🤩 نوشتن می‌تواند نمایانگر شما باشد و ارزش ویژه‌ی برند شخص شما را بسازد یا از بین ببرد. هیچ چیز مهم‌تر از یادگیری نگارش موثر و بیان افکارتان به شیوه‌ای مختصر و کوتاه بر روی کاغذ نیست. اگر نمی‌توانید خوب بنویسید، تمرین کنید. در دوره‌های مکاتبات بازرگانی شرکت کنید. کسب این مهارت، آسان است و فقط به تمرین و پشتکار نیاز دارد.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩 انواع متفاوتی از جلسات را امتحان کنید تا ببینید که کدام یک برای تیم شما مناسب تر است. بعضی از تیم ها دوست دارند در صبح هنگام موضوعاتی را که باید در طول روز بدان ها رسیدگی کنند دریافت نمایند. تیم های دیگر که با یکدیگر همکاری می کنند، ترجیح می دهند هر هفته یک جلسه برگزار شود و در آن جلسه موضوعات مهم یاداوری گردد. سعی کنید رویکردهای مختلف را امتحان کنید و اطمینان حاصل کنید که تیم تان می داند که به دنبال بهبودی عملکرد انها هستید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩 هنگامی که فردی به‌خوبی ویژگی «تسلط بر خود» را توسعه داده باشد، توانایی کنترل خود در تمامی وضعیت‌ها و حرکت آگاهانه به سمت اهداف تعیین‌شده خود را دارد. یک فرد «مسلط بر خود»، اهداف خود را به خوبی می‌شناسد و از نظم و انضباط کامل فردی مورد نیاز برای انجام فعالیت‌های آگاهانه و متمرکز برای طی مسیر موفقیت برخوردار است.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩 آنچه که (انجام می‌دهی)، بسیار تاثیر گذارتر است از آنچه که (می‌گویی) !


💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩 اگر احساس میکنید کسی از کار با شما سود می‌برد احتمالا احساستان درست است

بسیار ساده است؛ اگر کسی به شما لطفی میکند و در ازای آن از شما درخواستی ندارد، معامله با او را متوقف نکنید و رابطه‌ی دوطرفه‌تان را حفظ کنید. چراکه به احتمال زیاد شما کسی هستید که می‌توانید به او سود برسانید. همچنین اگر متوقف‌کردن کار با او به نفع گروه و شرکت‌تان است، از قطع همکاری با او ترسی نداشته باشید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩هنر «نه» گفتن را بیاموزید

یکی از مهارت‌های کلیدی در توسعه فردی، توانایی «نه» گفتن به درخواست‌های غیرضروری است. بسیاری از افراد به دلیل ترس از ناراحت کردن دیگران یا از دست دادن فرصت‌ها، خود را درگیر کارهای اضافی و بی‌ثمر می‌کنند. اما گفتن «نه» به معنی بی‌احترامی یا بی‌مسئولیتی نیست؛ بلکه نشانه‌ای از مدیریت زمان و اولویت‌بندی صحیح است. قبل از پذیرش هر درخواست، از خود بپرسید: «آیا این کار به اهداف من کمک می‌کند؟» اگر پاسخ منفی است، با احترام اما قاطعانه رد کنید. با تمرین و اعتمادبه‌نفس، می‌توانید مرزهای شخصی خود را حفظ کرده و روی کارهای مهم‌تر تمرکز کنید. به یاد داشته باشید که «نه» گفتن به بی‌اهمیتی‌ها، یعنی «بله» گفتن به رشد فردی خودتان.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩قدرت عادت‌های کوچک را دست‌کم نگیرید

توسعه فردی نتیجه‌ی تغییرات ناگهانی و بزرگ نیست، بلکه حاصل ایجاد عادت‌های کوچک و پایدار است. اگر روزانه فقط ۱٪ بهتر شوید، در یک سال، تغییرات چشمگیری در زندگی خود مشاهده خواهید کرد. به‌جای تعیین اهداف بزرگ و غیرواقعی، با گام‌های کوچک شروع کنید. مثلاً اگر می‌خواهید کتاب‌خوانی را در برنامه روزانه‌تان قرار دهید، با مطالعه روزانه ۱۰ دقیقه شروع کنید. اگر به ورزش علاقه دارید، روزانه ۵ دقیقه تمرین کنید. نکته مهم، ثبات و تداوم است. این عادت‌های کوچک، در طول زمان به نتایج بزرگی تبدیل خواهند شد. همان‌طور که جیمز کلیر در کتاب عادت‌های اتمی می‌گوید: «پیشرفت‌های کوچک، در بلندمدت تفاوت‌های بزرگی ایجاد می‌کنند.»

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩مشکل اصلی ما که باعث شده تصمیم گرفتن را به خوبی یاد نگیریم، این است که نمی‌توانیم بین خوب و خوب تر و یا حتی بد و بدتر انتخابمان را انجام دهیم و همین موضوع، باعث می‌شود که درنهایت، تصمیم های خوبی را اتخاذ نکنیم.
تصمیم گرفتن هم مانند هر مهارت دیگری، نیاز به یک سری مراحلی دارد تا طی شود شما هم با گذراندن آن موارد می‌توانید از تصمیم گیری های سخت و پر خطر جان سالم به در ببرید. برای انجام تصمیم‌گیری مناسب، لازم است که انواع تصمیمات را بشناسیم و بعد از آن به مقابله با آن بپردازیم:
1. تصمیم گیری فردی
2. تصمیم گیری تحمیلی
3. تصمیم گیری احساسی
4. تصمیم گیری مشورتی

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩 کارکنان خود را با کارهای روزمره و بدون چالش دچار کسالت نکنید. در عوض، به آنها نحوه ی خروج از منطقه ی راحت را یاد بدهید تا محدودیت های خود را کنار بزنند و به آنها کمک میکند تا به رشد حرفه ای و شخصی دست پیدا کنند. به آنها وظایف چالش برانگیز بسپارید و اعتماد کنید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩 ارزش‌های رایج در هسته فرهنگ سازمانی قرار دارند. این نگرش‌ها و ارزش‌های سازمان هستند که تعیین می‌کنند چه اقداماتی در میان کارکنان قابل قبول و ترویج است. ۶۲٪ از مدیران می‌گویند که ارزش‌ها و باورهای بنیادی که به‌خوبی تعریف‌شده و بیان شده‌اند، تعیین‌کننده‌های مهم موفقیت یک شرکت هستند.

با این حال، اگر استراتژی برای انتقال آن‌ها به نیروی کار خود نداشته باشید، بیان این اصول اساسی بی‌معنی است. از این رو، شما باید رویکرد روشنی ایجاد کنید و مطمئن شوید که کارکنان شما اهداف و چشم‌انداز شما را درک می‌کنند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩 تصمیم‌گیری مبتنی بر داده

در دنیای رقابتی امروز، تصمیم‌گیری بر اساس داده‌ها ضروری است. تحلیل داده‌ها به مدیران کمک می‌کند تا روندها را شناسایی کرده، ریسک‌ها را کاهش دهند و استراتژی‌های موثرتری تدوین کنند. استفاده از داشبوردهای مدیریتی و ابزارهای تحلیلی باعث شفافیت بیشتر در تصمیم‌گیری و بهبود عملکرد سازمان می‌شود. مدیران باید فرهنگ داده‌محوری را ترویج دهند و تیم‌ها را به استفاده از اطلاعات دقیق و به‌روز تشویق کنند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩مدیریت انگیزه و بهره‌وری تیم

انگیزه کارکنان تأثیر مستقیمی بر بهره‌وری دارد. مدیران باید با شناخت نیازهای تیم، محیطی ایجاد کنند که انگیزه و اشتیاق را افزایش دهد. ارائه بازخورد مستمر، ایجاد فرصت‌های رشد، قدردانی از تلاش‌ها و ایجاد تعادل بین کار و زندگی شخصی، از جمله راهکارهای مؤثر در افزایش انگیزه و عملکرد کارکنان است. تیم‌های باانگیزه، نوآورتر، کارآمدتر و متعهدتر به اهداف سازمانی خواهند بود.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩 مدیریت استراتژیک منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی فراتر از استخدام و ارزیابی عملکرد است؛ نقش کلیدی در رشد سازمان دارد. مدیران باید استراتژی‌های HR را با اهداف کسب‌وکار همسو کنند و بر توسعه مهارت‌های کارکنان، افزایش انگیزه و ایجاد فرهنگ سازمانی مثبت تمرکز کنند. سرمایه‌گذاری در آموزش، ایجاد مسیرهای شغلی شفاف و تقویت تعاملات، باعث افزایش تعهد کارکنان و بهبود عملکرد سازمان خواهد شد.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩 برنامه ریزی مناسب برای مباحثه

اینجا دقیقاً جایی است که روابط مثبت بین مدیر و کارمند شروع می شود. سعی کنید هر هفته یا هر ماه در تاریخ مشخص روبروی هم بنشینید، ارتباط چهره به چهره داشته باشید، ایده ها را به بحث بگذارید، مشکلات را برطرف کنید و پیشرفت اهداف را اندازه گیری کنید.

این میتینگ ها و جلسات باعث می شود که کارمندان احساس راحتی بیشتری برای درخواست کمک داشته باشند. از طرفی مدیر هم فهم بهتری از شخصیت افراد پیدا می کند و انگیزه اعضای تیم برای بهتر کار کردن بالاتر می رود.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩 عادت به تفکر انتقادی

تفکر انتقادی به شما کمک می‌کند تصمیمات آگاهانه‌تری بگیرید و دچار تعصب و خطای شناختی نشوید. برای تقویت این مهارت، همیشه اطلاعات را از منابع معتبر بررسی کنید، به چالش کشیدن باورهای خود را تمرین کنید و قبل از نتیجه‌گیری، جنبه‌های مختلف یک موضوع را بسنجید. مطالعه، تحلیل مسائل پیچیده و پرسیدن "چرا؟" به رشد این مهارت کمک می‌کند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩 افزایش تاب‌آوری در برابر شکست‌ها

تاب‌آوری به معنای توانایی بازگشت به مسیر بعد از شکست یا چالش‌های سخت است. برای تقویت این ویژگی، نگاه خود را به شکست تغییر دهید و آن را فرصتی برای یادگیری بدانید. خودگویی مثبت را تمرین کنید، از تجربه‌های گذشته درس بگیرید و در شرایط دشوار، روی راه‌حل‌ها تمرکز کنید. داشتن یک ذهنیت رشدگرا و پذیرش تغییرات، باعث موفقیت در مسیر توسعه فردی می‌شود.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩 تمرکز روی ارتقاء شغلی

به کارمندان تان نشان دهید که شما روی رشد آن ها سرمایه گذاری کرده اید و می خواهید به آن ها کمک کنید تا نردبان ترقی را بالا بروند. اگر کارمند احساس کند که هیچ پیشرفتی در کار وجود ندارد و مدیر هم هیچ کاری برای او انجام نمی دهد، احتمالاً در مدت زمان کوتاهی انگیزه خود را از دست می دهد.

پس سعی کنید اهداف شغلی بلند مدت را با کارمندان به بحث بگذارید و به آن ها هم کمک کنید تا تمرکز بیشتری روی ارتقاء خودشان داشته باشند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

💯 همراهان گرامی؛

در ‌ادامه لینک تعدادی‌ از برترین کانالهای تخصصی با موضوعات مختلف برای استفاده شما ارایه شده است 👇

🤩 یک مدیر حرفه ای شوید!
🎓 @pmacademy

🤩 نکات کلیدی مدیریت کسب و‌کار
📌 @managertips

🤩 مدیریت پروژه‌ و ساخت
🖥 @ project_school

🤩 مهندسی صنایع
🗣️@ieinstitute

🤩 معرفی رویدادهای کسب و کار
🔗 @events_mag

🤩 دانلود رایگان کتاب های مرجع مدیریت
📚 @pmbooks

🤩خلاصه کتابهای مدیریتی
🎮 @businesskindle

🤩 زبان بدن را حرفه ای بیاموزید
🙂@negobody

🤩 کانال مرجع MBA و DBA
📍@mbaevent

🔖آموزش مدیریت منابع انسانی
➡️ @hrmguide

⚙️ کانال مدیریت تولید و عملیات
➕ @operations_production

📱گروه فروم مدیران ایران
➡️@iran_managers_forum

📱 لینکداین مدیریت
🔗Linkedin
🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄

🤩 اشتباه عدم تفویض اختیار

گاهی اوقات در یک مجموعه پیش می‌آید که هیچ‌کدام از اعضا، وقت آزاد برای انجام وظایف مضاعف را ندارند. در این صورت ممکن است مدیر آن سازمان با خود این‌طور فکر کند که محول کردن مسئولیت جدید به نیروهای کار، سبب رنجیدن آنان خواهد شد. با این اوصاف این دسته از مدیران تصمیم می‌گیرند که خستگی و فشار کاری مضاعف را به جان بخرند و کارهای عقب مانده را خودشان انجام دهند!

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

🤩 اجرای کار به معنی انجام کارهایی است که واقعا اهمیت دارند و باعث بهروری کسب‌وکار می‌شوند. یک کارآفرین موفق باید مرتبا این سوال را از خود بپرسد:
«در زمینه کسب‌وکار ما چه کاری وجود دارد که اگر بتوانیم آن را عالی و به نحوه احسن انجام دهیم، به شدت روی پیشرفت ما اثر مثبت خواهد گذاشت؟»
جواب این سوال برنامه کاری هر شرکت را در یک جمله خلاصه می‌کند. اگر می‌خواهید کسب‌وکار خود را قدرت ببخشید باید جواب این سوال را پیدا کنید. سپس باید لوازم لازم برای به نحوه احسن انجام دادن آن را فراهم آورید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |