Каждую осень я думаю, как встретить вторую половину года на чилле и расслабоне и у меня пока не получается хакнуть систему. И одновременно я знаю, что это все про выбор. Мой собственный выбор.

Сегодня такая вот мысль: когда все горит и всего много, спасает в команде только одно — доверие. Тревожиться так, чтобы это не мешало остальным, доверять так, как можете. Я вот доверяю, а с тревожностью работаю:)

на этом фото — северный Архангельск и наши 1,5 дня на русском севере, для такой лирики у меня есть личный канал, но сюда тоже продирается.

Идеала не существует, скорость решает

В этом году нашей команде дважды выпало приключение медийно собирать и отрабатывать заседания Совета самой крупной программы развития университетов в истории России — «Приоритет». Делали мы это дважды, пишу я об этом впервые.

Строго говоря, с марта мы работали не с фактом защит, а начинали загодя с образа самой программы. Потому что как обычно бывает: на старте «Приоритет» волнует всех, на второй или третий год это внимание проходит, интересны только итоги распределения ресурсов.

Что входило в работу и какие цели мы перед собой ставили?

Мы работали полным циклом: от планирования до реализации. От «придумай идею – рубрику – запрос университетам» до «упакуй содержание для постинга, собери текст, справку для внешних акторов — СМИ, ТВ, интернет, другие телеграмы, определи порядок, выкопай содержание». Это касалось всех поступающих от университетов материалов, от программ развития до «паспортов» стратегических проектов, от футажей и фото до содержания самих защит и ориентации на месте.

Меня спросили в одном университете на этапе оперативного согласования: зачем вам нужно так быстро? Мы хотели создать имитацию прямой трансляции. По воплощению были идеи и радикальнее, но мы понимали, что нам их вряд ли согласуют. Но все равно скажу, был план — сделать так, чтобы за защитами «Приоритета» следили, как за чемпионатом по футболу: болели, переживали, проходили испытание вместе с командами. Мы хотели собрать ленту, которую будут читать не только пресс-службы и ректоры, а люди в университетах. Если судить по реакциям, у нас получилось.

Это был интенсивный интенсив. Мы мало говорили в моменте, но много (хотя и быстро) думали: над текстами, порядком выдачи, спикерами, вопросами (от них зависело очень много), трансляции всего в почти прямом эфире.

Отдельное внимание – продакшн. Мы хотели сделать фото более технологичными — не просто на белом баннере. И место для записи — не просто стул и стол. Потому проектировали площадку так, чтобы контент был по-хорошему модным и стильным — какой редко бывает «в бюджете». Ну, и в меру необычным, чтобы привлекать внимание: кресло для героя в центре зрительного зала, триколор на фоне.

В день мы снимали больше 15 видеокомментариев и оперативно их выдавали, паковали карточки, писали новости по СТП, оформляли текстовые цитаты со стрима. По ходу думали, что «возьмем» у того или иного университета и спикера. Это не считая фото команд, ролики под запросы, исходники для региональных правительств и университетов.

Ошибки? Конечно. Ругались ли мы в процессе? Люто. Но так ругаются люди, которые переживают за дело. Было ли невыносимое? Постоянно: от правок и вопросов до осознания полной бессмысленности бытия. Мы точно знали зачем мы это делаем — для и во имя университетов, в целом и отдельно каждого.

Мы приезжали к 7.30 – 8.00 и проводили на площадке в среднем 15 часов, иногда больше. Повезло, что работали слаженной командой, где все знают, «как» кто-то недоволен, не понимает, злится, устал. Делать все это с людьми, которые не притерлись, было бы сильно сложнее. Повезло и с коллегами из Социоцентра @sociocentre, с которыми стояли плечом к плечу, с одной целью.

Спасибо вам — тем, кто помогал контентом, был отзывчив и оперативен. Поздравляю всех с итогами! «Приоритет» — это важно, но не им единым. Воспринимайте это как славное приключение.

Герои проекта и моего сердца:

Жанна Вороная
Лиза Пушкарева
Мария Збитнева
Влад Тунев
Федор Седиков
Максим Огородников
Вера Кузина
Соня Сатирова
Максим Филлипов
Ира Фроль