиза до того, что зацепит и повлияет на конкретного человека.
Хорошая новость: это управляемо, плохая новость — трудноуправляемо. Почему трудно: не потому что это абы какие сложные теоремы, а потому что это требует сильной концентрации, наблюдательности, усилия головы по тому, как сдвинуть голову от скучного и банального релиза до того, что зацепит и повлияет на конкретного человека.
❤9🔥2
Forwarded from Скромное Обаяние Пацана
С днём молодежи, коллегии!
Помните, хороший косметологом и психотерапевт - залог пролонгированной молодости.
Помните, хороший косметологом и психотерапевт - залог пролонгированной молодости.
😁11💯4👌3❤2
История одного подкаста
В прошлом году для Минобрнауки РФ мы снимали серию из 12 видеоподкастов с героями университетской среды: ректоры, директора инженерных школ, глава региона и так далее. Проект мы создавали вместе с Кипящими МИФИ, нашим товариществом Апрель и человеком, без которого бы не поехало (Алексей Мартынов @Martynov_AA).
Идея была простая: поговорить про университеты, без кабинета, протокольных слов (не все получилось), в формате равный равному с неожиданными героями и темами. Когда готовились, пересмотрели кучу референсов по подкастам, даже Мэтью Макконахи в пустыне. Конечно, форма никогда не заменит содержания, но глупо отрицать, что в 2026 году картинка имеет значение.
Идеально подошел ангар МАИ с настоящими самолетами. Спикеров писали аккурат в конце года, в горящем декабре 2025: приезжали со всей страны, оборудование быстро собиралось и разбиралось. Без драматургии не обошлось, во время записи подкаста с главой Башкоторстана Радием Хабировым выключился свет (причина не в университете, но в городе). Гостя заняли беседой и экскурсией, команда лихорадочно все перекоммутировала (всегда верила в инженеров), площадку пересобрали. Картинку сняли – и драматургически, и технически, и глава успел по другим важным столичным делам.
Выпуски выходят раз в две недели. Что уже можно смотреть:
➡️ Про людей, которым нужен смысл их деятельности – Андрей Волков, научный руководитель программы «Приоритет.
➡️ Про индустрию и университет – Артем Боев, директор ИШПР ТПУ.
➡️ Про задачи для инженеров – Михаил Погосян, ректор МАИ
В прошлом году для Минобрнауки РФ мы снимали серию из 12 видеоподкастов с героями университетской среды: ректоры, директора инженерных школ, глава региона и так далее. Проект мы создавали вместе с Кипящими МИФИ, нашим товариществом Апрель и человеком, без которого бы не поехало (Алексей Мартынов @Martynov_AA).
Идея была простая: поговорить про университеты, без кабинета, протокольных слов (не все получилось), в формате равный равному с неожиданными героями и темами. Когда готовились, пересмотрели кучу референсов по подкастам, даже Мэтью Макконахи в пустыне. Конечно, форма никогда не заменит содержания, но глупо отрицать, что в 2026 году картинка имеет значение.
Идеально подошел ангар МАИ с настоящими самолетами. Спикеров писали аккурат в конце года, в горящем декабре 2025: приезжали со всей страны, оборудование быстро собиралось и разбиралось. Без драматургии не обошлось, во время записи подкаста с главой Башкоторстана Радием Хабировым выключился свет (причина не в университете, но в городе). Гостя заняли беседой и экскурсией, команда лихорадочно все перекоммутировала (всегда верила в инженеров), площадку пересобрали. Картинку сняли – и драматургически, и технически, и глава успел по другим важным столичным делам.
Выпуски выходят раз в две недели. Что уже можно смотреть:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥4👍2💔2
Мы должны придумывать интересное и новое
Андрей Волков – большая личность, известная в университетских кругах. Я бы хотела, чтобы этот подкаст с ним посмотрели не только в вузах. Как всегда смотреть, слушать, читать, учиться у Волкова лично – удача. Посмотрите вот тут. А я вам цитаты из подкаста принесла, не про университеты, а про большие проекты и начинания.
Андрей Волков – большая личность, известная в университетских кругах. Я бы хотела, чтобы этот подкаст с ним посмотрели не только в вузах. Как всегда смотреть, слушать, читать, учиться у Волкова лично – удача. Посмотрите вот тут. А я вам цитаты из подкаста принесла, не про университеты, а про большие проекты и начинания.
С чего начинать не так важно, важно чтобы был масштаб и азарт
Не наше дело называть себя лидерами, это дело истории, это люди потом со стороны посмотрят. Надо заниматься интересными решениями как таковыми, и задачами. А лидер вы или нет - решит история
Классные люди стоят дорого, и с этим ничего нельзя поделать
Ищите умных людей, непохожих на вас и давайте им возможность работать. Вы станете богаче.
Работая с другими, не похожими на тебя, ты про себя начинаешь понимать гораздо больше. Ты банально от этого умнеешь.
Если нет классного управления, ко всему остальному надо относиться с осторожностью. Управлять – это значит конструировать будущее и разговаривать об этом будущем с другими. И все время удерживать эту сложность (и это не про администрирование процессов, не путать с руководством). А после разговоров это будущее превращать в практику.
Интеллектуальная деятельность не сводится к хозяйственно-экономическим вопросам.
Найдите в себе силы, обсудить, что вас объединяет и что вы делаете вместе. Вы работаете с теми, кому нужен смысл их деятельности.
Telegram
Минобрнауки России
«Обратите внимание на то, что с вами работают люди, которым нужен смысл их деятельности», – советует научный руководитель программы «Приоритет» Андрей Волков.
Почему технологическое лидерство – не только об инженерных вузах? Как усложняется деятельность…
Почему технологическое лидерство – не только об инженерных вузах? Как усложняется деятельность…
❤6🔥3👍2
Одно из моих лучших обучений (не считая жизни) - это программа MPS в московской школе управления Сколково. Расшифровывается она так: Master in Public Strategy, это про проектирование и воплощение больших изменений в больших системах.
Что могу сказать совершенно точно, здесь я встретила самых интересных людей, здесь мои мозги скрипели как никогда и именно эта программа до сих пор имеет для меня самый пролонгированный эффект. Именно MPS я вспоминаю, проходя через проекты с непрерывно растущим уровнем сложности.
Что могу сказать совершенно точно, здесь я встретила самых интересных людей, здесь мои мозги скрипели как никогда и именно эта программа до сих пор имеет для меня самый пролонгированный эффект. Именно MPS я вспоминаю, проходя через проекты с непрерывно растущим уровнем сложности.
❤14💔7🕊5🔥3
Все знают, что работа пиарщика тяжела тем, что когда все уже состоялось/прошло или идет у него начинается самая пахота. У меня все также на Театральном бульваре, да и у нас у всех так. Хочется везде, а тебе надо мозгами, буквами и контактами шевелить, переваривая тонны контента.
А тем временем на улицах Москвы - опера, балет, мой любимый Машков, играют Психопатов, в Коломенском невероятная кружевная сцена и так каждый день, кроме понедельника. Если вы себе можете позволить 2 часа времени без телефона и работы, сделайте это. Ни в одном другом городе мира такого фестиваля нет. Тем более, Лето в Москве - это очень приятно.
Если переживаете, что будет толпа и не зайдете или лень стоять в очереди, есть опция Партер - гарантированный проход и место, билеты за 500/1000 рублей на хиты и редкости тут. Осталось, честно говоря, совсем немного, но на Гармаша, например, еще есть.
А тем временем на улицах Москвы - опера, балет, мой любимый Машков, играют Психопатов, в Коломенском невероятная кружевная сцена и так каждый день, кроме понедельника. Если вы себе можете позволить 2 часа времени без телефона и работы, сделайте это. Ни в одном другом городе мира такого фестиваля нет. Тем более, Лето в Москве - это очень приятно.
Если переживаете, что будет толпа и не зайдете или лень стоять в очереди, есть опция Партер - гарантированный проход и место, билеты за 500/1000 рублей на хиты и редкости тут. Осталось, честно говоря, совсем немного, но на Гармаша, например, еще есть.
❤4🔥2💔2😁1
Еще мысль в ночи на рабочий понедельник. В коммуникациях пиарщик - всегда первое лицо, которое продает проект/продукт/компанию (ну, не считая руководителя). Очень стремно, когда пиарщик стесняется говорить о проекте. Ну или мнется, не способен твердо и безапеляционно вещать про то, почему его проект крут и достоин внимания. Или не понимает идеи, или не разбирается в матчасти предмета пиара.
Какой был ни был профессиональный пиарщик, владеющий технологиями и контактами - по-настоящему лететь все начинает при наличии веры. Пиарщик обязательно должен верить в то, что он делает и в тех, с кем он это делает. Тогда получается убедить и заразить идеей всех остальных.
Счастливого случая вам и встречи с теми, в кого легко верить.
Какой был ни был профессиональный пиарщик, владеющий технологиями и контактами - по-настоящему лететь все начинает при наличии веры. Пиарщик обязательно должен верить в то, что он делает и в тех, с кем он это делает. Тогда получается убедить и заразить идеей всех остальных.
Счастливого случая вам и встречи с теми, в кого легко верить.
❤18💯11🔥8👍1
Forwarded from МИГ России
Болезнь любой системы начинается с вопроса в голове у участника совещания: "Мне что, больше всех надо? Лучше промолчу"
Причем самого участника винить в сложившейся ситуации глупо. Это проблема всей системы, а не отдельно взятой головы.
Причем самого участника винить в сложившейся ситуации глупо. Это проблема всей системы, а не отдельно взятой головы.
👍5❤3💯3💔2
Топы глазами одного пиарщика
Я готовлюсь к ДР и вспоминаю о том, сколько годиков натикало. Я з свои 36 годы насмотрелась на разных руководителей, самого разного уровня: и топов бизнеса, и министров, и ректоров. В целом вселенная ко мне щедра и слала талантов и наставников, но бывало всякое. Какие качества отличают самых сильных, на мой взгляд.
1. Не рвётся пиариться лично
Не слышала никогда от них запроса на личный бренд. Часто они воспринимают себя как рабочий инструмент для дела, а не как главного героя. И говорить по делу могут всегда, без особенной подготовки, тонны речей и так далее, потому что в предмете (пиарщик тут выступал для напоминалки какого-то тезиса, мысли или факта). Парадокс в том, что именно такие люди в итоге и становятся сильными публичными фигурами. А те, кто хотят - не становятся или это натужно/дорого.
2. Не окружает себя свитой
Чем сильнее руководитель, тем меньше вокруг него сопровождающих. Никакой свиты, которая создаёт видимость значимости. Кстати, они не любят тех, кто бесконечно угождают и таких в окружении не держат.
3. Быстро принимает решения - и принимает их
Классный руководитель умеет быстро принимать решения и их принимает, а не откладывает, не растворяет в бесконечных согласованиях. Для коммуникаций это на вес золота: способность сказать «да» или «нет» имеет значение.
Я готовлюсь к ДР и вспоминаю о том, сколько годиков натикало. Я з свои 36 годы насмотрелась на разных руководителей, самого разного уровня: и топов бизнеса, и министров, и ректоров. В целом вселенная ко мне щедра и слала талантов и наставников, но бывало всякое. Какие качества отличают самых сильных, на мой взгляд.
1. Не рвётся пиариться лично
Не слышала никогда от них запроса на личный бренд. Часто они воспринимают себя как рабочий инструмент для дела, а не как главного героя. И говорить по делу могут всегда, без особенной подготовки, тонны речей и так далее, потому что в предмете (пиарщик тут выступал для напоминалки какого-то тезиса, мысли или факта). Парадокс в том, что именно такие люди в итоге и становятся сильными публичными фигурами. А те, кто хотят - не становятся или это натужно/дорого.
2. Не окружает себя свитой
Чем сильнее руководитель, тем меньше вокруг него сопровождающих. Никакой свиты, которая создаёт видимость значимости. Кстати, они не любят тех, кто бесконечно угождают и таких в окружении не держат.
3. Быстро принимает решения - и принимает их
Классный руководитель умеет быстро принимать решения и их принимает, а не откладывает, не растворяет в бесконечных согласованиях. Для коммуникаций это на вес золота: способность сказать «да» или «нет» имеет значение.
1❤14💯10💔4👌2
Место для перемен
У админа канала - др. Все как я люблю сегодня и сейчас: интересные большие задачи с классными профессионалами, близкие настоящие люди, куча цветов и пожеланий. Я выбрала одно вам показать, ровно так я и хотела про себя и жизнь (Виктория, спасибо за поздравление).
У меня мораль этого года — про новое и перемены. Настоящее место для нового всегда про согласие с неопределенностью. С тем, что когда это новое желанное придет в нашу жизнь, наша жизнь, возможно, изменится до неузнаваемости - и мы заранее не можем предсказать как. А может быть изменится совсем чуть-чуть - и мы тоже заранее не можем предсказать как. Как и не можем предсказать - как и когда это новое придет в нашу жизнь, какими путями, в подходящий ли момент.
Желаю нам всем справляться с новым, быть готовыми и счастливыми.
Спасибо, что вы тут со мной много лет. Я всегда обещаю себе и вам сюда вернуться, и иногда возвращаюсь и пишу.
У админа канала - др. Все как я люблю сегодня и сейчас: интересные большие задачи с классными профессионалами, близкие настоящие люди, куча цветов и пожеланий. Я выбрала одно вам показать, ровно так я и хотела про себя и жизнь (Виктория, спасибо за поздравление).
У меня мораль этого года — про новое и перемены. Настоящее место для нового всегда про согласие с неопределенностью. С тем, что когда это новое желанное придет в нашу жизнь, наша жизнь, возможно, изменится до неузнаваемости - и мы заранее не можем предсказать как. А может быть изменится совсем чуть-чуть - и мы тоже заранее не можем предсказать как. Как и не можем предсказать - как и когда это новое придет в нашу жизнь, какими путями, в подходящий ли момент.
Желаю нам всем справляться с новым, быть готовыми и счастливыми.
Спасибо, что вы тут со мной много лет. Я всегда обещаю себе и вам сюда вернуться, и иногда возвращаюсь и пишу.
❤31👍11🔥2👏2