📌مشکل اصلی ما که باعث شده تصمیم گرفتن را به خوبی یاد نگیریم، این است که نمی‌توانیم بین خوب و خوب تر و یا حتی بد و بدتر انتخابمان را انجام دهیم و همین موضوع، باعث می‌شود که درنهایت، تصمیم های خوبی را اتخاذ نکنیم.
تصمیم گرفتن هم مانند هر مهارت دیگری، نیاز به یک سری مراحلی دارد تا طی شود شما هم با گذراندن آن موارد می‌توانید از تصمیم گیری های سخت و پر خطر جان سالم به در ببرید. برای انجام تصمیم‌گیری مناسب، لازم است که انواع تصمیمات را بشناسیم و بعد از آن به مقابله با آن بپردازیم:
1. تصمیم گیری فردی
2. تصمیم گیری تحمیلی
3. تصمیم گیری احساسی
4. تصمیم گیری مشورتی

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 آسیب‌پذیری و نقاط ضعف خود را بپذیرید تا بتوانید مناقشات سازمانی و تیم خود را مدیریت کنید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 به‌وجود آمدن اختلاف‌نظر و تعارض در محل کار امری کاملاً طبیعی است، زیرا افراد با پیشینه‌های متفاوت فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی گرد هم می‌آیند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 آموزش اولین راه کسب موفقیت فردی است

کسب موفقیت در زندگی مستلزم این است که به فردی بهتر نسبت به الان خود تبدیل شوید.

به همین خاطر، از اولین راه های رسیدن به موفقیت در زندگی تحصیل و آموزش است

در جامعه ما، بیشترین افراد موفق کسانی هستند که بیشتر از میانگین افراد، می دانند. این افراد اکثر حقایق حیاتی را می دانند و ایده ها و اطلاعات شان از میانگین افراد در آن زمینه ی خاص، بیشتر است.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 وقتی می‌خواهید شغل جانبی خود را انتخاب کنید، روی گزینه‌ای دست بگذارید که فعالیت در آن حوزه را دوست دارید. کاری را شروع کنید که دستاورد نهایی آن را مهم می‌شمارید. سپس، پویا و فعالانه به‌سمت هدف حرکت کنید. فقط هنگامی‌که شغل جانبی خود را درست انتخاب می‌کنید، هم از کاری که انجام می‌دهید لذت می‌برید و هم خودتان را کاملا وقف آن می‌کنید. به‌عبارتِ‌دیگر، هرروز از وقت آزادتان استفاده‌ی بهتری می‌کنید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 چهار گام مهم برای فهم بهتر از مسائل پیچیده :

- مشخص کردن نیاز
- توجیه کردن نیاز
- فهم مسئله و زمینه‌ی گسترده‌تر آن
- نوشتن بیانیه‌ی مسئله

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌همه فکر میکنند که افراد موفق باهوش تر هستند در حالی که اینطور نیست. بلکه آنها عادت هایشان را طوری تغییر داده اند که آنها را به سوی آگاهی، دانایی، توانایی و آمادگی بیشتر سوق میدهد.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌پیش از هر چیز باید بدانید دستاورد برنامه‌هایتان باید چه چیزی باشد.کاری که استراتژی برنامه‌ریزی اصولی برایتان انجام می‌دهد، بدین‌شکل است:

کنترل روز کاری‌تان را در دست خواهید گرفت.
به سررسیدهایتان (Deadlines) دست پیدا خواهید کرد.
برنامه‌تان تضمین می‌کند که در‌حال‌انجام کارهای درست در زمان درست هستید.
از هدررفتن وقت باارزشتان برای رسیدگی به مشکلات غیرمنتظره جلوگیری خواهید کرد.
کارهای بیشتری در زمان کمتری انجام خواهید داد.
استرستان را کاهش خواهد داد.
تمرکزتان را بهبود خواهد بخشید.
ناامیدی و احساس گناهتان را از بین خواهد برد.

📚 از کتاب فرمول برنامه‌ریزی اثر دیمون زاهاریادس

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌تسلط بر خود، توانایی برای کنترل درون است یا به عبارتی داشتن تسلط بر روی خواسته‌ها و علایق درونی. آن‌هایی که کنترل شخصی دارند می‌توانند خواسته‌هایشان را مدیریت کنند تا دچار کم خواهی یا زیاده روی نشوند.

افرادی که بر خود کنترل لازم را دارند می‌توانند زندگی‌شان را حفظ کنند. به عبارت دیگر قادر به انجام کارهای درست برای حفظ تعادل در زندگی خودشان هستند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 تیم‌هایی که با موفقیت از دوران تحولات عبور می‌کنند، از افرادی تشکیل می‌شوند که علاوه بر عملکرد خوب، دارای تفکر و ذهنیت منحصربه‌فردی هستند. ذهنیتی که به آن‌ها اجازه می‌دهد در مواجهه با شرایط عدم اطمینان، تمرکز و چابکی و خوش‌بینی خود را برای مدت‌زمان طولانی حفظ کنند. واقعیت این است که همه‌ی کارکنان متخصص و سطح بالا، از چنین خصوصیتی برخوردار نیستند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 کلید شکست عادت کردن، دنبال کردن دستاوردهای پایدار است . بر خلاف دستاوردهای بی‌سابقه‌ای که باعث شادی زودگذر می‌شوند، لذت حاصل از موفقیت‌های پایدار مدت‌ها پس از آن هیاهوی اولیه باقی می‌ماند. موفقیت‌های پایدار آنقدر حیاتی هستند که آن‌هایی را که موفق و شاد هستند از آن‌هایی که همیشه می‌خواهند بیشتر جدا می‌کنند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 گرانبهاترین منبعی که در اختیار دارید، زمان و انرژی شماست و زمانی که آن را برای تیم خود خرج می کنید، تا حد زیادی به سمت ایجاد روابط سالم می رود. به همین دلیل است که جلسات یک به یک (به اختصار “1:1”) بخش مهمی از مدیریت است. توصیه می شود حداقل هفته‌ای 1:1 با هر گزارش به مدت 30 دقیقه و در صورت نیاز زمان بیشتری را ارائه کنید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 مدیریت اساساً در مورد 3 چیز است: (1) هدف، (2) افراد، (3) فرآیند.

یک مدیر بزرگ دائماً از خود می‌پرسد که چگونه می‌تواند بر این اهرم‌ها برای بهبود نتایج تیمش تأثیر بگذارد.»

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 مدیران بزرگ خودآگاه هستند.

مدیر بودن یک سفر بسیار شخصی است، و اگر مدیریت خوبی برای خود نداشته باشید، نمی‌توانید به خوبی از تیم خود حمایت کنید. مدیریت کل یک تیم از افراد زمانی بسیار آسان تر می شود که نقاط قوت و ضعف خود را بدانید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 نکته‌ی مهم برای دستیابی به اهداف این است که برایشان اهمیت قائل شوید و دستیابی به آن‌ها را ضروری بدانید. خیلی‌ها ممکن است برنامه‌ریزی داشته باشند ولی گمان کنند زمان زیادی برای تغییر زندگی و رسیدن به اهدافشان در اختیار دارند. این موضوع باعث می‌شود وقت زیادی را تلف کنید و حتی یک گام هم به این اهداف نزدیک‌تر نشوید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 احساس کنترل داشتن روی زندگی و موقعیت‌های گوناگون می‌تواند بهبود سلامت روان را در پی داشته باشد. بهترین راه برای مهار کردن زندگی و کنترل آن تصمیم‌گیری و انجام دادن سریع کارها است. اگر در تصمیم‌گیری دچار دودلی شده‌اید یا هر مشکل دیگری دارید باید دست دست کردن را کنار بگذارید، تصمیمتان را بگیرید و کار را پیش ببرید، حتی اگر این تصمیم نادرست باشد و کارتان به‌خوبی پیش نرود.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 برای رسیدن به اهداف راه اشتباه نروید

احتمالا خیلی از افراد را می شناسید که در اطراف شما تنها خود را ، مشغول می کنند؛ اما شما باید خلاق باشید. برای اینکه راه اشتباه را پیش نروید؛ بهتر است ساعت های پرت و فراغت خود را ارزیابی کنید و برای آن زمان ها برنامه ریزی کنید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

⭕️ مشکلی که ممکن است در خیلی از تیم‌ها وجود داشته باشد این است که، اعضای تیم اطلاعات را برای خود حفظ کنند و علاقه‌ای به اشتراک اطلاعات با سازمان و مدیران خود نداشته باشند.
دانش و ایده‌های کارمندان باید در سراسر سازمان جریان پیدا کنند. همینطور تخصص‌ها و مهارت‌ها باید بین افراد حرکت کنند تا همه (هم سازمان، هم پرسنل، هم مشتری= معادله سه سر برد) بتوانند از آن سود ببرند. در این صورت نوآوری و تغییر مثبت سازمانی میتواند در سطح سازمان شکوفا شود.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 هیچ دو کاری به یک اندازه اهمیت ندارد

برای برنامه ریزی روزتان بهتر است لیستی از کارهایی که باید انجام دهید داشته باشید، البته نکته‌ی مهم اولویت بندی کارهاست. کارهای با اولویت بالا را زودتر انجام دهید و کارهای بی‌اهمیت را برای وقتی بگذارید که ذهنتان توانایی خود را از دست داده است.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 مهارت های مشترکی که برای اکثر مدیران کسب و کار ضروری است عبارتند از:

🔹 مدیریت مالی
🔹مهارت هایی در زمینه خدمات به مشتری
🔹توانایی های رهبری
🔹مهارت های مذاکره
🔹ارتباط کلامی و نوشتاری
🔹توانایی های بین فردی و شنیداری
🔹توجه به جزئیات
🔹مهارت های همکاری و تیم سازی
🔹مدیریت زمان و توانایی های سازمانی
🔹مهارت های حل مسئله و تفکر انتقادی

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |

📌 به‌نظر می‌رسد در میان همکاران رفتارهای نادرست آسان‌تر از رفتارهای خوب تسری پیدا می‌کنند. مهم است مدیران بدانند که هزینه‌های ناشی از حضور یک کارمند مشکل‌ساز فراتر از اثرات مستقیم اقدامات آن شخص است چراکه رفتارهای بد یک کارمند در اثر تاثیرات همسانی (Peer Effects) به سایر کارمندان نیز سرایت می‌کند.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |