📌 اگر خطا کرده اید، معذرت خواهی کنید.

اگر قدردان هستید، آنرا نشان دهید.

اگر مشکلی دارید، از دیگران کمک بخواهید.

اگر با شما بدرفتاری شده است، اعتراض کنید.

اگر چیز جدیدی یاد گرفته اید، به دیگران هم یاد دهید.

اگر کسی به مهارتهای شما شک دارد، سخت تر کار کنید و ثابت کنید که اشتباه میکنند.

اگر به چیزی علاقه مند هستید با دیگران در مورد آن حرف بزنید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌اهداف هوشمندانه (SMART) داشته باشید:
S
هر هدف را خاص بدانید، تا دقیقاً از ماهیت آن اطلاع یابید

M
هر هدف را قابل اندازه گیری کنید تا بتوانید پیشرفتتان را بررسی نمایید.


A
اهداف غیرممکن را درنظر نگیرید مطمئن شوید که اهداف قابل دستیابی است.


R
اهدافتان را مرتبط با خود درنظر بگیرید.

T
محدوده‌های زمانی را برای هر هدف درنظر بگیرید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 ریشه داشتن یعنی اشتیاق شدید به حفظ پیوندهای طبیعی و جدا نیافتن. بدون ریشه داشتن، مجبوریم تنها، در انزوا و عاجز بمانیم و ندانیم که چه کسی هستیم و از کجا هستیم، اکثر انسان ها، با گذاشتن ریشه ی جدید به جای ریشه های قدیمی، در زندگی پیشرفت می کنند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌بعضی مواقع ما انسان ها خودمان را قبول نداریم یعنی اعتماد به نفسی در درون خودمان نمی یابیم یا دارای ضعف در اراده هستیم و این عامل بزرگی برای عدم حصول موفقیت می باشد.به این جمله که شاید خیلی تکراری و مضحک به نظر برسد دقت کنید:

” اگر آن قدر که دیگران او را قبول داشتند او هم خودش را قبول داشت، انسان موفقی می شد “.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

💢 عالی ترین سطح خدمت از قلب و از ته دل ناشی می شود. پس هر شرکتی که به قلب کارکنان خود راه یابد، بهترین خدمت را ارایه خواهد داد. /هال روزنبالت

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌قاطع باشید

قاطعیت به معنی دفاع از باورها و اصول شخصی است.

همچین قاطعیت بدان معنی است که شما می‌توانید تغییرات را ایجاد کنید، نه به دلیل اینکه کس دیگری شما را تحت فشار قرار داده بلکه به نظرتان با این روش انجام کار بهتر خواهد بود. قاطعیت، اعتماد به نفس و عزت نفس همگی به یکدیگر وابسته هستند و معمولاً افراد با افزایش میزان اعتماد به نفسشان قاطع‌تر هم می‌شوند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌ارزش اطلاعات روزبه‌روز بیشتر می‌شود؛ به‌ویژه وقتی به نوآوری منجر یا برای بهبود فناوری‌های جدید از آن استفاده شود. به‌همین‌دلیل، یادگیری مهم‌ترین سرمایه‌گذاری در کسب‌وکار است. صرف‌نظر از اینکه بازاریابی دیجیتال بخوانید یا زبان جدیدی یاد بگیرید، باید بیاموزید چگونه یادگیرنده‌ی خوبی باشید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 در محیط کسب‌وکار، موفقیت به معنای مسوولیت‌پذیری در قبال هر میزان دارایی است که در آن به شما اعتماد کرده‌اند.

- دانکن تیت

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 اعتمادسازی

اعتماد، مهم‌ترین عامل در شکل‌گیری روابط فردی و تجاری است. وارن بنیس و برت نانوس اعتماد را مانند چسبی می‌دانند که رهبران و پیروانشان را به هم متصل می‌کنند. مردم بیش از هر چیز دیگر می‌خواهند به رهبران خود اعتماد کنند و آن‌ها را باور داشته باشند. آن‌ها باید بتوانند بگویند: روزی می‌خواهم مانند او شوم.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 ما همواره با دو نوع از مدیران روبه‌رو هستیم:

✅ مدیران لایق و شایسته‌ که به‌درستی کار می‌کنند و زندگی کارکنانشان را بهبود می‌بخشند. آن‌ها با این کار، سازمانشان را به‌سوی موفقیت سوق می‌دهند. این معامله‌ای دوسر برد است.

✅ مدیران ناشایست و ضعیفی که با عملکرد نادرست، کارمندانی ناراضی و متنفر از سازمان خود پرورده‌اند و بسیار ناامیدند. آن‌ها شرکتشان را به نابودی می‌کشانند. این معامله‌ای دوسر باخت محسوب می‌شود.

از کتاب:" اصل پیشرفت " اثر استیون کرامر و ترازا امابیل

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 دلایل عملکرد ضعیف را شناسایی و برطرف کنید

اگر کارمندان شما آن‌طور که انتظار دارید عملکرد خوبی از خود نشان نمی‌دهند، اولین کاری که باید بکنید این است که دلیل آن را بررسی کنید. شاید فرد مناسبی را برای آن شغل در نظر نگرفته‌اید، یا اینکه آن فرد نیاز به آموزش متمرکزتر و تخصص بیشتری داشته باشد.

با اطلاع از دلیل افت عملکرد کارمندان می‌توانید اقدامات لازم برای رفع مشکل را خیلی زود انجام دهید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌قاطعیت اجتماعی

آیا در موقعیت های اجتماعی از خود دفاع می کنید؟
آیا در تعامل با دیگران احساس اعتماد به نفس می کنید؟
آیا نسبت به نیازهای اجتماعی خود قاطع هستید؟

قاطعیت اجتماعی برای حفظ انرژی اجتماعی ضروری است. ما انرژی اجتماعی زیادی برای هدر دادن نداریم. اگر از نظر اجتماعی قاطع باشید، می توانید انرژی اجتماعی خود را به روش های درست ذخیره کرده و بعدا استفاده کنید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌قطعا گوش‌دادن بهینه‌ی صحبت‌هایِ طرف مقابل به مشارکت واقعی منجر می‌شود. افراد به این درک می‌رسند که گفته‌های آن‌ها مهم است و مهم‌تر از هر چیز از ارزش خود آگاه می‌شوند. گوش‌دادن به گفته‌های دیگران نیازمند صبر و تمرین است. شناخت و تمرین برای غلبه بر عادت‌های شنیداری منفی باعث می‌شود کیفیت رهبری شما بهبود پیدا کند و درنهایت، مشارکت کارمندان و بهره‌وری افزایش پیدا خواهد کرد.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 برای اینکه رهبری برجسته و خاص باشید،باید تمرکز خود را تاجای ممکن بالا ببرید.صرف وقت و انرژی برای موارد جزئی،شما را ازتصمیم‌گیری‌های مهم دور می‌کند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 اشتباه عدم تفویض اختیار

گاهی اوقات در یک مجموعه پیش می‌آید که هیچ‌کدام از اعضا، وقت آزاد برای انجام وظایف مضاعف را ندارند. در این صورت ممکن است مدیر آن سازمان با خود این‌طور فکر کند که محول کردن مسئولیت جدید به نیروهای کار، سبب رنجیدن آنان خواهد شد. با این اوصاف این دسته از مدیران تصمیم می‌گیرند که خستگی و فشار کاری مضاعف را به جان بخرند و کارهای عقب مانده را خودشان انجام دهند!

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌درهنگام صحبت،حالتی که فرد را در وضعی نشان می‌دهد که انگار یک توپ بسکتبال در دستانش است،حس اعتماد و اختیار را منتقل می‌کند؛گویی همه‌ی حقایق در دست‌تان است.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
@managertips

📌 انجمن آموزش و توسعه‌ی آمریکا تحقیقی در‌باره‌ی مسئولیت‌پذیری و تعهد انجام داده و دلایل دستیابی به موفقیت را در نکات زیر خلاصه کرده است:

۱۰ درصد داشتن ایده یا هدف
۲۵ درصد تصمیم برای رسیدن به هدفتان
۴۰ درصد تعیین زمان رسیدن به هدف
۵۰ درصد برنامه‌ریزی برای رسیدن به هدف
۶۵ درصد تعهد دادن برای رسیدن به هدف
۹۵ درصد مسئولیت‌پذیری و انجام وظایف مشخص‌شده

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 توانایی برقراری ارتباط موثر، مهارت های زیادی را در بر می گیرد:

توانایی شما برای سازگاری با دیگران
توانایی شما در ترغیب کردن دیگران
توانایی شما برای اینکه دیگران را به گوش دادن به شما ترغیب کنید.
روشنی و وضوح حرفی که می زنید.
این مهارت آخر از اهمیت ویژه ای برخوردار است چرا که زمان محدود است و حضور بیش از حد دستگاه های موبایل در جامعه ی امروزی ما را مجبور به برقراری ارتباط به شکل مداومی کرده است. مدیران خوب به شکلی روشن و واضح پیام خود را می رسانند و مطمئن می شوند که کارمندان آن را متوجه شده اند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 رقابت با همکاران لازمه زندگی حرفه‌ای است، مگر این که شما محصول منحصربه‌فردی داشته باشید. وقتی به‌ منظور سبقت از رقبایتان با مشتری احتمالی به گفت‌وگو می‌نشینید باید از اوضاع و شرایط شرکت رقیب آگاهی کامل داشته باشید، به برتری‌های شرکت خودتان تاکید کنید و برای چه‌ها، چطورها و چراهای احتمالی جواب صریحی داشته باشید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 تفاوت مثبتی ها با منفی ها

➕فرد مثبت همیشه برنامه دارد.
➖فرد منفی همیشه بهانه دارد.
➕فرد مثبت همیشه خود جزئی از جوابهاست
➖فرد منفی همیشه خود بخشی از مشکلات است.

➕فرد مثبت در کنار هر سنگی سبزه ای می بیند.
➖فرد منفی در کنار هر سبزه ای سنگی می بیند.
➕فرد مثبت برای هر مشکلی راهکاری می یابد.
➖فرد منفی برای هر راهکاری مشکلی می بیند.
➕فرد مثبت همیشه دوستی ها را زیاد می کند.
➖فرد منفی دشمنی ها را زیاد می کند.

➕فرد مثبت میگوید اجازه بده انجام پذیر است.
➖فرد منفی میگوید نمی توانم انجام پذیر نیست.
➕فرد مثبت همیشه با صبر مشکلات را حل می کند.
➖فرد منفی همیشه با خشم مشکلات را زیاد می کند.


💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |