Недооценный способ коммуникации – музыка. Музыка – это такое же медиа и такой же инструмент, как и, допустим, пресс-релиз. Через музыку мы получаем информацию и эмоции, запоминаем свое состояние и моменты, проживаем их снова. Что важно знать университетам: музыка отлично работает на аудиторию 14 – 18 лет, правда имеет значение – какая именно музыка. Скорее всего, она нас всех с вами сильно удивит.

Музыка - вряд ли самостоятельный инструмент. Имеет смысл планировать музыкальные продукты, если вы создаете какой-то артефакт, легендируете что-то. Рабочий и простой формат использования: треки для Тик Тока, который вернулся (ура) - треки вирусятся, под них снимают клипы, у вас растут охваты.

P.S. В следующем посте трек, который задумывался как студенческий гимн Томского политеха ко дню рождения вуза. Я не могу оценить, стал он таким или нет. Писали его студенты (музыка), слова – креативный директор. Студенты и креативный директор между собой долго обсуждали, кринж или не кринж. Результат очень нравится до сих пор: про лестницу вверх, знание, свободу, силу, инженеров и «Мой Политех – ты моя страна». А студенты теперь выросли, выиграли грант и открыли продюсерский центр Artify.

Давайте университет угадаем. Текст - чистый восторг, небанально и точно в суть. Я влюбилась, ну просто невозможно иначе. Пока ты работаешь с университетом, ты его искренне любишь и хочешь, чтобы полюбили другие.

Студент XXX факультета учится преобразовывать свои разрозненные мысли в четко структурированные рассуждения, обладающие логической стройностью. Этот феномен называют «переустановкой операционной системы», в результате которой студент приобретает уникальный навык думать головой, а именно: самостоятельно анализировать и обрабатывать необходимую информацию и вычленять существенное из ее гигантского объема, искать решения проблем эвристическими методами, чувствовать себя уверенно в нестандартных ситуациях, блестяще аргументировать свою позицию по любому вопросу, планировать, целеполагать и целедостигать, рефлексировать.

День памяти

Когда у тебя «болит» что-то большое и общечеловеческое, за этим всегда стоит что-то личное. За каждым подвигом, за каждой победой всегда стоит чья-то потеря, чьё-то статистически маленькое, но большое личное человеческое горе. Война — время, когда для людей, привыкших к шоку и ужасу, научившихся тяжело жить и тяжело трудиться, не выходя из страшного оцепенения, обыденностью становится смерть.

День вечной памяти и дани тем, у кого не было возможности выбрать себе судьбу полегче. День тишины в честь тех, кто строил какие-то планы, рожал детей, а потом взял и пошёл на смерть. День поминовения тех, кого убивали сотнями тысяч, не дав оставить после себя даже имён, тех, кого разлучали с детьми, тех, кого предавали свои. Всех-всех-всех-всех, кто жил, погиб и выжил в той страшной войне и после неё.

Мое 9е мая – день Памяти. Каждый год с 2013 года вместе с мамой после парада Победы я ездила на кладбище к своему дядьке – Борису Павловичу Колесову, главному инженеру вычислительного центра ТПУ, первому секретарю горкома КПРФ в Томске, преподавателю информатики в нескольких томских школах – именно когда-то привез в Томск первые макинтоши и построил в школах информационно-коммуникационные системы. Потом мы с мамой ездили еще и к бабушке, в честь которой меня назвали. Она всю жизнь проработала врачом, в войну маленькой девочкой собирала колоски, чтобы выживать, в семье их было девять человек. А сегодня, 9 мая я ездила еще и к маме, советскому инженеру. Такой вот мой личный день памяти 🕊

«Бессмертный полк» придумали в 2012 году в Томске, журналисты. Гениальная идея, которая объединила и вывела на улицы миллионы людей, родилась в городе, где я живу. На самый первый «Бессмертный полк» 2012 год в Томске вышли 6 тысяч человек.

«Было заметно, что с каждым годом ветеранов становится меньше и меньше, их ряды редеют, и вот в 2011-м Игорь Дмитриев предложил: «А давайте в следующий раз возьмем портреты наших дедов». Это ведь праздник фронтовиков, они должны идти победным строем в любые времена. В принципе, идея витала в воздухе. Мы уже потом узнали, что в 2007-м в Тюмени колонна школьников принесла к Вечному огню фотографии солдат, а через два года в Севастополе прошел марш «Внук за деда». Но эти акции не получили развития, остались разовым действием. Вот и мы тогда поговорили и забыли. По-настоящему вспомнили о предложении Игоря только зимой 2012-го. Подумали: а почему бы не попытаться реализовать? Сели втроем и стали размышлять, как это сделать практически», - из интервью одного из авторов Сергея Лапенкова.

Это и есть вся предыстория, потом организаторы придумали название – «Бессмертный полк», такая своего рода эстафета во времени: от детей к внукам, от внуков к правнукам.

Большая и сложная задача - сохранять праздники и делать их живыми. Популярность зависит от составляющих, выделить из которых можно применимость на разные группы и понятные символы, и ритуалы. Худо-бедно у нас есть ритуалы на Новый Год, Масленицу и Пасху. На 9 мая случился «Бессмертный Полк», и это действительно редкий успех. Спасибо ❤️🙏

Браво, СибГМУ! Университет презентовал фильм про медицинский Томск в годы войны. И спасибо, теперь эту историю будут знать томичи.

Про судьбы, истории, врачей, ученых и город. Томск в географическом тупике принимал и спасал самых тяжелых раненых, тут повышали квалификацию врачи со всей страны, делали из реберного хряща новый нос, считая это простой операцией, учили тех, кто ослеп - читать, а тех, у кого были ампутировали конечности - получать новые профессии и жить заново.

Тут хирург Савиных отказался от перевода в Москву, несмотря на всех высокопоставленных пациентов и остался работать в Томске, а легендарный терапевт Яблоков испытывал все препараты на себе. В томском госпитале челюстно-лицевом эвакогоспитале не было зеркал, медсестрам было запрещено подавать их бойцам, а на стенах висели картины из музея. В итоге – в томском эвако-госпитале были единичные случаи самоубийств после самых тяжелых для психики травм.

Много хороших и разных историй, отличная съемка и большая работа университетского музея.

Смотрим 🕊️

Абсолютно к любому занятию, к любому процессу в принципе приложим «Путь героя» Кэмпбелла. А значит, чем бы мы ни занимались, всегда будет период испытаний. На начальной стадии какого-то занятия или увлечения мы всегда проходим этапы неофитского восторга и мнимой легкости достижений. Хотя, нет, пожалуй, тут я не права - первые шаги и правда даются легко, и результаты приносят головокружительные. Как, например, новичкам, которые приходят впервые в спортзал, достаточно быстро удается и мышцы накачать, и жир сжечь, до какого-то момента прогресс дается легко и приятно, и кажется, что так будет всегда. А потом начинаются танцы с бубнами.

Первые спецэффекты окрыляют и опьяняют, они есть почти всегда. Чувствуешь себя властелином вселенной и это опасное состояние. Много энергии, но часто все очень сырое. И иногда едет крыша – от величия и неспособности видеть мир шире, чем он есть на самом деле.

Поэтому какими бы ни были ваши первые результаты в коммуникациях и вообще любом деле, которым вы занимаетесь - важно трезво понимать границы своих знаний и то, как устроено все вокруг вас и дела, которым вы заняты.

Встретилась с командой своих людей и вот небольшая рефлексия. Я себя некоторое время корила ввиду того, что меня прямо упрекали за излишнюю открытость, близость или дружбу во время работы с подчиненными. Я делала как делала, потому что видела результат быстрее и лучше, чем в любой другой модели взаимоотношений. И вот работа закончилась, а люди остались 💫

Некоторое время я думала, что мир – это деятельность и мышление по ее поводу. Но, кажется, все не так. Мир – это энергия как основание для мысли и деятельности.

Результат зависит от окружения. А креативность есть производная от доверия, честности и взаимности. И все правильно про выбор людей в команду по ценностям, без компромиссов, на других больше нет сил. И без энергии нет прорывных идей. Без прорывных идей нет смысла, мечты и счастья. Образование будущего будет про это.

❗️Для коллег из технических и инженерных университетов: кто планирует свой график после майских - готовим образовательный семинар-интенсив про то, как сформировать бренд инженерного образования в России и как создать бренд вашей передовой инженерной школы.

Встреча про то, как организовать медийную и коммуникационную поддержку стратегической задаче по производству и появлению в России классных инженеров. Как сделать так, чтобы абитуриенты выбирали эту профессию осознанно, понимая, чем инженерная школа одного университета отличается от другого, как добавить к слову «инженер» оттенок не только прошлого, но и будущего.

Эту задачу не решить однократным семинаром, я это знаю, но это возможность для нас всех с вами хотя бы начать формировать смысловое поле продвижения современного инженерного образования в России. В этом смысле - скопировать нельзя, а создать можно. К сожалению, те кто сегодня занимаются коммуникациями редко включены в команду реализации стратегических проектов университета – во многом разрывы между коммуникаторами вузов и самим вузов этим и обусловлены.

Семинар будет двухдневный и непростой. Будет много сложного и честного: про контексты инженерного образования и изменение требований к самим инженерам, эволюцию маркетинга в университете вместе с этапами развития самого вуза, принципы конструирования национальных медиастратегий в России, современный научпоп и научком, принципы проектирования бренда и креативные коммуникационные решения. Это не только лекции, общаться мы будем в разных форматах: Q&A-сессия, дискуссия про настоящие проблемы приемной кампании в инженерных вузах, практики коммуникационного моделирования, когда вы поймете как продвигать исследования, стартапы университетов и помогать ученым формировать их личные бренды.

Буду рада встретиться очно😊.

Читаю книгу Талеба «Одураченные случайностью» - размышления о случайности и удаче. Автор считает, что мы переоцениваем наши знания и недооцениваем нашу возможность ошибаться. Случайной может быть как удача, так и неудача - в карьере, деле, любой стороне вашей жизни. Про математику как способ размышления, теорию вероятности в жизни и отношение к везению.

«Мне стало легче иметь дело со случайностью, когда я вдруг осознал, что не слишком умен и недостаточно силен для того, чтобы хотя бы попытаться победить свои эмоции. Кроме того, я считаю, что мне нужны эмоции, чтобы формулировать идеи и находить в себе силы их реализовывать»

«Я убежден, что мы не предназначены для четких и строгих расписаний. Мы созданы жить как пожарные, когда между вызовами есть время для неспешных прогулок и размышлений под защитой надежной неопределенности».

Вечер воскресенья, особенно после длинных выходных - это всегда такой сигнал, хочу ли на работу. Рад внутри, что наконец к рабочим делам, или страшно, тошно, расстроенно.

Я была и там, и там, и бываю регулярно. Но мне нравится думать в парадигме, что я выбрала мою работу. Ну то есть не билет счастливый, а вы его таким назначили.

Проведите эксперимент и решите, что день, в который вам суждено повлиять на мир - это 13 мая. И идите влиять.

В университетах людей не хватает примерно везде, в том числе в пиаре и коммуникациях. Посмотрела вакансии, как правило, ЗП линейных сотрудников начинается от 18 тыс рублей и, в среднем, заканчивается на 40 тыс. рублей. Да, также у программистов в университетах и еще много у кого, но я про своих.

Сама сфера коммуникаций изменилась существенно, требования к университетскому пиарщику тоже. Там, где в структуре не разделены направления пресс-службы и интернет-коммуникаций, эти люди делают сразу все: снимают кружочки, пишут буклеты, обновляют сайты, ходят на мероприятия, отправляют поздравительные телеграммы и раскапывают интересные истории. При этом, за лучших в медиа с университетами конкурируют корпорации, бизнес, IT да и просто фриланс или проектный образ жизни.

Какой выход, если нет шансов на увеличение ЗП в штате, а люди нужны? Кроме интересных задач и осмысленной работы, причастности к большому и великому (вечному), для сферы коммуникаций ощутимый бонус – это график. Не бойтесь удаленки или корректировки графика – ваши сотрудники могут работать с 11.00 до 20.00 и отвечать на сообщения в выходные, а веб-дизайнер может быть на удаленке. При этом, безусловно, соблюдайте букву закона и все трудовые процедуры: оформляйте дистант, собирайте отчеты и фиксируйте задачи.

Сотрудник на глазах – не всегда равно работе, это про иллюзию контроля, с которой надо справиться руководителю. Когда в пандемию все ушли на удаленку, я переживала, что коллегам скучно и они смотрят сериалы, потому затрахивала до бесконечности. Мы тогда все базы СМИ перебрали вручную и все остальное пшено, до которого руки не доходили. Потом меня отпустило😊. А еще гибрид всегда тренирует навык постановки задачи, там, где вы пишете ее словами, а перед этим осмысляете, чего вы хотите от сотрудников.

Что нужно сделать сегодня, если вы не начали еще вчера

В системе высшего образования с 2025 года не будет понятия «бакалавр». Будет высшее образование и специализированное высшее образование. В новой системе магистратура останется, но будет реформирована. Новость обсуждается не только университетским и экспертным сообществом, но и абитуриентами и студентами.

Навскидку вопросы (из чатов и комментариев):

▫️что будет с дипломом бакалавра?
▫️смогут ли бакалавры поступать на специализированные программы? Или теперь все за деньги?
▫️что будет с теми, кто учатся с 1-3 курс на бакалаврских программах сегодня?

Что можно сделать в части коммуникаций сегодня:

1. Узнать, что беспокоит по теме (найдите детей друзей, школьников, студентов, с кем вы можете говорить прямо и кто также общается с вами)

2. Постарайтесь добыть ответы на их вопросы - у проректора по образованию, ректора и так далее. Уже есть университеты, участвующие в проекте - наверняка, они в теме или больше знают про будущие изменения. Участники «пилота» - БФУ им. Канта, МАИ, МИСИС, МПГУ, Санкт-Петербургский горный университет, Томский государственный университет. В общем, тут нужно постараться.

3. Дальше - любой формат и удобный вашей аудитории жанр: лонгрид на сайте/сообщение в мессенджеры/голосовой чат в телеграме по теме со всей добытой вами и верифицированной информацией. Нужен быстрый и максимальный охват.

Если вы не нашли нигде никакой информации, просто поговорите. Есть железные и очевидные вещи: дипломы точно не сгорят, с ними можно будет идти на работу.

Ну вот, например.

Я сегодня провела день в аэропорту Томска и еще проведу в аэропорту Новосибирска, сутки у меня будут примерно 30часовые. Очень большая разница между аэропортами и я не про инфраструктуру. В Томске я нижайше умоляла сотрудницу к аэропорта (не авиакомпании) уделить мне две минуты. В Южно-Сахалинске когда ты улетаешь (не прилетаешь, а улетаешь) - тебе улыбаются со всей душой, спрашивают, когда ты приедешь снова и как ты провел время на Сахалине. Это не только со мной так, я наблюдала. И хочется вернуться, конечно же. Зато в Томске все хорошо с мастерами активных продаж на выходе - таксисты колоритные и душевные.

В общем, небанальный скрипт в коммуникациях и подход могут отличать аэропорты и влиять на восприятие города (приятно/неприятно/вежливо/тепло/свысока/участливо/безразлично). Важно всем, не только рынку прямых услуг, парикмахерским, к примеру. Их мы можем выбирать, а вот аэропорт у нас пока только один.