📌 تیمهای کوچک بیشتر از تیمهای بزرگ کارایی دارند. پژوهشگران دانشگاههای نورث وسترن و شیکاگو معتقدند «سایز تیم» در ایدهپردازی، نوآوری و تحقیقوتوسعه، نقش بسیار مهمی بازی میکند.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌برای تصمیمگیری در مورد تغییر شغل به سؤالات زیر پاسخ دهید.
در باطن خود چه کسی هستید؟
چه مهارتهایی دارید؟
چه چیزی به شما انگیزه میدهد؟
چه چیزی شما را خوشحال میکند؟
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
در باطن خود چه کسی هستید؟
چه مهارتهایی دارید؟
چه چیزی به شما انگیزه میدهد؟
چه چیزی شما را خوشحال میکند؟
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌تقریبا هیچ فعالیتی دقیقا طبق برنامهریزی نظری پیش نمیرود، پس برای بدترین شرایط نیز آماده باشید.
💡نکات کوتاه مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه مدیریتی
| @managertips |
⭕️هر رابطه ای مانند یک کوسه است
یا باید پیشرفت کند یا می میرد!
و این نکته درباره شرکت شما نیز مصداق دارد
لری الیسون، مدیرعامل اراکل
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
یا باید پیشرفت کند یا می میرد!
و این نکته درباره شرکت شما نیز مصداق دارد
لری الیسون، مدیرعامل اراکل
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 کلید موفقیت کسب وکار شما در بازار این است که متفاوت باشید و همیشه تغییر کنید. این به معنی نوآوری، نوسازی و تجدید در نظرها و ایدههای نو است. با در نظر گرفتن راهبردهای درست و موفق قبلی، خود را به چالش برای اخلال در الگوهای گذشته بیاندازید تا تفاوتی جدید برای مشتریانتان ایجاد کنید.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌توانایی اولویت بندی، یکی از مهمترین مهارتهای مدیریت زمان است. اولویت بندی باعث می شود حداکثر بهره برداری را از فعالیتها و تلاش خود و همکاران ببرید. اگر بتوانید انرژی و تلاش خود را روی مسائل و فعالیتهایی که واقعا اهمیت دارد، متمرکز کنید، می توانید استرس را کاهش داده و زندگی آرامتری داشته باشید. با اولویت بندی دیگر کار ضروری و پراهمیتی وجود ندارد، که به تعویق افتادن آن موجب استرس طاقت فرسا شود.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌مشکل اصلی ما که باعث شده تصمیم گرفتن را به خوبی یاد نگیریم، این است که نمیتوانیم بین خوب و خوب تر و یا حتی بد و بدتر انتخابمان را انجام دهیم و همین موضوع، باعث میشود که درنهایت، تصمیم های خوبی را اتخاذ نکنیم.
تصمیم گرفتن هم مانند هر مهارت دیگری، نیاز به یک سری مراحلی دارد تا طی شود شما هم با گذراندن آن موارد میتوانید از تصمیم گیری های سخت و پر خطر جان سالم به در ببرید. برای انجام تصمیمگیری مناسب، لازم است که انواع تصمیمات را بشناسیم و بعد از آن به مقابله با آن بپردازیم:
1. تصمیم گیری فردی
2. تصمیم گیری تحمیلی
3. تصمیم گیری احساسی
4. تصمیم گیری مشورتی
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
تصمیم گرفتن هم مانند هر مهارت دیگری، نیاز به یک سری مراحلی دارد تا طی شود شما هم با گذراندن آن موارد میتوانید از تصمیم گیری های سخت و پر خطر جان سالم به در ببرید. برای انجام تصمیمگیری مناسب، لازم است که انواع تصمیمات را بشناسیم و بعد از آن به مقابله با آن بپردازیم:
1. تصمیم گیری فردی
2. تصمیم گیری تحمیلی
3. تصمیم گیری احساسی
4. تصمیم گیری مشورتی
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 آسیبپذیری و نقاط ضعف خود را بپذیرید تا بتوانید مناقشات سازمانی و تیم خود را مدیریت کنید.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 بهوجود آمدن اختلافنظر و تعارض در محل کار امری کاملاً طبیعی است، زیرا افراد با پیشینههای متفاوت فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی گرد هم میآیند.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 آموزش اولین راه کسب موفقیت فردی است
کسب موفقیت در زندگی مستلزم این است که به فردی بهتر نسبت به الان خود تبدیل شوید.
به همین خاطر، از اولین راه های رسیدن به موفقیت در زندگی تحصیل و آموزش است
در جامعه ما، بیشترین افراد موفق کسانی هستند که بیشتر از میانگین افراد، می دانند. این افراد اکثر حقایق حیاتی را می دانند و ایده ها و اطلاعات شان از میانگین افراد در آن زمینه ی خاص، بیشتر است.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
کسب موفقیت در زندگی مستلزم این است که به فردی بهتر نسبت به الان خود تبدیل شوید.
به همین خاطر، از اولین راه های رسیدن به موفقیت در زندگی تحصیل و آموزش است
در جامعه ما، بیشترین افراد موفق کسانی هستند که بیشتر از میانگین افراد، می دانند. این افراد اکثر حقایق حیاتی را می دانند و ایده ها و اطلاعات شان از میانگین افراد در آن زمینه ی خاص، بیشتر است.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 وقتی میخواهید شغل جانبی خود را انتخاب کنید، روی گزینهای دست بگذارید که فعالیت در آن حوزه را دوست دارید. کاری را شروع کنید که دستاورد نهایی آن را مهم میشمارید. سپس، پویا و فعالانه بهسمت هدف حرکت کنید. فقط هنگامیکه شغل جانبی خود را درست انتخاب میکنید، هم از کاری که انجام میدهید لذت میبرید و هم خودتان را کاملا وقف آن میکنید. بهعبارتِدیگر، هرروز از وقت آزادتان استفادهی بهتری میکنید.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 چهار گام مهم برای فهم بهتر از مسائل پیچیده :
- مشخص کردن نیاز
- توجیه کردن نیاز
- فهم مسئله و زمینهی گستردهتر آن
- نوشتن بیانیهی مسئله
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
- مشخص کردن نیاز
- توجیه کردن نیاز
- فهم مسئله و زمینهی گستردهتر آن
- نوشتن بیانیهی مسئله
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌همه فکر میکنند که افراد موفق باهوش تر هستند در حالی که اینطور نیست. بلکه آنها عادت هایشان را طوری تغییر داده اند که آنها را به سوی آگاهی، دانایی، توانایی و آمادگی بیشتر سوق میدهد.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌پیش از هر چیز باید بدانید دستاورد برنامههایتان باید چه چیزی باشد.کاری که استراتژی برنامهریزی اصولی برایتان انجام میدهد، بدینشکل است:
کنترل روز کاریتان را در دست خواهید گرفت.
به سررسیدهایتان (Deadlines) دست پیدا خواهید کرد.
برنامهتان تضمین میکند که درحالانجام کارهای درست در زمان درست هستید.
از هدررفتن وقت باارزشتان برای رسیدگی به مشکلات غیرمنتظره جلوگیری خواهید کرد.
کارهای بیشتری در زمان کمتری انجام خواهید داد.
استرستان را کاهش خواهد داد.
تمرکزتان را بهبود خواهد بخشید.
ناامیدی و احساس گناهتان را از بین خواهد برد.
📚 از کتاب فرمول برنامهریزی اثر دیمون زاهاریادس
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
کنترل روز کاریتان را در دست خواهید گرفت.
به سررسیدهایتان (Deadlines) دست پیدا خواهید کرد.
برنامهتان تضمین میکند که درحالانجام کارهای درست در زمان درست هستید.
از هدررفتن وقت باارزشتان برای رسیدگی به مشکلات غیرمنتظره جلوگیری خواهید کرد.
کارهای بیشتری در زمان کمتری انجام خواهید داد.
استرستان را کاهش خواهد داد.
تمرکزتان را بهبود خواهد بخشید.
ناامیدی و احساس گناهتان را از بین خواهد برد.
📚 از کتاب فرمول برنامهریزی اثر دیمون زاهاریادس
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌تسلط بر خود، توانایی برای کنترل درون است یا به عبارتی داشتن تسلط بر روی خواستهها و علایق درونی. آنهایی که کنترل شخصی دارند میتوانند خواستههایشان را مدیریت کنند تا دچار کم خواهی یا زیاده روی نشوند.
افرادی که بر خود کنترل لازم را دارند میتوانند زندگیشان را حفظ کنند. به عبارت دیگر قادر به انجام کارهای درست برای حفظ تعادل در زندگی خودشان هستند.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
افرادی که بر خود کنترل لازم را دارند میتوانند زندگیشان را حفظ کنند. به عبارت دیگر قادر به انجام کارهای درست برای حفظ تعادل در زندگی خودشان هستند.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 تیمهایی که با موفقیت از دوران تحولات عبور میکنند، از افرادی تشکیل میشوند که علاوه بر عملکرد خوب، دارای تفکر و ذهنیت منحصربهفردی هستند. ذهنیتی که به آنها اجازه میدهد در مواجهه با شرایط عدم اطمینان، تمرکز و چابکی و خوشبینی خود را برای مدتزمان طولانی حفظ کنند. واقعیت این است که همهی کارکنان متخصص و سطح بالا، از چنین خصوصیتی برخوردار نیستند.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 کلید شکست عادت کردن، دنبال کردن دستاوردهای پایدار است . بر خلاف دستاوردهای بیسابقهای که باعث شادی زودگذر میشوند، لذت حاصل از موفقیتهای پایدار مدتها پس از آن هیاهوی اولیه باقی میماند. موفقیتهای پایدار آنقدر حیاتی هستند که آنهایی را که موفق و شاد هستند از آنهایی که همیشه میخواهند بیشتر جدا میکنند.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 گرانبهاترین منبعی که در اختیار دارید، زمان و انرژی شماست و زمانی که آن را برای تیم خود خرج می کنید، تا حد زیادی به سمت ایجاد روابط سالم می رود. به همین دلیل است که جلسات یک به یک (به اختصار “1:1”) بخش مهمی از مدیریت است. توصیه می شود حداقل هفتهای 1:1 با هر گزارش به مدت 30 دقیقه و در صورت نیاز زمان بیشتری را ارائه کنید.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 مدیریت اساساً در مورد 3 چیز است: (1) هدف، (2) افراد، (3) فرآیند.
یک مدیر بزرگ دائماً از خود میپرسد که چگونه میتواند بر این اهرمها برای بهبود نتایج تیمش تأثیر بگذارد.»
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
یک مدیر بزرگ دائماً از خود میپرسد که چگونه میتواند بر این اهرمها برای بهبود نتایج تیمش تأثیر بگذارد.»
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 مدیران بزرگ خودآگاه هستند.
مدیر بودن یک سفر بسیار شخصی است، و اگر مدیریت خوبی برای خود نداشته باشید، نمیتوانید به خوبی از تیم خود حمایت کنید. مدیریت کل یک تیم از افراد زمانی بسیار آسان تر می شود که نقاط قوت و ضعف خود را بدانید.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
مدیر بودن یک سفر بسیار شخصی است، و اگر مدیریت خوبی برای خود نداشته باشید، نمیتوانید به خوبی از تیم خود حمایت کنید. مدیریت کل یک تیم از افراد زمانی بسیار آسان تر می شود که نقاط قوت و ضعف خود را بدانید.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
📌 نکتهی مهم برای دستیابی به اهداف این است که برایشان اهمیت قائل شوید و دستیابی به آنها را ضروری بدانید. خیلیها ممکن است برنامهریزی داشته باشند ولی گمان کنند زمان زیادی برای تغییر زندگی و رسیدن به اهدافشان در اختیار دارند. این موضوع باعث میشود وقت زیادی را تلف کنید و حتی یک گام هم به این اهداف نزدیکتر نشوید.
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |