Про национальную идею и результативную государственную пропаганду
Одна из самых удачных государственных кампаний - про ЗОЖ. Она стартовала в России в 2000х, когда нужно было исправлять последствия 90х (мало дееспособных мужчин, злоупотребление алкоголизмом, наркотики, суициды и все такое). Моя коллега и друг хорошо помнит это время, она тогда работала в департаменте информационной политики, из Москвы (Кремль, АП, министерства и всякие разные акторы) присылали ТЗ на новости, плакаты, сообщения про ЗОЖ. Бросай курить, вставай на лыжи, в общем. Тогда же появились марафоны и марафонцы, понемногу строились спортивные площадки и менялись дворы. Про ЗОЖ начали принудительно, а потом добровольно говорить все – депутаты, представители «Единой России», социально ответственные бизнесмены, губернаторы и так далее.
У кампании не было одного слогана, визуала, автора или держателя, в пропаганде ЗОЖ участвовали все – клеили наклейки на транспорт, поднимали наружку, снимали сюжеты и платили за них.
Заказчиком выступало государство. Было ли это красиво, имела вау-эффект или хотелось ли это разбирать на атомы в телеграмах и рассматривать как пиар-кейс? Вот нет и зря, потому что кампания была на все 100% результативной. Она поменяла пищевые привычки и вообще привычки большого количества людей – целого поколения. Мы меньше едим жареной картошки, ходим на лыжах или бегаем и вовремя обращаемся к врачам. Одну большую идею повторяли 10+ лет. Сработало и аплодисменты! А как сработало или, точнее, почему?
📎 Это было кому-то точно нужно. Возможно, даже Президенту, возможно, кому-то, кто болел темой или горел большой идеей
📎 Кампания длилась долго, методично и последовательно, в ней были задействованы все доступные коммуникационные инструменты (не один ролик или плакат, один спикер, а годы - годы усилий)
📎 У кампании была ясная цель: поменять поведение людей, было понятно, зачем это все нужно с самого начала.
Пропаганды чего вам не хватает прямо сейчас?
Одна из самых удачных государственных кампаний - про ЗОЖ. Она стартовала в России в 2000х, когда нужно было исправлять последствия 90х (мало дееспособных мужчин, злоупотребление алкоголизмом, наркотики, суициды и все такое). Моя коллега и друг хорошо помнит это время, она тогда работала в департаменте информационной политики, из Москвы (Кремль, АП, министерства и всякие разные акторы) присылали ТЗ на новости, плакаты, сообщения про ЗОЖ. Бросай курить, вставай на лыжи, в общем. Тогда же появились марафоны и марафонцы, понемногу строились спортивные площадки и менялись дворы. Про ЗОЖ начали принудительно, а потом добровольно говорить все – депутаты, представители «Единой России», социально ответственные бизнесмены, губернаторы и так далее.
У кампании не было одного слогана, визуала, автора или держателя, в пропаганде ЗОЖ участвовали все – клеили наклейки на транспорт, поднимали наружку, снимали сюжеты и платили за них.
Заказчиком выступало государство. Было ли это красиво, имела вау-эффект или хотелось ли это разбирать на атомы в телеграмах и рассматривать как пиар-кейс? Вот нет и зря, потому что кампания была на все 100% результативной. Она поменяла пищевые привычки и вообще привычки большого количества людей – целого поколения. Мы меньше едим жареной картошки, ходим на лыжах или бегаем и вовремя обращаемся к врачам. Одну большую идею повторяли 10+ лет. Сработало и аплодисменты! А как сработало или, точнее, почему?
Пропаганды чего вам не хватает прямо сейчас?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12❤1🔥1
Из анекдота про двух политтехнологов:
- ты понимаешь, что сейчас происходит?
- объяснить могу
- объяснить я и сам могу, а ты понимаешь?
Это я к чему. Даже если надо было вчера, важно очень ясно понимать – о чем тот текст, который вы пишете и предлагаете аудитории – будь то новость, интеграция в телеграме, подводка к видеоролику или что-то еще. Попробуйте понять сами и рассказать соседке так, чтобы она тоже поняла. Тогда и ТАСС поймет (тут могло быть любое СМИ или название телеграм-канала).
- ты понимаешь, что сейчас происходит?
- объяснить могу
- объяснить я и сам могу, а ты понимаешь?
Это я к чему. Даже если надо было вчера, важно очень ясно понимать – о чем тот текст, который вы пишете и предлагаете аудитории – будь то новость, интеграция в телеграме, подводка к видеоролику или что-то еще. Попробуйте понять сами и рассказать соседке так, чтобы она тоже поняла. Тогда и ТАСС поймет (тут могло быть любое СМИ или название телеграм-канала).
🔥12😁2
Где учиться
Учиться – всегда хорошая идея. Если у вас есть те, кто за вас может заплатить (организация или компания) – класс, воспользуйтесь, это даже лучше повышения зарплаты. Если таких нет, инвестируйте сами. Мои варианты для коммуникаторов, пиарщиков и всех, чья профессия - смыслы и слова.
📎Короткая программа про стратегию продвижения бренда от Британской школы дизайна. Старт: 13 марта. У них же есть 9-месячный курс по маркетингу и бренд-менеджменту. Тут много инсайтов, вдохновения и практик, которые можно с умом внедрить или перенести - много примеров и вопросов, в поисках которых придется поскрипеть мозгами.
📎Продюсирование персонального бренда от НИУ ВШЭ. Практический интенсив про организацию персонального маркетинга и продюсирование бренда для себя или заказчика – как в условиях открытого рынка, так и в корпоративном сегменте. Старт: 22 марта.
📎Большая программа Сколково «Бренд-стратегия: комплексный подход к управлению брендом компании». Про комплексный подход к управлению брендом компании, на программе отражена связь бренда со всеми функциями: от корпоративной культуры и ценностей до создания инноваций и выхода на новые рынки. Эксперты рассказывают, какие результаты может давать бренд-ориентированное мышление. Старт: 3 апреля.
📎Курсы и программы в Школе внутреннего коммуникатора на любой вкус и цвет: проектное управление во внутрикоме, контент-менеджмент, маркетинг для HR - пока недооцененная тема в части управления и компетенций, но очень перспективная.
Учиться – всегда хорошая идея. Если у вас есть те, кто за вас может заплатить (организация или компания) – класс, воспользуйтесь, это даже лучше повышения зарплаты. Если таких нет, инвестируйте сами. Мои варианты для коммуникаторов, пиарщиков и всех, чья профессия - смыслы и слова.
📎Короткая программа про стратегию продвижения бренда от Британской школы дизайна. Старт: 13 марта. У них же есть 9-месячный курс по маркетингу и бренд-менеджменту. Тут много инсайтов, вдохновения и практик, которые можно с умом внедрить или перенести - много примеров и вопросов, в поисках которых придется поскрипеть мозгами.
📎Продюсирование персонального бренда от НИУ ВШЭ. Практический интенсив про организацию персонального маркетинга и продюсирование бренда для себя или заказчика – как в условиях открытого рынка, так и в корпоративном сегменте. Старт: 22 марта.
📎Большая программа Сколково «Бренд-стратегия: комплексный подход к управлению брендом компании». Про комплексный подход к управлению брендом компании, на программе отражена связь бренда со всеми функциями: от корпоративной культуры и ценностей до создания инноваций и выхода на новые рынки. Эксперты рассказывают, какие результаты может давать бренд-ориентированное мышление. Старт: 3 апреля.
📎Курсы и программы в Школе внутреннего коммуникатора на любой вкус и цвет: проектное управление во внутрикоме, контент-менеджмент, маркетинг для HR - пока недооцененная тема в части управления и компетенций, но очень перспективная.
❤14👍5
Важный для меня вопрос: зачем вы сюда ходите?
Anonymous Poll
5%
Привычка
18%
Интересно про коммуникации
10%
Интересно про людей
11%
Интересно про университеты
56%
Просто интересно
Больше всего на свете я люблю собак и работу🤣. У меня никогда не было собаки, поэтому я долгое время приставала к чужим. В Томске удобно, есть специальное место: Ботанический сад, гуляют собаки на любой вкус.
Год назад у меня сбылось желание как всегда бывает лучшим и самым приемлемым для меня образом. Соседи привезли щенка ретривера. Маленький он был невозможно хорошенький и много кусался, а через год стало понятно, что он умный, добрый, эмпатичный и вообще актер года. Еще любит подожрать со стола, потому что, будем честны, корейские пельмени (были вчера) вкуснее сухого корма. Одна проблема: он меня вообще не слушается и на любые мои команды реагирует с недоумением и терпеливым снисхождением. Но это путь и я его иду.
P.S. Важная деталь: так вышло, что у нас соседи - зумеры на излете из общего профессионального со мной коммьюнити. Нам всегда есть о чем поговорить, что посмотреть и послушать. Элемент общаги со мной и во взрослой жизни, Шерлок спокойно таскается между квартирами и я на законных основаниях с ним взаимодействую в любое время суток.
Год назад у меня сбылось желание как всегда бывает лучшим и самым приемлемым для меня образом. Соседи привезли щенка ретривера. Маленький он был невозможно хорошенький и много кусался, а через год стало понятно, что он умный, добрый, эмпатичный и вообще актер года. Еще любит подожрать со стола, потому что, будем честны, корейские пельмени (были вчера) вкуснее сухого корма. Одна проблема: он меня вообще не слушается и на любые мои команды реагирует с недоумением и терпеливым снисхождением. Но это путь и я его иду.
P.S. Важная деталь: так вышло, что у нас соседи - зумеры на излете из общего профессионального со мной коммьюнити. Нам всегда есть о чем поговорить, что посмотреть и послушать. Элемент общаги со мной и во взрослой жизни, Шерлок спокойно таскается между квартирами и я на законных основаниях с ним взаимодействую в любое время суток.
❤23👍2
Кого пиарим в университете/компании?
Выбор – кого пиарить чаще всего не делается осознанно, так складывается исторически. Какие практики я наблюдала:
1. Только ректора. Государство – это я. Чем хорошо: у университета есть лицо, вуз ассоциируется с кем-то конкретным. Чем плохо: во-первых, ректора меняются (иногда внезапно), во-вторых, бывают перегибы – коммуникаторам приходится освещать весь путь ректора, а ему – отвечать на все неудобные вопросы в ввереном хозяйстве (ЧП со студентами, обвалилась крыша, модель эффективного контракта не зашла сотрудникам).
2. Команду. Модель: рыцари короля Артура и король Артур. Главный плюс: устойчивость и возможность занять сразу несколько полей экспертизы медийно. У вас теперь не одно действующее лицо, а еще имеются, допустим, крутой проректор по науке, архитектор кампуса или конкретный ученый со своим научным направлением. Про ученых, к сожалению, вспоминают как о поставщиках новостей и пишут от случая к случаю, можно иначе, это большая отдельная тема. Эта модель работает, когда у вас действительно есть сильные эксперты со своими подвигами и достижениями, натянуть сову на глобус сегодня практически невозможно. И они чаще всего есть, просто нужно хорошо осмотреться по сторонам и поанализировать сильные стороны и акторов в этой медийной нише. Главная трудность в этом варианте: срастить все и удерживать линии продвижения системно и постоянно. Когда модель может быть избыточна: когда вы имеете дело с мононаправлением - вы только про IT или тяжелые металлы, например.
3. Никого. Трудно, но не безвыходно. Скорее всего, у вас или сложные времена или личная позиция первого руководителя. Вариант двигаться на качественных информационных поводах, которые вы для себя заранее сложите в коммуникационную стратегию развития университета.
Как выбирать модель? Отталкиваясь от реальности. Посмотрите и оцените со стороны вашего руководителя, ситуацию внутри университета/компании (бывают времена, когда пиар не нужен) и вернитесь к целям организации, где вы сейчас находитесь. Если они вам неизвестны, спросите: куда идем и зачем?
Выбор – кого пиарить чаще всего не делается осознанно, так складывается исторически. Какие практики я наблюдала:
1. Только ректора. Государство – это я. Чем хорошо: у университета есть лицо, вуз ассоциируется с кем-то конкретным. Чем плохо: во-первых, ректора меняются (иногда внезапно), во-вторых, бывают перегибы – коммуникаторам приходится освещать весь путь ректора, а ему – отвечать на все неудобные вопросы в ввереном хозяйстве (ЧП со студентами, обвалилась крыша, модель эффективного контракта не зашла сотрудникам).
2. Команду. Модель: рыцари короля Артура и король Артур. Главный плюс: устойчивость и возможность занять сразу несколько полей экспертизы медийно. У вас теперь не одно действующее лицо, а еще имеются, допустим, крутой проректор по науке, архитектор кампуса или конкретный ученый со своим научным направлением. Про ученых, к сожалению, вспоминают как о поставщиках новостей и пишут от случая к случаю, можно иначе, это большая отдельная тема. Эта модель работает, когда у вас действительно есть сильные эксперты со своими подвигами и достижениями, натянуть сову на глобус сегодня практически невозможно. И они чаще всего есть, просто нужно хорошо осмотреться по сторонам и поанализировать сильные стороны и акторов в этой медийной нише. Главная трудность в этом варианте: срастить все и удерживать линии продвижения системно и постоянно. Когда модель может быть избыточна: когда вы имеете дело с мононаправлением - вы только про IT или тяжелые металлы, например.
3. Никого. Трудно, но не безвыходно. Скорее всего, у вас или сложные времена или личная позиция первого руководителя. Вариант двигаться на качественных информационных поводах, которые вы для себя заранее сложите в коммуникационную стратегию развития университета.
Как выбирать модель? Отталкиваясь от реальности. Посмотрите и оцените со стороны вашего руководителя, ситуацию внутри университета/компании (бывают времена, когда пиар не нужен) и вернитесь к целям организации, где вы сейчас находитесь. Если они вам неизвестны, спросите: куда идем и зачем?
❤3🤝1
С Днём Защитника Отечества!
Праздник и его история не менялись, но ощущение от 23 февраля изменились сильно. Судя по всему, не только для меня - нытыкалась на разные официальные поздравления от людей и организаций, а потом почитала их же несколькими годами раньше. Слова другие и выбирают их тщательнее. И это правильно.
23е февраля – не гендерный праздник, но я не могу к нему относиться иначе. Меня всю жизнь окружали классные, настоящие, умные, интересные мужчины – в семье, в дружбе и в работе. Пусть так будет и дальше.
Дорогие мужчины, где бы вы ни находились, какие бы задачи ни решали, кого бы ни защищали - хочу пожелать вам всем одного — берегите себя. В мире очень много девочек, которых надо защищать.
И поддержу. Мне тоже так хочется.
Праздник и его история не менялись, но ощущение от 23 февраля изменились сильно. Судя по всему, не только для меня - нытыкалась на разные официальные поздравления от людей и организаций, а потом почитала их же несколькими годами раньше. Слова другие и выбирают их тщательнее. И это правильно.
23е февраля – не гендерный праздник, но я не могу к нему относиться иначе. Меня всю жизнь окружали классные, настоящие, умные, интересные мужчины – в семье, в дружбе и в работе. Пусть так будет и дальше.
Дорогие мужчины, где бы вы ни находились, какие бы задачи ни решали, кого бы ни защищали - хочу пожелать вам всем одного — берегите себя. В мире очень много девочек, которых надо защищать.
И поддержу. Мне тоже так хочется.
❤14👍2🔥1
Кейс из соседней Новосибирской области про местное министерство и учительницу с фотографиями в сети (спойлер: нюдсов нет).
История про то, как важно вовремя остановиться и не продолжать пороть дичь. И побыстрее извиниться, чтобы потом не отвечать на не самые приятные запросы Mash, депутата Хинштейна или Readovki.
@ivoryzoo
История про то, как важно вовремя остановиться и не продолжать пороть дичь. И побыстрее извиниться, чтобы потом не отвечать на не самые приятные запросы Mash, депутата Хинштейна или Readovki.
@ivoryzoo
Telegram
Зоопарк из слоновой кости
#фейспалм
История с травлей новосибирской учительницы (напомним, ее обвинили в размещении фото якобы интимного характера в соцсетях) получила неожиданное развитие, от которого наш Зоопарк, мягко выражаясь, офигел.
Региональный Минобр, который до этого "провел…
История с травлей новосибирской учительницы (напомним, ее обвинили в размещении фото якобы интимного характера в соцсетях) получила неожиданное развитие, от которого наш Зоопарк, мягко выражаясь, офигел.
Региональный Минобр, который до этого "провел…
❤6