Знания и высшее образование

Мы сегодня на лавке с подругой и коллегой бурчали про бренд высшего образования. Тема беседы такая - за несколько лет кроме очевидных экономических предпосылок и государственного заказа состоялась огромная и успешная кампания по продвижению СПО – среднего профессионального образования. Лет 10 назад никто бы не посмотрел в сторону колледжа как серьезной путевки в будущее, а сейчас это вполне себе твердая альтернатива университету. В части высшего образования такой централизованной информационной кампании нет, стараются кто как может – каждый университет в меру сил, желания и фантазии.

Высшее образование – всегда сложное и интересное. Я не помню откуда это взялось в моей голове (может и со стратегических сессий), если у вас легко и скучно – это плохо, легко и интересно – тоже плохо, в настоящем университете приемлем только один вариант - должно быть сложно и интересно. Когда учиться сложно – это бесит и злит, потому что мы все человеки и настроены на лень и удовольствие. А знание рождается в тяжести и в труде. Знание — это работа, это диалектика, это работа ума и тела. Написанные кем-то конспекты, созданные кем-то доступные «инфопродукты» и разложенная на информационные атомы клетчатка - никогда не подведут вас к настоящему знанию. Это все не знание, а информация, она – общедоступна, а знание – элитарно.

И вообще, знание не для всех, прилично и ежедневно впахивать готовы очень немногие, и это нормально. Не зря самый первый текст, который разбирает студент на уроках древнегреческого, например, звучит так: «жизнь часто дает нам трудности».

#университеты

«Я думаю, что популярность инфобизнеса в нашей стране точно такая же, как и в любой другой. У людей есть запрос, чтобы стать лучше с минимумом усилий, предложение инфобизнеса как раз и отвечает на этот запрос. Все это часто сопровождается самообманом, когда услугу ты получил, а лучше не стал. К этому нужно относится спокойно, к образованию не имеет отношения, это, скорее, досуговая деятельность. Человек может сходить в кино, а может на какое-то время стать студентом университета «Синергия». Эффект примерно тот же самый с той разницей, что в кино вас не обманывают, а тут выдают диплом, за которым ничего не стоит».

Из интервью ректора МФТИ Дмитрия Ливанова Forbes «Бизнес-Класс». В интервью еще много хорошего, посмотрите.

#университеты

Что является самым большим ограничением для пиара и коммуникаций университета? Бюджет? Если бы. Самым большим ограничением является внутреннее состояние команды управления университетом или ректора. Всю систему управления коммуникациями , воронку поиска годных новостей и навык дотачивать тексты релизов и постов до внятного содержания, поиск безбюджетных возможностей для продвижения, бренд в конце концов можно создать. А вот страхи и ограничения из головы выпилить невозможно никакими способами. Это когда хотим отличаться, но боимся. Или хотим ребрендинг, но не знаем зачем, или хотим пиара, потому что у всех есть, а у нас нет. Или еще вариант - мы убогие и недостойные.

Ректор или его команда может вовне артикулировать желание и готовность покорить мир, но если в голове он этого боится или не знает, зачем, вы будете посреди полного здоровья и идеально проработанной стратегии получать подножки, сформированные его подсознанием.

И это война, которую невозможно выиграть.

#словаилюди
#университеты

Дима стал звездой рекламных кампаний. Мое любимое мужское имя (и сын, и дед, и много хороших Мить вокруг) фигурирует на билбордах разных брендов по всей Москве. Ждала, какой университет первым присоединится к вирусу – в первую очередь из столичных. И вот😊.

Встраиваться в тренды не обязательно физическими баннерами, картинок в сетях будет достаточно. Главное - работать с железом, пока горячо. Совет: только выбирайте тренд аккуратно и меряйте на себя, Дима - хорошо, Канье Уэст - вряд ли подойдет университетам.

P.S. Если вирус прошел мимо, смотрите в комментариях картинки, о чем речь.

#коммуникация

Под этим постом Лебедева готова расписаться спинно-мозговой жидкостью. Кому лень идти по ссылке, вот цитата:

«Плохой руководитель пытается всех вокруг себя загнать в рамки своего понимания. Сильный руководитель понимает, что не знает в полной мере о своих ограничениях, поэтому не мешает коллегам развиваться и делать то, в чем сам не очень понимает».

Я точно знаю, что когда под твоей опекой работает целая команда талантливых и умных людей, важно после определения цели, образа результата и дедлайна оставить их в покое и не позволять вышестоящему начальству мешать работать.

Проверено на практике - дает отличный результат.

#словаилюди

🎂

У админа канала сегодня день рождения, посему позволю себе не экспертный и лиричный контент💫

Спасибо году за впечатления, поездки, открытия и задачи - долгожданные и неожиданные, за все, что сбылось и состоялось. Нашлись внутренние резервы, о существовании которых я и не подозревала, и я хочу перестать наконец их тратить и начать восполнять. Все прощания были закономерными и логичными, правда иногда неожиданными. В этом году наслучалось-то всего как вагон и маленькая тележка и все, что я могу сделать — это так же по полной вкладываться в то, что будет происходить. Не экономить, не оставлять на потом, не бояться и не халтурить.

Отдельно нужно сказать про людей. В этом году неправдоподобное количество хорошего пришло ко мне через людей. Через тех, кто со мной давно. Через тех, кто недавно. Через тех, кто уже не со мной. Через тех, кто со мной, хотя и не знает об этом. Через тех, кто со мной, хотя я и не знаю об этом. В следующем своем году я пожелаю себе никого из вас не потерять, а вам - не потеряться. Не потеряться в мелочах, в неизбежных трудностях, в неожиданном скоротечном счастье, в ожидаемом затянувшемся покое. Будьте, пожалуйста, на расстоянии протянутой к вам руки и направленной в вашу сторону мысли. И я буду.

Спасибо за то, что вы со мной 💫

#дневник

Не теряйте меня - сменила аватар канала. На прошлом было много рок-н-ролла, он по-прежнему со мной, но у нас тут с вами, в основном, академическая среда и атмосфера. И я очень рада, что большую часть моей головы занимают университеты и все, что вокруг них ❤️

Немного обо мне для тех, кто не знает, как тут оказался.

📎Приветственный кружок
📎Немного биографии

Говорю о том, что делаю руками сама и в чем разбираюсь. Я очень верю в то, что человека определяет дело, которым он занимается, и его характеризуют люди вокруг. За последние 15 лет я прошлась практически по всем сферам медиа-пиара-диджитал:

▫️проектировала и создавала сайты (интернет-СМИ, ТВ-компании, губернатора), потом запускала свое СМИ
▫️разрабатывала маркетинговую стратегию футбольного клуба премьер-лиги
▫️занималась изобретением, продвижением и организацией форумов и фестивалей – от молодых ученых до тематических (вроде фармацевтического или фиджитал)
▫️училась журналистике как ремеслу в школе «Русского репортера» и федеральных редакциях – до сих пор считаю это своей главной точкой сборки, до этого играла в информационные войны на примере Грузии – России – США и Евросоюза в политическом молодежном проекте «Селигер»
▫️в 21 год возглавляла медиаштаб на выборах депутатов Госдумы и регионального собрания: там было все – ролики, районы, белый, черный, серый политический пиар и техники контрпропаганды
▫️строила систему работы с жителями области в социальных сетях и интернет-коммуникации областной администрации
▫️занималась технопиаром – продвижение инжинирингового центра, инновационных и ИТ-компаний (разработки и услуги)
▫️сопровождала федеральные информповоды (например, разработка отечественной онковакцины)
▫️создавала и продюсировала телеграм-каналы (разных форматов и масштабов)
▫️очень и очень много занималась антикризисными коммуникациями
▫️работала с личными брендами экспертов (в основном, это ректоры)
▫️работала начальником управления коммуникаций, затем проректором, советником первых руководителей университетов и НИИ
▫️организовывала работу пресс-служб в университетах, перезапускала медиацентр

Обычно я живу в режиме минимум три проекта одновременно, рекорд – семь. Но я знаю, как сохранить рассудок, обещаю не читать лекций и не чертить унылых схем. Обо всем будем говорить как нормальные люди с нормальными людьми.

Приятно познакомиться😉

#дневник

Про национальную инженерную идею.

#миссияинженер

Университеты бывают разные: мне повезло встречать и регулярно проживать проектную жизнь и с топами, гигантами, и с совсем маленькими. Большая часть последних решает сложную задачу: как быть максимально эффективными при небольшом ресурсе: денег, людей, социального капитала. А это означает, что все решения должны быть точными и продуманными. Маленькие университеты могут в быстрые решения – позволяет структура. И не бывает такого, что классная идея в процессе согласований кастрируется до полной неузнаваемости.

Маленькие университеты обычно очень смелые и готовы по-настоящему рисковать. Размер и отсутствие глобальной узнаваемости не делает их менее крутыми, именно в небольших университетах я встречала ярких, креативных, целеустремленных руководителей, которым хватает смелости каждый день выходить в мир без погон и многомиллиардного бюджета не своих денег за спиной и делать дело. Именно в маленьких университетах здоровая корпоративная культура и привычка к конструктивной откровенности. Я это уважаю и восхищаюсь. Это был гимн во славу небольших университетов, которые даже не догадываются иногда насколько они крутые.

#университеты

На одной из программ, где я училась журналистике и информационным войнам, каждую субботу нам показывали тематические фильмы до того, как это стало мейнстримом. Мы их дружно смотрели, потом также хором обсуждали. Это было элементом образовательной программы. Я потом эти фильмы благополучно забыла и вот недавно добыла в качестве подарка на свой день рождения. Тут про этику, идею, ремесло, риски, разочарование и мечту.

📎Список тут.

Цитаты рекомендодателя:

▫️Иногда зло непобедимо (добавить словами: в журналистике и пиаре тоже). Прививка, необходимая в нежном возрасте
▫️О месте журналистики в системе, а также страшная правда о свободе слова на родине свободы слова
▫️Развиваем навык видеть необычное в обычном
▫️Урок о том, что такое «ошибка выжившего» и почему не надо мечтать одну мечту дважды.

#библиотека

Потерпите немного, скоро меня эта тема отпустит окончательно. Тяга поколения к речевой невнятности в коммуникациях объясняется страхом за правильность собственных суждений, тем более что мысль изреченная может быть прокомментирована и раскритикована. Например, я ни одну песню Скриптонита не могу разобрать без печатного текста под рукой. Туда же - интервью, подкасты, массу текстов, официальные письма, нормативные акты или слушаю ответы на простые вопросы, которые сама задаю. Редко читаю что-то внятное - и очень радуюсь. Если мы продолжим, а мы продолжим, то это приведет нас к потере мелодии, ритма, красоты языка, а в результате и смысла. Жизнь одна, и хорошо бы постараться прожить ее внятно. Сама знаю, как это сложно и страшно говорить, но надо, надо, а то он - язык - плесневеет без труда.

И этот телеграм для меня, кстати, когда-то стал практикой мышления и размышления, я училась думать и говорить через письмо. А есть еще метод схем, про которую пишет продюсер, архитектор будущего и политконсультант Станислав Корякин в канале Смыслы и Стратегии, когда любой сколько-нибудь сложный проект или изменение может быть изложено в виде схемы – было/стало, в виде модели настоящего и будущего. Отдельное умение – переводить мысль в схемы, другое – схемы читать.

Но это все, конечно, не работает без перехода к работе. Пишите, чертите, думайте, но, главное – делайте. Даже если схема не идеальна.

#словаилюди