С самого утра сильно согласна с Артемием. Пока это проблема, но вообще задача, которую можно решить. Герои сегодня – инженеры, они же – главная профессия современного мира. Пока это слово у молодых людей ассоциируется с прошлым, а надо, чтобы с будущим.

Стэнфордский университет опубликовал отчет о развитии AI к 2024 году. Есть несколько интересных выводов.

▫️AI пока отстает от человека в анализе визуальной информации на основе здравого смысла (страшно интересно, кто был референсной группой)
▫️AI пока отстает в планирование (видимо, еще никто не загрузил в GPT agile-ежедневник?)
▫️Развивать следующие поколения AI не просто дорого, а очень дорого
▫️С AI те, кто работал хорошо, начинают работать еще лучше, а у тех, у кого не хватало навыков работать хорошо, есть шанс сделать вид, что они тоже могут (спойлер, но недолго)
▫️AI разгоняет скорость научных открытий
▫️Юридически сегмент, связанный с AI, страшно перспективен
▫️У людей, которые только сейчас заметили, что что-то происходит, повышается тревожность (а от чего она не повышается?)

Читать полностью.

Очень приятно улетать из Томска. Пока ждешь самолет встречаешь депутатов, исследователей, менеджеров университетов, руководителей СМИ и предпринимателей. Можно поговорить про химию, выбор университета и города, смысл существования и главную задачу педагогических университетов, инженеров и Сахалин.

Город умных людей (мой вариант про бренд территории). Люди - самое главное почему Томск знали, знают и ценят в стране и мире.

Почему?

После фразы «Я из Томска» = есть некоторые предварительные ожидания, умный, значит. И так всегда было, еще в Союзе, когда Томск был известной кузницей кадров для страны. Это правда. И это главное отличие Томска, а не шишки, болото и природа (они тоже есть, но это второстепенно).

Это точно то общее, что отличает всех томичей, несмотря на то, кто ты - студент, который уехал учиться дальше, проректор, который стал ректором где-то еще, преподаватель, руководитель или журналист. Марка качества.

Это шире и больше, чем позиционирование в качестве студенческой столицы или города университетов и касается еще и других категорий - ИТшников, тех, кто работает на заводах или строит бизнес. При этом это не отменяет роли университетов в истории Томска. Все так благодаря им.

И эта формулировка достаточна эмоциональна, чтобы цеплять, соглашаться, разделять и распространять ее. А сильные бренды - это всегда эмоции.

P.S. С юбилеем Томск я так поздравила.

Завтра буду завершать ИТ-конференцию «Трансформация – 2024». Я не в Ростове (к сожалению), но буду с участниками онлайн. «Паравеб» собрали на одной площадке – экспертов из ИТ-компаний, ЭдТеха, разных университетов, чтобы поговорить про цифровую трансформацию в разрезе разных сторон жизни вуза. Доклады там не парадные, не только про успехи, но и ошибки (а уметь про них говорить важнее, чем рапортовать про победы).

26 апреля в 17.00 по мск - моя тема: коммуникационное сопровождение трансформации университетов. Будет полезно как пиарщикам, так и тем, кто занимается программами развития в университетах.

▫️Вспомним основную идею программы «Приоритет 2030»
▫️Поговорим о том, как университет должен работать с репозиционированием образа, когда это уместно и как правильно начинать
▫️Как сопровождать изменения в университете (коммуникации с внешней и внутренней средой)

Будет много примеров и практик из области корпоративного пиара и пропаганды (потому что любая трансформация всегда связана не столько с пиаром, сколько с пропагандой нового видения себя и мира вокруг). Давайте встречаться😊

❗️Участие бесплатное, рекомендую пользоваться. Чтобы получить ссылку, нужно зарегистрироваться. Еще успеваете.

А еще есть чат профессионального сообщества по цифровой трансформации, материалы и презентации по конференции будут в чате, чтобы там оказаться – кликайте сюда.

«Потому что мы профессионалы»

Я долго переживала, поймете ли вы историю и отнесетесь ли к ней с должной иронией, но надежда и вера в то, что все мы тут в целом рефлексивны и снобы в хорошем смысле победили.

Роскошный текст про идеи без цели. Ну и просто улыбнитесь, если у вас была сложная и загруженная неделя. В конце концов бобра мы тут с вами не красили😉

Приоритет и позиционирование

Все-таки рамка программы «Приоритет – 2030» прекрасна. Пусть в чем-то это, конечно, добровольное насилие в части развития (не все университеты даже первой группы искренне рады тому, что они там). Программа заставляет университеты отвечать на сложные вопросы. Без нее на них тоже можно отвечать, но я такие случаи видела редко. С «Приоритетом» у вас – наступающая неизбежность и дедлайн.

Сама программа - не про деньги в виде поддержки для уважаемых университетов, а про глобальную задачу получить университеты нового класса, а заодно, заставить вузы определиться с фокусом и сделать свой персональный, неповторимый и по-настоящему уникальный выбор. В общем, про диверсификацию образовательного пространства. И вот этот выбор сначала делает ректор и те, кто заняты программой развития, опираясь на свое прошлое и настоящее, а потом ему следуют пиарщики и коммуникаторы. И хорошо, что теперь есть эта необходимая неизбежность - задуматься, что вы делаете каждый день и для чего - релизы, тексты, цитаты и посты, ролики и все остальное. Подчинить текучку и рутину главному, понятному и осмысленному. Счастливая возможность для коммуникаторов в вузах договориться с ректором о том, что вы теперь строите бренд и все вместе думаете о том, что для этого необходимо, избавляясь от душной текучки (оставляете только гигиенический минимум).

Все вузы России отличаются историей, которая неповторима, территорией, которая другая и людьми, которые работают или работали в университетах, но вместе с тем удивительно похожи – принимают по ЕГЭ, выполняют КЦП, соблюдают ФГОСЫ и т.д., поэтому слов «мы уникальны» мало. Важно определиться с тем, что у вас за университет так, чтобы вас быстро поняли все - не только учредитель, но и представители бизнеса, руководители территории, академического экспертного сообщества, абитуриенты, студенты и родители (а еще ваши собственные выпускники).

Самоидентификация – это всегда про жертву (выбери главное и откажись от второстепенного). От слова «смыслы» меня теперь тоже тошнит, как и одного знакомого мне профессора РАН, но определиться и проделать такое упражнение как компрессия смыслов нужно и важно. Сократите все слова, которыми вы можете описать университет до нескольких главных ⬇️

Есть такой мультик «Хранитель снов», там герой достает много разных матрешек, описывая себя по-разному и в итоге доходит до самой маленькой в глубине и говорит, а вот это – по-настоящему я.

Нельзя одновременно быть тем, и еще другим, и третьим – спортивный с самой яркой учебной жизнью, технологичный с тесными связями с индустриальными партнерами, сочетающий традиции и инновации вместе с индивидуальными образовательными траекториями. Вас не запомнят и не поймут, кто вы (пример - на картинке), а вместе с тем не дадут ресурс тот, который вам нужен, чтобы построить что-то новое, важное и нужное.

Это все, кстати, и к людям тоже относится. Оттачивать позиционирование – необходимо. Победят харизматичные и те, кто отличаются. Не важно, большие вы или маленькие, богатые или не очень.

Кажется, это Вознесенский. Стихи написал, в смысле. А живём назад — это мы все. Ну, по крайней мере время от времени в прошлое сносит даже тех, кто научился на нём не зависать.

Посмотрела отрывок с одного из курсов Сберуниверситета про управление изменение: там про постоянное изменение себя и своего дела (университет, бизнес, вообще хоть что). Вроде бы и просто, а на практике сложнее всего. Мысль такая: будущее на нас накатывает, скорость изменений все больше и больше и чтобы быть в будущем, а не действовать из прошлого нужно постоянно себя и свое СРТ перестраивать, встраиваться в будущее или создавать его (если не хочется ехать по чужой лыжне).

И это непрерывный процесс, измениться один раз мало, нужно научиться делать это постоянно. Для начала - сделать так, чтобы прошлое у вас не заедало. Все, его уже нет, оно ушло. Я помню книгу про теоретика и практика принятия решений Бориса Березовского, там он говорит своему другу после какого-то его оглушительного провала: соболезнований не будет, просто давай пойдем дальше, не обижайся на меня, предлагаю сэкономить время и пойти вперед.

Про истории

В школе «Русского репортера» в 2009 году кроме сурковской пропаганды нас три месяца учили писать новости. На самом деле – учили видеть истории. Это считалось базовым навыком журналиста - новость = всегда история. Одно из домашних заданий было такое: ищешь новости вокруг себя или думаешь, какая история у тебя случилась за день. Потом рассказываешь преподавателю. И так каждый день, даже если день у тебя был примерно одинаковый: лекции – практика в редакциях – метро – сон и по кругу. И вот в 2024 году я поняла, что это была за тренировка.

В прикладном смысле уметь видеть истории полезно всем, кто сегодня ведет экспертные и личные телеграм-каналы, особенно – руководителям всех бюджетных организаций. Уметь видеть истории не равно - фразе «все вокруг – контент». Это про ваш угол зрения и способность увидеть, что происходит с вами или вокруг. Смотреть надо внимательно и думать, лучше так: думаешь 22 часа, 2 часа пишешь. Пиарщикам, конечно, тоже полезно: какую историю вы рассказываете про свой университет или в чем тут история, когда у вас просто прошла конференция.

В части личной практики - преподаватель учил нас полезнейшему навыку — выныривать из своей буйной головы и смотреть по сторонам. Обращать внимание на то, какой богатый непредвзятый мир нас окружает, опираться на его красоту и бескрайнюю интересность, быть шире и больше наших маленьких личных сует. Наблюдать, короче, учил за реальностью и людьми, видеть в них то интересное, что они и сами не всегда могут про себя понимать.

С годами я этот навык оседлала: научилась раскладывать аккуратненько то, что меня окружает — что-то в тексты, что-то — в фотографии. Пока училась, поняла, какой драгоценный вообще-то дар — какой шторм ни бушевал бы в моей голове, я всегда могу на время «выйти из комнаты», переключиться на внешний мир и найти там для себя что-то красивое. Или любопытное. Или необыкновенное. Или умиротворяще обыкновенное. Всегда. В любом месте.

С праздником труда

Помните, была концепция work and life balance? Где есть работа, которая может даже приносить страдание и отдельная от нее жизнь, где - отдых и кайф. И важно между этой самой работой и жизнью выдерживать баланс. А потом появилась концепция work-life blend. Почитайте😊.

Я последние два – три года много и нещадно работала, иногда мечтала прям пару недель не делать ничего. И вот это время наступило. Отдыхать было круто, но тут на меня свалилась прорва свободного времени, которое я занимала довольно бессмысленно. Организм буквально направил все свободные ресурсы на отменную рефлексию. Я накрутила себе кучу переживаний, пришла к каким-то странным инсайтам. В общем, произошло то, о чем часто говорят психологи: я встретилась с самим собой. Пока хватит, больше не хочу.

Когда мы познакомились с моим мужем, он говорил: у тебя вот абсолютно протестантская мораль и ты людей оцениваешь по тому, как они работают. Осуждал, короче. Потом где-то в тридцать я поняла, что работа нас не определяет, но то, что мы делаем каждый день - это наш безусловный след.

Так вот, про труд. Без любви к рутине невозможно заниматься тем делом, которым вы заняты, совершенствоваться в нём и расти. Если от рутины не драйвит, вероятно, это не ваше, бегите и ищите ваше дело – пока в нашей стране людей меньше, чем работы, это возможно. Если терпите до ваших 18.00 или скольки там, никакой баланс между жизнью и работой не поможет, как ни старайся.

Поэтому за труд и выбор, завтра уже начинаем😊

Пока у меня снова не хватает времени, чтобы разбирать телеграм (свой) – мысли короткие из моих последних нескольких дней.

▫️Мало спроектировать или собрать бренд (это более подходящая формулировка), важно, чтобы он жил. Бренд не работает без коммуникаций и без постоянного системного долго и упорного повторения основных сообщений разными инструментами. Если вы один раз определились и даже написали это где-то, долго согласовывали и со всеми утвердите, не кладите бренд на полку, нужно сделать его живыми. Переход в прикладную плоскость имеет значение, даже если вы все сделаете сначала неидеально и совершенно, пробуйте и начинайте.

▫️Для позиционирования важна формулировка, но это 20% успеха, остальные 80% — это ваше настоящее мнение о себе, самоидентификация и ощущение себя как университета или человека, кому важен или кто работает над личным брендом.