ПИШ, Приоритет: кому, зачем

Про него рассказывать и как именно. Любая трансформация всегда сопровождается коммуникациями, точнее, без них эта трансформация вряд ли будет успешной😊.

Что мне кажется важным в коммуникационном сопровождении федеральных программ:

Рассказывать о вашем участии в ПИШе и Приоритете вы теперь обязаны. Кроме того, что следующий грант вам будет получить легче, все ваше развитие происходит на народные деньги, паблисити – это хороший тон и обязанность приличного университета рассказывать и показывать, на что они были потрачены и зачем.

Помнить о том, что вы рассказываете о ваших результатах в федеральных программах не за две недели до защиты перед комиссией, скупая посты во всех телеграм-каналах, а в течение года-двух-трех пока вы в программах. Долгая – долгая кампания.

Зафиксируйтесь в точке «до Приоритета/ПИШа» и прочитайте программу развития, чтобы ваши поводы логично ложились в стратегию и амбиции вуза. Договоритесь с вашим проектным офисом (те, кто отслеживают динамику развития и контролируют своевременное освоение средств вместе со сдачей отчетности) о том, как вы строите воронку информационных поводов, что вам важно узнавать вовремя и какие события вы можете продюсировать вместе.

Помните о том, что поводы не всегда бывают прямыми и законченными. Конкретные результаты внедрения, открытия или завершенного исследования (хотя это самый топ), еще отлично заходит все, что касается аналитики, кейсов или экспертных мнений по тому, как вы меняетесь и где вам трудно, а где есть первые успехи (например, изменение образования).

Результаты и пиар должны быть симметричными, не молчите о хорошем и не перегибайте – это риск и ожидания, которых вы можете не оправдать.

А еще имеет значение качество текста, в русском языке существуют синонимы словосочетанию «в рамках программы «Приоритет - 2030».

Интересный тезис из исследования Института экономики роста им. Столыпина: переезд — это ценностный феномен. Те, кто едут в большие города проповедуют личный рост, саморазвитие, новизну. Те, кто едут в малые города — местный патриотизм, социальное единство, размеренность жизни.

А НЕжелание оставаться в городе среди прочих провоцирует мнение самого общества маленького города о том, что «тут делать нечего»(!).

https://t.me/Detiipleti/1287

Ощущения важнее технических характеристик

Из книги Майкла Бейрута «Теперь вы тоже это видите» о квинтэссенции дизайна. Квинтэссенция — это когда продукт настолько крут, что вы не можете объяснить, чем он хорош, но понимаете, что это номер один. Это вещи, которые дают нам больше, чем мы ожидали получить.

Примеров много: айфон, фольксваген «Жук» в 60-х, печенье «Орео» и кока-кола. Все эти товары — не просто лучшие в своём сегменты. Они именно то, чем должны быть. Это ощущается в мелочах: как быстро загрузилось окно, какая анимация, как легко открыть упаковку товара, из чего сделана вещь, насколько приятно показаться с ней на людях?

Как пишет Майкл Бейрут, такие вещи даже нельзя назвать лучшими, потому что лучший — это про характеристики и технологии. Крутые бренды продают первоклассные ощущения, а не технические характеристики и функции. Да, китайский смартфон тоже звонит, но люди продолжают покупать айфоны за другие ощущения.

С текстом и дизайном то же самое: они создают и передают определённую атмосферу, ощущения и опыт, которые человек покупает. Поэтому когда вас просят сделать продающий дизайн или написать продающий/вкусный текст — киньте ссылку на этот пост.

Звонил робот от ЛДПР, хорошо поговорили. В скрипте трижды словосочетание «предсказания Жириновского», дальше вопрос: хотели бы вы когда-нибудь проголосовать за Жириновского? На мой ответ - нет - робот завис и вздохнул «угу» и попрощался, снова напомнив мне про предсказания и дело, которое живет. Роботы, предсказания и ЛДПР. Спасибо, что хотя бы не голосом Владимира Вольфовича.

Дилемма вагонетки

«Тяжёлая неуправляемая вагонетка несётся по рельсам. На пути её следования находятся пять человек, привязанные к рельсам сумасшедшим философом. К счастью, вы можете переключить стрелку и тогда вагонетка поедет по другому, запасному пути. К несчастью, на запасном пути находится один человек, также привязанный к рельсам. Каковы ваши действия?»

Это этическая дилемма, сформулированная Фулиппой Фут в 1967 году. И главный вопрос: должны ли вы перевести стрелку? Проблема вагонетки — это мысленный эксперимент, а не реальность, и его нельзя (удовлетворительно) решить.

Интересно, что первый вариант – ничего не делать (итог: тележка переезжает пятерых рабочих) одобрял Кант. Он был сторонником того, что ничегонеделание нравственно необходимо. Кант считал, что определённые действия всегда неправильны, в «Категорических императивах» Кант считал, что мы должны действовать только из принципа, что наши действия могут стать всеобщим благом. Ничего не делая, мы не совершаем действий. И нет той проблемы, которую нельзя было бы решить бездействием.

А вот решение философской дилеммы в наше беспилотное время.

P.S. Не спрашивайте, что сподвигнуло меня про это написать.

Как вы? Не пропали? Я не пропала.

Если вы хотели сегодня что-то написать в телеге, то пишите сейчас, потом начнется Послание и всё. Телега встанет как Москва в 10 баллов.
У меня срочных и умных мыслей не было, поэтому просто позаботился о вас. Дерзайте.

Перезимовали

Люблю весну и принимаю ее полностью. 29 февраля ветер такой противный, а 1 марта другое дело, даже если арматура колышется. 29 февраля на пробежке ты как оживший постер фильма «Выживший», а 1е марта все то же самое, но «Выживший и счастливый».

Осенью - все то замерзнет, то растает - сколько можно, а весной - удивительно, интригующе. Осенью грязь такая мерзкая и бесит, а весной грязь - так сугробы тают. Быстрее тают, быстрее высохнет. Нормальная такая грязь, терпимая.

Осенью у психов обострение, этого еще не хватало. Весной тоже, но и ты сам немного псих. Зато весна. Вместе прорвемся 🩷