📌 تمایز میان کارهای مهم و ضرروی اصلی در اولویت گذاری زمان و حجم کاری است در سر کار یا خانه است. سعی کنید از یک ماتریس اولویت گذاری برای چیدمان وظایفتان در دسته‌های مناسب استفاده کنید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌اولین اصل مشارکت وجود ارتباطی صمیمی و محکم بین شرکای تجاری است؛ ولی در عین حال باید نحوه همکاری، انتظارات دو طرف از یک‌دیگر و سایر جزئیات به صورت واضح و شفاف مشخص شود.

| @managertips |

📌گوش‌دادن به روش بهینه می‌تواند به توسعه‌ی مهارت‌های رهبر و افزایش مشارکت و وفاداری او کمک کند. برخی از انواع گوش‌دادن، از ثمربخشی این فرایند مانع می‌شوند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 اصول چهارگانه را برای رسیدن به موفقیت رعایت کنید

ککسب‌وکار نیز مانند زندگی چهار جنبه‌ی ذهنی، فیزیکی، احساسی و روحی دارد که مجموع و اتحاد آن‌ها را با اصطلاح Quaterniy می گویند.
هترین کارآفرینان هر چهار بخش را به‌خوبی می‌شناسند و برای موفقیت حداقل باید در سه بخش استاد باشید اما واقعیت این است که اکثر افراد فقط در یک بخش استاد هستند؛ به‌همین‌دلیل، اکثر رهبران کسب‌وکار همه‌چیز را از دید محدود خود می‌بینند.

🖋 سندیکای ایکس اثر کریس کالینز

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌تاثیرات داشتن یک ذهنیت ثابت

یک ذهن ثابت تغییر را قبول نمی کند و یا برای مدت کوتاهی سعی می کند آن تغییر را اجرا کند اما باز هم به همان اوضاع قبلی برمیگردد. این شخص هرگز نمی تواند در تصمیماتش قدرتمند عمل کند. او درگیر روزمرگی و بی انگیزگی می شود و تمایلی به پیشرفت در زندگی ندارد. بسیاری از پیشنهادات شغلی را به خاطر ریسک پذیر نبودنش رد می کند و در آخر از جامعه و شرایط شکایت می کند. در ظاهر خود را بسیار خوب جلوه می دهند اما از درون، هیچ تغییری در آنها حس نمی شود.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 اشتباهات رایج درمفهوم رهبری

در دوران گذار از مفهوم مدیریت به مفهوم رهبری و سبک رهبری ، برخی برداشت ها از رهبری با اشتباهاتی همراه شد. از جمله اشتباهات رایج در رهبری میتوان به موارد زیر اشاره کرد:

- رهبر و مدیر را معادل هم می دانند.
- رهبر و مدیر را معادل ساختار سازمانی و جایگاه در سازمان تعریف میکنند.
- رهبری را حاصل خصوصیات شخصی میدانند و از آنجا که فقط برخی هستند که ویژگیهای شخصیتی خاصی دارند، از اینرو فقط یک دسته خاص را لایق رهبری می دانند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 مهارت های مدیریت زمان

مدیریت زمان پروسه برنامه ریزی برای چطور تقسیم کردن زمان بین فعالیت‌های مختلف است.اگر به زندگی , عادات روزانه افراد موفق نگاه کنید متوجه میشوید که آن ها به مهارت های مدیریت زمان اهمیت خیلی زیادی میدهند. شما هم مثل موفق ترین انسان ها با یادگیری مهارت‌ های برنامه ریزی زمانی تفاوت قابل توجهی بین بهره‌وری ساعات خودتان میبینید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 برای طراحی مسیر شغلی باید به اهداف، برنامه‌های آینده و شخصیت خود توجه ویژه‌ای داشته باشید زیرا آگاهی از این موارد شما را در انتخاب مسیر شغلی به خوبی راهنمایی می‌کند. اگر مشتاق برنامه‌ریزی برای مسیر شغلی خود هستید لازم است این مراحل را دنبال کنید تا به شغل موردعلاقه‌تان برسید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 «تنها راه برای انجام کارهای بزرگ، عشق ورزیدن به کاری است که انجام می‌دهید. اگر هنوز آن را پیدا نکردید، به جستجو ادامه دهید؛ آرام نگیرید. مانند تمام مسائلی که با قلب خود احساس می‌کنید، هنگامی که آن را بیابید، متوجه این موضوع خواهید شد.»

استیو جابز

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 اگر خطا کرده اید، معذرت خواهی کنید.

اگر قدردان هستید، آنرا نشان دهید.

اگر مشکلی دارید، از دیگران کمک بخواهید.

اگر با شما بدرفتاری شده است، اعتراض کنید.

اگر چیز جدیدی یاد گرفته اید، به دیگران هم یاد دهید.

اگر کسی به مهارتهای شما شک دارد، سخت تر کار کنید و ثابت کنید که اشتباه میکنند.

اگر به چیزی علاقه مند هستید با دیگران در مورد آن حرف بزنید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 ایده ها کلید اصلی نوآوری و خلاقیت هستند. بدون آنها، چیز زیادی برای اجرا وجود ندارد چرا که اجرا کلید اصلی یادگیری است. ایده های جدید برای پیشرفت در هر زمینه ای حیاتی هستند.

هنگامی که زمان سازمان شما فرا رسد، بهترین راه برای کشف دانش خلاقانه و ضمنی این است که به تولید و جمع آوری ایده های جدید از کارمندانتان بپردازید. توانایی خلق و توسعه ایده های جدید این اجازه را به شما می دهد که مرتبط بمانید و در سازمان خود تغییرات مثبتی ایجاد کنید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 شما باید در هنر مدیریت خبره باشید

موفقیت یک کسب‌وکار تنها حاصل عملکرد محصول نیست. در حقیقت، بسیاری از مواقع محصول چیزی نیست که واقعاً فروخته می‌شود. موفقیت سازمان کاملاً به مدیریت مربوط می‌شود و مدیریت خوب می‌تواند هر چیزی را به فروش برساند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 با داشتن یک رفتار عالی می توانید افراد عالی را جذب می‌کنید

در شروع کسب و کار ، جذب استعدادهای بالا دشوار است چراکه افراد همیشه نمی‌خواهند که بر روی معیشت خود قمار کنند. قوانین موفقیت در کسب و کار می‌گوید بهتر است که یک گروه کوچک از افراد بااستعداد داشته باشید تا این‌که یک گروه بزرگ از افراد بی‌استعداد و بی‌انگیزه داشته باشید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 انسان از تجربه مستقیم خود در زندگی درس می گیرد. برخورد مستقیم فرد با افراد و اشیا موجب ایجاد نگرشی خاص در امور می شود.

الگوهایی که فرد در طول زندگی خود انتخاب می کند بر شکل گیری نگرش های او تاثیر دارند. در این میان می‌توان به تاثیر خانواده ، گروه دوستان و همکاران بر فرد اشاره کرد.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 سخت کوشی مهم تر از استعداد می باشد. اگر خودتان رویاهایتان را نسازید ، باید برای شخصی دیگر کار کنید تا او را به رویاهایش برسانید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 اصل پیتر (Peter Principle) یک اتفاق رایج در میان شرکت‌ها است که به موجب آن کارکنان بر اساس پیشرفت فعلیشان به جای مهارت‌ها و استعدادهای مورد نیاز برای نقش‌هایی که برای آن‌ها در نظر گرفته شده‌اند، ترفیع می‌یابند؛ در واقع هر موقعیتی در یک سلسله مراتب معین در نهایت توسط کارمندانی پر می‌شود که برای انجام وظایف شغلی پست مربوطه خود ناتوان هستند.

برای جلوگیری از افتادن کارمندان در دام اصل پیتر وجود دارد. این راه‌ها عبارتند از تنزل رتبه بدون انگ زدن، ارائه دستمزد بالاتر بدون ترفیع، و کار با کارمندان هوشیار هستند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌وقتی درنتیجه‌ی تعارض به مشکلات دیگر سازمان پی می‌برید، درواقع، این تعارض را به پیروزی تبدیل کرده‌اید. هرچه درباره‌ی تعارض‌های احتمالی شرکت دید بهتری داشته باشید، بهتر می‌توانید تغییرات مثبت ایجاد کنید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 کسب‌وکارها برای عملکرد خوب به ارتباطات مؤثر نیاز دارند و اغلب نحوه‌ی برقراری ارتباطات کاری از سوی نیروی انسانی تعریف می‌شود. ارتباطات خوب سوء‌تفاهم‌ها را کاهش می‌دهد، مشارکت کارکنان را افزایش می‌دهد، پایه و اساس روابط بهتر را با مشتری ممکن می‌سازد، نوآوری و خلاقیت را تشویق می‌کند و به ایجاد یک فرهنگ مثبت کمک می‌کند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌بدون مسئله، زندگی مفهومی ندارد. دوست داریم همیشه از وضع موجود به وضعیت مطلوب برسیم و برای این منظور ناچاریم مسائل را حل کنیم. با کسب مهارت، تجربه و توانمندی برای حل درست مسائل، احساس ارزشمندی و اعتماد به نفس در ما بیشتر خواهد شد. در صورتی که نتوانیم مسائل و مشکلات زندگی را به روش مناسب و درستی حل کنیم، زندگی برای مان دشوار خواهد شد. حل مسئله مهارتی است که می توان آن را آموخت و به کار بست و به دیگران نیز آموخت.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 شناسایی مشکلات موجود در میان کارکنان و آینده نگر بودن نسبت به این گونه مسائل، از جمله مهارت‌های ضروری مدیران شرکت‌ها است که مانع بروز بحران‌های بزرگی همچون اعتصاب کارکنان و یا افزایش انتظارات بیش از حد مدیران بالا دستی از کارکنان می‌‎شود.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |