Считается, что популярность мерча как явления определила рок-музыка 60-х. Тогда группы делали футболки для фанатов со своим названием, а с развитием брендинга мерч стал важным инструментом создания корпоративной культуры. В идеальном варианте для университета - иметь свой собственный магазин (оффлайн в том числе), потому что производить и раздавать мерч за счет средств вуза – бюджета не хватит и все подерутся😊.

Главные тренды в части мерча на сейчас:

1. Минимализм. Всегда универсально и дорого, при производстве экономите на стоимости красок для печати. Если пока у вас не сильный бренд, просто лого не подойдет, люди вряд ли захотят быть бесплатной рекламой, поэтому надо адаптировать айдентику. У ВК, например, тонкая работа – из линий складывается называние социальной сети, а цвет отсылает к айдентике.

2. Возвращение старых визуальных паттернов. Эмоциальная реакция: вспомнил и прослезился. Особенно подходит университетам с долгой историей.

3. Концептуальность – ценности, идеи и инициативы. Вместо крупного лого или названия — визуально-смысловая история. Надо много думать, но есть шансы на роскошные решения. Мне очень нравится пример Бауманки: там вместо лого слова - Труд, Мужество, Воля.

4. Маскоты — работает, если персонаж зашел аудитории.

5. Градиенты – модно и привлекают внимание, но работать с ними сложно. В цифровых макетах нужно следить за плавностью перехода цветов, а при печати оттенки могут быть искажены. Вот я все время переживала за переход из красного в синий, потому что получался - синяк, было не очень. Поэтому этот тренд для тех, у кого есть время и деньги на производственные тесты или тех, кто готов получить неожиданный результат.

Смотрим картинки тут⬇️

P.S. Мерч - это не только одежда, просто на ее примере удобнее всего посмотреть на тренды. По всем остальным предметам соберу подборку отдельно.

Из бесед про университетские будни: мы работаем в режиме самовозбуждения, во-первых, чтобы не было скучно и всегда превентивно загружаем себя сами.

Очень понравилось, умеете в такой режим?

#цитатыклассиков

Многие пиарщики и маркетологи последние три дня вспоминают Даниэля Каннемана, нобелевского лауреата, одного из отцов поведенческой экономики. 27 марта он умер в возрасте 90 лет. Тоже вспомню.

Про значимость его открытий, что при покупках нами руководят совсем не рациональные чувства, я писать не буду, скажу, что у него было офигенное чувство юмора. Смотрела его беседу с Ювалем Ноем Харари, которую модерировала журналист BBC. Сначала Харари 5 минут перечислял свои заслуги и титулы, а потом Каннеман слегка улыбаясь сказал: ну, вообще я тоже раньше преподавал в университете, а сейчас я просто пенсионер. В итоге уже журналистке пришлось рассказать, что он нобелевский лауреат, и месяц назад выпустил свою очередную книгу Noice.

Принципы мышления по Канеману:

▫️Уверенность людей в своих убеждениях зависит не от качества доказательств, а от логичности истории, которую сумел построить их разум.

▫️Надежный способ заставить людей поверить в ложь - частое повторение. Различить истину и ощущение чего-то знакомого нелегко.

▫️Для хорошей истории важна последовательность информации, а не ее полнота. Зная немногое, легче уложить все, что вы знаете, в стройную картину.

▫️Гораздо легче достичь успеха в любой области, если тебе не скучно.

▫️Мозг не в состоянии вернуться в прошлое, зная о случившихся переменах. Как только мы построили новую картину мира, старая стирается.

- Ты правда думаешь, что мир без тебя рухнет?
- Я думаю, что он без меня привыкнет.

В Новом сезоне Беспринципных эпизод четко про мой страх 🤣

Сколько времени нужно, чтобы стать брендом? До Нового года успеем? Год - реальный срок, чтобы создать/проявить бренд. При:

▫️понимании, что именно университет собой представляет (содержание, видение будущего, ценности, характер),

▫️правильной подаче (то есть визуализации) этого содержания

▫️системном продвижении (и тут речь не про деньги, которые в него вложены, хотя деньги это тоже хорошо). А про постоянство коммуникаций.

А за шесть недель вполне реально построить основу бренда (или очистить уже существующий от илистых наслоений противоречивых сообщений) и шагнуть в светлое будущее.

"Не бойтесь начать всё сначала. На этот раз вы не начинаете с нуля, вы начинаете с опыта"

Вот это интеграция! Ярославское военное училище в канале российского журналиста Андрея Медведева.

Препарируя историю, университетам важно выходить за пределы вузовской медийной инфраструктуры, смотреть по сторонам и искать неожиданные большие точки контакта с аудиторией. А лучшие такие проявления - они не всегда за деньги, даже так, скорее не про деньги.

ИТМО: мы не для того, чтобы нравится всем, мы проповедуем свои ценности и культуру

ИТМО мало кого оставляет равнодушным, одни в восторге и пытаются копировать, другие в критике и режиме "бесят". Это все симптомы явного успеха. Поговорила с начальником Департамента по стратегическим коммуникациям ИТМО Кириллом Александровым про ребрендинги ИТМО и подходы к коммуникациям, как все начиналось, кто бенчмарк для ИТМО и как команда университета реагирует на идеи пиарщиков. Вся беседа тут.

Тезисы:

▫️Ребрендинг – это не картинки, это содержание. Если фокусироваться только на визуале, можно непроизвольно воспроизвести старую советскую привычку - когда в банке под сахар находится соль – каждый, кто пробует неприятно удивляется.

▫️Многие наши коммуникации заточены на привлечение в университет самых талантливых абитуриентов. Если их нет, значит и нас априори быть не должно.

▫️Мы долго обсуждали и убеждали разных людей в том, что те или иные идеи могут сработать или вообще могут быть даже обсуждены. А сейчас – смелые решения стали частью нашей культуры.

▫️Команда, которая начинает менять коммуникации и строить их иначе сначала нуждается в защите, доверии и поддержке. Коммуникации в университетах — это как с футболом, у нас в стране 140 миллионов человек и многие из них думают, что суперпрофессионально разбираются в футболе. Суть доверия в том, чтобы дать ресурсы и время для достижения первых результатов.

Ветер перемен. По полной и наконец-то.

Близкий мне человек последние две недели спрашивает, как меня занесло туда, куда занесло, имея ввиду университеты. Вопрос звучит так: как тебе вообще это может быть интересно.

В прошлом я долго работала в администрации, политическом пиаре всех цветов, была связана с пропагандой и контрпропагандой. Там была своя атмосфера - адреналин и уроки. Все же политика работает с текущим мировоззрением людей, и политики часто вынуждены подстраиваться под это. А обучение формирует новое мировоззрение, и мне это нравится намного больше. Заводы еще нравятся, там предельное воплощение идеи - здесь и сейчас создание нового в физическом мире.

P.S. Из свежих диалогов про заводы: позиционирование - это чтобы директор мог в бане объяснить, что вообще делает его завод так, чтобы его поняли и запомнили. Все четко.