Университеты так скучно, пошло и банально организуют инженерную подготовку сейчас, что рассчитывать, что студенты будут сидеть открыв рот, отвлекаться от глядения в свои телефоны и с благоговением внимать каждому слову профессору в этой инженерной школе не приходится.

Волков Андрей Евгеньевич, выпускник МИФИ, научный руководитель "Приоритета-2030".

Вышла я с двухдневного интенсива про инженеров в прекрасную теплую майскую Москву, где люди на Патриках пьют коктейли на верандах и наслаждаются бытием. И подумала, что я плотно живу в мире университетов, а вдруг этого мира для этих (например) людей не существует. Друг мне процитировал на эту тему Пелевина «Generation P».

— Вот ты пишешь: коллективное бессознательное... Сам знаешь что это такое?
— Ну на уровне коллективного бессознательного
— А ты не боишься, что есть кто-то, кто знает отчётливо ?
— Я этого не боюсь. От того не боюсь, что все те, кто знают отчётливо, что такое коллективное бессознательное давно торгуют сигаретами у метро.

P.S. Да здравствует мир университетов, я хотела сказать. Спасибо большое всем, кто был со мной эти два дня. Я высплюсь и вернусь.

Про работу пиарщиков и коммуникаторов

▫️В ней нет выигрыша. Если вам не нравится сам процесс изобретения, чтобы события сложились нужным вам образом - даже начинать не стоит. «Каннские львы» достаются агентствам по рекламе, слава - руководителям, память в веках - брендам. Вам - удовольствие от хорошо выполненной работы и «спасибо» при очень хорошем раскладе.

▫️Shit happens. И его размер прямо пропорционален масштабу проекта, который вы делаете. Если все идет слишком хорошо и гладко - самое время подготовиться. Ну, там телефон зарядить или купить коньяку.

▫️Хороший журналист – всегда циник. Любите его за это. Идеалисты, как правило, узколобы, бессмысленны и профнепригодны.

▫️Хороший пиар - игра вдолгую. У любой истории есть критическая масса информации, которая, накопившись, начинает жить своей жизнью. Дождаться этого момента иногда требует железного терпения обеих сторон - и пиарщика, и руководителя, и организации.

▫️Любить людей при такой работе - очень сложно. Но необходимо. Потому что от умения общаться много и продуктивно, собственно, и будет зависеть успех всех остальных ваших телодвижений.

▫️Задавать правильные вопросы даже важнее, чем правильно отвечать на заданные. Предвидеть задаваемые вопросы - искусство, в основе которого опыт, способность к анализу и немного паранойи.

▫️Лень - важный двигатель прогресса. Все бесконечные восторженные «а давайте…» – это от неопытности. Хороший кейс всегда будет выстроен по траектории наименьших энергозатрат при наибольшем результате.

▫️Важно уметь слушать и слышать, потому что хороший пиар всегда рождается из «материала», любая надстройка снаружи, не рифмующаяся с «ДНК бренда» - не полетит, а в материале сначала надо разобраться.

МГТУ им. Баумана: мужество, воля, труд, упорство

На первом подходе и коллективном сеансе осмысления бренда инженера и инженерного образования в России, попросила коллег из трех очень разных университетов (ИТМО, МГТУ им. Баумана и МФТИ) рассказать о том, как они понимают суть своего бренда и как работают со своими ЦА в коммуникациях.

Избранные цитаты про МГТУ им. Баумана

• «МЫ в хорошем смысле очень старые и то, что мы очень старые дает нам большое количество традиций. Лучше всего мы умеем готовить инженеров».

• «То, что мы старые накладывает на нас большую ответственность. Мы не можем заигрывать и ли заискивать с абитуриентами, мы не можем говорить и писать ему то, что он захочет увидеть или услышать. У нас нет необходимости быть модными. Модный и современный – это разные вещи, мы не будем кардинально меняться каждые пять лет. При этом, мы внедряем новые практики, не изменяя себе. Мы по-прежнему готовим машиностроителей и будем это делать дальше, обновляя ядро инженерного образования».

• «Большинство вузов отказались от того, чем занимались в пользу ИТ, если вы посмотрите учебные планы некоторых вузов, например, по специальности электроника, станет ясно, что вуз готовит разработчиков игр. Мир материален в любом случае, мы пользуемся ноутбуками, сидим за телефонами, ездим на автомобилях. Все это и не только создают инженеры, они же меняют мир в реальности».

• У нас есть слова, которые лучше всего отражают то, что происходит в стенах Бауманки: мужество, воля, труд и упорство. Мы сложный вуз и абитуриенты это знают. И нам нужны те, кто понимают, что такое вызовы, трудности, испытания и воля, которая нужна, чтобы изменить мир и служить стране. Мы ищем своих и привлекаем их.

В зале был вопрос, не описывают ли ценности Бауманки (мужество, воля, труд и упорство) гулаг и насколько это сегодня подходит и привлекает современных абитуриентов.

📎Ответ в записи С 1.01.03 – смотреть тут.

В английском есть ироничное выражение unfuck yourself. Это хрупкое равновесие между тем, чтобы, с одной стороны, от себя отстать, с другой — не попустительствать слабостям и соблазнам. Утихомирить голову, чтобы услышать сердце. Вот эти все многословные на русском смыслы — в одном коротком выражении. А в немецком есть выражение – уйти у себя с дороги. Ну не красота ли?

Я прекрасно отдаю себе отчет в том, что не все из 1 400 человек (с ума сойти🙏) имеют отношение к университетам, но именно их в этом периоде моей жизни пока придется потерпеть в этом канале😊. В конце концов, in science we trust как говорит мой знакомый ректор.

Физтех сегодня раскочегарил повестку новостью о единовременной выплате в размере 100 тыс. рублей каждому поступившему, набравшему 100 баллов на ЕГЭ. Если абитуриент набирает 300 баллов – получает 300 тысяч. Деньги можно тратить как угодно. Сообщение о решении РУДН выплатить 600 тысяч рублей 300бальникам в первый год обучения разошлось не так широко, надо сказать. Может, потому что таких выпускников в 2023 году в России было всего 17.

Как решение МФТИ влияет на его репутацию или бренд? Про то, что впервые университет из столицы решил привлечь абитуриентов деньгами? Это я к основным возражениям из пабликов и комментариев: купим всех талантливых/за деньги – да/недобросовестная конкуренция. В коротком периоде времени, скорее всего, никак. Кроме самого вирального повода в образовательной среде на сегодняшний день важны интерпретации – не про покупку талантов, которые продаются, а про дополнительные возможности и поддержку для своих, что физтеховцы уже и поясняют. Станут ли 100 тысяч рублей решающим фактором выбора? Если завтра такую же меру поддержки (или на 20 тысяч больше) объявит любой относительно успешный политех, расположенный в регионе (смотрим, Пермь или Томск), выберут ли его эти абитуриенты? Не уверена, потому что Физтех – это Физтех. Или так: пойдут ли те, кто планировал учиться в МИФИ из-за 100 тысяч в Физтех. Тоже не уверена.

С точки зрения оценки самой меры – могут, потому и сделали. В ТАСС написано, что в 2023 году более 40% абитуриентов МФТИ имело больше 100 баллов по хотя бы одному предмету, значит Физтех морально готов на поддержку своих высокобалльников потратить около или больше 46 млн рублей. Кстати, примерно эта сумма в среднем и есть бюджет приемной кампании сильного и относительно успешного регионального университета.

P.S. И конечно, хочется скорее посмотреть итоги приемной кампании 2024 года у МФТИ.