Разруливать конфликты - неотъемлемая часть работы любого руководителя. Простить руководителю могут многое, но несправедливость забывают редко.
Классные люди - всегда самый ценный актив. Их всегда мало и не хватает, в отличие от количества диких задач, которых с избытком.
И люди часто приходят работать в компанию, а уходят от руководителя. Это то, что я себе всегда напоминаю.
Классные люди - всегда самый ценный актив. Их всегда мало и не хватает, в отличие от количества диких задач, которых с избытком.
И люди часто приходят работать в компанию, а уходят от руководителя. Это то, что я себе всегда напоминаю.
👍14
В общем, майские в Питере - это когда уже нет номеров нигде, также как и в санаториях на Алтае. Планируйте заранее.
У меня тут было совсем мало времени, что нашла). Кроме вечной классики на Рубинштейна рекомендую Квартиру 8 (ул. Марата, 1/71).
У меня тут было совсем мало времени, что нашла). Кроме вечной классики на Рубинштейна рекомендую Квартиру 8 (ул. Марата, 1/71).
👍2
Начала готовиться юбилею единственного учебного действующего реактора в России (он у нас в Томском Политехе) и смотреть сериал «Бомба»😂.
Я просто искренне люблю российские исторические сериалы и это мое guilty pleasure.
Снимал Тодоровский на реальных событиях, в конце каждой серии комментарии наблюдателей всего происходящего в 1945 году.
А в 1945 году американцами была взорвана бомба «Толстяк» над Хиросимой и Нагасаки. Как известно президент США Гарри Трумэн похвастался созданием атомной бомбы перед генеральным секретарем ЦК ВКП(б) СССР, на что Сталин улыбнулся в ответ, и в тот же день дал приказ Берии и Молотову организовать создание собственной бомбы. В итоге были привлечены к работе лучшие ученые страны, гениальный Михаил Рубин, который отбывал срок на Колыме из-за конфликта с Берией, был срочно доставлен в научный центр.
Посмотрела три серии. Очень рекомендую. Про фронтирную задачу, короткие сроки, умные, смелые решения и талантливых учёных, умных не только в физике, но и в жизни.
Я просто искренне люблю российские исторические сериалы и это мое guilty pleasure.
Снимал Тодоровский на реальных событиях, в конце каждой серии комментарии наблюдателей всего происходящего в 1945 году.
А в 1945 году американцами была взорвана бомба «Толстяк» над Хиросимой и Нагасаки. Как известно президент США Гарри Трумэн похвастался созданием атомной бомбы перед генеральным секретарем ЦК ВКП(б) СССР, на что Сталин улыбнулся в ответ, и в тот же день дал приказ Берии и Молотову организовать создание собственной бомбы. В итоге были привлечены к работе лучшие ученые страны, гениальный Михаил Рубин, который отбывал срок на Колыме из-за конфликта с Берией, был срочно доставлен в научный центр.
Посмотрела три серии. Очень рекомендую. Про фронтирную задачу, короткие сроки, умные, смелые решения и талантливых учёных, умных не только в физике, но и в жизни.
🔥9👍2
Forwarded from Бахчисарайские гвоздики
Новый неожиданный контекст, в котором появляется русское искусство. А то мы уже, кажется, навеки привыкли к сплошным отменам и запретам.
Анонимные частные коллекционеры выставили на аукцион полотно Василия Кандинского «Мурнау. Домик на холме», созданное в 1909 году. Собранные средства пойдут на поддержку военных и медиков в ДНР.
Вообще Кандинский — один из самых дорогих русских художников за рубежом. И, вопреки выводам недалеких людей, ценители искусства находятся по обе стороны баррикад.
Анонимные частные коллекционеры выставили на аукцион полотно Василия Кандинского «Мурнау. Домик на холме», созданное в 1909 году. Собранные средства пойдут на поддержку военных и медиков в ДНР.
Вообще Кандинский — один из самых дорогих русских художников за рубежом. И, вопреки выводам недалеких людей, ценители искусства находятся по обе стороны баррикад.
Что ж все заладили, пиар - это любовь…
Пиар - это боль, слезы, маты, тонны бумаги, стертая клавиатура, бессонные ночи, прерванные отпуска, прощай-личная-жизнь, дергающийся глазик и 20 минут демонстрации сияющей вершины этого айсберга на конференции. Ну, может, стекляшку какую дадут.
А вообще да. Это точно любовь. ❤️
Пиар - это боль, слезы, маты, тонны бумаги, стертая клавиатура, бессонные ночи, прерванные отпуска, прощай-личная-жизнь, дергающийся глазик и 20 минут демонстрации сияющей вершины этого айсберга на конференции. Ну, может, стекляшку какую дадут.
А вообще да. Это точно любовь. ❤️
❤8👍1😢1
Про медиа и университеты
Съездила на форум РСВ «На одной волне с университетами» по приглашению Евгения Сженова.
Две части будет, сначала тезисы от управления коммуникаций Политеха, потом впечатления по тезисам спикеров, которые зацепили.
🪐Очень мало университетов, которые имеют своё лицо. Но, вполне возможно, не всем и нужно. Важно определиться с целями и выделить приоритетные, на достижении которых будут сосредоточены ресурсы (люди, время, деньги), которых на все никогда не хватит. Для Томского Политеха мы выделяем:
– развитие бренда университета как участника больших программ развития (Приоритет, ПИШ, платформа технологического предпринимательства, импортозамещение)
– привлечение лучших абитуриентов и студентов
– развитие корпоративной среды, работы с внутренними аудиториями (студенты, преподаватели, ученые, сотрудники)
🪐Нужно научиться оценивать эффективность каналов и форматов коммуникации. Это сложная часть, тем более в условиях быстро меняющегося медиаполя. Что важнее? Охваты, рейтинги, цена клика в рекламной кампании, качество СМИ, с которым вы сотрудничаете, или валовое количество публикаций? Это на самом деле точка самоопределения. Оценивать эту эффективность приходится каждый раз, решая конкретную задачу или планируя информационную кампанию. И сейчас, с одной стороны, у нас больше технологичных инструментов, и мы ими пользуемся и осваиваем новые (CRM-система, сквозная аналитика, системы мониторинга). С другой стороны, нужно уметь решить и убеждать руководство, что иногда качественный показатель важнее количественных: сотрудничество со СМИ с целевой (или экспертной аудиторией) даст для решения задачи больше, чем десятки публикаций в агрегаторах. В общем, работать не ради отчета.
🪐Сегментация аудитории и выбор каналов и форматов. Аудитория раскололась, работать с ней сложнее, потому что нужно искать и понимать, где твои партнеры, абитуриенты, сотрудники и тп. Каждому - строить свой путь, логику и думать о плюшках.
🪐Парадокс. Технологий много, но при этом работа становится более «ручной», нужны более тонкие настройки, чтобы дойти до своей аудитории, и она осталась с нами. И относительно контента – растет требовательность всех аудиторий. Не просто видео – а классное видео, не просто новость – а хорошо написанная, с надежным факт-чекингом. Это – вопрос конкурентоспособности в медиаполе. И вот этому мы тоже уделяем большое внимание.
🪐У нас в Томске есть осложняющее обстоятельство – удаленность. И у нас есть амбиции и интересы. Нам приходится дополнительно доказывать, что мы – на уровне столичных вузов. Отсюда повышенная требовательность к качеству интерфейсов (сайт Абитуриент) и контента. Мы должны восхищать и удивлять: вау, это в Сибири? Круто!
🪐Ориентация на лучшие практики бизнеса, а не университетов. Цена ошибки и скорость на рынке сильно выше. Нужно не стесняться изучить и переносить опыт бизнеса, компании пришли к каким-то, не всегда очевидным, но точно работающим решениям (ещё, как правило, дешёвым и эффективным). Вот эти истории и нужно внедрять.
Вообще, коммуникации - это всегда рутина, тяжёлая пахота, которая кажется лёгкой и искрящейся, но, может в этом и есть наркоманская прелесть, почему мы все в профессии.
Съездила на форум РСВ «На одной волне с университетами» по приглашению Евгения Сженова.
Две части будет, сначала тезисы от управления коммуникаций Политеха, потом впечатления по тезисам спикеров, которые зацепили.
🪐Очень мало университетов, которые имеют своё лицо. Но, вполне возможно, не всем и нужно. Важно определиться с целями и выделить приоритетные, на достижении которых будут сосредоточены ресурсы (люди, время, деньги), которых на все никогда не хватит. Для Томского Политеха мы выделяем:
– развитие бренда университета как участника больших программ развития (Приоритет, ПИШ, платформа технологического предпринимательства, импортозамещение)
– привлечение лучших абитуриентов и студентов
– развитие корпоративной среды, работы с внутренними аудиториями (студенты, преподаватели, ученые, сотрудники)
🪐Нужно научиться оценивать эффективность каналов и форматов коммуникации. Это сложная часть, тем более в условиях быстро меняющегося медиаполя. Что важнее? Охваты, рейтинги, цена клика в рекламной кампании, качество СМИ, с которым вы сотрудничаете, или валовое количество публикаций? Это на самом деле точка самоопределения. Оценивать эту эффективность приходится каждый раз, решая конкретную задачу или планируя информационную кампанию. И сейчас, с одной стороны, у нас больше технологичных инструментов, и мы ими пользуемся и осваиваем новые (CRM-система, сквозная аналитика, системы мониторинга). С другой стороны, нужно уметь решить и убеждать руководство, что иногда качественный показатель важнее количественных: сотрудничество со СМИ с целевой (или экспертной аудиторией) даст для решения задачи больше, чем десятки публикаций в агрегаторах. В общем, работать не ради отчета.
🪐Сегментация аудитории и выбор каналов и форматов. Аудитория раскололась, работать с ней сложнее, потому что нужно искать и понимать, где твои партнеры, абитуриенты, сотрудники и тп. Каждому - строить свой путь, логику и думать о плюшках.
🪐Парадокс. Технологий много, но при этом работа становится более «ручной», нужны более тонкие настройки, чтобы дойти до своей аудитории, и она осталась с нами. И относительно контента – растет требовательность всех аудиторий. Не просто видео – а классное видео, не просто новость – а хорошо написанная, с надежным факт-чекингом. Это – вопрос конкурентоспособности в медиаполе. И вот этому мы тоже уделяем большое внимание.
🪐У нас в Томске есть осложняющее обстоятельство – удаленность. И у нас есть амбиции и интересы. Нам приходится дополнительно доказывать, что мы – на уровне столичных вузов. Отсюда повышенная требовательность к качеству интерфейсов (сайт Абитуриент) и контента. Мы должны восхищать и удивлять: вау, это в Сибири? Круто!
🪐Ориентация на лучшие практики бизнеса, а не университетов. Цена ошибки и скорость на рынке сильно выше. Нужно не стесняться изучить и переносить опыт бизнеса, компании пришли к каким-то, не всегда очевидным, но точно работающим решениям (ещё, как правило, дешёвым и эффективным). Вот эти истории и нужно внедрять.
Вообще, коммуникации - это всегда рутина, тяжёлая пахота, которая кажется лёгкой и искрящейся, но, может в этом и есть наркоманская прелесть, почему мы все в профессии.
Telegram
Россия — страна возможностей
Всё о возможностях в России: проекты, мероприятия, вакансии, стажировки, карьера и многое другое.
Официальный канал Президентской платформы «Россия — страна возможностей»
Подробнее: rsv.ru
Обратная связь – @rsvru_bot
РКН – https://vk.cc/cFUoZW
Официальный канал Президентской платформы «Россия — страна возможностей»
Подробнее: rsv.ru
Обратная связь – @rsvru_bot
РКН – https://vk.cc/cFUoZW
👍7