📌مدیریت ریسک در پروژه‌های تغییر سازمان

🔹تغییرات ابتکاری در سازمان ها ذاتا با ریسک همراه هستند. اما اغلب خطرات و ریسک بالقوه موجود، در ابتدای کار نادیده گرفته می‌شوند. اگر خواهان موفقیت هستید، باید ریسک اقدامات خود را بپذیرید.

🔹خبر خوب این است که مدیریت ریسک مانند دانش هوا فضا پیچیده نیست و با درنظر گرفتن اقدامات زیر می‌توانید مدیریت موثری بر پروژه‌های ریسک‌دار انجام دهید:

🔸فرایند تغییرات را با در نظر گرفتن پیش‌شرط‌های لازم برنامه‌ریزی کنید.

🔸برای ارزیابی، شاخص‌های ریسک را به کمیت تبدیل کنید.

🔸آستانه تحمل ریسک را در سازمان‌تان ایجاد کنید و برنامه‌هایی را انتخاب کنید که با آستانه شما منطبق باشند.

🔸به برنامه‌های جایگزین فکر کنید و برای هر برنامه ریسکی یک تدبیر و راه‌حل در نظر بگیرید.

🔸انواع مخاطرات، عوامل ریسک و وضعیت فعلی را بر روی نمودار شناسایی و ارزیابی ‌کنید.

🔸عضوی مشخص از تیم را جهت مسئولیت نظارت بر ریسک و نقاط عطف مشخص کنید.

🔹به یاد داشته باشید، تغییرپذیری به معنی درگیرشدن با ریسک است، با رویکرد عملی مناسب، اگر ریسک را به‌عنوان بخشی از طبیعت تغییر شناسایی کنید، می‌توانید با پیش‌بینی و مدیریت آن، عامل تغییر موثر در سازمان خود باشید.
#مدیریت_ریسک #مدیریت_تغییر

📚منبع:Extention-Harvard

🖋مترجم:محمدعلی ادیبی

👈مقاله کامل را روزهای چهارشنبه در ستون «معنای مدیریت» روزنامه دنیای اقتصاد دنبال کنید.
👈همکاری مشترک #دنیای_اقتصاد و #مجله_مدیریت_معنا

@den_ir
@mana_dig

⁠⁣⁣⁣⁣📌⁣⁣⁣ ⁣شایستگی‌های ⁣جهانی مدیران اجرایی

⁣⁣⁣🔹⁣⁣توسعه رهبران موفق جهانی، مزیتی رقابتی برای سازمان‌های چند ملیتی است. رهبران جهانی با چالش‌های خاصی مواجه هستند بنابراین علاوه­ بر شایستگی‌های لازم برای رهبری، به شایستگی‌های دیگری نیز نیاز دارند. واضح‌تر آنکه رهبر جهانی معمولا به عنوان کسی تعریف می‌شود که کسب‌وکار را در بازار خارجی رواج می‌دهد، راهبرد کسب‌وکار را در سطح جهانی تعیین می‌کند و تیم‌های متنوع و مختلف جهانی را مدیریت می‌کند. بر اساس تحقیقات اکثریت مدیران موافقند که رهبری کسب‌وکار داخلی و رهبری جهانی از نظر شایستگی‌های مورد نیاز متفاوت هستند.
#شایستگی #مدیران #مدیریت #ارزیابی_و_توسعه

⁣🔗مشاهده متن کامل مقاله
📚منبع:⁣ ⁣shrm

⁣✨ یادگیری برای زندگی

@dbamba

⁠⁠⁠⁣⁣⁣⁣📌⁣⁣⁣ ⁣صلاحیت و اهداف شغلی دانشجویان دکترا و DBA: شغل دانشگاهی تمام‌وقت دربرابر پاره وقت

⁣🔹دانشجویان دکترای مدیریت قصد دارند شغلی دانشگاهی به‌دست آورند. آنها پس از فارغ‌التحصیلی برای سمت استاد تمام‌وقت درخواست می‌دهند و یا برای چندین سال به دنبال مدرک پسادکترا یا فوق‌دکترا می‌روند. در مقابل، فارغ‌التحصیلان DBA معمولا به صورت تخصصی در شرکت‌های خود کار می‌کنند و می‌خواهند حتی پس از فارغ‌التحصیلی نیز در دنیای کسب‌وکار باقی بمانند.

⁣🔹 بااین‌حال، مدرک دکترا آنها را برای انجام پژوهش نیز واجد شرایط می‌سازد. آنها ممکن است به عنوان استاد مهمان تدریس کنند، دعوت شوند یا گاهی به اعضای هیئت علمی کمک کنند و در مجلات تخصصی یا دانشگاهی مقاله منتشر کنند. همچنین، عنوان دکتر روزنه‌های جدیدی را برای ترفیع به مقام‌هایی بالاتر در سلسله مراتب سازمانی به روی آنها باز می‌کند.
⁣#MBA, #DBA
#مدیریت_کسب_و_کار

⁣🔗⁣⁣⁣مشاهده متن کامل مقاله
📚منبع:⁣ dba-compass

⁣⁣✨ یادگیری برای زندگی

@dbamba

⁠⁣📌⁣⁣⁣ ⁣ترفندهای واقعی کسب‌وکار با MBA

⁣🔹دوره ⁣MBA مدرک حرفه‌ای درجه یکی است که به بهترین روش ممکن، توانایی پرورش و شکل‌دهی شغل را به دانشجو می‌دهد. داوطلبان ⁣MBA مشتاقانه به دوره‌های MBA می‌پیوندند تا ترفندهای واقعی کسب‌وکار را درک کنند، ضمن این‌که این دوره، فوت و فن عملی مشکلات کسب‌وکار دنیای واقعی را ارائه می‌دهد.

⁣🔹دانشجو طی دوره‌ی عادی MBA به دست می‌آورد که امکان استخدام‌شدن او را افزایش می‌دهد و به دانشجو کمک می‌کند تا بهترین فرصت‌های شغلی را به دست آورد.
⁣#مدیریت #کسب_و_کار ، ⁣#MBA

⁣🔗⁣⁣⁣مشاهده متن کامل مقاله
📚منبع:⁣ regenesys

⁣✨ یادگیری برای زندگی

@dbamba

📌برای آن که اوضاع همانطور که هست بماند، ناگزیر باید تغییر کند❗️

🔸کتاب #منحنی_دوم اثر پروفسور #چارلز_هندی، در ۱۶ فصل به موضوعاتی از روابط فردی در آینده گرفته تا تعلیم و تربیت، اقتصاد، سیاست و کسب‌وکار و حتی روابط فردی و خانوادگی و تغییرات شگرفی که انقلاب دیجیتالی در این حوزه‌ها ایجاد خواهد کرد، می‌پردازد و روندهای خطی در هر عرصه‌ای را به چالش می‌کشد و جسورانه دیدگاه مولف را در مورد ساختن منحنی دوم در این عرصه‌ها بیان می‌کند.

🔸هندی در این کتاب برپایه عمری کار و تلاش، نگاهی به آینده می‌اندازد تا ببیند چه چالش‌ها و فرصت‌هایی پیش رو است. حتی می‌پرسد آیا نباید در نقش‌هایمان به‌عنوان دانشجو، پدریا مادر، مدیر، کارمند و رأی‌دهنده در زندگی بازنگری کنیم و هدف جامعه ایده‌آل آینده را مورد سوال قرار می‌دهد.

🔸شاید توصیه به خواندن این کتاب، به‌عنوان یک قدم اولیه ولی مهم، کمک بزرگی برای به‌دست‌آوردن پرسش‎هایی باشد که باید برای آینده آماده پاسخ‌دادن به آنها شویم. خواندن این کتاب وقت زیادی نمی‌گیرد، اما تأثیر مهمی در آماده کردن ما برای اندیشیدن درباره آینده دارد.

🔸این کتاب پس از حضور موفق پروفسور هندی در همایش ملی #مدیریت_در_عصر_دیجیتال که در اردیبهشت‌ماه 96 برگزار شد، در بهمن‌ماه سال جاری و با اجازه رسمی مولف و ناشر اصلی کتاب، به همت انتشارات #کتاب_معنا به زبان فارسی ترجمه و منتشر شد.
#معرفی_کتاب

👈علاقه‌مندان به خواندن کتاب می‌توانند از طریق فروشگاه وبسایت (لینک زیر) این کتاب را تهیه کنند.

«کتاب خوب، بهترین هدیه»
MANAimtd
🌐https://bit.ly/2Vonv77
@dbamba

⁠⁣📌تدوین برنامه‌ مدیریت عملکرد کارآمد

⁣🔹پایه‌ریزی مدیریت عملکرد براساس اهداف مشخص، میان همه‌ی نفرات توافق ایجاد می‌کند. وقتی کارمندی به‌وضوح بداند مدیرش چه انتظاری از او دارد، برای رسیدن به تعالی در عملکرد، راهی هموارتر خواهند داشت. مدیرانی که شاخص‌های عملکردی معنادار و قابل‌اندازه‌گیری تعیین می‌کنند، نیروی کاری متعهدتر به نسبت سایر مدیران خواهند داشت. این یعنی استفاده‌ی روزانه از الفاظ واقع‌گرایانه اما برانگیزانه، شرکت دادن کارمندان در جلسات برنامه‌ریزی و بررسی منظم آنها به عنوان عضو یک تیم و نیز تک‌به‌تک.

🔹آلفز می‌گوید: «باید بازخورد [مدیران] به جای تمرکز بر اشتباهاتی که کارکنان در گذشته انجام داده‌اند بر اینکه چطور می‌توانند در آینده پیشرفت کنند (پیش رونده) متمرکز شود».
#مدیریت_عملکرد

⁣🔗مشاهده متن کامل مقاله
📚منبع:⁣ mbastudies

⁣✨ یادگیری برای زندگی

@dbamba

📌ارزيابي و توسعه شایستگی‌های رهبری جهانی

🔹در قرن بيست و يکم جهانی شدن مسئله کلیدی است، بنابراين ارزیابی و توسعه شایستگی‌های رهبری جهانی موضوعی مهم در توسعه منابع انسانی است. هرچند تحقيقات و پروژه‌های بسیاری درباره شایستگی‌های رهبری جهانی وجود دارد، توجه کمی به ارزيابی و نحوه توسعه اين شايستگی‌ها شده است.

🔹 مقاله حاضر با ترکيب ادبيات موضوع، روش اصولی برای متخصصان توسعه منابع انسانی برای شناسایی ابزار اندازه‌گيری شایستگی‌های رهبری جهانی و چگونگی توسعه آن فراهم آورده است.
#مدیریت #رهبری #مجله_مدیریت #ارزیابی_و_توسه #دکتری_کسب_و_کار #مدیریت_کسب_و_کار #مدیریت_اجرایی #مهارتهای_رهبری #اصول_مدیریت #mba #dba

🔗مشاهده متن مقاله

به‌روز شوید:
«مجله مدیریت موسسه معنا»
@mana_dig
🌐imtd.ir

📌رهبری کن. مراقبت کن. پیروز شو.
چگونه به رهبری مهم تبدیل شویم.
🖊 راوی: دکتر فرزانه رفیعی

«رهبر بودن باید به زندگی فرد معنای بیشتری ببخشد نه اینکه او را به یک تشنه قدرت تبدیل کند.»

🔗 ادامه مطلب را در لینک زیر بخوانید:
https://imtd.ir/blog/2021/03/01/lead-care-win/

هر ماه، "روایت یک کتاب خوب ترجمه نشده" #خلاصه_کتاب #رهبری #تغییر #دن_پنتفرکت #مدیریت_زمان
معنا، یادگیری برای زندگی
@MANAimtd

هدف از برگزاری مجموعه همایش‌های ملی #شناسایی_و_پرورش_مدیران_آینده، از سال 96 تاکنون، شکل‌دهی به مسیر علمی فرایندهای ارزیابی و توسعه و ایجاد فرصتی برای به اشتراک گذاری ایده‌ها، طرح‌ها و دانش ضمنی به‌وجود آمده در پروژه‌های اجرا شده در حوزه ارزیابی و توسعه مدیران است.

امسال نیز به امید حق، چهارمین همایش از این مجموعه، به‌صورت آنلاین، در اردیبهشت‌ماه 1401 برگزارخواهد شد.

اطلاعات تکمیلی برگزاری همایش را از صفحه @mana_dig دنبال کنید.

#ارزیابی_و_توسعه، #کانون_ارزیابی، #توسعه_مدیران، #مدیریت، #کسب_و_کار، #موسسه_معنا، #کتابخانه_ملی #شایستگی، #مهارت_های_مدیریتی

● این  کتاب بـه  افراد  یاد  مـی‌دهد  که  چگونـه شبـکه‌های همـکاری را بـه سـرعت شکل دهنـد، از همـکاری‌ها نـتیجۀ قابـل  سـنـجش  بـگیرنـد، و در طول  مـسـیر، تنـظیمـات و اصلاحـات  مـوردنـیاز را بـه  همـکاری‌ها  اعمـال  کنـنـد. در دنـیای امـروز، همـکاری بـرای پرداختن بـه چالش‌های پیش‌ رو، امـری بـنـیادین اسـت.
.
🔸️نام #کتاب : انجام‌دهی #استراتژیک
🔸️نویسندگان :  اِدوارد موریسون، اِسکات هاچِسون، الیزابِت نیلسِن، جَنیس فَدِن و نانسی فرانکلین
🔸️انتشارات : #کتاب_معنا
🔸️مترجمان : امیر شاهرخی، دکتر فرزانه رفیعی نظری، نرگس قاسمی
🔸️تعداد صفحات : 224
🔸️موضوع کتاب : #مدیریت و #رهبری
#یادگیری #کتاب_بخوانیم

🔗لینک دسترسی به سفارش اینترنتی کتاب معنا:
https://imtd.ir/mana-plus


▫️معنا برای زندگی
🌐  https://imtd.ir
📱  https://instagram.com/manaimtd
●  @manaimtd